建筑工地假期值班制度

建筑工地假期值班制度（通用6篇）

　　在日新月异的现代社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家收集的建筑工地假期值班制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　建筑工地假期值班制度 1

　　一、目的

　　根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23号）、住房和城乡建设部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知（鲁建管发〔20xx〕14号文件）、德州市住房和城乡建设局关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《德建发20xx-85文件规定，根据公司根据上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于山东桓台建设工程有限公司济南分公司宁津项目部宁津县中医院整体搬迁门诊楼、病房楼工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。

　　三、项目部领导轮流安全值班职责

　　（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

　　（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

　　（三）当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧

　　急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有

　　序撤离到安全地带。

　　四、现场带班工作内容

　　1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

　　2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安监）研究处理。

　　3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

　　4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报生产技术部。严禁超能力组织生产。

　　5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

　　6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

　　7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产技术部报告。

　　五、项目部领导施工现场带班交接班制度。

　　带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注

　　意的事项等，并认真填写交接班记录。

　　六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。

　　项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张金玉）负责整理，并存档备查。

　　七、相关要求

　　1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员

　　的'规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

　　2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假，并通知生产技术部，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部（安监）。

　　3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

　　4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部（安监）汇总通报。

　　5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。

　　6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。

　　八、考核规定

　　1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

　　2、现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。

　　3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

　　4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

　　5、由生产技术部（安监）负责对带班执行情况进行监督考核。

　　九、现场带班人员安排

　　项目经理： 项目技术负责人：

　　项目部专职安全员：

　　建筑工地假期值班制度 2

　　1、项目领导、部门负责人,根据各单位施工工序难易程度,必须进行轮流值班。

　　2、值班人员的主要职责,负责夜间施工协调、监督,施工过程控制,检查施工过程安全防护、质量控制,杜绝违规施工行为。

　　3、对高、难、尖、工序复杂,主要影响工程质量、人身安全的工程,必须昼夜值班。

　　4、值班人员必须认真填写值班记录,记录内容要真实,严禁值班人员漏值,或不值。

　　5、项目部定期、不定期对施工现场值班情况进行抽查,发现无值班人员,或询问值班人员对现场掌握不清、了解不细的单位,按管理办法有关条款进行处理。

　　6、所有施工值班的'单位按要求上报人员值班表,如有变化当日通知项目部调度,便于抽查工作。

　　建筑工地假期值班制度 3

　　一、总则

　　1、为了加强春节期间施工现场的安全保卫工作，保障公司人员、财产、治安、消防安全，制定本制度。

　　2、春节期间，施工现场安保勤务应每日24小时执行不间断，各班各岗执勤时间见“施工现场春节值班表”。

　　3、值班人员在执勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当处理，并立即报告上级。

　　4、当值班期间发现可疑情况或发现纠纷事件应及时与值班班长联系。对纠纷事件，值班员应稳定事态的发展，并对当事人双方进行劝阻，以制止事态的扩大。

　　5、对于正在发生的刑事案件或可疑情况应及时制止并对可疑人员进行查问，情况严重的可直接与公安机关联系。

　　二、岗位职责

　　1、值班领导岗位职责

　　1)负责维护施工现场内的治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。

　　2)处理当班突发事件，建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。

　　2、值班班长岗位职责

　　1)根据施工现场实际情况，配备相应的值班人员，并对值班人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。

　　2)密切保持与值班人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全保卫工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。

　　3)对值班岗位坚持不定时的查岗及查夜，及时指出值班人员的工作失误及不规范的行为。每日查勤主要有以下内容：

　　a)当班保安值班日志及巡逻记录;

　　b)人员、车辆、物品出入记录;

　　c)完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的'使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

　　d)检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为,并及时进行纠正，提出处理意见,跟进处理结果。

　　4)以身作则，亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。

　　5)完成值班领导临时交办的事项。

　　3、值班员岗位职责

　　1)执行公司值班规章制度并填写相关报表、异常事件的汇报。

　　2)维持施工现场内外区域的正常治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。

　　3)认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。

　　4)值班员当班期间要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。

　　5)加强防火活动，及时发现火灾隐患苗头并积极扑救。应熟记施工现场内各处水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点，以免临急慌乱。对重要的电灯、门窗等有缺损时，应及时上报值班班长进行处理。

　　6)值班员必须提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班日志和案件笔录，及时提出相关工作报告。

