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班组安全绩效考核表

时间:2022-05-20 11:21:53 绩效考核 我要投稿
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班组安全绩效考核表

考核

指标

权重

(分)

评价内容标准

检查方法

检查结果

问题处理

情况备注

1

员工素养

10

1、常规管理制度的遵守:考勤考纪、请假程序、就餐交接-班规定等,每违犯一次扣2分,2次或以上加倍扣分;

2、形象、行为举止:在条件允许下劳保用品的使用、不违规着装、持工作牌作业等,每违犯一次扣1分,其中有如着金属钉子鞋等严重违反安全禁止事项行为的一次扣5分, 2次或以上加倍扣分;

3、特别事项:在库区内携带火种、使用手机的一次扣5分,2次以上加倍扣分并另行重罚;

4、上班时间不得做与工作无关的事情,严禁喝酒后上班,每违犯一次扣2分,2次或以上加倍扣分;

5、员工间挑拨是非、打架闹-事等不利团结的行为,一次扣5分,2次或以上加倍处罚;

巡检抽查

  

2

作业现场安全

30

1、《操作人员流程》等安全操作规程的执行:普通违规的一次扣3分,2次或以上加倍;无重大安全事件?,一次扣10分,2次或以上加倍,其它另究;造成重大安全事件的,一次扣30分,交相关部门究责;

2、作业现场管理:作业现场管道、作业工具的使用规范及摆放、管理:常规事项有违犯一次者扣2分,2次或以上加倍;不爱惜作业工具,故意损坏者,一次扣10分,并追究相关责任;

3、现场指挥:操作人员服从工作安排的态度,违犯一次扣5分,2次或以上加倍;屡教不改者另外处罚。

巡检抽查

  

3

仓库作业管理

25

1、危化品的储存分类、使用操作:严格库区内产品作业规范,禁止混装、错装和用破损储存物装货,禁止因人为原因造成的浪费滴漏现象,违者一次扣5分,2次或以上加倍,严重者另罚;

2、用电设施照明设备等的检查和正确使用:电线破损、照明灯坏等,发现损坏者和不爱惜者,一次扣5分,2次或以上加倍,严重者另罚;

3、按照“7S”内容要求进行仓库管理:对人事物的整理(分清现场有用无用)、整顿(对现场进行重新科学分布)、清扫(对机器设备的维修及现场废旧料及垃圾的清扫)、清洁(对现场整理整顿清扫的维护保持)、素养(员工自觉的行为)、安全(现场安全操作管理)、节约(成本管理),违犯一项扣1分每次,2次或以上加倍处罚。

巡检抽查

  

4

消防

安全

15

消防通道、消防器材、消防标识:通道不堵,器材固定不乱拿乱放,不破坏消防标识,违犯一次扣5分,2次或以上加倍处罚,严重者另罚。

巡检抽查

  

5

机械设

备安全

10

用电安全(线路、电机设备的运行正常检查保养)、管道安全(输送管道的摆放、分类、接品包扎等),仪器仪表安全(流量表、泵阀的使用管理),常规检查不到位一次扣1分,2次或以上加倍处罚;破坏和使用不当损坏,一次扣5分,究损失;造成安全事故的,另处罚.

巡检抽查

  

6

涉外管控

10

1、在作业班组工作区域内,外来车辆停靠指挥,有不履责的,扣一次2分,2次或以上加倍,造成安全事故的另罚;

2、作业班组区域内外来人员私灌等禁止事项的,一次扣5分,2次或以上加倍,造成安全事故的另罚;

3、作业班组对气候变化等自然界的措施,如若不积极重视应对,一次扣5分,2次或以上加倍,如若造成安全事故的另罚。

巡检抽查

  

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