园林绿化绩效考核

相关推荐

园林绿化绩效考核

20 年月农林部园林绿化领班绩效考核表
姓名：		工号：	考核日期:			年月日
考核指标			权重	评分
考核指标			权重	优秀	良好	及格	不及格	得分
任务绩效		工作计划达成率	20%	10---9	8---7	6---5	4---0
		园区绿化覆盖率	10%	10---9	8---7	6---5	4---0
		园林花卉健康率	10%	10---9	8---7	6---5	4---0
		草坪正常维护率	10%	10---9	8---7	6---5	4---0
		园林绿化成本率	15%	10---9	8---7	6---5	4---0
		新绿化项目完成率	10%	10---9	8---7	6---5	4---0
管理绩效		客户投诉率	5%	10---9	8---7	6---5	4---0
		部门违规事件率	4%	10---9	8---7	6---5	4---0
		部门人员流失率	3%	10---9	8---7	6---5	4---0
		部门投诉率	3%	10---9	8---7	6---5	4---0
能力绩效		领导能力	3%	10---9	8---7	6---5	4---0
		执行能力	2%	10---9	8---7	6---5	4---0
		计划能力	1%	10---9	8---7	6---5	4---0
		判断与决策能力	1%	10---9	8---7	6---5	4---0
		沟通能力	1%	10---9	8---7	6---5	4---0
		专业技能	2%	10---9	8---7	6---5	4---0
等级		卓越（）优秀（）称职（）待改进（）差（）					总得分:
说明:
1	每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。
2	考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。
3	考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。
4	85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。
5	当期工作计划分四类：a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d类工作权数为0.5。
6	工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100-91%为优秀,90-81%为良好,80-60%为及格,60%以下为不及格。
7	园区绿化覆盖率＝已绿化园区面积/绿化地总面积×100%,100-95%为优秀,95-90%为良好,90-85%为及格,85%以下为不及格.
8	园林花卉健康率=健康花卉数/花卉总数×100%,100%为优秀,100-95%为良好,95-90%为及格,88%以下为不及格。
9	草坪正常维护率=草坪实际维护次数/标准需要维护次数×100%,100%为优秀,100-98%为良好,98-95%为及格,95%以下为不及格。
10	园林绿化成本率=实际园林绿化成本费用－计划园林绿化成本/计划园林绿化成本×100%,10%以下为优秀，-10%-0%为良好，0%-5%为及格，5%以上为不及格。
11	新绿化项目完成率=实际新绿化项目数量/计划新增绿化项目数量×100%,100-98%为优秀,98-95%为良好,95-90%为及格,90%以下为不及格。
12	客户投诉率=客户投诉次数/客户总数×100%,0-0.5%为优秀,0.6-1%为良好, 1.1-5%为及格, 5%以上为不及格。
13	部门违规事件率=部门违规次数/部门总人数×100%,0--10%为优秀,11-15%为良好, 16-20%为及格, 21%以上为不及格。
14	部门人员流失率＝本月离职人数/本月部门人员总数（即：在职人员加上本月离职人员）×100%，0-10%为优秀,11-15%为良好, 16-20%为及格, 21%以上为不及格。
15	部门投诉率=部门投诉次数-投诉基数（）/部门总数×100%，0--10%为优秀，11--15%为良好，16--20%为及格，21%以上为不及格。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索园林绿化绩效考核。

【园林绿化绩效考核】相关文章：

园林绿化总结01-15

员工绩效考核12-19

绩效考核总结03-23

绩效考核细则07-27