施工管理奖惩制度（精选15篇）

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施工管理奖惩制度（精选15篇）

　　现如今，很多场合都离不了制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编精心整理的施工管理奖惩制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

施工管理奖惩制度（精选15篇）

　　施工管理奖惩制度篇1

　　一、施工技术制度

　　1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，组织做施工组织计划以及和施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。

　　2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划、周计划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，编制人审批人，缺一项处罚责任夫100元。

　　3、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的差错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。

　　4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。

　　5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100元。

　　6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。

　　7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100元。

　　8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目部，如有遗失，罚责任人500元。

　　9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元。

　　10、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。

　　11、技术人员要对照工程量清单，认真复核工程预算，将漏算、错算、少算的工程量提供给预算员，如未提供，罚责任人每项100元。

　　12、技术负责人要及时进行工程变更签证，如果甲方拖着不办，要理直气壮直到努力签到为止，如果放弃不签，每次按200元处罚。

　　13、施工过程中，对甲乙双方所有来往函件都要有双方签收单，并要编号登记，建好台帐，该回复的要及时回复，没有回复的一次罚责任人100元，重要的在有项日总经理把关签字。

　　二、安全管理制度

　　1、安全员要有计划，有步骤的做好三级教育和安全宣传工作，并在每项新工作前，做好针对性的安全技术书面交底，缺少一次罚100元，弄虚作假，代签字罚200元。

　　2、施工过程中凡上下交叉作业，中间必须没有安全隔离措施，并做好书面安全交底工作，如果没有安全隔离措施，安全员有权禁止下方人员施工，不听劝阻者给予100元罚款。没有书面安全交底的的，给予安全员200元罚款。

　　3、遇到六级以上大风、大雾、大雪、沙尘等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业，如因安全员失职酿成安全事故，将给予安全员1000元以下的罚款。

　　4、在建工程各种洞口必须用围栏，盖板防护或用二层安全防护网，缺少一处罚安全员100元。

　　5、施工现场危险区还必须悬挂“危险”或者“禁止通行”的标志，夜间要悬挂警示灯，缺少一外罚安全员100元。

　　6、工地上架设电线电路，安装机械设备，要完全符合有关安全规定，安全员必须到现场亲自把关，有一项不符合安全规定罚安全员100元。

　　7、工地上装拆大型机械，必须由持证专业人员装拆，如果违章作业，每次罚机具负责人和安全员各500元。

　　8、各施工人要建立内部每周安全检查制度，及时排除安全隐患，对各工种安全工作进行奖罚，及时做好安全检查记录和整改落实监督工作。安全员负责办理少数工种上岗证，如经上级部门检查出缺一个上岗证罚责任人100元。

　　9、工程项目出现安全死亡事故，分项目经画罚15000元。安全员和直接责任人罚5000元，所在工种工长罚3000元。

　　10、所有工程人员进入工地必须戴安全帽，无关人员一律不得进入工地，特别是未成年人一律严禁进行工地，违者每发现一次罚责任人200元，安全员100元。

　　三、质量管理制度

　　1、在项目部各个班组中建立完善的质量管理体系，工长、组长都是兼职质量员，分项分部进行质量跟踪检查，确保工程质量目标。

　　2、严格按照国家有关规范和验收标准，合同规定去验收，对整个施工过程进行全面控制，确保工程质量目标的实现造成返工的由质量员承担责任。

　　3、严格按照设计图纸和材料供货合同要求，对项目进场材料按样品严格把关，确保工程所用材料的质量。如果由于材料原因造成的质量事故，质量员要与材料部门人员同样处罚。

　　4、质量员要负责落实品牌工程的实施工作，要对项目职工每月进行系统的质量意识教育，质量技术交底，抓好质量通病的防治工作，不实施的每次罚100元。

　　5、工程项目发生返工、跑模、砼塌方、轴线位移、标高误差、大面积空鼓等，视责任大小，给予责任人100元以上罚款。

　　四、工程管理奖励制度

　　1、建立工程利润目标管理奖励机制，项目部全体工程管理人员要把实行企业效益最大利益化作为自已本职工作一项重要内容，置身其中，努力实现15%利润，每提高一个百分点，奖励项目部管理人员贰万元，以此类推。

　　2、工程技术人员要熟悉施工图和工程量情况，及时发现工程量错算、漏算、少算情况并及时提出与甲方进行核对确认进行工程签证，对及时发现并获取工程签证人员，根据工程量大小进行每次100-200元等的奖励。

　　3、工程技术人员及时发现影响工程质量及安全设计问题并获得设计，监理及甲方认可，进行设计变更，视情况每次奖励工程技术人员100-200元。

　　4、工程技术，安全人员及时发现重大安全隐患防止安全事故发生，视情况每次奖励有功人员100-200元。

　　5、管理人员提出合理化建议被采纳，每次奖励提议者100-200元。

　　财务管理制度

　　1、遵守财务制度，严守财务机密，严格按照财务工作程序执行，确保财务工作的合法性。

　　2、对每月发生的'经济业务要及时结帐、记帐，做到帐证、帐表、帐物、帐款相符。

　　3、会计必须每月一次同建设方、承包方和协作单位结清所有材料、资金往来帐，防止串户，注意保管好原始帐本。

　　4、会计要每月对清职工往来帐，防止串户。

　　5、项目部每月向股东会申请用款计划和汇报上月收支情况，经股东会批准后执行和存档建帐。

　　6、项目部票据均由总经理一支笔审批报支，其余任何人签字仅作证明。

　　7、财务会计重点抓好要款，随时掌握正确的经济收入情况，材料费支出，应收工程款数据，及时按规定回收工程款，确保项目部正常运作。

　　8、财务人员要记好帐，管好钱，用好钱，不允许长期巨款宕帐。职工借款控制在1000元之内，管理人员控制在3000元之内，一年中不得超过三次，一个月内必须还款，不还款财务人员有权从当月工资中扣回。

　　9、财务人员根据干部职工出勤、奖罚列出工资帐表，报总经理审批。

　　10、财务上要对有关人员的备用金及时提供，保证各项工作的正常进行，但领用者应该及时结帐，如果发现3个月不结帐，罚领款数的2倍。

　　11、费用报销由报销人填写报销单，由财会人员依据财会制度，票据规定进行审核签字，送总经理签字报帐，经股东会审核建帐，材料付款分别由经理、采购、工程部、质量员、保管员签字并附合同、正规发票进行报帐付款，经股东会审核建帐，工程款支付依据合同由承包分项目部开具票据，经总经理签字进行付款，经股东会审核建帐。

　　12、建立工程建设资金分级管理的体制，建设单位拨付的工程建设款由股东会掌控，所有工程款一律存入一名股东名下，并负责对资金安全进行监管，一名股东负责保管存折及帐号的保管，一名股东负责帐户密码，项目所需建设资金由工程项目部列出资金用款计划，报股东会批准，用款计划经批准后，由股东会帐户拨付项目部帐户。

　　13、建立鼓励股东积极参与工程建设激励机制，每月薪金按15000元计算，工作满24天按一个月计算，工作满5天按7天计算，工作未满5天按实际天数计算，工作满12天按半个月计算，工作满17天按23天计算。

　　14、建立交通、通讯、差旅工作费用包干和实报实销机制。通讯费：股东每人每月300元包干；采购、财务、工程师、文秘每人每月150元包干；其他管理人员每人每月100元。

　　交通费：股东为本工程出车过路费、停车费、汽油费实报实销，用车超过5000公里，报销一次保养费，依此类推，用车超过10000公里，保险费实报实销。

　　差旅费：股东实报实销，管理人员实行包干制，车船费实报实销，食宿费包干，一天以内补助伙食费60元，一天以上食宿费260元包干。

　　出入库管理制度

　　一、物品入库有关制度

　　1、认真清点要入库物品的数量，并检查好物品的规格、型号、质量、做到数量、规格、品种准确无误在、质量完好、配套齐全。材料验收合格后，应及时办理入库验收单，及时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。

　　2、物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容，物品质量标准，对物品进行检查验收并做好入库登记。