　　三、紧急或意外事故的处理

　　1、火警事故

　　1)发现火灾应立即赶到失火现场查看，并注意兼顾自身安全，立即向119火警台报案，然后通知值班班长和值班领导至火场，值班员仍然坚守岗位。

　　2)若发生火苗应即以灭火器将火源熄灭。

　　3)若已使用灭火器仍然无法将火势扑灭时，应：

　　a)火速打电话至119，并报告值班班长和值班领导。

　　b)同时通知施工现场其他值班人员组织救火。

　　c)指挥施工单位员工向安全地区疏散。

　　d)通知派出所协助交通、管制事宜。

　　e)火势熄灭后应清查人员及物品受害情形，并保持完整现场，以供警方处理。

　　2、不良分子前来滋事处理

　　1)值班人员不得与不良分子对打。

　　2)关闭大门和所有出入口，勿使不良分子进入寻讯寻衅滋事。

　　3)立即通知派出所并电话通知值班班长和值班领导前来支援处理。

　　4)认清来者容貌、特征、人数、有无携带刀具、坐车种类以及车牌号码、滋事原因等，作为警方侦查处理的依据。

　　3、打劫被盗事件

　　1)发现可疑人物，应与值班班长或与派出所联系并派一人监视。

　　2)发现物资被盗，立即报警并及时与值班班长联系。

　　3)保持被盗现场。

　　4、意外事故

　　1)员工急病，即刻通知值班班长和值班领导，及时派人送医院治疗。

　　2)请救护车随带医生。

　　四、勤务制度

　　1、交接班制度

　　1)按时交接班，接班人员应提前10分钟到达岗位。接班人员未到达前，当班人员不能离岗。

　　2)接班人员到工作岗位进行交接，交班人必须向接班人详细讲明待办及注意事项。接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项，应做到“三明”;上班情况明，本班接办的事情明，物品、器械清点明。

　　3)交班人在下班前必须填好值班记录，应做到“三清”：本班情况清，交接的问题清，物品、器械清。

　　4)交接的对讲机及其他其器材必须当面检查清楚，发现问题及时反馈值班班长，值班人员做好记录，并追究当事人责任。

　　5)交接时要做好记录并签名。班长(队员)之间必须相互协调做好交接工作，并做好交接记录。

　　6)当班人员发现的问题要及时处理，不能移交给下班人员，事情要继续在岗处理完，接班人协助完成。

　　2、请示报告制度

　　1)值班员遇有紧急情况和重大问题时，要及时、具体、准确地向值班班长或值班领导请示、报告。

　　2)对值班领导和值班班长有关处置紧急情况的指示，要立即、坚决执行，执行结果要及时反馈，并做好详细记录。

　　3、勤务登记制度

　　1)勤务登记由当班人员负责记录。

　　2)勤务登记的内容：主要记载上级指示、通知、交办的事项及值班期间发生和处理的问题。记录必须清晰、准确、全面，不得随意涂改，并妥善保管。

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　　为保证春节假期的施工工地的安全，保证大家过一个愉快的春节,项目部特制定以下《春节值班制度》，具体内容为：

　　1、严格遵守值班规定，不得早退、迟到、旷工、脱岗；值班人员要做好值班记录。重要事情要有记载、记录。做好交接班等有关工作。

　　2、不得在值班期间饮酒、睡觉或干与工作无关的事情；需要外出时，必须保证有人值班。

　　3、值班人员要重点做好重点防火要害部位、物资、无人上班区域的安全检查。要进行定时巡逻，防止盗窃现象发生、防止火灾等各项灾害的发生。遇到紧急情况要及时报警，确保公司财产的安全。

　　4、对生活区、办公区的'房间和物资应认真检查、登记，并进行落锁、关好窗户、统一贴好封条；生活区、办公区杜绝出现“长明灯、长流水” 等浪费现象。

　　5、值班人员在春节放假值班期间为施工现场水电运行及安全工作的第一责任人，必须加强责任感，增强工作的自觉性与主动性，确保水电安全、稳定运行。注意节约用电，防止发生火灾或者电线短路。

　　6、值班人员不得留宿外来人员；不准无关人员在值班场所逗留。

　　7、值班期间必须保证手机24小时畅通。遇到突发及重大情况时，必须报告上级领导并做好临时处理措施，积极处置。

　　8、 要坚守岗位，不得擅离职守，做好值班期间的工作。违反值班制度，视情节予以处罚并追究相关人员责任。

　　9、春节值班时间为20xx年1月26日至2月10日。

　　建筑工地假期值班制度 5

　　1、门卫值班人员上岗时要坚守岗位，敢于劝阻、制止扰乱企业治安秩序的行为，在确保自身安全的情况下敢于同坏人坏事作斗争。

　　2、门卫值班人员应尽职尽责，不得看书、下棋、睡觉或做其他有碍本职工作的事情，不得擅自离岗。亦不得随便让他人代岗。发现问题及时处理、汇报，严禁酒后值班。

　　3、进入工地的.各种材料，值班人员必须进行认真登记，注明材料数量、车的种类和车号，并填写日期、装卸材料要登记。

　　4、外运材料必须有单位工程负责人签字，门卫值班人员认真查验、登记无误，方可放行。

　　5、值班人员要建立交接班记录本，严格执行交接班制度。在交接班时，经接班人员核查无误后，双主签字后方可接班，以便分清责任。

　　6、保证昼夜轮流值班，严禁私自离开工作岗位，值班时间不得睡觉喝酒，不断进行巡逻检查，违者罚款100元。

　　7、如发现有偷盗者，迅速报警并通知管理人员。

　　8、白天值班期间，门卫要负责大门处的卫生环境。

　　9、节假日、敏感时期要加强保卫工作。

　　10、如因值班期间因值班门卫玩忽职守造成财产损失，项目部视情况的严重性给予值班门卫罚款处理。

　　建筑工地假期值班制度 6

　　一、进场设备验收

　　1、进入施工现场的生产设备，由安全科监管项目部进行验收。验收内容包括试运行情况、随机附(备)件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方应提供的其它资料等。

