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酒店管理人员面试问题

时间:2024-03-14 11:21:51 诗琳 招聘与面试 我要投稿
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酒店管理人员面试问题

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酒店管理人员面试问题

  酒店管理人员面试问题 1

  1、您认为“管理”究竟是什么?(测试应聘者是否能够将理论方面的管理知识与工作实践相结合。)

  2、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?(在复杂的市场环境中,不同的企业的成功要素区别很大。通过回答测试 应聘者对原单位在管理方面的理解程度。)

  3、您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?(优秀的管理人员是非常注重收集资讯及知识更新的。

  4、您认为作为经理最困难的是什么?(“报告坏消息”是个言简意赅的答案。说它简明深刻,因为它能够促使认真的招聘者提出进一步的问题,而肤浅的招聘者是不会想到要用额外的问题来追问的,也不会

  5、您如何控制和减少风险?(首先应当注意应聘者意识到的风险程度,然后再考察其回答的方法,以及风险涉及到的各个方 面、是否对其他总是有影响等。)

  6、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?(首先应当注意应聘者意识到的风险程度,然后再考察其回答 的方法,以及风险涉及到的各个方面、是否对其他总是有影响等。)

  7、您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目?(招聘者应当关注应聘者策划和运行项目的各个环节,而不是项目本身是否 与本单位的工作最接近。)

  8、您通常怎样制定和监控一项大型的计划?(注意应聘者在回答时是否能够将与组织战略的结合程度、报审、时间、人员、经 费等各个方面综合考虑分析。)

  9、您怎样处理与其他部门之间的矛盾?(没有矛盾是不现实的.,应聘者往往都会回答通过沟通来解决。此项提问意在应聘者是否能够关注矛盾的根源,而不仅是解决或处理问题手段。)

  10、请您简单地谈谈您周围比较典型的 管理案例。(考察应聘者是否关注企业成功/失败的原因,并能够言简意赅、一针见血地指出问题所在。)

  11、您从您原来的单位或上级领导向上学习到了什么?(一段工作经历或多或少地都会让人学到一些东西,哪怕是经验教训; 一无所获的人将来仍旧可能一无所获。)

  12、您通常是如何处理问题的?(可就应聘人员刚刚谈论过的方面或自己知道的问题提出)(考察应聘者的应变能力及理解 问题的深入性。)

  13、您是否有过管理下属的经验?您的直接下属有多少?(有经验的管理人员是不会混淆“直接下级”与“间接下级”的。)

  14、开始与一批新人共同工作时,你将如何了解他们?如果作为一名部门管理人员,你将如何建设和团结团队成员?(倾听是了解别人的关键。部门管理人员应当具备一定的培训能力,部署和分解工作任务,在指导下属工作时必须能够制定出量化的、可操作的工作指标和方法,并规定完成时限和标准,进行跟踪反馈。)

  15、您是如何调动员工的工作积极性的?(了解应聘者在什么时候采用何种管理技巧,以及是否具备领导或负责任的能力。)

  16、您是如何监督和支持下属员工开展工作的?(测试应聘者对过程的监控程度及对结果的掌握程度,以及所运用的管理手段。而不仅是检查、处罚、奖励等简单的行政办法。)

  17、您在工作中是如何对下属进行授权的?(考察应聘者的管理风格。)

  酒店管理人员面试问题 2

  1、请问如果应聘主管级的面试者过于主动表现自我,话语十分丰富。是好还是不好或者怎样让其停止?

  答:我们不需要制止或者干涉,我们要做的是让他充分去表达,看他流露出来的资料和我们酒店的要求的岗位本事是否匹配。当然,如果时间不允许,那么还是需要打断他,让他回到正常资料中来。

  2、请问在面试中如何做一个漂亮的自我介绍?

  答:要凸显个人优点和长处,你要有十分重要的可信度,你要有能够用事实讲话的本事,并且必须把他有条理的表达出来。

  3、当面试官比较强势怎样办?

  答:你要抓住面试官给你表达的时间和时机,客观的把你的优势表达出来。

  4、当面试官问一个问题,刚回答的时候,他就打断你,该如何呢?

  答:我们没有办法去改变面试官对我们的`干扰。我们能做的就是对他表示足够的尊重,同时抓住时机把我们的本事表现出来。如果刚回答就被打断,你能够等到下一个问题时把两个问题一齐回答。

  5、请问面试官提问的主要资料有必须程序吗?

  答:是的。大家能够去市面上看一些有关于面试的图书,比如:行为面试,结构化面试。面试确实是有必须程序,流程,包括问题都能够设计。

  6、想要去面试一份要求比较高,可能比我的实际经验高出一些的职位,请问是否有什么更好的方式打动面试官?

  答:我们每个人都会被推到自我此刻不胜任的岗位上去。我们招聘的是有潜力的员工,所以你在面试的时候要表现出自我有足够的潜力。而什么是足够的潜力?你敢于担当,进取上进。碰到新的挑战不退缩。在过去的经验中你遇到困难会想办法去进取解决问题。即使你没有这个岗位的经验,可是你会去承担。这就是所谓的潜力。

  7、我们在面试经理时候在自我介绍时,说哪些要重要一点呢?

  答:对于候选人来说,要提前组织语言的。必须要把自我的优点特长表达出来。

  8、当面试结束的时候,面试官会问一个你需要了解的那些问题时,应当了解哪些方面的问题比较好?

  答:其实面试官会从这道题来确定候选人是否做了准备,他的倾向在哪里。其实问题你都能够问,可是要想好这个问题可能会如何影响到面试官的确定。

  9、面试官问期望薪酬时,怎样巧妙的回答好?

  答:面试前你要想好,你此刻工资标准,对方工资标准是什么程度。这个问题的原则是你回答的薪酬是应当在你想要的范围,同时又在对方酒店能够理解的范围之内。

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