　　3、物品入库，要根据不同的材质、规格、功能和要求、分类、分别储存。

　　4、做到帐、物、金相符。

　　5、做好防火、防盗、防潮工作。

　　6、精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放。

　　二、物品出库有关规定

　　1、物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

　　2、物品出入库实行“先进先出”的原则。

　　3、物品领用须由使用部门申请，领导签字批准，领用人签字方可领取。

　　4、保管员要做好出库登记，并定期做出入库报告。

　　工程例会制度

　　1、工程例会为定期会议，每月一次，由工程部确定会议时间。

　　2、工程例会主持人为工程部负责人，会议记录由工程部专人负责。

　　3、工程例会参加人员包括项目部总经理，工程部全体人员，各项目主要负责人以及其他部门相关人员。

　　4、会议内容落实、总结上月例会确定事项，对存在的问题进行协调，提出下月的工作要点，下月工作计划和需要其他部门提供的支持。

　　5、会议结束后由工程部记录人员整理《会议纪要》于次日15：00前经工程部负责人审查后发送至各个项目。

　　6、工程部负责人根据现场情况可以临时更改会议召开时间以及决定是否取消本月例会。

　　7、对未参加月例会无故迟到或缺席的项目人员，根据工程部的罚则进行处罚。

　　8、当建设单位、监理、各项目单位任何一方预见和发现工程有质量、进度、安全等重大隐患时，都有权申请工程部负责人立即召开紧急会议协调处理。

　　9、各专题会议，各部门协调会议时间、地点、参加人员根据现场实际情况确定。

　　工程档案文件管理制度

　　1、工程部没有兼职档案管理员负责接收、保管、发放图纸，并建立和更新相应技术资料清单。

　　2、所有工程收发文件，由工程部档案管理员登记、收集、备案、工程竣工后移交行政部备案。

　　3、工程部工程技术档案资料的收集、整理和保管应与工程同步完成，不允许事后补充。

　　4、工程部应建立工程施工全过程的图纸资料，特别是关键工序，关键部位，重大议事的现场录像或数码照相影像资料形成工程重要档案资料。

　　5、一般情况下，应使用原件存档，特殊情况下使用复印件，但必须主明原件存放处。

　　施工管理奖惩制度篇2

　　a)目标、指标:符合上海市各阶段控制大气污染措施中关于建筑工地扬尘达标的要求。

　　b)场地硬化及临时绿化:本项目现场的临时道路，采用厚15cm的c20砼进行硬化处理。

　　c)车辆运输扬尘的控制:运有土方、垃圾等容易散落、气扬、流漏物料的'运输车辆，装载量必须低于槽帮15厘米，并采取苫盖等有效措施封闭严密。

　　d)建筑垃圾扬尘的控制:建筑垃圾密闭贮存，日产日清。

　　e)现场清扫:现场每日安排6人负责洒水清扫，保持施工现场的清洁。

　　f)由于本工程的地理位置的特殊性，我本单位将把扬尘工作作为环保工作的重要环节，施工场区达到无土外露，除施工道路做到用混凝土浇筑外，在其他区域实行满铺碎石，表面浇筑混凝土的方案。同时，应对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测，每天早、中、晚派专人进行洒水，保证扬尘指标。

　　g)建筑施工垃圾的清理，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。

　　外运建筑、生活垃圾要用雨布罩盖，日产日清。

　　h)出入车辆清洗车轮及挡泥板，不允许带泥、带尘上路，特别是雨期，应在出场路面铺设保护用品，派专人负责清扫干净后方可出场。

　　i)水泥和其它易飞扬的细颗粒散装材料尽量安排库内存放，露天存放应采用严密苫盖。运输和装卸时防止遗撒和飞扬，以减少扬尘。石灰的熟化和灰土施工时应适当洒水，以减少扬尘。

　　j)现场不得私自乱设食堂，由总包集中建立，统一管理。茶炉、大灶必须使用清洁燃料或电热。严禁食堂、开水房、取暖锅炉燃煤使用有烟煤，严禁采用烧煤向大气直接排放烟尘。

　　施工管理奖惩制度篇3

　　1、基坑周边搭设1.2m高防护钢管栏杆，立杆间距2m，水平扫地杆距地0.2m，钢管栏杆上满挂密目网，脚底设0.25m高的挡脚板避免物体掉入基坑内。钢管架用红白色相间的油漆涂刷警示标志。基坑周边1.5m范围内严禁堆放材料，如要堆放时须采取加固措施。

　　2、土方开挖时在开挖边线设醒目标志，防止土方超挖。在进出大门口设红色警示灯，交通频繁处设专人指挥。

　　3、搭设钢管跑道供人员上下，钢管跑道必须按规范搭设，跑道两侧和水平上设安全网。严禁人员在基坑壁下休息

　　4、材料上下基坑利用塔吊或搭设溜槽，严禁从地面上向基坑抛物。

　　5、绑扎钢筋时采取防雨防爆措施，使用防水灯头，电灯电压不得超过36v，潮湿地电压不得超过12v，在人工运输或传递钢筋时应防止钢筋与灯或电线碰撞摩擦，谨防触电伤人。

　　6、人工抬运钢筋钢管等材料时要相互配合，上下传递时不得在同一垂直线上。

　　7、进行焊接施工时应先检查焊机的`电气和线路，严禁电线直接搭接在钢筋上，焊工施焊时应穿绝缘鞋。

　　8、浇筑混凝土前必须提前认真检查模板支撑质量，未经项目安质员检查认可不得进行施工。

　　施工管理奖惩制度篇4

　　1、工程项目由项目学校负责工程技术，落实工程施工现场管理人员，施工现场管理人员为学校校长。建立项目质量责任人制度，项目质量责任人由该项目施工现场项目学校校长，全面负责施工质量，保证工程保质按时完成。

　　2、施工现场管理人员应勤下工地，除特殊情况外，应每天巡视施工现场，打桩实行全过程值班制。基础、桩、梁等关键部位施工前应会同质监部门预先验收，施工时必须到场监控，如遇特殊情况，要求请假的委托本学校人员进行管理，但离开工地时，须等另外人员到场并办好交接手续方可离开。关键部位的施工一定要告知施工队，须等管理人员到场方可施工，否则有权责令其返工。

　　3、施工现场管理员负责指导督促施工队按施工图规范施工。认真执行施工及验收规范，要对原材料及每道工序进行检查把关，发现问题要及时督促施工单位进行更换原料或返工。非现场管理人员发现施工中的问题，应通过现场管理人员通知施工队予以纠正(涉及到安全的问题除外)，避免多头指挥。

　　4、施工现场管理员须对施工过程中的有关数据做好记录，负责对实际发生事件进行如实签证，但不能确定价格，其中隐蔽工程签证，须由监理人员、施工现场管理员和项目负责人员会签，最后由分管局长审阅签字。需签定价格的须由教育局委托有资质的造价人员按有关规定进行造价。否则价格签证不能作为工程结算的有效资料。

　　5、施工现场管理员应预先对图纸会审、中间结构验收、竣工验收等安排向项目负责人提出建议，由分管局长负责进行安排。施工现场管理员应每月对工程进展、施工中发现的问题、存在的困难，以及对今后施工中的建议等有关情况进行书面汇报。

　　6、工程技术人员负责人应尊重现场管理员的意见，对合理的`意见应予以采纳。

　　7、涉及到图纸确需更改的，施工现场管理员须向项目负责人报告，由项目负责人联系原设计部门设计人出具变更联系单。如改变设计而需增加工程造价的，施工现场管理员应向项目负责人书面报告，经分管领导批准后，委托有资质的造价人员按有关规定核算工程造价增额。否则不能作为工程结算的有效资料。

　　8、施工现场管理人员要以工作为重，明确责任，履行职责，敢抓敢管，避免推诿、扯皮，并做到客观公正和廉洁自律。如玩忽职守，造成损失和质量、安全等问题的应追究其相应责任。

　　施工管理奖惩制度篇5

　　1、执行国家、地方有关法律、法规、规范，实行治安、防火责任制。

　　2、保持消防通道畅通，配备相应齐全有效的消防设施和消防器材。现场消火栓要经常性地检查，消防器材3m之内不准圈占它用，并有明显标志。

　　3、重点部位易燃易爆物品要有针对性的安全措施。

　　4、施工现场严禁吸烟，动用明火需开具“用火证'方可使用。

　　5、施工现场消防安全检查必须经常化，不留死角防患于未然。

　　6、审查施工总承包单位安全保卫制度，强调严格执行非施工人员禁止进入施工现场，严格执行会客、留宿制度。

　　7、携带物品、材料进出场需经门卫验证后方可通行。

　　8、要求施工人员必须办齐手续，做好防盗、防火、防破坏、防其他治安灾害等项工作，遵纪守法。

　　施工管理奖惩制度篇6

　　XX市天然气输配工程主要在XX市区展开，该工程主要工作内容为管道的防腐、管沟开挖、管道运输、吊装、组对焊接、管沟回填，管道试压、通球等工序。为了保证工程的顺利进行，保护职工的身体健康，实现公司的安全目标，在《施工组织设计》的基础上，编制本安全施工组织，以指导工程安全施工。

