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标准化建设目标责任书

时间:2022-05-05 02:26:28 责任状 我要投稿
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标准化建设目标责任书

根据县教育局督导室、创强办的文件精神,教育局标准化建设工作目标责任书,及学校标准化建设目标责任书要求,为确保我校标准化建设工作落实到实处,使“三个代表”重要思想和科学发展观念更加深入人,结合我校实际,特制定本责任书:

标准化建设目标责任书

一、 首先校内制定了学校标准化建设工作计划,成立领导小组 坚持校长亲自抓,确保我校标准化建设工作“一把手”工程,“一把手”总负责,各班组长具体负责,做到分工明确,责任落实到人。

二、落实校领导责任制,校领导及时研究、部署本校的标准化建设工作,做到学校标准化建设工作与业务工作一起部署、检查、落实。 认真完成上级所发的学校标准化建设督导评估办法的通知书,转办事项、反馈意见,认真及时上报材料,有关标准化建设工作的各种自评、总结、信息、统计做到真实、准确、及时、齐全。

三、全体教职工要做到团结一致、齐心协力做好各项工作,各班组成员和睦相处、亲朋好友、邻里之间、团结互助、尊老爱幼避免矛盾发生。

四、 严格按照上级指示精神,杜绝一切乱收费现象,进一步做 好校务公开工作,完善“两公开一监督”制度,财务各项支出每季度公开,公开职称的评定、评优、评先等各类考核优秀做到按时公开、公示。

五、 认真开展本校的标准化建设工作,依照条件要求,不断提高办

事效率,加强组织领导工作,完善办学条件,加强队伍建设,保证管理与质量的工作。使我校各项工作得到家长和社会的认可。

单位领导签字:

教师签字:

牛圈子牧场寄宿制学校 2015年 3月1日

标准化目标责任书2016-06-04 12:39 | #2楼

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”安全生产方针,结合我矿的实际情况,对安全生产管理人员签订2015年度《安全质量标准化目标责任书》,签订安全质量标准化目标责任书的目的是为了进一步明确各岗位责任制,在安全质量标准化管理上做到事事有人管、层层有人负责,确保2015年度安全生产。

一、工作目标

1、安全:原煤生产百万吨死亡率为零;重伤事故控制在1人次以内;轻伤事故控制在6人次以内;地面各单位杜绝轻伤以上事故争取实现零伤害。

2、工程质量:采掘工作面工程质量优量品率达95%以上,机电设备完好率达95%以上。

3、安全质量标准化建设:月(季、年)度达省一级标准,实现动态达标,矿井安全质量标准化综合达分不低于93分。

4、现场管理达标:所辖范围内文明生产(管线吊挂、巷道卫生、安全设施、材料码放、图牌板管理等)符合标准规范、工程质量达规定等级、煤质在内控指标内。

二、岗位职责

1、具备生产技能和安全知识,严格按照“山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法”检查、验收。

2、强化质量标准化意识,树立质量为本的观念,学习、理解、撑握标准内容。

3.按标准要求进行严格检查,认真考核,讲究实际,不徇私情,及时向有关单位反馈。

4.对不符合标准要求的及时向相关单位提出整改意见、下发《安全质量标准化整改通知单》,并及时上报有关领导。

5. 每天及时向科(室)内报送各生产单位标准化动态(定期)验收表。

6、有责任传授工人标准化及安全生产知识和教导工人遵章守纪。

三、处罚

1、执行科内劳动纪律、工作质量考核制度。

2、科内隐患排查记录(每周一次)填写不清或不完善,查出一次,处罚50元。

3、标准化管-理-员必须对现场施工作业地点施工质量、顶板管理、防治水及通风防尘设施、安全设施、管线吊挂、图版悬挂、材料及设备堆放、巷道卫生等标准化工作与煤质控制工作进行全面监督管理,对存在的隐患或问题及时汇报,能现场安排整改落实必须现场整改落实,不能现场整改落实,必须汇报科内或相关领导并填写记录,确保每个生产环节按标准运行,做到安全、可靠。若对现场落实不到位,视情节轻重给予50—200的处罚。

