安监局绩效考核方案

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安监局绩效考核方案

根据《中共武汉、市人民政府关于加强和改进我市目标管理工作的通知》(武发[2003]3号)精神，局党组决定，从2014年度开始，在局机关实行目标管理绩效考核，现制定本试行办法。

安监局绩效考核方案

第一条目标管理绩效考核对象为局机关在编的全体工作人员。目标管理绩效考核以完成机关工作任务为重点，坚持民-主公正、科学全面、奖勤罚懒、奖优罚劣、注重实效的原则。

第二条成立局机关目标管理绩效考核工作领导小组。由李上玉局长任组长，局党组成员为考核领导小组成员，由机关党组织、办公室、监察室等有关综合职能处室组成目标管理绩效考核专班，办公室设在局办公室。

第三条建立目标管理责任制。严格按照工作职责建立工作目标考核责任制。形成分管领导对局主要领导负责，处室领导对分管领导负责，机关全体工作人员定职定责，把考核指标细化分解到每一个岗位的目标责任体系。

第四条建立分级进行绩效考核体系。局主要领导负责班子成员日常考核，分管领导对各处室责任人进行考核;局目标考核专班对各处室工作绩效情况进行考核，并提出初步意见;各处室考核本部门的工作人员，根据要求，把各项考核指标量化分解到人，根据工作职责，制定绩效考核评分细则，同时，按月将考核结果报局考核专班。

第五条绩效考核的主要内容。认真贯彻执行党的各项方针政策及法律、法规，努力完成本职工作和领导交办的各项工作任务，针对基层和企业反映的困难和问题，做好协调服务情况;遵守党风廉政、治安综合治理、计划生育纪律，不发生违法、违纪情况;严格遵守规章制度及作息制度等情况。

第六条绩效考核实行百分制。考核分为70分，考勤、考纪分各为15分。机关工作人员考核实行每天记载登记与月度、年度绩效考核相结合的办法进行。

第七条目标奖的各职务平均发放标准。按照市人事局、财政局、目标办《关于进一步落实目标奖的发放办法》的要求，绩效奖的平均发放标准，根据全市经济指标完成情况实行动态调整。2014年度，月度绩效奖标准为个人月基本工资之和的0.36倍。机关干部基本工资为职务工资(含局级干部差额补贴)、级别工资(含保留工资)、基础工资、工龄工资之和，机关工勤人员基本工资为岗位工资、技术等级工资、奖金之和。实际发放额按考核结果拉开差距，不平均发放。

第八条月度考核实行扣分评分制。根据考绩、考纪、考勤情况，确定个人绩效考核分值，根据绩效考核分值的多少，确定个人绩效奖。每1分按个人月度绩效奖标准的1%计算，考绩、考纪、考勤单项扣分不封顶。

第九条每月底前，各处室依据绩效考核结果，将扣发绩效奖的人员名单及金额报局绩效考核领导小组办公室，由绩效考核专班集体审核后依规定予以扣除。

第十条建立目标管理绩效考核奖励基金。将扣发的绩效奖作为绩效考核基金，根据年度考核情况，对考核优秀的先进个人进行奖励。目标管理绩效考核奖励基金由局绩效考核专班负责管理。

第十一条对以下情况实行奖分：

1、完成和超额完成市级争取目标的，对相关人员各奖5分;

2、集体受到省级以上单位嘉奖的，对相关人员各奖5分;

3、因工作成绩突出，受到市级以上领导书面肯定的，对相关人员各奖5分;

4、个人因工作成绩突出，受到市级以上单位表彰的，奖励5分;

5、因完成安全生产目标成绩突出，受到省级以上单位表彰的，对相关人员各奖20分。

第十二条对以下情况实行扣分：

1、对有以下情况之一的，实行一票否决，扣发全年绩效奖：

因违反-社-会治安综合治理达标要求，导致全局当年目标未达标;