公交员工培训计划

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公交员工培训计划

岁月如梭，转眼间大学四年的学习生活，从离开校园的那一刻起，就意味着结束了。如果说人生就像公交车，有许多的驿站，那每到一个驿站就意味着一个新的征程。2012年7月12日，我怀着美好的希望和从零开始的心态，加入了我们xx市政分公司的大家庭。在这里，我将完成从学生到社会人的转型，在这里，我将开始一段新的学习生涯。今天，我迎来了我人生中的第一次入职培训，本次培训一共三天，虽然说，三天的时间并不长，但在这短短的三天培训中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操也得到了陶冶，使我受益匪浅、深有体会。

公交员工培训计划

首先，第一天在xx宾馆的培训大会中，第一次，全新的对公司有了全面深刻的认识，了解了公司的历史和企业文化、企业理念和精神，以及公司的相关规章制度。在对公司的了解过程中，更加坚定了进六公司的态度和决定。公司47年的奋斗历史，拥有了丰富的文化底蕴和内涵，同时，公司在全国创下的各种“先进”事迹，都是值得我们学习和发扬的优良传统。之后，总经理的的五个“希望”。也给了我信心和力量。

希望我们不怨天、不尤人，坚定目标，做好规划。

希望我们加强沟通，努力提高团队协作意识。

希望我们坚持学习，遇到事情善于思考。

希望我们加强自我管理，增加执行意识，提高办事能力。

希望我们学会冷静，在观望中生存，把握住自己的机遇，创造辉煌的人生。

虽然这五个“希望”看似简单，但其中的每一个字，都显得是那么铿锵有力，这不仅代表了公司对我们的“希望”更是对我们每一位新员工的关心和重视。

接下来，公司的xx总工程师，给我们介绍了公司的组织机构及管理制度，从横向介绍了公司的组织结构，从纵向介绍了公司在成立47年以来所经历的相关重大事迹。同时，最后给我们强调了《关于科技进步的管理办法》，在这里面我看到了公司对于先进技术的要求和重视，同时诸多的奖励办法，也坚定了我，认真学习，努力工作的态度，争取为公司创造价值，实现个人的人生目标。接着，xx经理的演讲，对我影响也是颇为深刻，他从毕业97年到2001年四年的内业工作，没有感到枯燥和乏味，从平淡的生活中，走到项目经理这段经历，让我从新认识了自己，年轻人就需要像他一样，耐住寂寞，不骄不躁，努力学习，在工作中不断完善自己，提高自己的业务能力和综合素质。在工作中，静下心来，一步一步脚踏实地的走稳，在稳重求发展。最后，在给我们的寄语中：“我深刻的记住了那句话，细节决定成败，成功是给有准备的人”。相信我将在以后的工作中，慢慢的去执行这句话深刻的含义。

在下午的培训中，xx老师和党工xx老师的话也意味深长，xx老师，深刻的给我强调了在施工现场，我们需要注意的安全生产意识，从“三不伤害”、“三铁反三违”、“四不原则”三个方面给我强调了安全生产的重要性。提高每一个新员工的安全生产意识，减少对自己的伤害，杜绝给公司和自身造成不良的影响。之后，xx老师，像一位慈母一样从做人(善良、感恩、宽容三心)、做事(工作没有贵贱之分—希尔顿的故事)的角度讲叙了我们的为人处事。在她的一句句教诲中，我不仅感到丝丝的温暖和感动，更从心底感觉到了她、公司每一位领导对我们的关心和疼爱。

最后，学习了公司的人力资源政策，回想起从实习来到公司，这一路走来的点点滴滴，有太多的感动和温暖，同时也让我明白，这一切的来之不易。在以后的工作中，一定要继续认真学习，努力工作，吃苦耐劳，珍惜现在拥有的一切，不辜负所有关心我的人。用行动去证明，我行，我能行，我真行。