4、标准化管-理-员对当班工作面的工程质量验收工作负责,验收工作必须真实有效,否则,出现弄虚作假,处罚当200元处理。

5、其它未尽事宜,按照矿有关规定处理。

安标办主任: 目标责任人:

2015年 月 日 2015年 月 日

标准化建设责任书2016-06-04 9:25 | #3楼

2015年自主矿山安全生产标准化目标任务责任书 为规范我队自主矿山安全生产管理,进一步强化安全基础工作,不断改善安全生产条件和提高自主矿山单位本质安全水平,杜绝较大以上生产安全事故,共同完成局下达的安全生产任务,确保实现全队安全生产,特制定本年度自主矿山安全生产标准化目标任务责任书。

一、安全标准化建设目标

(一)成立安全生产标准化建设组织领导机构和办事机构,明确负责人,保证安全标准化工作经费和安全措施经费投入。

(二)全面开展矿山标准化建设活动,队属自主矿山经大队检查符合矿山安全标准化基本要求,年底经省、局和当地安监部门考评矿山安全生产标准化达五级以上等级。

(三)矿山单位全年未发生责任死亡事故和重大火灾、重大责任交通事故;无新增职业危害人员;矿山单位伤亡和经济损失在控制指标内,完成大队年初下达的安全生产目标任务,实现了安全生产。

二、安全标准化建设工作职责

(一)建立健全安全生产标准化工作体系文件。选择安全生产标准化评价中介机构,并签订建设和评价协议书;在评价机构指导下,按照《金属与非金属矿山安全标准化规范导则》,完善安全生产规章制度和管理规定,制定有《各级各类人员安全生产责任制》、《矿山安全管理规定》、《矿山安全检查制度》、《矿山生产隐患排查治理规定》、

《矿山安全生产事故管理办法》、《劳动防护用品配备使用办法》、《矿山安全标准化考评办法(内审)》等工作制度。

(二)积极开展安全标准化宣传教育培训。大力宣传国家、省和局的安全生产方针、政策,宣传安全生产相关法律法规和安全标准化建设的规定,积极组织职工进行安全标准化教育培训;重点宣传、学习安全生产标准化相关知识和技术要求;积极参加省、局及地区安排的安全生产标准建设学习培训活动等。

(三)组织安全检查和隐患治理活动。安全标准化工作人员对涉及有关安全标准化管理的技术和业务进行监督、检查和指导。下基层指导、检查安全工作,每月不少于2次,其责任履行情况与年底安全考核奖惩挂钩;同时,应积极配合局和大队的安全生产标准化专项检查及考核工作;对检查中发现的安全隐患和问题,有权提出意见、建议和整改指令,并填写《安全隐患整改意见书》,经被检查单位负责人签字后,报告大队安委办(队安保科)。

(四)按照矿山安全规定,监督指导安全标准化建设工作。项目负责人、矿长和标准化工作人员应认真履行与矿山生产、施工相关的安全监督管理职责;充分发挥矿山工人的积极性,采取各种方式,切实帮助矿山解决生产过程中出现的安全和技术问题。要充分调动和发挥矿山工作人员的积极性,做到人人参与和全面覆盖。

(五)做好安全文件上传下达和矿山安全工作统计报告。把上级安全文件会议精神贯彻落实到矿山每个职工和民工,并认真填写《矿山安全检查表》、《安全隐患整改意见书》、《矿山安全工作月报表》并

归档,按月及时报送大队安委办。

三、矿山标准化建设的考评要求

(一)大队安全生产标准化建设领导小组及其办公室,负责督促矿山安全标准化建设责任单位进行考评。

(二)矿山标准化责任单位对履行安全标准化目标责任书建设进行自评和内审,并向省或当地安监部门申报、评定安全标准化等级,将评定情况与2011年1月20日前上报队安委办备案。

(三)在责任单位上报自评材料和外部评审结果的基础上,大队安全标准化考评组按照《局关于开展安全生产标准化活动的实施意见》,于2011年3月20日前对标准化建设单位进行复核,复核结果报队长办公会审查。