　　一、项目部安全健康目标

　　1、杜绝重大伤亡、中毒、火灾事故；

　　2、轻伤事故频率低于X‰；

　　3、职业病年发生率控制在X‰；

　　4、安全达标工地100%，

　　5、安全健康教育覆盖率100%。

　　二、安全健康教育培训

　　1、项目部定期不定期对全体施工人员进行安全健康教育培训，工程开工前，须进行一次职工健康普及教育和安全交底，安全交底要对施工人员覆盖面达100%，接受交底人员需进行签字确认。

　　2、安全教育内容应包括安全法规、法律、一般事故的应急响应方法，如触电事故的现场抢救救护，一般性外伤的现场自救等。

　　3、每办一次培训或宣传安全的教育，均要进行试题测试，以便加深、巩固职工安全健康意识。

　　三、施工中可能的危险源

　　根据XX输配工程的具体情况，找出该工程可能的危险源，以便于施工中针对这些危险源采取相应对策及预防措施。（危险源见下表）

　　四、主要危险源的预防措施

　　（一）管道防腐场生产安全：

　　1、专业电气施工员进行电气线路及配电设施的设计，并由专业电工进行敷设安装，电源电线须按TN—S标准进行设计和安装，电动设备须进行重复接地，同时仍须装设漏电保护。

　　2、配电箱柜要有门锁，防止任何人均可开启，同时配电箱中要留有足够数量的插座，以备临时用电方便，防止违章乱扯乱接临时线路；保险丝须按标准选用，严禁用铝丝、铜丝代用。

　　3、防腐场车间钢架须纳入接地保护，且接地点不少于两处。

　　4、防腐场沥青热加工有有毒气体产生，现场施工人员除按规定配戴防毒面具外，应在场地内设两台强力风扇，以排除或减少有毒气体。同时有利于夏季防暑降温。

　　5、除锈工段为了减少锈尘对施工人员产生可能的伤害，现场人员须在施工中戴防尘口罩，并设风机进行排尘，以减少空气中锈尘浓度。

　　6、防腐涂敷工段施工中，所有人员应使用防护手套，脚盖、围裙等劳动保护用品，防止沥青飞灼伤、烫伤施工人员手脚。

　　7、为了防止沥青熬制中发生火灾，现场须设置泡沫灭火器，同时在易于取用的距离和场地内设立消防用砂池。

　　（二）施工临时用电：

　　管道施工由于是在野外，使用自备电源，故施工中应注意以下几条防护措施。

　　1、发电机配电箱应按“一机一闸一漏电”原则进行保护。

　　2、现场配电箱严禁作临时存放工具用，以防止工具碰触闸刀触点造成短路，发生烧机和伤人事故。

　　3、发电机须由专人负责开停机和维护，配电箱要有锁。

　　4、管沟内排水用潜水泵放入或取出时，严禁用电源线作为提升绳索，须用专用绳索捆住泵体进行，以防止电线断裂造成触电和烧机事故发生。

　　5、工地施工临时照明及施工机具用电必须经专业电工架设，严禁非专业电工乱拉乱扯；且架设的电气线路必须具备有防水功能。

　　6、手持电动工具的外壳、手柄、电源线、插头、开关等必须完好无损。使用前必须作空载检查，确认正常后方可使用。

　　7、凡投入使用的手持电动工具，在使用前均须检测外壳、手柄等与电机的绝缘参数是否符合有关规定。

　　8、临时用电线路及配电箱设计敷设图见附件（共五张）

　　（三）X射线探伤的防护：

　　离射线源安全距离（10M）外设立警示线，并设醒目的警告牌，派专人职守于警示线外。

　　（四）试压及通球试验：

　　1、试压及通球试验均用压缩空气进行，故在管线端口盲板封堵处易发生危险，在试验前要对焊接质量、盲板材质进行检查；重点检查盲板是否选用与管材相同的压力等级，焊接是否按焊接工艺施焊。

　　2、试压前要在盲板处（管线径向）30米设置警戒线，不准非施工人员进入管道径向区域内。

　　3、试压检查人员在巡视中要与管线保持3M以外的安全距离，且严禁站在盲板（管道径向）处。试压中要设立统一的指挥系统，总指挥只能有一人，严禁多人指挥。

　　4、试压、通球在升压和通球吹扫时，须在升压点及收发球装置处设立安全警戒线，当处理通球故障时必须停止空压机运行，同时排气降压。

　　5、试压中要设立应急小分队和救护用车，以备应急之用；同时须保证试压中通信联络的畅通，通讯工具应选用无线对讲机进行。

　　五、项目部职业安全健康管理体系组织机构图

　　六、安全健康管理职责

　　项目经理职责

　　（1）认真贯彻施工安全健康方针，实现安全健康目标。

　　（2）确保施工安全健康管理体系有效运行和持续改进，杜绝重大健康事故发生，确保全体人员不受伤害。

　　（3）确保伤害事故能得以及时救治。

　　（4）对其负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。

　　（5）负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和负责体系，并领导其有效运行。贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保知识和安全技术教育。

　　（6）组织对项目各类安全人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。

　　（7）组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态。

　　（8）及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

　　（9）对项目部施工安全健康管理负总责任。

　　项目技术负责人职责

　　（1）负责项目的安全管理和施工过程控制。

　　（2）负责审核（审批）《安全施工组织设计》、《安全施工方案》、《安全交底》。

　　（3）负责组织（参加）安全事故的调查和处理。

　　（4）监督、指导项目各职能部门和员工开展贯标工作。

　　（5）指导安全技术文件、记录和相关资料的收集、建档管理。

　　施工员职责

　　（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。

　　（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外工队）进行书面安全交底，履行签认手续，并对规程、措施交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。

　　（3）经常检查所辖班组（包括外工队）作业环境各种电气、设备、脚手架、设施，尤其是井字架和塔吊的安全防护装置都要及时纠正解决，对重点特殊部位施工，必须检查专业人员及各种设备施工技术状况是否符合安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

　　（4）定期和不定期组织所辖班组（包括外工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人同的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

　　（5）对分管项目应用的新材料、新工艺、新传述严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用并上报有关部门或领导。

　　（6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

　　安全员职责

　　（1）努力学习、热情宣传，严格贯彻和执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和规程。

　　（2）经常检查、监督本单位施工区域内的安全工作，对严重违章违制，冒险作业有权先行停止其工作并立即报告有关领导。

　　（3）监督检查施工方案（作业设计）的执行情况。

　　（4）执行企业制定的安全生产奖惩制度，对安全生产搞得好的集体和个人，建议领导给予奖励。

　　（5）协助做好工伤事故的调查、分析、处理工作，按事故报告规程规定填报职工伤亡事故月报表。

　　（6）参加本项目编制的年、季、月生产计划中的安全技术措施计划，参加生产会议。

　　班组长职责

　　（1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　（2）坚持班组安全日活动，经常组织人员学习规程，监督班组人员正确合理使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