下午，五点结束了今天得培训，明天一早又将驱车到xx进行野外素质拓展训练。第二天我们参加的所有训练中，在第一个“破冰”活动中，让我深刻理解了团队的力量，20分钟，就在这短短的20分钟，我们确定了我们的队长、旗手、政委和后勤负责人，同时，确定了队标、队歌、队口号，顺利完成了教官给我们的预期目标和计划。同时也慢慢的打破了之前，我们互不认识的局面，接下来在“卓越圈”活动中，又一次让我感动，当我看到，魔兽队的队长，在做完60个俯卧撑之后，实在不能坚持时，是队员扶着他一起的做的那一刻，真的，从内心深处，感觉到了，这就是团结，这就是团队精神。大家一起吃苦，一起完成任务不退缩。同时在那一刻，教官的一句话：“必须做完，任何人不能帮他做”，让我又一次明白一个道理。责任，这就是作为你一个领导的责任。我们不能逃避，既然选择了，就必须去承担自己的责任，并且坚持到最后。同时，也让我明白这或许就是社会中的残酷和现实。物竞天择，适者生存。生活总是给我们太多的挑战，我们必须去竞争，去拼搏。这样才能不断地强大自己。这样我们才能去实现自己的价值，为自己、为家庭、为公司、为社会做出自己的贡献。这个活动中，确实深刻让我体会了，什么叫团队，什么叫责任，当然，也让我明白什么叫潜能。

晚上的篝火晚会，大家疲惫了一天，有了这一次短暂的愉悦，同时，很多陌生的面孔，已经渐渐地熟悉，大家在一起，准备着各自团队的节目，增进彼此的友谊。这一晚，同样也给了我感动和快乐。这是我人生的第一次篝火晚会，虽然和理想中的有一些差距，但是，当教官给三个同事，以一种特别的方式过生日的那一刻，不知道为什么，眼睛一下就红了，真的好感动。同时，也感谢公司的良苦用心。

第二天，坐了30分钟的车，开始“涉水”活动，貌似天公也不作美，当然，大家都还是那么期待。但是半个小时候后，大家脸上几乎再也看不到期待的眼神，而是希望这种炼狱似得活动早点结束。山上的水，温度很低，下水的一瞬间，那种冷就倾透到了我的全身，10分之后，脑中居然冒出了临阵脱逃的想法，但是，看看身边的两个女孩子，我沉默了，咬住牙关，在湍急的河水面前，我们并肩作战，相互帮助，相互搀扶，两个半小时之后我们大家都成功，顺利的完成了“涉水”活动。回到营地，大家几乎全身湿透，冷得发抖的身体，都快不被自己使唤。但是，此时大家脸上都挂着笑容，因为我们的团结，我们的努力，不仅完成了任务，更重要的是我们心此刻也紧紧的绑在了一起。可以说，每个人此刻，都深刻的理解到了“团结就是力量”的真正含义。

经过了上午的活动，我们团队更加团结，中午大家一起又共同完成了一项大工程，我们用自己的双手做个六个菜，好好的犒劳了自己一番。很荣幸，我做了我们队的“行政大厨”，负责为大家做了“酸菜鱼”“黄瓜肉片”“糖醋莲白”等，这顿饭，虽然没有家里饭好吃，但是我们却没有剩下和浪费一点。或许是因为，这些都是大家的心血吧，看到自己的劳动成果，得到了大家的肯定，心里也十分的开心和自豪。

以上便是我在这次培训中得到的一点体会，在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我将会在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面展现给公司的同时，我还会时刻保持高昂的学习激-情，不断地补充知识和努力改善自己的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望我们每一位新员工都一起来证明“一份耕耘，一份收获”的道理;我们一起奋进，去感受成功后的自豪;让我们齐心协力，为xx市政分公司更辉煌的明天而奋斗。

