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学校员工薪酬管理制度

时间:2015-10-25 13:35:14 员工管理 我要投稿

学校员工薪酬管理制度

1. 行政后勤与教师教练校龄津贴从员工转正之日起计算,校龄每满6个月可得校龄工资津贴50元/月,校龄工资实行累计,300元封顶。

学校员工薪酬管理制度

2. 技工工勤及护理员校龄每满12个月可得校龄工资津贴20元/月,累计发放,100元封顶。

3. 凡本制度实行之前未单独计算校龄工资的员工,其校龄计算从本制度实行之日起计算。

4.对于本制度实施以前未单独计算校龄工资,但是已经在石竹山学校工作满6年以上的人员,除实行以上规定外,另外给予特别校龄津贴,其中三级以上干部给予200元/月的校龄津贴,员工给予100元/月的校龄津贴。 学科带头人和骨干教师津贴 为鼓励学校教学工作,特实行下列骨干教师和学科带头人奖励办法:

1.骨干教师给予150元/月的津贴,具体评价办法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》

2.学科带头人待遇标准和评价办法由学校另行规定 星级员工津贴 三星级员工给予50元/月津贴 四星级员工给予100元/月津贴 五星级员工给予150元/月津贴 星级员工具体评价办法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》 特殊津贴。

1.考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状,为激励员工、保持学校管理和教学稳定,对某些特殊岗位给予特殊津贴。

2.员工享受特殊津贴需要经过学校校委会审批通过。

教育培训学校教职工薪酬管理制度2015-10-25 21:16 | #2楼

一、全职教师薪酬

1、作业辅导工资:与兼职教师基本工资相同。

2、午间托管工资:按炊事人员工资标准ⅹ0.5

3、全勤奖:50元/月(迟到或请假不发)。

4、考核奖:200元/月(根据量化考核分数计发)。

5、加班费:6元/小时(由校长审核批准后方能计算,凡属于布置的任务没有完成者,不算加班)。

6、职务补贴:校区负责人根据其履行工作职责情况,按照校区负责人(本校区全体教师的平均考核分数)考核结果,每月发放最高200元职务补贴。财务负责人根据其履行工作职责情况,每月发放最高200元职务补贴。

二、兼职教师薪酬

1、基本工资:按照所辅导学生数计发工资,执行标准为13人以下600元/月;14--16人700元/月;17--19人800元/月;20人835元/月,每增加1人加发35元。

2、考核奖:参照全职教师考核方案中的有关项目考核,具体指标为:

一、考勤

二、作业辅导中第1--5条,四、宣传招生中第1-3条,六、卫生,七、奖金中第1-2条和处罚中第1、3、4条。

3、加班费:周六下午和周日加班6元/小时(由校长审核批准后方能计算,凡属于布置的任务没有完成者,不算加班)。

三、炊事人员薪酬

在保证饭菜质量的前提下,按照午托学生每天中午就餐人数(按一个月平均的实际就餐人数)计发工资,执行标准为:30人以下700元/月,每增加3人,加发30元。

附:工作时间

一、全职教师工作时间

周一至周五:上午9:00--下午2:00,下午4:00--晚7:00

周六上午8:00--12:00,下午1:30--5:30

二、兼职教师工作时间

周一至周五:下午5:00--晚7:00

周六上午8:00--12:00,下午1:30--5:30(按加班出勤计酬)

三、炊事人员工作时间

周一至周五:上午9:00--下午2:00,

一、考勤(150分)

1、加强时间观念,按时上下班,不迟到。迟到一次扣2分。严格请销假手续,有事需提前1天请假(特殊情况除外),请假需经校长批准。事后要及时销假。一个月内请假一天的,取消当月全勤奖,两天以上(含两天)按比例扣发工资,五天以上的,予以辞退。凡不请假擅自离岗者,一律按旷工处理。(120分)

2、上班时间内不准做与工作无关的事情。(30分,发现一次扣3分)

3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外,并视对学校影响情况酌情处理。

二、作业辅导(220分)

1、积极参加教研活动,扎实搞好集体备课,提前备好个案。积极参加每周六下午的集体教研活动。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下)