　　（3）认真落实安全交底，坚持做好班前活动，不违章指挥，冒险蛮干。

　　（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，及时上报有关领导。

　　（5）认真做好新工人的岗位教育。

　　（6）发生因工作伤亡未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

　　七、职业安全健康检查制度

　　1、按公司文件精神，及时对焊工、防腐工等进行职业病预防检查；定期对食堂工作人员进行体检，预防传染病。

　　2、安全员要经常深入工地，巡视检查施工点的不安全因素；若发现情况要及时警告，立即纠正。对于严重违规的地点及人员，要下停工令进行整改，整改合格后方能继续施工。

　　3、安全员检查中发现的问题，要用文字形式报告项目部主管领导；领导批复后要追踪处理结果，并记录在案。

　　4、安全员对施工计划及实施有权进行监督，当发现生产与安全有冲突时，生产应服从安全这个前提。安全员有否决权。

　　5、工会对项目部的安全措施进行监督，并随时提出合理的整改意见。协助施工班组开展班前安全活动，安全教育。号召全体人员参与职业健康安全管理。

　　6、项目部每周要组织一次安全检查，并将检查结果编写成安全简报。以及时通报近期的安全生产情况。

　　八、项目部对特种作业人员的管理规定

　　1、对电工、焊工、起重工等，必须持有效上岗证，才能上岗操作。

　　2、能掌握本工种安全技术操作规程。

　　3、能掌握“三宝”的正确使用方法。

　　4、能正确使用本工种、岗位所涉及的工具和设备。

　　5、能对工具、设备环境以及劳动用品穿戴进行自查，能熟悉自身的`劳动安全保护。

　　6、能掌握防止高处坠落、物体打击、机械电气等伤害的一般预防措施和发生危险情况时的应急自救办法。

　　（二）防止机械伤害的管理规定

　　1、设备和工作场地应清洁，现场毛料、零件、工具等应堆放整齐，道路畅通无阻。

　　2、对有毒害的作业场所应保持良好的通风，通风设备应有专人维护，易燃品用后及时送仓库妥善保管。

　　3、坚持持证上岗制度，严禁违章操作。

　　4、操作人员要穿好工作服，扎紧袖口，女工戴好工作帽，头发放在帽内。

　　5、机械加工操作人员严禁戴手套操作。

　　6、操作人员班前开车空转，下班或中途停电时，关闭开关。

　　7、对设备、构件、操作机构、导线要经常进行检查、维护和保养，使设备处于良好的工作时状态，使操作机构灵活好用，各元件声音正常，无闪烁放电和异常振动。

　　8、设备的防护罩、配电装置、继电保护、接地等安全措施齐全可靠。

　　（三）对施工现场上下、行走安全管理规定

　　1、不准从正在起吊、运吊中的物体下通过。

　　2、不准从高处物主下跳或奔跑作业。

　　3、不准在没有防护的内墙和外墙等建筑物上操作。

　　4、不准站在小推车等不稳定的物体上操作。

　　5、不准攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下。

　　6、不准进入挂有“禁止出入”或没有危险警示的区域、场所。

　　7、不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留。

　　8、未经允许不准私自进入非本单位作业区或管理区域，尤其是存有易燃易爆物品的场所。

　　9、严禁无照明设施，无足够采光条件的区域、场所内行走，逗留。

　　10、不准无关人员进入施工现场，重要场所应设置人员值班。

　　（四）开挖土方、电缆沟、管沟的安全规定

　　1、开挖前应了解地下的各种设施位置以确保无危险情况下施工。

　　2、不宜雨季施工，施工时作好地面和地下的排水设施。

　　3、使用时间较长的临时性挖方，土坡坡度要根据工程地质和土坡高度，结合当地同类土体的稳定坡度值确定。

　　4、开挖过程中如发现滑坡、地下水涌出流时，应暂停施工，并采取措施及时处理。

　　（五）施工安全管理制度

　　1、特种作业人员必须持证上岗。

　　2、新人必须经过安全教育，方可进入操作岗位。

　　3、乙炔瓶与氧气瓶的距离应保持5M以上，与明火距离应保持10 M以上，氧气瓶与减压器上严禁沾油。

　　4、焊接场所应保持通风良好，进行电、气焊割前，应该清除焊接处所有的易燃物，要保护焊割处周围的安全防护设施不受损坏。

　　5、机械设备防护装置一定要齐全有效。

　　6、起重设备和垂直运输机械必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。

　　7、各种缆风绳、钢丝绳必须符合规定要求。6级以上强风及雷雨天禁止露天吊装。

　　8、脚手架材料及搭设必须符合规程要求。施工前要有方案、技术安全交底，经验收合格后方可使用。

　　9、搭设梯子等必须有防滑措施或有专人保护。

　　10、做好“四口”、“五临边”防护。

　　11、电动机械和电动手持工具要有可靠接地或接零，并设漏电保护装置。

　　12、在天然光线不足的地方或者夜间施工，都应设置足够的照明设施。

　　13、在潮湿的环境和容器中施工，应设有36V以下独立供电气安全照明及通风、防雷措施。

　　14、现场用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求。

　　15、搬迁或移动用电设备及电气施工，必须切断电源并挂牌或派人监护，严禁带电作业。严禁无电上岗人员独立操作，特种作业人员必须持证上岗。

　　16、管沟下管时，管沟内不准站人。

　　（六）施工安全管理纪律：

　　1、进入现场必须戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。

　　2、2M以上的高处，悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全带，扣好保险钩。

　　3、高处作业时，不准往上或往下乱抛材料和工具等物件。

　　4、各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地接零和防雷装置，方能开动使用。

　　5、不懂电气和机械的人员严禁使用和维修机电设备。

　　6、吊装区域非操作人员，严禁入内，吊装机械必须完好，扒杆垂直下方不准站人。

　　7、遵守劳动纪律，服从指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事本工种作业。

　　8、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火。

　　9、严禁赤脚或穿高跟鞋，拖鞋进入现场空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋靴。

　　10、严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝，任何人都有责任制止他人违章作业或冒险作业。

　　施工管理奖惩制度篇7

　　1、由项目同冬防(含留驻)人员签定《冬防责任书》明确冬防范围、内容、责任与之相关权、利及期间所属违规行为范筹，违规处罚细则。

　　2、拟定11月30日至次年3月15日为冬防期(11月15日停止大面积施工，人员陆续退场，11月30日除冬防人员和少数管理人员外，其余人员全部退场，次年3月10日施工人员开始陆续归队)。

　　3、在冬防期间对施工现场和生活区实行封闭管理。

　　4、在施工现场和生活区设立白昼定位岗和巡逻岗，并建立组长、副组长查岗制度，负责本区域的安全、保卫、防火、防盗、防冻、及当班记录和交接班记录等工作。

　　5、施工现场停用的机电设备归库，配电箱上锁，线缆架空作好防护(三级以下配电箱及线缆归库);将施工用水管道放尽余水;消防管道作好保温防冻处理，保证满足随时供水。

　　6、施工现场零星材料归库、归堆;露天堆放的钢材、架管作好覆盖防止雨雪锈蚀;木材分类归方码放，防雨雪、防火。

　　7、施工现场口边作好防护，封闭除安保人员巡察通行以外的其他通道。

　　8、冬防人员统一住宿在现项目会议室、办公室(彩板房)，采用电油汀取暧器供暖，严禁采用电炉和燃煤类取暧设备。

　　9、宿舍内严禁作饭、烧水、使用明火，不得留宿冬防留驻以外人员。

　　10、将其他空宿舍切断电源，关好门窗上好锁。

　　11、生活区内给排水管作好保温防冻，雨雪后及时清扫，大风前后组织检查、房舍、围挡的完好情况并及时采取防止、修复措施。

　　12、注意作好防火、防盗工作，冬防期间无领导文字证明，货、物、大中小型机具、工具，不得出场。

　　13、冬防人员禁止私自外出，严禁脱岗。

　　14、冬防期间禁止闲杂人员进入现场和生活区，和上级领导机关及驻地派出所建立联系。

　　15、安排好冬防人员的.岗后文化娱乐生活和春节期间的相关事项。

　　施工管理奖惩制度篇8

　　绿化工程安全施工、文明管理组织措施

　　(一)现场生产施工措施:

　　1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强预防措施，做到文明施工，无重大伤亡事故。

　　2、建立健全安全保证体系:

　　(1)安全保证体系的组成:成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。

　　(2)组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。

　　(3)队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。

　　(4)工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。

　　3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安全措施。

　　4、现场安全用电措施:

　　(1)严格执行《现场临时用电规范》，认真编制临时用电施工组织计划。

　　(2)施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求，安装、维修或拆除。

　　(3)施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线(地线)分开。

　　5、工地消防措施:成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。消防器材按规定放置，不得他用。

　　6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物，保证不污染环境。

　　(二)现场文明施工保证措施:

　　1、建立安全、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例会，责任落实到人。

　　2、认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项管理工作，按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品，按规定架设施工用电线路。

　　3、保证施工现场道路排水通畅，做到工完料净场地清，周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题，及时清理道路上洒落物。