公交四公司职工培训工作实施办法2015-08-28 11:55 | #2楼

公交跨越式发展离不开高素质的职工队伍，加强职工培训工作是公交企业生存和发展的基石，为适应公交跨越式发展的前瞻性要求，职工培训工作就必须主动服务和适应公交发展的需要，切实把培训重心放到素质教育上来，凸现以人为本的企业理念，以科学发展观为指导把职工队伍的整体素质提高到一个新的水平。根据公交集团公司、四公司党委要求，每年都要在全公司范围全面开展全员职工培训工作，努力建设一支素质好、水平高、和-谐向上的职工队伍，促进全公司实现新的跨越。为此，制定四公司职工培训实施办法如下。

一、指导思想

坚持以科学发展观为统领，以“服务新天津，和-谐在公交”为主题，围绕又好又快的发展目标，不断加快企业改革和发展步伐，经济结构进一步完善，五化改造进一步深化，质量效益进一步显现，服务形象进一步提升。根据企业发展战略，将培训的目标与企业发展的目标紧密结合，围绕企业发展开展全员职工培训，不断探索创新培训形式；将职工培训工作与人力资源开发紧密结合，拓展培训的深度和内涵；实行全员职工培训，建立培训效果与激励挂钩机制，搭建起学习型、知识型企业的平台。全面落实全员职工培训工作要求，创新进取，努力开创职工教育工作的新局面。

二、方针目标

坚持“主动服务、主动适应”新公交发展的方针，为了提高全员职工的整体素质开展长期培训，目的使全体职工达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进职工尽快适应和能胜任本职工作。改进职工工作表现，强化责任意识、安全意识和服务意识，树立效率原则、效益原则。提升职工履行职责的能力和主人翁的责任感，端正工作态度，提高工作热情，培养团队合作精神，形成良好的工作习惯。提高职工学习能力和知识水平，提升职工职业生涯发展能力，为个人进步和企业发展创造良好环境和条件；提高企业综合素质，增强企业的竞争能力和持续发展能力。

三、时间内容

培训时间：在岗职工培训时间定为每年的8-9月份，新职工按到公司时间定。

培训内容：

（一）新职工岗前入职培训是对新职工入职前进行的上岗培训。培训内容为：

1、企业文化和制度培训，公司的发展,组织,职务简介,以及人事结构和劳动条件的说明。目的是使员工了解企业发展史，熟知企业宗旨、企业理念、企业精神和经营范围；学习和掌握公交企业管理制度、业务工作制度和道德行为规范；了解公司、部门和所属车间（队）的地点、内外环境、公交行业的性质、各种视觉识别物及其含义。

2、岗位培训，培训部门要对新职工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责、业务知识、日常工作流程、工作要求及操作要领。

3、案例研究及实习，以案例形式讲解本企业在车辆运营、车厢服务、保养维修等活动中的经验和教训，使职工掌握一些基本原则和工作要求，而后可进行有针对性的实习。

4、实际操作训练主要由优秀老职工、先进和劳模代表按照公司职工“传、帮、带”的传统，进行定向操作训练，通过运用和实践，巩固提高专业技能。

5、培训后进行考核，分为理论考核和实践考核，结合平时的学习态度、学习纪律和学习成绩综合进行。考核合格者方可上岗，对于补考不合格者，公司不予以录用。

（二）在职职工的培训

1、岗位培训是对在职人员进行岗位知识、专业技能、规章制度、操作流程的培训，丰富和更新专业知识，提高操作水平，每次培训集中解决一至二个问题，边学习边操作边提高。采用车间（队）自训与公司集中培训相结合的形式，让职工了解每个岗位必须掌握的新理论、新知识、新技能等。

2、转岗培训。对公司一般干部、职工进行内部调动时进行的培训，为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。

3、待岗培训、下岗培训：对考核不合格人员，或不胜任本职工作人员，或经常违规违纪屡教不改人员的培训，以期达到胜任本职工作为目的。

4、升职培训：职工职务晋升后的培训，针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能，以尽快胜任新工作。