　　2、设备经安全科、项目技术人员初步验收，对不合格的产品可向供应方提出退货或更换、对确认为合格的产品必须报项目监理工程师复验，新购置的产品设备经复验合格后需办理设备交接手续，有关参验人员需做好交接验收签证记录，并保存。

　　3、验收合格产品设备应及时登记入册并建立设备台帐。

　　二、使用安装

　　1、设备使用由项目安全员和机械员具体负责监管，实行定人定机定岗，大型设备(塔吊等)实行机长负责制，严格按机械设备操作规程进行操作，并做好技术安全交底，明确职责。

　　2、设备安装前必须报安全科审查，安全科应认真核查，安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案，合同签订和安装位置是否与施工组织设计相吻合。

　　3、设备安装后需经安全科验收，验收合格后，报项目监理工程师复验，大型机械设备(塔吊、人货两用电梯、型钢井架等)必须报上级主管部门验收，严禁未验收先使用。

　　4、安装单位必须提供安装过程的相关资料，项目部根据相关资料，验收记录，检测报告，记入安全台帐。

　　三、维修保养

　　1、设备保养分级：

　　一级保养——对施工机械设备的润滑和坚固联结件的作业。

　　二级保养——对施工机械设备进行坚固联结件，调整传动及制动机构的作业。

　　三级——四级保养——对施工机械设备进行解体检查，更换零件及除绣补漆的作业。

　　2、分级保养的时间周期：

　　a)每次保养周期间隔不超过8小时;

　　b)一级保养周期不超过100小时进行一次;

　　c)二级保养周期不超过300小时进行一次;对行走动臂式塔机、型钢井架、

　　人货两用电梯每转场前进行一次;

　　d)三级保养周期不超过800小时进行一次;

　　e)四级保养周期不超过1600小时进行一次;

　　f)新的或大修出厂的施工机械设备在走合期满后进行一次走合保养。

　　3、设备运行管理

　　(1)大型设备机械设备运行每班必须进行交接班手续，交班者在交班前应清洁、整理工作场地、随机维修工具、运行记录等。接班者应检查机械是否正常及交班前工作是否完毕，然后接班。

　　(2)项目部的大型设备应建立随机档案，包括合格证明、技术资料、使用说明书、机械交接记录、运行状况记录、运行工时记录及维修、保养记录等，由项目部保存。

　　(3)每班的设备操作人员应按设备实际运行时间作为设备运行工时及运行状况记录，累计的运行工时作为设备保养的依据。

　　4、维修保养编制和执行

　　(1)年初项目部应制定生产设备维修保养计划。对机械设备做到定期或不定期地进行检查，发现故障应及时排除，确保计划与保养相结合。大型设备的维修保养应委托生产厂者或有资格的厂家进行维修，并对设备维修保养做好记录。

　　(2)设备维修保养由项目部自行负责，项目部机修人员具体操作，操作人员必须在上下班或交接班前进行检验设备技术性能，确保生产设备安全运行。

　　(3)设备不得带病运转，确保操作人员与设备的安全，发现不规范的'操作时应马上责令改正，做好记录，发现严重问题时应停止操作，报项目经理处置。

　　(4)工程竣工后，设备退出工地前应进行一次彻底保养，使设备技术性能尽可能恢复到设备说明书要求的水平。

　　(5)安全科应定期或不定期对项目部生产设备进行检查其维修保养情况，发现机械性能不能达到其技术要求能力，应责令暂停使用。

　　四、生产设备配置

　　1、经营部在编制标书，工程部编制大型施工组织设计前，参加投标的项目部应及时提供投入该项目的设备清单，供编制参考。

　　2、项目部如需某大型设备而不具备时，可向社会有相应能力的公司租赁。

　　在租赁前应双方签订租赁合同，并索取设备相关资料。架体、设备安装验收制度

　　1、井架须为型钢井架，生产厂家必须提供上级主管部门鉴定的产品合格证及生产许可证。

　　2、井架在搭设和拆除前必须编制详细的搭设和拆除方案，根据工程实际情况，编制和落实有针对性的安全技术措施，能有效保证搭、拆的顺利进行。

　　3、井架在安装完毕后，必须经上级安全主管部门或公司安全科验收合格，签字盖章，挂合格证后方可使用。

　　4、架体中各类安全设施必须能灵活使用，如：防护栅、停靠装置、防坠装置，及附墙装置必须满足安全要求。

　　5、加强井架及设备的维修保养，有关操作人员必须持证上岗。

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