　　4、严格现场平面管理，平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线，未经审批不准随意变更。

　　5、合理安排施工工序，尽量少安排夜间施工，施工中尽量少产生噪音，尽量避免扰民问题，为周围居民创造一个安静舒心的环境。

　　6、项目经理部所有工作人员统一着装，加强个人素质教育，举止得体、大方、文明，对不文明现象及时制止，坚决取缔。

　　7、做好施工区域内的'安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。

　　8、及时对施工工具和设备检查维护，选用噪音小、无污染或污染轻的设备，尽量避免在夜间施工，教育司机尽量少鸣笛，以免施工扰民。

　　9、加强现场管理，建立规范化施工现场，设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。

　　10、做好施工现场的卫生保洁工作，指派专人负责，力争做一个工程，树一座文明丰碑。

　　施工管理奖惩制度篇9

　　第一节、施工单位的消防安全职责

　　建设工程施工现场的消防安全由施工单位负责。在施工中必须做到下列职责：

　　（1）制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程；

　　（2）对施工人员进行消防安全教育和培训；

　　（3）制定并落实消防安全检查制度和火灾隐患整改制度；

　　（4）制定易燃易爆化学物品使用与储存的防火、灭火制度和措施；

　　（5）按照有关规定配置消防器材；

　　（6）建立并落实消防设施、设备和器材的定期检查、维修、保养制度；

　　（7）建立消防档案。

　　第二节、施工现场的消防安全组织

　　建立消防安全组织，明确各级消防安全管理职责任务，是确保施工现场消防安全的重要前提。

　　（1）建立消防安全领导小组，负责施工现场的消防安全领导工作。

　　消防安全组织指挥长：夏亮华

　　施工现场消防安全组长：戴神国

　　施工现场消防组织成员：唐海权、夏汝朝、罗善峰、向开美

　　（2）成立消防安全保卫组（部），负责施工现场的日常消防安全管理工作。

　　（3）成立义务消防队，负责施工现场的日常消防安全检查，消防器材维护和初期火灾扑救工作。

　　（4）项目经理是施工现场的消防安全责任人，对施工现场的消防安全工作全面负责；同时确定一名主要领导为消防安全管理人，具体负责施工现场的消防安全工作；配备专、兼职消防安全管理人员（消防干部、消防主管），负责施工现场的日常消防安全管理工作。

　　第三节、消防安全管理要求

　　施工准备阶段是建设工程施工的初起阶段，主要进行“三通一平”，即通路、通水、通电、平整土地，并开始设置料场，搭建临时办公、住宿、仓库等配套设施。此阶段消防安全管理的重点主要是做好基础工作、完善基础设施，为实施有效管理打实基础。

　　（1）制定完善的“施工组织设计”，并将消防设施配置、消防技术措施纳入“施工组织设计”之中。

　　（2）制定详细的切实可行的“施工现场消防安全保卫方案（措施）”，方案中应包括：工程概况，平面布置图；消防安全领导小组，消防保卫组，义务消防队等消防组织及职责；生活办公区、料场区、施工区、冬季施工、雨季施工、消防设施等的消防管理要求；电气焊、用火用电、木工、油漆及防水作业等专项消防安全制度。

　　（3）在建设工程开工前将“施工组织设计”、“施工现场消防安全保卫方案（措施）”及相关技术资料，报送建设单位及监理单位审查，待审查合格后方可施工。

　　（4）明确消防安全责任，开展消防安全教育。甲、乙方及各分包单位应签订《消防安全责任书》，施工单位对全体施工人员进行消防知识普及教育率达到100%，对电气焊工等重点工种人员的.消防专项教育培训率达到100%。

　　第四节、消防安全管理制度

　　（一）消防安全教育、培训制度

　　1、创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。

　　2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。

　　3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

　　4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

　　5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。

　　6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

　　7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。

　　（二）防火巡查、检查制度

　　1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

　　2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对工程进行一次防火检查并复查追踪改善。

　　3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

　　4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本工程存在火灾隐患，应及时整改。

　　5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。

　　（三）安全疏散设施管理制度

　　1、施工现场应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

　　2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

　　3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。

　　4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

　　5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

　　（四）消防控制中心管理制度

　　1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

　　2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。

　　3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

　　4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。

　　5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。

　　6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。

　　7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。

　　（五）消防设施、器材维护管理制度

　　1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

　　2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

　　3、消防器材管理：

　　（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。

　　（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

　　（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

　　（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

　　（六）火灾隐患整改制度

　　1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

　　2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。

　　3、在火灾隐患未消除前，应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向本工程消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。

　　4、对建设方或监理方责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函。

　　（七）用火、用电安全管理制度

　　1、用电安全管理：

　　（1）严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

　　（2）电气线路、设备安装应由持证电工负责。

　　（3）各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。

　　（4）禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

　　2、用火安全管理：

　　（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。

　　（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。

　　（3）如在作业点就地动火施工，应按规定向主管人员申请，申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

　　（八）易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度

　　1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。

　　2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分库存放。

　　3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。

　　4、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点五米，主要通道的宽度不小于二米。

　　5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员不得随意入内。

　　6、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

　　（九）义务消防队组织管理制度

　　1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。

　　2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。

　　3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。

　　4、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。

　　5、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。

　　（十）灭火和应急疏散预案演练制度

　　1、制定符合本工程实际情况的灭火和应急疏散预案。

　　2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。

　　3、每次组织预案演练前应精心开会部署，明确分工。

　　4、应按制定的预案，至少每半年进行一次演练。

　　5、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。

　　（十一）机电设备的检查和管理制度

　　1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查。

　　2、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

　　3、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。

　　4、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。

　　5、电器设备、开关箱线路附近按照本工程标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。

　　6、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。

　　7、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。

　　8、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。

　　9、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。

　　（十二）消防安全工作考评和奖惩制度

　　1、对消防安全工作作出成绩的，予以通报表扬或物质奖励。

　　2、对造成消防安全事故的责任人，将依据所造成后果的严重性予以不同的处理，除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外，根据本工程的规定，对下列行为予以处罚：

　　（1）有下列情形之一的，视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外，予以口头告诫：

　　a、使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾，损失不大的；

　　b、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾，损失不大的；

　　c、未及时清理区域内易燃物品，而造成火灾隐患的；

　　d、未经批准，违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的；

　　e、谎报火警；

　　f、未经批准，玩弄消防设施、器材，未造成不良后果的；

　　g、对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员；

　　h、阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。

　　（2）有下列情形之一的，视情节轻重和认识态度，除责令赔偿全部或部分损失外，予以通报批评：

　　a、擅自使用易燃、易爆物品的；

　　b、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的；

　　c、违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失轻微的；

　　d、强迫其他员工违规操作的管理人员；

　　e、发现火警，未及时依照紧急情况处理程序处理的；

　　f、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。

　　（3）对任何事故隐瞒事实，不处理、不追究的或提供虚假信息的，予以解聘。

　　（4）对违反消防安全管理导致事故发生（损失轻微的），但能主动坦白并积极协助相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视情况予以减轻或免予处罚。

　　施工管理奖惩制度篇10

　　1.编制目的

　　用于指导工程管理人员对地下室工程进行全面质量控制，确保地下室工程施工全过程处于受控状态。

　　2.适用范围

　　本规程适用于地下室工程施工各阶段的质量控制。

　　3.职责

　　3.1总工程师办公室负责本规程的指定、修改、分发及解释;

　　3.2项目工程部负责本规程的具体实施。

　　4.工艺流程

　　5.管理过程

　　5.1事前控制

　　5.1.1地下室施工应在桩基工程结束后方可施工，如为砼灌注桩，则桩身强度应达到设计要求时方能进行土方开挖。

　　5.1.2应组织施工单位、监理单位仔细、系统阅读设计文件，组织设计、施工、监理及公司相关部门进行设计交底及图纸会审，并形成纪要。对大型设备吊装孔洞在图纸会审中重点审核。

　　5.1.3审核地下室施工组织设计及施工方案，完成审批程序，应特别注意施工方案中有没有涉及地勘报告中提示的特殊地质情况给施工带来影响。

　　5.1.4协助监理公司检查施工单位在投标书、施工合同及施工组织设计中承诺的人员、设备、材料的进场情况或组织准备情况。

　　5.1.5审查施工环境与条件方面的准备工作情况，包括施工用电、施工照明、施工场地及通道，以及防冻、防高温、防洪等应急措施落实，同时应协助监理公司督促施工方建立质量管理和保证体系，检查质量检测、试验和计量用的仪器、设备和仪表是否满足使用需要。

