新公司如何列人事计划

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新公司如何列人事计划

1、办理营业执照。

新公司如何列人事计划

2、制定公司规章制度。

3、办理员工入司手续，签定合同，办理社保医保等。

4、办理组织机构代码证。

5、配合财务部办理税务登记证。

6、制定员工培训计划并照计划执行。

7、制定人事考核制度。

8.。。。。。

其他根据公司的专业性质制定。

因为你此前没有工作经验，估计让你马上做“机构设置、岗位设置、职责，人力资源合理配置，人员素质、业务技能培训”有难度，所以你要先这样做： 1、了解、掌握公司基本情况； 2、了解、掌握员工基本情况，并建立员工人事档案库； 3、跟领导沟通，了解领导对人事管理的要求； 4、尽快熟悉人力资源管理基本知识； 5、尽快融入团队，将人力资源管理十余大模块工作逐步展开。。。。祝顺利！但你最好多多请教同行

各级员工的聘任程序如下：

1.总经理，由董事长提名董事会聘任；

2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任（部长）及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任；

3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任；

4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。

上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘。

十五、各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。

1.先在本部门、本公司、企业内部调整；

2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。

3.本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。

中人，人力资源管理毕竟是一门专业，需要一定的理论知识和实践经验来支撑。

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