设备管理调研报告

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各位领导：

设备管理调研报告

欢迎各位领导对我们的工作从严要求、多提宝贵意见，促进设备管理水平有一个新的提高。按照江汉采油厂的地面大调查工作部署，结合我作业区的实际情况，下面汇报我区的机动系统工作：一、调查期内主要生产设备分布状况（统计表）： 1、各单位主要生产设备分类、数量；

A：抽油机535台：皮带机13台，油梁式：521台：10型171台，12型97台，14型251台，16型2台；直线式抽油机：1台；

B：注水泵146台；

C：油水泵196台：陈式螺杆泵19台，水泵39台（热水泵），离心泵68台（离心式输油泵），其它泵70台；

D：拖拉机（不含维修队）：37台；

E：其它设备锅炉2台，发电机13台，空气压缩机6台，天然气压缩机4台，行吊6台；

2、各单位主要生产设备分布；

二、调查期内主要生产设备的技术状况调查（统计表）： 1、技术先进状况； 1.1技术先进状况

1.1.1抽油机95％为国内先进水平

1.1.2注水泵85％为国内先进水平，其他油水泵80％为国内先进水平， 1.1.3拖拉机100％为国内普通水平

1.1.4其它设备国内先进水平为100％ 2、维护保养状况；

2.1抽油机一保率为100％二保率为98％，

2.2油水泵一保率为100％，二保率为95％，三保率为100％ 2.3拖拉机一保率为100％，二保率为100％， 2.4其它设备一保率为94％，二保率为95％ 3、对生产的适应状况；

目前抽油机对生产的适应率为98％，油水泵为95％，拖拉机为90％，其它设备为95％ 3.1耗能状况；

目前主要的能耗是：抽油机注水泵为电能消耗，拖拉机为柴油消耗，具体耗能由水电办统计分析。

3.2小结：同期对比、分析（书面材料）

目前机动系统的设备与2015年相比主要是数量稍有增加，但老旧设备依然很多，新旧度有略微提高，新增加的设备有：抽油机14台，注水泵20台。技术先进状况、维护保养状况、对生产的适应状况变化不大。三、调查期内主要生产设备经济状况调查（统计表）： 1、本年度主要技术指标：

2、小结：同期对比、分析（书面材料）

新旧度：2015年为54.2%，2011年为53.31%；完好率：2015为97.68％，

2011年为96.22%；利用率：2015年为69.55％，2011年为68.08%。这三个指标比2015年略有提高，其原因为：2011年设备更新新旧度提高；老旧设备较多，抽油机、注污设备维修频繁，故障增加，油井因开发需要计关井增多，完好率和利用率下降。

四、调查期内设备对生产保障系统的运作情况（书面材料）：

目前作业区的设备基本能够满足生产保障系统的运作。但也存在一些如下问题：

1、压气站低温泵，扶正套频繁磨损，厂家已经来过多次，至今未查明原因。调用钟寺压气站的低温泵后，能满足生产需要，但泵的噪音较大，待进一步观察。

2、潭71站1#、2#混熟泵，型号CSY121，定子频繁磨损，未查出原因，更换新定子后1#泵运转2034小时，倒2#泵，目前已连续运转864小时。

3、抽油机方面：第一是负荷大，占

18%多。其所产生的问题为驴头异响和驴

头开裂而补焊。第二是曲柄销进扣退扣现象普遍存在，更换曲柄销数量较多，占15%多。第三是减速箱漏油，占14%。四是平衡率差(75%以下)需装尾平衡的，占10%多。第五为减速箱震响，占8%以上。这五项合计为88.7%多。 4、泵修班配备车辆少，日常维修工作、应急维修无法在第一时间完成。

五、各单位主要调整意见

2、皮带耐磨性差，建议提高皮带质量。

4、根据油井负荷大小，科学选择抽油机型号，并留出一定的余量； 5、各抽油机生产厂家应加强产品质量管理； 6、老化设备到期应该及时淘汰。六、2012年工作展望

1、进一步完善管理标准，夯实基础工作，强化制度落实，实现设备安全高效运转；

2、狠抓设备现场管理。认真执行设备“十字作业法”，强化设备的各级维护保养，同时坚持以巡回检查为主，自检、互检、抽检为辅的检查制度，加强设备监督，不断提高设备现场管理水平；

3、强化经济核算，细化控制措施，同时严把设备修保质量关，实行全过程的质量监督，发现问题及时整改，避免重复作业；

4、落实设备润滑管理，把好设备油、水管理点，及时掌握设备运行动态，定期到现场检查、落实，杜绝恶性事故的发生，严格经济利益兑现；

5、加大新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用力度，提高设备的技术性能和质量水平。

五七作业区 2011-11-25

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