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宿舍管-理-员绩效考核表

时间:2022-05-20 04:48:29 绩效考核 我要投稿
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宿舍管-理-员绩效考核表

年度员工年终绩效考核表 
(此表适用于宿舍管-理-员) 
       
姓名:_____________   部门:_____________   职位:_____________   入职日期:_____________ 
评价目标评价标准分数范围行政督导  评分行政主管  评分 
工作态度
责任心    9分热爱本职工作,对所负责的工作有强烈的责任心且积极付诸行动.9   
责任心强,能清楚地知道自己的责任,并勇于负责.8.5   
有一定的责任心,并敢于对自己的工作负责,知错就改.8   
有时责任心强,偶有缺乏责任心的现象.0--7.5   
积极性  9分
能积极主动地执行行政部所交付的工作任务,任劳任怨.9   
服从工作安排,能以较好的心态按时按量完成工作任务,工作表现良好.8.5   
服从工作安排,能按时按量完成工作任务.8   
工作积极性有待提高.0--7.5   
协调性  9分不惜牺牲自我,通力合作.9   
充分理解群体目标,乐意为群体目标的实现做出贡献.8.5   
理解领导意图,主动为领导分担责任,乐于助人.8   
只考虑个人工作的开展,需提高同事间相互协调的意识.0--7.5   
纪律性   9分组织纪律性强,能带头遵守公司的各项规章制度,并督促他人遵守.9   
组织纪律性较强,能自觉遵守公司的各项规章制度.8.5   
有一定的组织纪律性,能遵守公司的各项规章制度.8   
规章制度执行不严,偶有违反现象.0--7.5   
  
  
 
  
工作能力
宿舍检查安全管理     9分每日能严格按公司要求进行宿舍卫生、安全、人员检查,善于发现并处理宿舍管理当中的问题,无偷窃、安全事故发生。9   
基本能够按公司要求进行宿舍卫生、安全、人员检查,能够主动处理宿舍管理当中的问题,无偷窃、安全事故发生。。8.5   
基本能够按要求进行宿舍卫生、安全、人员检查,但不能及时发现问题,无偷窃、安全事故发生。8   
能在督促情况下,按公司要求进行宿舍检查,但检查欠缺发现及处理问题的能力。(年度出现2次偷窃或安全事故发生记0分)0--7.5   
人员、物品管理  9分能够严格按要求对进出宿舍人员、物品进行检查,无厂外人员混入宿舍、无未按规定办理完退宿手续人员私自携带物品离厂现象9   
基本能够按要求对进出宿舍人员、物品进行检查,无厂外人员混入宿舍、无未按规定办理完退宿手续人员私自携带物品离厂现象8.5   
基本能够按要求对进出宿舍人员、物品进行检查,但有厂外人员混入宿舍、或有未办理完退宿手续人员私自携带物品离厂现象8   
不能够严格按要求对进出宿舍人员、物品进行检查,或有无厂外人员混入宿舍、或未办理完退宿手续人员私自携带物品离厂现象0--7.5   
宿舍卫生环境状况     9分能够严格督促公司各宿舍搞好清洁卫生、并能督促清洁工打扫宿舍公共区域卫生,宿舍区整体环境优美,无脏、乱、差现象。9   
基本能够督促公司各宿舍搞好清洁卫生,宿舍区整体环境优美,无脏、乱、差现象。8.5   
能够长期督促各宿舍打扫卫生,宿舍区整体环境较好,干净卫生。8   
宿舍卫生状况尚需加强,监督工作未到位。0--7.5   
评价目标评价标准分数范围行政督导  评分行政主管  评分 
 宿舍公用物品管理   9分宿舍内公司的公用物品齐全、整洁,物品损坏能够及时发现,并呈报,能及时追究当事责任人员责任及提出可行性改进措施。9   
宿舍内公司的公用物品齐全,物品损坏能够及时发现,并呈报,追究当事责任人员责任。8.5   
宿舍内公司的公用物品齐全、整洁,物品损坏尚能及时发现,并呈报,追究当事责任人员责任。8   
宿舍内公司物品齐全,物品有损坏现象,或没有找到责任人。(损坏物品价值每达10元扣1分,直至扣到本项得分为0分)0--7.5   
   
  
 
  
工作成绩
工作质量9分提前完成任务,工作质量突出.9   
按期完成任务,工作质量较高.8.5   
能完成任务,工作质量比较好.8   
一般能完成工作任务,质量处于平均水平.0--7.5   
工作效率9分工作效率高,完成任务速度快,质量高.9   
工作效率较高,能及时保质保量完成任务.8.5   
工作效率一般,能按时完成任务,基本保证质量.8   
工作效率有待提高.0--7.5   
对公司贡献     (工龄)         10分在公司服务年限为4--5年之间.10   
在公司服务年限为3--4年之间.8   
在公司服务年限为2--3年之间.6   
在公司服务年限为1--2年之间.5   
在公司服务年限为0.5--1年之间.(不足6个月为0分)3   
行政督导评分占60%,行政主管评分占40%。合计   
综合得分:___________评分人    签名   
       
评分要求: 
1、评分人依据被考核人的工作表现在各对应评分栏用打“√”的方式进行评分; 
2、每项考核项目均设有四列考核标准(对公司贡献项目除外),凡涉及0--X(最高分值)评分项的项目,评分者可根据被考核人的工作表现,在0--X之间以0.5分为间隔,评以适当的分值;例如:总分值为0--7分,那么评分者可依据被考核人的工作表现,评以0; 0.5; 1; 1.5; 2; 2.5; 3; 3.5; 4; 4.5; 5; 5.5; 6; 6.5; 7分; 
       

宿舍管-理-员绩效考核表

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