2、维持课堂良好纪律。学生不得随便出入教室,不能出现混乱、吵闹现象。保证辅导时间,在规定时间内,无特殊常情况不得让学生离开或让家长进入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

3、耐心辅导学生,教给学生解决问题的方法。检查学生作业要仔细,要针对作业记录本逐一落实,不得遗漏。检查完要签字,以示负责。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

4、周六上午要有计划地进行知识梳理、归纳、总结、讲解,每周每学科至少进行2个年级的学科知识讲解,以有效提高学生的学习成绩。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下)

5、加强电话教学。对所辅导的学生进行电话回访,每个学生至少两周打一次电话,并做好记录。(50分,每少1人次扣3分)

6、放学前5分钟到学校门口接学生,做好点名统计。20分钟未到者,要及时联系原学校或家长,查明原因,及时处理。要求学生注意中途安全。家长接学生,实行接送卡制度。(20分,接学生出现漏落现象,每人次扣5分;除签责任书自己回家的学生以外的,若不按照接送卡制度接学生的,一次扣2分,若出现责任事故,追究有关责任人的责任)

三、午间托管(180分)

1、接学生与晚辅要求相同;上学前20分钟将学生安全送入原学校。(30分,出现漏落学生现象,每人次扣5分)

2、协助炊事员组织学生有序领取饭菜,督促学生到指定地方安静就餐。保持环境安静、卫生,教育学生养成良好的卫生习惯。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

3、教师是学生在校安全的第一监护人。加强安全管理,实行坐班管理制度,教师要在所负责的班级内坐班,管理学生,组织活动;学生必须在教室内活动,不得随便外出。有午休的时节,要保证学生睡眠时间;没午休的时节,饭后安排适当的'娱乐活动。(90分,好90-76分,中75-51分,差50分以下)

4、关心爱护每一个学生,对生病的学生要及时通知家长并协助就医,不得漠不关心,延误病情。(20分,好20--16分,中15--11分,差10分以下,出现因对学生有病关心不够而被家长反映的,一次扣10分)

四、宣传招生(250分)

1、大力宣传学校的治学策略,精心解读学校在晚间作业辅导、午间托管、百思迪威英语教学等方面的成功经验和有效措施,不断提升学校的吸引力。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

2、耐心解答学生家长的各种咨询和疑问,做好正面引导工作。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

3、着力提高新生入学率和巩固率。(160分,每月新生入学率超过10%计50分,每提高1个百分点加3分;学生月巩固率达到80%计50分,每提高1个百分点加3分;达不到指标要求的,不得分)

4、努力完成领导安排的各项宣传任务,积极参加每周一次的大型招生宣传活动。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

五、收费管理(100分)

1、按规定要求,按时足额收取应收费用。(50分,按完成应收费额的百分比计分,每少收一个百分点扣2分)

2、所收现金及时上交,记账准确清晰。(50分,好50-42分,中41-36

分,差35分以下)

六、卫生(100分)

1、每日清扫卫生,办公室、教室、餐厅、楼梯、走廊等地面干净,沙发、茶几整洁;饮水机和空调等干净并随脏随清理。(60分,好60--52分,中51--46分,差45分以下)

2、室内桌凳、书籍、其他办公用品及卫生工具等摆放整齐,管理规范。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

七、奖惩

(一)奖金

1、根据学生在学校期中、期末考试成绩及其进步等情况,每学期设立2次教学成绩奖,每次奖金50—200元。

2、招生工作设立月奖、季度奖和年度奖。个人在招生方面做出突出贡献,完成招生任务(每月至少招生2人),月奖金每生30元,学期奖每生10元,年终奖每生10元。

3、在规定时间内足额收取费用,并且账目清楚,每月奖励有关人员20--50元。

(二)处罚

1、学生月巩固率低于80%,罚任课教师每人50元;低于70%的,罚100元。

2、在规定时间内不能足额收取费用,或账目混乱,每月罚20--50元。

3、因服务不到位,教学责任心不强,工作出现失误等,月内被学生家长举报、投诉2次,罚责任人20元;3次以上罚50元;5次以上,予以辞退,并给予相关处理。

4、教师离职需提前1个月打辞职报告,凡突然离职者,扣发1个月的工资。

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