四、奖励与惩罚

对矿山安全标准化建设达五级的队属自主矿山,大队给予奖励人民币2万元;对未达标的队属自主矿山按安全生产标准化建设责任书给予人民币1万元处罚。

五、签订要求

本责任书由队安委会主任或委托副主任代表大队与安全生产标准化建设责任单位矿长签订,在签字盖章后生效。

贵州省地矿局一〇三地质大队安委会 责任单位:

代 表: 矿 长:

年 月 日 年 月 日

企业文化建设目标责任书12016-06-04 10:53 | #4楼

根据企业文化建设全面推进实施规划,中心拟在2015年申报集团公司企业文化示范点三星级。为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位,积累经验和树立标杆,更好地使企业文化建设工作在中心全面推广实施,特制订本目标责任书。

一、责任部门及责任人

1.责任部门:中心各室。

2.责任人:各室负责人。

二、创建目标

为建成集团公司企业文化示范点三星级,2015年重点达成以下目标:

1.建成环境美观、简洁时尚、温馨浪漫、功能齐全的快乐文化“三大识别系统”,即理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)。

2.本部门90%的员工对中心快乐文化理念、核心价值观、内涵诠释等内容认知程度达到100%。

3.完成本部门90%的员工熟知员工行为养成“6S”管理标准的相关知识,遵守“6S”管理标准自觉程度达到90%。

三、时间安排

争创集团公司企业文化示范点三星级建设周期为2015年12月10日至2015年12月31日止,共分三个阶段实施,分别是:

第一阶段:整合提炼、完善体系。(2015年12月10日至2015年1月10日) 第二阶段:全面实施、整体推进。(2015年1月10日—9月30日)。

第三阶段:总结提高、深化完善。(2015年10月1日—12月31日)。

四、具体措施 1.根据客服中心快乐文化理念系统建设(MI)、视觉系统建设(VI)、行为系统建设(BI)“三大识别系统”建设思路,做好本部门员工快乐文化的宣贯与推广,形成本部门企业文化标杆管理成果案例。

2.开展主题为“从我身边的人与事看文化特征”企业文化征文活动,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,塑造企业“灵魂”。

3.开展主题为“企业文化发展之我见”员工演讲比赛,剖析、挖掘和生动描述身边的典型事件。

4.开展企业文化辩论赛,通过“以辩明理、以论布道”,使员工在言辞和智慧的交锋中深刻体会企业文化的内涵。

5.推广员工行为养成“6S”管理标准,即清理、清洁、 准时、标准化、素养、安全。规范礼仪、仪式、会议、公司活动规格和标准;修订并完善《员工行为规范》,抓好员工的行为养成规范,强化对员工的职业化训练,提高员工文明素质。

6.开展“三德三好”主题教育活动,打造文明和-谐、健康向上的高素质优秀团队。

7.开展客服中心“快乐团队”和“快乐使者”评选活动,树立企业良好形象。

客户服务中心(签章): 责任部门:

责任人(签字): 责任人(签字):

年 月 日 年 月 日

安全标准化管理目标责任书2016-06-04 14:43 | #5楼

为贯彻落实安全生产责任制,确保施工人员生命和企业财产安全,提升企业安全文明施工标准化管理水平,为本工程的顺利进行提供强有力的安全保障,根据企业实际,公司特与你部签定此安全标准化管理目标责任书。

一、管理目标

1、安全目标:

2、安全指标:重伤以上事故为0;轻伤事故率控制在2‰以下;安全事故支出控制在公司《项目安全经济考核办法》中《项目安全经济考核表》的上限限额以内。

3、安全体系:将职业健康安全管理体系贯穿在施工管理的全过程,保证职业健康安全管理体系在年度监督审核时顺利通过。

二、保证措施

(一)、安全生产保证措施

1、项目经理部要提高安全意识,坚持“安全第一、预防为主”的方针。要严格贯彻落实安全生产责任制,建立安全管理各个组织。项目经理是建设项目安全文明施工第一责任人,对建设项目安全生产、文明施工直接负责。项目经理要与本工程项目的各施工组及分包公司签订安全文明施工管理责任书(或合同、协议)。