　　5.1.6会同监理单位对总包单位建立的施工测量控制网进行复核，如桩基工程单独发包，则需组织桩基施工单位和总包单位进行现场交接。

　　5.1.7督促施工单位绘制钢筋翻样图和模板翻样图。

　　5.1.8对甲供材料(如钢材、水泥)，需编制材料供应计划，填写采购计划表，并根据施工场地布图检查、落实水泥筒位置，钢筋堆场等。

　　5.1.9对需要进行检验的材料应督促施工、临理及时取样送检。砼使用前，应提前进行配合比等相应试验。

　　5.1.10根据经批准的施工组织设计，编制地下室进度计划，报公司相关部门。

　　5.2事中控制

　　5.2.1施工工艺过程的质量控制可按下表组织实施。

　　表1

　　工程项目质量控制要求控制手段

　　围护工程详见《基坑围护工程管理规程》

　　土石方工程开挖范围及边线高程土方回填测量测量测量

　　地下室及现浇钢筋砼工程位置(轴线及高度)外形尺寸、断面尺寸钢筋规格、数量、位置、接头砼强度地下管线预埋孔洞及套管预埋变形缝及后浇带柱、墙等垂直构件的插筋位置砼浇捣测量现场检查现场检查审核配合比、现场取样制试块、审核试验试块现场检查、量测现场检查现场检查现场检查

　　表中所例控制手段:

　　观察----指以'目视''目测'进行的检查监督。

　　现场检查-----指现场视、观察及测量方式进行的检查监督。

　　量测-----指用简单的手持式量尺、量具、量器进行的检查监督。

　　测量------指借助于测量仪器、设备进行的检查。

　　试验-----指通过试件(块)、取样进行的试验，或通水、通电、通气的试验等。

　　5.2.2主要原材料检验与测试项目

　　表2

　　序号试验名称检验与试验内容备注

　　1 水泥试验出厂质量证明书(抗压强度、抗折强度、安定性、凝结时间) 按要求进行复试

　　2 钢筋试验出厂质量证明书(屈服强度、抗拉强度、延伸率) 按批量进行复试、检查化学成分

　　3 钢筋焊接试验焊条合格证、焊接试验报告(抗拉强度、断点位置) 按要求进行复试

　　4 砖试验出厂证明书(抗折、抗压) 对承重结构按批量进行复试

　　5 砂、石试验颗粒级配、密度、容量、含泥量按产地、品种、规格、批量取样试验

　　6 土壤性质试验土壤分类、含水量、最佳容量、干容量试验根据施工实际进行试验

　　7 防水材料试验出厂质量证明书(抗拉强度、耐热度、柔度等) 进场复试

　　8 商品砼合格证、试块报告、坍落度、入模温度进场复试

　　5.2.3现场检验项目

　　5.2.4大体积砼的施工控制要点

　　当地下室体量较大，底板采用厚板基础，属于大体积砼时，需要大体积砼作为控制重点。施工前，应督促施工单位针对大体积混凝土施工制定专项施工方案，经设计、监理及甲方批准后方可实施。大体积混凝土应通过行之有效的ms等微膨胀剂，补偿砼收缩，同时应做好保湿养护。

　　5.2.4.1砼浇捣前质量控制

　　a.水泥:要降低砼的水化热，应尽量降低砼中的水泥用量，优先采用水化热较低的矿渣硅酸盐水泥。

　　b.黄砂、石子:黄砂采用优质的中砂，石子采用5-30粒惊经连续级配的碎石。

　　c.外掺料:根据级配，采用磨细粉煤灰等外掺料。

　　d.外加剂:(1)采用高诳缓凝减水剂。(2)掺加膨胀剂。

　　为使配合比符合实际情况，确定砼配合比的试块均提前28天以上制作，配合比的最终确定，需待28天强度合格后。

　　5.2.4.2砼浇捣过程质量控制

　　a.大体积砼应采用商品砼，应对砼的'供应制定方案，以确保有足够的砼供应量，保证大体积砼的顺利施工。

　　b.浇筑时应在室外温度较低时进行，事先应测试砼的出料温度，不宜超过28℃。

　　c.根据泵送砼的自然流淌坡度约1:5，砼的浇筑采用斜面分层，连续施工，分层厚度控制在50cm之内，砼卸料处，保证上部砼的密实，后道布设在坡脚上方，确保下部砼的密度，随着砼的逐渐推进，振捣捧也相应跟上。振捧的落点间距宜控制在0.4m左右，振捣时间

　　20∽30s，并且在间隔30min后要进行二次振捣。

　　d.在电梯井、承台、集水坑等到底部下凹较多的部位，先将该处下凹坑用砼浇到与底板标高基本持平后，再循序推进浇筑。

　　e.浇筑在砼初凝前用木蟹打磨压实，并进行二次光面，以闭合收缩裂缝。

　　f.砼坍落度，由专人负责每二小时测定一次，每车砼到现场均应进行目测。

　　g.砼浇筑后应注意测温和保温、保湿养护，当设计无具体要求时，内外温差控制不宜超过25℃。一般砼浇筑后三天内达最高温度，以后逐日降温，因此最初三天时间内不准在底板上加载任何东西，必须在三天后才允许立模扎筋，但养护草包不准移去，也不能随意掀开，仍要继续养护14天。

　　5.3事后控制

　　5.3.1各分项工程结束后，应督促专业监理工程师对分项工程质量及时进行评定。

　　5.3.2在地下室工程结束后，应组织分部工程验收和评定，质量等级由评定小组核定。项目工程部需填写《分部工程现场检查记录表》、《分部工程质量评定表》。

　　6.编制依据

　　6.1建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300-2001)

　　6.2混凝土质量控制标准(gb50164-92)

　　6.3建筑地基基础施工质量验收规范(gb50202-2002)

　　6.4混凝土地基基础施工质量验收规范(gb50204-2002)

　　7.相关/支持性文件

　　7.1工程管理过程控制程序

　　7.2工程质量管理工作规程

　　7.3工程材料管理工作规程

　　7.4基坑围护工程施工管理规程

　　7.5钢筋工程施工管理规程

　　7.6混凝土工程施工规程

　　8.质量记录

　　8.1监理规划、监理细则审批表(gt/qr15-01)

　　8.2施工组织设计审批表(gt/qr15-05)

　　8.3施工单位机械设备证明文件检查表(gt/qr15-06)

　　8.4工程施工进度计划审批表(gt/qr15-08)

　　8.5工程管理日记(gt/qr15-10)

　　8.6施工方案审批表(gt/qr15-11)

　　8.7检验、试验报告检查表(gt/qr23-01)

　　8.8分部工程质量评定表(gt/qr23-02)

　　施工管理奖惩制度篇11

　　1.严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录，要有定期检查方案。

　　2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达到说明中的要求，合格后才能投入使用。

　　3.塔吊的基础设计要严格审批手续，塔基施工完成后经过验收合格后，方可安塔。结构施工时，对塔吊及吊装机械的操作手，作业前要相互协调，统一操作区域，明确吊装范围的划分，对塔吊应先收小车再旋转大臂，防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要定期进行检查、维修，保证各部位运转正常，安全可靠。遇大风、大雨后，均要进行检查，保证安全。

　　4.塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的.拆装资质证书的专业队进行，并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案，并严格按方案实施。

　　5.混凝土输送泵要经常维护、清洁，润滑部位良好，每次混凝土浇筑前，均要进行试运行，保证施工顺利进行，浇筑完毕后及时清理、保养。

　　6.钢筋加工区要整洁，防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护，随机要有安全操作规程，加工完活下脚料要清理干净，机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。

　　7.搅拌机要经常保持清洁，润滑部位必须保持良好，各部件连接无松动，防护罩及其它设备必须齐全，离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚，制定搅拌机操作规程，操作人员要带证上岗，机械接地良好，停用时挂好各种保险装置，并做好保养工作。

　　8.电焊机、切割机、电锯等机电设备，开关灵敏，接地可靠，电源线必须绝缘良好无漏电。

　　9.装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，队伍多，机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

　　10.所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。

　　11.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，各工种必须服从项目部的管理，各工种的进场机械，项目部进行总体把关，防止不合格的机械进场。

　　12.所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。

　　13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行，本工程使用以下我公司制定的相关规程:

