行政人事专员年总结

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行政人事专员年总结

2015年即将结束，担任人事行政专员，负责日常的一线操作员工的招聘，负责网络职位管理、发布、招聘及简历筛选、预约面试、初次面试筛选、复试（报道）预约通知，负责日常招聘电话的接听，协助总经办主任做好工作。

行政人事专员年总结

一、我本着“把工作做快，做仔细”这样一个目标，提高工作效率，完成了以下本职工作：

（1）参加中秋晚会的排练及演出。

在工作中感受到了独特的公司文化

（2）做好了日常操作员的招聘工作，及时地通过公司门口招聘以及外出摆点招聘方式，及时有效的补充操作部员工，九月份共计招聘操作工49人，十月份共计招聘操作工55人，十一月份共计招聘操作工37人。

（3）做好办公室职员以及后勤人员的招聘工作，通过“智通人才网”“赶集网”发布公司需要补充的职位以及相应的任职要求，对发送简历的求职者进行简历筛选的电话预约面试、复试、通知报到上班等工作流程为公司输送人才。

（4）参加行业举行的资格考试。

（5）新入职员工（职员）人事档案资料的收集。

（6）新入职人员的培训、劳动合同的签订。

二、在今年的工作中，我也存在着一些不足之处和需要改进的地方：2.1、普工招聘工作流程改善，表格填写提供书写样板，完善人事资料的完整性。

2.2、网络招聘简历筛选的提升，迅速、准确地通过求职简历初步了解和寻求适合公司发展的人员。

2.3、在专业技能上还有待提高，我将利用下班休息时间学习更多的专业知识，努力提高打字速度，加强书写和阅读的能力。

三、个人体会

3.1、由于招聘的大市场趋势所致，针对一线操作人员的招聘以及在日常工作中应该多一点问候与关怀，及时帮助有问题及有困难的员工，营造一种“家”的温暖，达到双赢的目的（公司口碑，人员招聘）。

3.2、与同事的相处与交流以及和公司其他部门的协调非常重要。由于一个完整的任务需要大家分工合作来完成，所以同事之间的沟通与交流突显关键。

3.3、正确地对待自己的人生观和价值观，主动经常与领导交流，有步骤，有重点地抓好自己的工作，做到忙而不乱，真正做好分内工作。在工作中要切合实际，发现问题及时向领导反应，进行交流，防止错误发生。

五、下年工作计划

认真做好人事行政专员一职，严格遵循岗位职责，遵守公司规章制度。做好每周工作计划和每天工作日志，协助总经办主任完成各项工作。做到稳重全面的处理工作上的问题，调整心态，踏实勤奋的进入工作角色，把工作做好，做好自己的职业规划，做好每一件小事！

针对一线操作工2015年招聘计划：

公司给了我们发展的平台，我在这个基础上通过工作来提升自身能力，在工作中不断地进步和完善来回报公司领导对大家的关怀和培养！

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。

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