5、专业培训是对从业人员就某一专题进行的培训，目的是提高从业人员的综合素质及能力，内容为公交行业新动态、新知识、新技能等。采用灵活多样的培训形式：派公司职工到优秀车间（队）去参观学习；邀请专业技术人员来公司、各车间（队）对专业人员进行培训指导。

（三）管理人员的培训

1、管理人员的培训，目的是学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测、决策、组织、执行和控制能力。培训内容主要是市场经济所要求的系统管理理论、知识和应用能力。培训形式以聘请专家、教授举办专业知识讲座为主，自学和内训为辅。

2、基层管理人员，培训时间根据培训内容确定，学习公司管理规定，熟练掌握岗位知识，管理制度及操作流程。

（四）专业技术人员的培训

专业技术人员培训主要是针对各专业科室的专业人员进行的培训，目的是了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

四、培训方法

1、以自办为主，外请为辅，采取公司专业科室授课与各车间（队）的

专项培训相结合，以集中和分散相结合的办法进行。

2、授课人以各专业科室人员为主，亦可通过聘请方式从公司各级先进、

劳模、技能明星、优秀职工、专业能力强的资深老职工中出任兼职讲师。

3、聘请外单位的专业技术人员到公司为员工讲课或组织训练，重点是

法律知识、维修技能、高精尖技能等方面的培训。

五、组织领导

为加强职工培训工作，公司特成立职工培训领导小组，组长：高建春、龙文忠、成员刘克明、刘鹏举、刘杏轩、郭学杰。下设职工培训工作常设办公室负责具体培训工作，主任：刘克明，副主任：贾荣启、张跃庆。

公司职工培训领导小组每年年底根据公司下一年度发展计划、业务目标、考核指标，发展情况，拟订公司年度培训计划上报公司党委批准执行。各专业部门根据公司培训计划，结合上一年度职工培训情况，制定年度培训课程大纲，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要求和验收标准，报公司职工培训领导小组审核，经公司领导批准后组织实施。培训授课要落实到人，由培训中心组织备课，必要时还要组织授课人试讲。需外请专业人员讲课的报公司批准。

培训实施的各专业部门、各车间（队）要做好课堂管理，制备教材，保证良好的环境，准备必要的培训设备及辅助材料。其中：安全科负责所有有驾驶资格人员及安全员的培训、服票科负责所有运营车上人员的培训、运调室负责站务员的培训、技术科负责所有修理人员的培训、机检科负责机务人员的培训、保卫科负责所有职工的安全防火工作的培训、劳资科负责所有职工企业规章制度的培训、宣传部负责所有职工企业文化的培训。

六、具体措施

抓培训带队伍，不断提高广大干部职工的素质水平，是公司各车间（队）、各部门义不容辞的责任，是全公司转变经济增长方式、走可持续发展之路、创建和-谐企业必不可少的重要保证，没年的职工培训工作将采用分散与集中相结合的方式进行。工作我们要从把培训教育工作落实到位，责任考核到人。

1、各车间（队）及有关部门领导对职工培训工作要加强亲自抓，高度重视。公司由党政主要领导亲自挂帅，成立职工培训教育工作领导小组，各车间（队）党政负责人为基层培训工作主责人。培训的形式以各车间（队）为基础，利用职工大会等各种方式，结合本车间（队）特点开展多样的全员职工培训工作。同时配合集团公司的职工培训中心工作，各车间（队）要在人员上给与对应。

2、各车间（队）及有关部门要在公司职工培训工作领导小组的指导下，制定本单位、本部门职工培训工作实施计划，计划要有适合本单位特点的培训内容、具体培训时间，届时公司培训领导小组将分别到各个培训基地亲自参与各车间（队）的培训工作。

3、充分调动和发挥基层车间（队）的积极性，把职工的日常教育培训工作落实到基层，是我们此次职工全员培训工作的重点。各车间（队）基层职工教育培训工作，要结合不同时期的形势任务，结合本车间（队）情况以缺什么补什么的原则确定培训内容，做到有教育培训内容，有明确时间阶段，有落实责任考核。培训内容包括：以“奥运”服务年为核心的职业道德、服务理念、规章制度、工作标准、安全运营。