　　施工管理奖惩制度篇12

　　一、为切实加强高速公路养护施工管理，规范养护施工作业，做到文明施工与安全生产，制定本办法。

　　二、本办法所称高速公路养护施工，是指为保持高速公路及其附属设施正常使用功能的维修保养、专项工程和大修工程，以及新增功能的改善性工程、有关路况检查与专项检测作业。

　　三、本办法适用于泰赣高速公路及厦昆线赣州城西段用地范围内从事第二条内容作业的单位和个人。

　　四、各养护单位要站在保稳定、促发展和保质量、树形象的高度，增强对加强养护施工管理重要性的认识，坚决贯彻执行政府和上级主管机关关于文明施工、安全生产、劳动保护的一系列方针、政策和指示。

　　五、从业单位要经常性地开展文明施工和安全生产教育，要建立健全施工管理和安全生产的管理制度，要根据本单位情况，制定有关实施细则。建立组织机构和安全生产管理休系，行目标任务安全生产责任制，做到责任层层分解，落实到具体的人、具体的岗位、具体的事项。

　　六、养护项目的业主单位有关部门要加强养护施工现场管理、文明施工和安全生产工作的`检查，发现问题及时责成有关单位整改，对拒不整改，造成安全事故的要严肃处理。

　　七、监理单位要加大养护工程监理力度，把养护施工现场管理、文明施工和安全生产纳入到监理工作范畴。

　　八、养护单位要结合养护项目的具体特点，认真编制养护工程施工方案和组织发计，按照《高速公路养护作业施工现场安全管理实施细则》，制定施工现场交通管制方案，报请路政、交警部门批准实施，加强安全组织和管理;切实保证施工作业的各项安全。

　　九、养护施工必须严格按照现行技术规范和批准的工程规模、范围等进行现场施工作业，坚决禁止违规或擅自扩大工程的现象。从业单位要采取有效措施，缩短施工作业时间，除特殊情况经有关部门批准外，均应在规定的时限内完成养护施工作业，及时清场。

　　十、做好养护作业车辆、机械设备的安全管理工作，认真配合局组织的驾操人员的岗前培训、考核、发证和建档。作。

　　十一、认真做好工伤、肇事、工程事故的登记、调查、分析、处理和上报工作，事故发生单位要总结经验教训，提出今后防范措施和整改意见，要严肃处。事故有关责任人。

　　十二、按规定发放、合理使用劳动保护用品和保健、防暑、防寒物品，管好，用好安全生产经费。

　　十三、加强养护项目内业管理工作，及时收集、整。归档有关资料，做好施工总结工作。

　　十四、在养护项目预算中应按规定列入一定比例的高速仅公路养护施工行车干扰费及交通安全的使用需要。

　　十五、本办法自颁布之日起实施解释权归属处计工科。

　　施工管理奖惩制度篇13

　　为完善公司管理制度，便于公司管理，严格控制设计质量，规划设计部特制定本设计管理办法。

　　一、适用范围

　　二、本管理办法适用于施工图委托设计

　　规划设计部项目经理负责委托、协调施工图设计。以下简称项目负责人。

　　三、施工图设计的依据

　　在委托施工图之前，应具备以下条件：

　　1、项目设计范围内准确、完整的地形图、地界坐标和地质资料。

　　2、项目审定总体方案及相关政府部门的批准文件

　　3、《施工图设计要求》以下各项如不在委托设计范围内，也应在施工图设计之前提供。

　　4、委托设计范围内的竖向规划

　　5、委托设计范围内的市政管网资料

　　6、对特殊材料、设备的要求，并提供相关资料

　　7、经公司认可的建筑单体方案、建筑立面方案、管线布置方案。

　　8、经公司认可的园林景观方案

　　四、施工图的内容

　　1、供报批用的.人防、消防、规划报批图各一套

　　2、施工图8套

　　3、园林景观施工图

　　五、工作程序

　　1、编制施工图设计组织计划：项目负责人依据《项目开发计划》编制《施工图设计组织计划》，并报开发部经理审批。

　　2、选择设计单位：项目负责人选择符合资质的设计单位，填写《公司文件会审单》，报规划设计部经理签字认可后，上报主管领导批准。

　　3、签订设计合同：项目负责人拟订《施工图设计合同》及《补充协议》，报部门经理认可后上报主管领导，并与设计单位签订《方案设计合同》及《补充协议》。

　　4、有关资料：由项目负责人准备《施工图设计任务书》、方案审定通知书及附件图、地质勘探报告及其它相关资料，填写《资料发放记录单》，转交设计单位签收。

　　5、现场踏勘：由项目负责人组织设计人员进行现场踏勘，并填写《现场工作记录表》。

　　6、接收施工图：由项目负责人按《施工图设计合同》及有关要求接收设计成果，并填写《资料接收记录单》

　　7、施工图审核：见《施工图审图管理办法》

　　8、设计交底：见《施工图审图管理办法》

　　9、结算设计费：由项目负责人按《方案设计合同》及《补充协议》结算方案设计费

　　六、施工图的修改

　　1、在施工图设计过程中或工程施工过程中，出现以下情况时，应对施工图进行修改

　　2、公司对项目的市场定位、成本控制发生重大变更，导致总体方案重大调整

　　3、在施工过程中，发现设计出现重大失误，或与公司要求严重不符。

　　4、人防、消防、规划或市政各主管单位对施工图设计提出重大修改意见，并与《施工图设计要求》不符。

　　5、在施工过程中，出现重大技术问题或公司提出特殊要求，须对建筑、结构、设备系统方案作较大调整。

　　6、向设计单位提供的资料与实际情况严重不符或有重大变动

　　7、由项目负责人负责组织、协调施工图修改工作

　　（1）项目负责人对出现的情况作出判定，如属于上述情况，则进行施工图修改。

　　（2）由项目负责人根据具体情况，协调相关部门意见，必要时可提请公司主管领导召开部门协调会议

　　（3）根据具体情况，由项目负责人组织现场会议，并作纪要

　　（4）由项目负责人根据各部门意见提出《施工图修改建议》，经部门经理批准后，上报公司主管领导批准

　　（5）由项目负责人将《施工图修改建议》转交设计单位

　　（6）由项目负责人接收施工图修改设计的成果，审核后转交工程部。

　　七、设计的监督

　　1、项目负责人应随时了解设计进度，对于过程中出现的问题及时解决，必要时可以组织协调会，请相关部门参加，并作会议纪要。

　　2、负责人应与设计单位明确明确项目负责人及各专业负责人，其中一方的项目负责人或专业负责人休假、出差或调离，应通知对方，并应有相应的人员顶替。

　　3、必要情况下，项目负责人可以建议聘请施工图设计监理，报请主管领导批准后实施

　　八、工程施工现场配合

　　见《规划设计部项目前期工作指导书》

　　施工管理奖惩制度篇14

　　第一条为加强建筑工程深基坑施工的管理，确保深基坑及毗邻建(构)筑物、地下设施、道路的安全，防止安全事故的发生，根据有关法律、法规的规定，结合成都市实际，制定本办法。

　　第二条本办法适用于成都市行政区域内建筑工程深基坑施工及相关建设活动。市政基础设施工程深基坑施工参照本办法执行。

　　第三条本办法所称深基坑工程，是指按《成都地区建筑地基基础设计规范》(db51/t5026)规定的基坑工程安全等级为一、二级的基坑工程(基坑工程安全等级划分见附件二)。其工作内容包括为保证深基坑坑壁稳定和基坑周边环境安全所涉及的岩土勘察、地下水控制、支护结构设计、土方开挖施工、支护结构施工、涉及边坡稳定的坑底地基加固施工以及相关监测及检测等活动。

　　第四条成都市建设委员会委托成都市建设工程施工安全监督站对全市深基坑工程施工质量安全进行监督管理，成都市建设工程施工安全监督站根据职责权限具体负责锦江、青羊、金牛、武侯、成华区范围内建筑工程深基坑施工质量安全监督管理工作，对各区(市)县建筑工程深基坑施工质量安全监督管理进行业务指导。各区(市)县建设行政主管部门根据职责权限负责本地区建筑工程深基坑施工质量安全监督管理工作。

　　第五条建设单位进行深基坑工程发包时，应选择有相应资质的勘察、设计、施工、监理、监测和检测单位。建设单位必须按基本建设程序的要求办理施工许可手续，未办理施工许可手续的严禁施工。

