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运营总监绩效考核表

时间:2022-05-20 15:05:58 绩效考核 我要投稿
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运营总监绩效考核表

易派管理咨询师详解研发运营总监绩效考核指标

考核项

考核内容

考核内容细化

权重(%)

考核者

参考资料出处

企业发展战略

在总经理指导下,组织指导企业中长期战略发展规划的制定,对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理

企业发展战略制定的及时率达到*100%以上;

企业发展战略年度目标完成率达到*%以上

20

总经理

企业管理部门

研发项目管理

组织编制企业的研发项目计划,经总经理审批后,监督计划实施情况。组织召开研发项目会议。对研发活动进行必要的监督、协调和调度

自行研发的项目按照计划完成率到*%以上;

市场中标项目按计划完成率达到*%以上

50

总经理

项目管理部门

目标管理与绩效考核

组织制定企业的年度目标管理计划、目标管理的考核方案和分解方案。定期对目标管理的实施情况进行监督检查、汇总,针对问题及时提出改进措施,组织对企业各部门进行绩效考核。根据年度经营计划和目标管理指标对各部门管理者进行绩效考核

企业目标管理覆盖率达到*%以上;

企业绩效考核覆盖率达到*%以上

30

总经理

企业管理部门

 易派管理咨询总结评论:研发工作本身就有很大的可塑性,在绩效考核中不断进行绩效辅导,采用“绩效诊断箱”的方式对研发人员进行绩效辅导,这样做不但从技术上而且从人机关系上都能帮助其成长。

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