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人力资源岗位面试题目

时间:2023-04-20 14:45:09 蔼媚 招聘与面试 我要投稿
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人力资源岗位面试题目

  人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。人力资源岗位面试会问哪些问题?以下是小编为你整理的人力资源岗位面试题目,希望能帮到你。

人力资源岗位面试题目

  人力资源岗位面试题目1

  一、人力资源管理有几大模块?,你认为哪个模块最重要?为什么?(10分)

  答题要点:1、答对6大模块的内容(5分),每少1个扣1分

  2、哪个最重要?:没有正确参考答案,根据考生回答情况给分(5分)。

  六大模块(1)、人力资源规划;

  (2)、招聘与配舲;

  (3)、培训与开发;

  (4)、绩效管理;

  (5)、薪酬福利管理;

  (6)、劳动关系

  二、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看? (10分)

  答题要点:

  (1)提出问题:为什么用人单位看重高学历?(3分):

  一般人都认为高学历者大多掌握的知识相对比较丰富、全面和扎实一点。在高和低之间选择,当然择优择高,与其以后花钱去培养和培训低学历者,不如一步到位。

  (2)分析问题:学历不等于能力(3分):

  当然,谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人才,其中有知识型、研究型的,也有创业型、技能型的。而人才成长的途径是多种多样的,并非学历教育一条路可走。“实践是检验真理的唯一标准”,是否具有高能力只有在工作实践中才能得到证实。

  (3)解决问题:用人单位应该怎么办?(4分)

  其实用人单位应结合本单位的实际需要,要充分发挥人才资源,要将适合的人才放在适合的岗位,不能盲目追求高学历,不能一概而论。否则对人才、对企业都是一种浪费。

  三、如果要你负责推行绩效考核这项工作,你有哪些可预见的问题或困难(说出3个)?你认为该如何解决?(10分)

  答题要点:

  1、答对3个以上问题给5分,每少一个扣2分。若有其它更好的答案也可视为正确。

  2、如何解决由考生自由发挥,无参考答案,考官根据考生回答情况给分(5分)

  (1)、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核,并加以抵制。他们没有真正理解考核的重要作用,认为绩效考核就是简单的工作评价,不会为企业带来效益和利润,而且又浪费时间。一部分领导为了稳定上下级关系,照顾私人感情,或者出于其他的原因,不愿意执行绩效考核政策。

  (2)、考核方法不科学。如采用主观裁决法,考核者的个人偏见严重影响考核结果。同时由于被考核者之间的个人差异(比如年龄、性别等个人方面的差异),也会影响到考核者对他们的评价,甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效,缺乏客观、公正。

  (3)、考核过程缺乏公开,不能很好的进行面谈。

  (4)、考核指标设计不够科学,量化程度不高。

  (5)、考核结果难以有效地与薪酬挂钩。

  人力资源岗位面试题目2

  1、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?

  2、你认为这份工作最重要的是什么?

  3、如何看待企业的规章制度、劳动纪律?

  4、语言表达能力:介绍一下自己:

  5、责任感:如何理解责任感?

  6、工作态度:你如何看待先前的那场笔试?你是如何对待的?或者说你对待考试的态度?

  7、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事?(肯定——批评——期许)

  8、你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样?

  9、假设您是公司人力资源部的招聘专员,请您对所提供的应聘者资料进行审核,按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格,对应聘者进行逐项测评以及总评,并从中挑出四位较合适的人选。

  10、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用?

  11、名词解释——人力资源管理

  12、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些?

  13、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。

  14、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。

  15、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。

  16、进行企业人力资源现状分析的指标有哪些?

  17、岗位评价分为哪些方面,及岗位分析的流程?

  18、背景调查的内容和流程是什么?

  19、猎头公司的评价纬度是那些?

  20、按能力与绩效如何进行薪岗匹配?可以用什么方法?

  人力资源招聘面试题目3

  1、你为什么想离开目前的职务?

  A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

  B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

  C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

  D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

  解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

  2、你对我们公司了解有多少?

  A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

  B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

  C.不是很清楚,能否请您做些介绍。

  D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

  解答:以D居多。道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。

  3、你找工作时,最重要的考虑因素为何?

  A.公司的远景及产品竞争力。

  B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。

  C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

  D.合理的待遇及主管的管理风格。

  解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

  4、为什么我们应该录取你?

  A.因为我深信我比别人都优秀。

  B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

  C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

  D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

  解答:这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

  5、请谈谈你个人的最大特色。

  A.我人缘极佳,连续3年担任福委会委员。

  B.我的坚持度很高,事情没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手。

  C.我非常守时,工作以来,我从没有迟到过。

  D.我的个性很随和,是大家公认的好好先生(小姐)。

  解答:这题理想的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点,但只有B的回答,最能和工作结合,能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣的回答。

  6、“请你自我介绍一下”

  思路:

  1)这是面试的必考题目。

  2)介绍内容要与个人简历相一致。

  3)表述方式上尽量口语化。

  4)要切中要害,不谈无关、无用的内容。

  5)条理要清晰,层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

  7、“谈谈你的家庭情况”

  思路:

  1)况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该的主要原因。

  2)简单地罗列家庭人口。

  3)宜强调温馨和睦的家庭氛围。

  4)宜强调父母对自己教育的重视。

  5)宜强调各位家庭成员的良好状况。

  6)宜强调家庭成员对自己工作的支持。

  7)宜强调自己对家庭的责任感。

  8、“你有什么业余爱好?”

  思路:1)业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该的主要原因。

  2)最好不要说自己没有业余爱好。

  3)不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

  4)最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

  5)最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

  9、“你最崇拜谁?”

  思路:1)最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该的主要原因。

  2)不宜说自己谁都不崇拜。

  3)不宜说崇拜自己。

  4)不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

  5)不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

  6)所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

  7)最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

  10、“谈谈你的缺点”

  思路:1)不宜说自己没缺点。

  2)不宜把那些明显的优点说成缺点。

  3)不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

  4)不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

  5)可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点.

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