　　深基坑工程原则上实行建筑工程施工总承包管理。建设单位确需对深度超过五米的基坑工程实行单独发包的，应办理建筑工程(深基坑)施工许可证，且应发包给具有相应资质的专业承包企业。专业承包企业为该分部工程质量和安全的第一责任单位，工程质量安全由专业承包企业直接向建设单位负责。建设单位申请办理建筑工程(深基坑)施工许可手续时，应提交以下相应证明或材料:

　　1、已经办理该建筑工程用地批准手续；

　　2、已取得建筑工程规划相关批准文件(经规划批准的总平面图及放线图)；

　　3、已依法确定具备相应资质的设计、施工和监理单位；

　　4、已办理施工安全监督手续，施工现场具备基本施工条件、扬尘污染防治及工程安全、质量的具体措施；土方开挖、基坑支护设计及施工方案已按规定咨询论证合格；

　　5、地基与基础工程分项工程已通过施工图审查，且建设资金已落实；

　　6、建设单位、监理单位、施工单位已对专项施工方案进行会签。

　　第六条建设单位应对深基坑开挖区边线外开挖深度2倍范围内的建(构)筑物、道路、地面及地下管线等状况进行调查，绘制平面和剖面位置图，并将调查资料及位置图及时提供给勘察、设计、施工、监理和监测单位。建设单位对所提供资料的真实性、完整性负责。

　　第七条建设单位在深基坑工程施工前应组织勘察、设计、施工、监理等单位，进行深基坑施工安全风险性分析。深基坑工程施工不得影响毗邻建(构)筑物、地下管线、设施等的正常使用。

　　第八条勘察单位在进行建筑地基勘察时，应同时开展对需要支护的深基坑工程场地水文地质、周边环境条件勘察及必要的岩土工程测试。建筑地基勘察报告中应包含深基坑工程场地的地层结构和岩土物理力学性质、地下水的控制方法及计算参数建议、施工中应进行的监测项目、基坑开挖过程中应注意的问题及其防治措施等内容，并提出深基坑支护的建议措施。

　　第九条深基坑工程设计实行资质等级和资格管理制度。

　　凡按《成都地区建筑地基基础设计规范》(db51/t5026)规定确定的基坑工程安全等级为一级的基坑，建设单位必须将深基坑工程设计委托给具有工程勘察综合类或工程勘察专业类岩土工程甲级资质的单位进行；

　　凡按《成都地区建筑地基基础设计规范》(db51/t5026)规定确定的基坑工程安全等级为二级的基坑，建设单位必须将深基坑工程设计委托给具有工程勘察综合类或工程勘察专业类岩土工程乙级及其以上资质的单位进行。

　　第十条深基坑工程设计文件包括支护结构、土方开挖、地下水控制、环境和管线保护、监测技术要求、基坑允许暴露时间及安全验算书等内容。设计图纸、设计说明文件必须加盖注册土木工程师(岩土)执业资格印章。

　　第十一条深基坑工程设计单位必须依据勘察成果文件进行设计，不得随意变更岩土工程勘察成果相关指标数据，并应充分考虑基坑施工时对毗邻既有建(构)筑物、地下管线、设施可能造成的影响。基坑工程设计单位应当作好设计技术交底和施工现场服务工作，对施工现场不按照设计文件进行施工的行为，应立即纠正并以书面形式向相关单位或部门报告。

　　第十二条当基坑支护结构作为永久结构使用时，深基坑工程设计单位应当与房屋建筑主体工程设计单位密切配合，根据主体工程设计文件资料进行基坑支护结构设计。

　　第十三条施工单位在编制深基坑工程施工方案时，应结合工程地质条件、基坑周围环境、支护结构设计要求和施工工艺等编制安全技术措施和应急救援预案。

　　安全技术措施应当包括建(构)筑物、道路、地面及地下管线的保护措施；降(排)水、土方开挖程序；支护结构施工工序；监测、检测等内容。安全技术措施编制人应具备注册土木工程师(岩土)资格或岩土工程专业高级工程师资格。

　　第十四条当施工现场实际情况与勘察报告不符或者出现异常情况时，建设单位应组织勘察、设计、施工、监理、监测等单位共同研究解决，必要时应当补充勘察和修改设计。

　　第十五条建设单位必须委托具有建设工程质量综合检测类的质量检测机构按规定组织有关专家对深基坑工程的设计文件和施工方案进行咨询论证，并形成专家咨询意见书。

　　第十六条建设单位、施工单位、监理单位应当加强对深基坑工程施工的安全生产管理，严格执行安全生产责任制，建立安全事故应急救援预案，防止安全事故的发生。严禁违章作业和违章指挥。当发生深基坑工程施工安全事故时，施工单位必须按有关规定及时向建设行政管理部门及施工安全监督机构报告，并迅速查清事故发生原因，采取有效措施及时处置，防止事态扩大。

　　第十七条因深基坑工程施工造成既有建(构)筑物、地下管线损坏的，建设单位应牵头组织相关单位采取有效措施，确保人员安全，并迅速委托房屋安全鉴定机构对受损建(构)筑物、地下管线进行结构安全性鉴定，及时排除安全隐患。

　　第十八条监理单位应对深基坑工程的施工进行全过程监理，根据有关规范、规程、设计文件、施工组织设计等资料，编写监理细则并组织实施。

　　第十九条监理单位应审核勘察、设计、施工、监测及检测等单位的资质及相关技术资料，及时分析施工过程中的各项监测、检测资料；督促施工单位按经咨询论证通过的设计文件和施工方案组织施工，对关键施工部位进行旁站监理；按规定进行见证取样及隐蔽验收等。

　　第二十条深基坑工程施工单位应对基坑工程及周围环境进行变形监测；当深基坑开挖边线外2倍基坑深度范围内存在建(构)筑物、地下管线时，建设单位还应委托具备工程勘察专业类工程测量乙级及以上资质的第三方监测单位对深基坑工程及周围环境进行变形监测。

　　变形监测时间应从地下降水施工起，直至基坑土方回填完毕止。监测对象包括基坑支护结构及因深基坑工程施工可能受到影响的.毗邻既有建(构)筑物、地下管线等。监测项目、频率、时段、精度等应符合技术规范、标准、规程的要求。

　　第二十一条监测单位应当根据国家规范规程、勘察报告、设计文件和施工方案等要求，制定监测方案。监测方案须经监测单位技术负责人及监理单位总监理工程师审查同意后，方能实施。

　　监测单位应当及时将经单位技术负责人审核后的监测分析情况向建设、监理、设计、施工等单位通报。当监测数据异常或监测数据超过设计报警值时，建设、监理、施工、设计等相关单位应分析原因，进行处理。变形监测单位对提供的监测数据真实性负责。

　　第二十二条深基坑工程质量检测基本内容应包括原材料、试块(件)的常规检测，以及桩身完整性和锚杆承载力的专项检测等。深基坑支护结构质量检测结果不能满足设计或规范要求的，建设单位应立即组织施工单位及设计单位制定加固处理方案，并按原技术审批程序履行审查、批准、咨询论证等手续。在深基坑支护结构加固措施实施完成前，不得进行基坑内的施工作业。

　　第二十三条深基坑支护结构施工完成后，建设单位应组织基坑勘察、设计、施工、监理、监测及总承包单位等相关单位进行深基坑工程质量验收，未经验收合格不得进行地下室施工及其质量验收工作。由建设单位直接发包的深基坑工程，深基坑施工单位应与总承包单位办理深基坑工程移交手续，书面告知总承包单位使用注意事项，并定期对深基坑的安全状态进行回访巡查。

　　第二十四条建设单位应在深基坑工程验收合格后，将质量验收合格的相关证明材料报建设工程施工安全监督机构存档备查。

　　第二十五条建设单位应尽快组织地下结构工程的施工，凡超过设计允许暴露时间且未进行地下结构工程施工的基坑，应组织基坑的设计、施工等相关单位对基坑工程的安全性重新进行评估，将评估报告和整改措施报送建设工程施工安全监督机构备案，并采取有效措施防止坍塌事故的发生。建设工程施工安全监督机构应加强对深基坑工程的日常巡查和监管工作，及时有效地处置发现的安全隐患，并在必要时责令建设单位对基坑进行回填。

　　第二十六条建设、设计、施工、监理、监测、检测、咨询论证等单位及相关责任人员应严格遵守国家法律、法规、规章及相关技术规定，否则按相关规定予以处罚。