4、公司各职能科室要结合本专业工作的需要，针对形势任务要求，切实组织好本专业职工的培训计划、培训内容的拟定和时间任务的落实，确保本专业培训任务的完成。

5、职工培训工作的责任目标将与基层车间（队）主要负责人的工作考核挂钩，纳入年度对领导干部的考核，作为领导干部解聘、续聘的重要依据。各车间（队）要把培训工作作为一项硬任务，常抓不懈，切实使培训工作收到实效。公司将及时总结培训工作先进典型，定期搞好经验交流，不断提高培训工作水平。

6、开展全员职工“大学习、大练兵、大比武”活动

在职工培训过程中公司将适时开展岗位练兵、大比武活动，要求全员参与各车间（队）在不脱岗岗位练兵的基础上，组织开展车间（队）的岗位技能比武活动，并选拔优秀选手参加公司组织的岗位技能大比武。今年大比武活动设立个人全能奖、单项奖、团体奖、组织奖。

7、坚持先培训后上岗制度

各车间（队）要认真把关，新工、转岗、调入人员，要先培训，后安排上岗，做到培训工作不留死角。

七、有机结合。

抓好全员职工培训工作是一项实实在在的硬任务，要坚持形式与内容的有机统一，按照建设高素质员工队伍的总体目标，明确干部职工在政治理论、思想品德、职业道德、业务技能、文化水平等方面培训教育的要求，做到六个结合，有针对性地开展培训学习。

1、培训工作要与不同时期形势任务相结合。

要积极抓住改革与发展这条主线，结合不同时期的工作重点，广泛深入开展形势任务教育，宣传动员广大职工提高思想政治素质，做到知任务、明责任，增强企业的向心力、凝聚力。

2、培训工作要与公交品牌建设相结合。

要把品牌建设作为培育企业文化，培养高素质员工的重要内容，贯穿到培训工作中去，强化公交职工行为识别规范、工作标准，企业规章的培训教育力度，使品牌建设深入人心，以队伍素质提高为推进品牌建设提供保证。

3、培训工作要与人才建设工程相结合。

在培训工作中，既要体现普遍性，使广大员工都享有接受教育的权利，又要突出重点，抓好企业急需的高、精、尖人才的培养，并形成长效机制，使培训工作有的放矢抓出成效。

4、培训工作与实施员工等级晋升管理相结合。

要让广大员工在培训中充分理解、全面掌握各岗位等级考核管理的基本标准和工作要求，通过培训进一步明确职责和工作方向，督促职工向高等级迈进，鼓励职工以优秀的业绩加快晋升，让广大职工共享改革与发展的成果。

5、培训工作要与职业技能教育相结合。

在培训工作中，既要抓好思想素质、职业道德的教育，又要强化不同工种岗位的职业技能教育，实施持证上岗，从机制上保证员工积极主动参加培训，从思想上、技术上、业务上得到全面提高。

6、培训工作要与培养团队精神相结合。

广大职工尤其是一线驾驶员，在日常工作中处于相对分散、单兵作战的环境中，通过集中培训，要为员工创造一个加强沟通、交流，增进感情的机会。培训中要组织开展各种形式的活动和培养团队精神的拓展训练，努力形成健康和-谐的人际关系和互帮、互助的团队精神。

八、激励机制

1、加强培训组织工作，严肃学习纪律，职工培训教育工作办公室将对各车间（队）培训工作加强管理，严格考勤。

2、加强各车间（队）培训班的管理。各培训轮次要有培训记录，要做到培训有人员签到、有培训教材、有培训主讲人员，无记录或记录不全者为单位考核非达标单位。

3、公司每年将开展多种形式的大比武活动，凡取得名次的个人或车间（队）给一次性奖励。

4、总结表彰，公司将对每年的职工培训工作做全面总结，评出修保技术标兵、安全驾驶标兵、服务之星、运营管理标兵等。

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