2、在开工前,项目经理部必须与施工人员签订《劳动用工合同》,明确双方责任,否则公司对你项目经理部进行经济处罚。

3、依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的标准,组织施工现场定期的安全生产、文明施工检查,每月至少两次,同时填写好“建筑 1

施工安全检查评分表”,对本项目部检查出来的和上级安检部门提出的安全生产管理与文明施工方面的问题,定人员,定措施,定时间,及时整改。

4、坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

5、项目经理部必须做好新入场工人的三级安全教育工作,建立健全各类相关档案;适时组织岗位安全技术教育培训。

6、安全防护用品及安全设施所需经费必须保证专款专用,确保施工现场所使用的安全帽、安全带、安全网等防护用品及时发放与防护到位。必须使用符合国家标准的机械设备和安全防护用品,禁止使用无可靠安全装置的机械设备及不符合安全标准的防护用品。

7、特种作业操作人员必须经过培训,持证上岗,以保证作业人员的安全和各种机械设备的安全运行。

8、认真贯彻落实施工组织设计中的安全技术措施,严格贯彻执行安全技术交底制度。对危险性较大的土方开挖、基坑支护与降排水、模板、起重吊装、脚手架等分部分项工程等要编制专项施工方案,经由公司总工、工程总监理工程师签字后,严格按照方案进行施工,安全员必须在现场实施监督。

9、施工现场的提升机、塔吊等各种施工机械要严格执行施工现场大型设备、设施进场验收制度,必须保证安全装置齐全、灵敏、可靠。

10、临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2015)的规定,做到安全用电。

11、脚手架、模板支撑系统,采用符合国家标准的钢管和扣件,严格按照规范要求搭设、验收和拆除,严防高空坠落和模板坍塌事故的发生。

(二)、文明施工保证措施

1、施工现场必须进行封闭式管理,进出口设置铁门,周围设置封闭式 2

围挡。临街主要街道设置不低于2.5米的围挡,其他地方不低于1.8米。

2、施工场地平整并做硬化处理,做好排水处理,无积水,道路畅通。各种物料堆放整齐,做好标识牌,内容包括:名称、规格、产地、用途、状态、数量等。

3、施工现场做到施工时脚下清,工完时料尽场清。

4、办公区、生活区要与施工区严格分开,保持必要的安全距离,同时搞好环境的绿化、美化。

5、工人宿舍设置单人双层铁床,行李叠放整齐,室内吊顶,内外墙面粉刷,室内地面做硬化处理,门窗设置纱帘。灯具高度不低于2.4米。

6、设置文化图书室、活动室、吸烟室、淋浴室、水冲式厕所。厕所不得低于15人一个蹲位的标准。

7、食堂工作人员必须持健康证上岗,食堂必须办理卫生许可证。加强施工现场和食堂卫生管理,防止食物中毒事故的发生。要保证开水供应,在夏季要有防中暑措施。做好施工现场和生活区的治安工作。

8、施工现场应按规定配置灭火器材和消防水源。

9、做好保健急救和社会服务工作。

10、制定不扰民措施,加强环境保护工作,做好防粉尘、防噪音、防污染工作。

三、评定标准

公司安检部按照建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》,结合企业实际,对项目施工现场进行检查、考核和评定。评价标准如下:

优良:总得分达到80分及以上;合格:总得分70-79分;不合格:总得分不足70分。

四、奖惩办法

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奖惩办法和分配比例按照公司的各岗位安全生产责任制、《项目安全经济考核办法》执行。

项目经理部要认真履行本责任书,对工作中不尽职尽责,导致发生施工人员伤亡事故和企业财产损失的,按照有关法律、法规和公司相关管理制度进行严肃处理。

本安全文明施工管理目标责任书一式二份,公司安检部一份,项目经理部一份,自签字之日起生效,到工程项目竣工验收终止。

建筑工程有限责任公司

法定代表人签字:

建筑工程有限责任公司第 项目经理部

项目经理签字:

签定日期: 年 月 日

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