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合作社建设工作方案

时间:2022-05-11 11:02:22 合作方案 我要投稿
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合作社建设工作方案

靖边县春霞生态种植专业合作社位于周河镇巡检司村后磨坪村小组。现有成员85人,该合作社机构组织健全,有经大会讨论通过的章程,合作社下设监事会和理事会。有明确的规章制度,有专门的会计。合作社成立以来为农民增收、农业产业化发展做出了显著贡献。

合作社建设工作方案

为进一步做大做好蔬菜、果品产业,带动更多的成员发家致富,确保2015年建设项目顺利实施,经理事会筹划,成员大会审议制定如下实施方案:

一、 项目建设目标

购置办公设备,配置2台电脑,建成农村信息站,全面改善办公条件,提升规范化建设水平。

二、 项目实施地点范围

周河镇巡检司村后磨坪村小组。

三、 项目建设内容及经费安排

(1) 项目建设内容:

购置办公设备、配备电脑设备。

(2) 经费安排

A、 办公设备购置,项目资金安排7万元,自筹1万元;

B、 信息网络建设,自筹安排0.85万元;

四、 项目实施步骤:

项目从2015年6月至8月完工并投入使用,2015年6月完成规划、设计、采购,2015年7月完成项目建设,2015年8月总结验收。

五、 组织落实与保障措施

1、 合作社成立项目建设小组,理事长负总责,各副理事长分工负责,监事会负责项目实施的监督检查验收工作。

2、 加强资金管理,确保专款专用。

3、 多渠道筹措资金,保证资金投入,确保项目建设正常开展。

4、 项目实行目标管理,层层落实责任。对实施中的各项指标分解到位,签订合同,按期检查兑现。

5、 聘请技术人员加强技术指导,保质保量完成工程。

6、 严格管理,加强检查。项目竣工,建设单位写出专题总结上报,项目建设领导小组对项目计划实施和资金使用进行全面检查。

附:扶持资金使用安排表

靖边县春霞生态种植专业合作社 二0一三年六月八日

项目资金使用安排表

单位:万元

专业合作社实施方案2016-09-23 9:49 | #2楼

为推进农民专业合作社发展,提高农民的组织化程度,促进农业转方式调结构,实现农业增效和农民增收,推进农村改革和现代农业发展,按照市、县、镇“四群”教育相关要求及xx镇党委提出的“三大战略”和“四基地一中心”的发展思路,结合我村实际,以主导产业和特色产品为依托,大力发展农民专业合作社,全力推进农业产业化经营,实现农业稳定发展、农民持续增收的目标。

一、指导思想

坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导, 以建设社会主义新农村为动力,以农业增效、农民增收为中心任务,按照“坚持条件、遵循原则、市场运作、规范管理”的方针,积极探索我村农民专业合作社发展的有效途径和运行机制,实现小农业与大市场对接, 着力推进现代农业建设, 提高农业的整体效益。

二、目标任务(2012年4月至2012年12月)

到2012年12月,全村依托主导产业和特色产品,建设成立农民专业合作社总数达到5家,组织农户参与率占总户数50%以上,带动农户350户以上;50%以上农产品标准化建设和品牌建设主要通过合作社实施和推广;50%以上的农产品通过合作社生产、加工和销售;农民的素质和组织管理水平得到明显提高,为农服务能力、带动农户能力和农民 1

增收能力得到明显增强。

三、工作重点

发展农民专业合作社要以专业农户为主体,实行多种组织形式共同创办,促进生产、流通、加工、推广等组织要素的重组、整合,全面提升农业产业化组织体系。

(一)认真组织调查摸底,积极鼓励和引导有能力的组织和个人,围绕主导优势农业产业,创办农民专业合作社。

1.大力发展由农业专业大户牵头的合作社。农业生产和运销大户直接从事农业生产经营,有生产及加工技术、组织运销、资金实力等优势,联合同类农产品生产经营的农户组建合作社,并逐步实行产加销一体化经营,应作为今后合作社发展的主要组织形式。

2.继续发展由农业龙头企业牵头的合作社。目前,我村由农业龙头企业牵头组建的专业合作社是一种重要形式。依托龙头企业创办合作社,可充分发挥其产品加工、销售的优势,并较好地解决龙头企业与广大农民之间的利益联结,进一步实现社企和农民的“双赢”,应继续作为专业合作社发展的一种形式。

3.积极引导农村集体经济组织创办合作社。农村集体经济组织本身也是合作经济组织,有集体资产和对组织成员服务、管理协调等优势,农村集体经济组织牵头兴办农民专业合作社,便于与广大专业农户结成利益共同体。

4.积极扶持大中专毕业生、回乡创业青年领办合作社。大中专毕业生、回乡创业青年在知识结构、管理能力和市场 2

观念上的优势较为明显,通过领办专业合作社,有利于合作社紧密联系市场,开发更加适合与市场需求的产品,提高合作社收入。

(二)紧密结合我村甘蔗、香料烟两大主导优势产业和畜牧养殖、林果种植、石斛种植等特色产业来培育发展专业合作社,加快提高主导和优势产业的产业化经营水平和农民的组织化程度。

1.甘蔗合作社。甘蔗是我村的传统优势产业,近几年来甘蔗产业优势发展明显。要以康丰公司为依托,积极探索建立甘蔗专业合作社,整合土地和劳力资源,有效推动我村甘蔗产业的发展。

2.香料烟合作社。按照“公司+合作社+农户”的现代烟草农业发展模式,积极探索建立香料烟专业合作社,实行“两头工厂化、中间专业化”的经营管理模式,通过规模化种植、集约化经营、专业化服务、信息化管理,实现了“减工降本,提质增效”目的。

3.畜牧合作社。畜牧业是我村农村经济的一大支柱产业,由于缺乏产业带头人和经济组织营销队伍,抵御市场风险的能力低,因此合作社的重点要放在养殖专业合作社和营销专业合作社。

4.林果合作社。随着我村产业结构的调整,林果产业快速发展,要做强做活我村的林果产业,成立林果产业专业合作社已成为发展趋势。

5.石斛合作社。近两年来,石斛产业迅猛发展,成为了

农民快速致富的一个好出路,但因其自身的高投资、高风险,使其发展遭遇了瓶颈,因此,成立石斛专业合作社,带动石斛产业的规范化发展,降低其经营风险,已是时下急需解决的大事情。

四、保障措施

(一)加强组织领导,成立“农民专业合作社工作领导小组”,由支部书记任组长,负总责,亲自抓,领导小组下设办公室,并指定专人具体负责办公室日常工作,以保证工作顺利开展。

(二)加强宣传,营造氛围。充分利用各种会议、黑板报、宣传栏、广播、印发宣传资料等多种形式,广泛开展宣传活动,宣传普及《农民专业合作社法》及专业知识,宣传先进农民专业合作社典型、成功案例、经验做法,提高农民对合作社的认识,激发农民创办合作社的积极性。增强农民群众依法办好农民专业合作社的信心。努力营造发展农民专业合作社的良好社会氛围。

xx村民委员会

2012年4月30日

XX村专业合作社实施方案2016-09-23 8:42 | #3楼

XX村成立农民专业合作社实施方案 根据上级政府和相关文件要求,为充分我村已有经济产业优势,通过实施XX村农村专业合作社为我村经济产业更好发展提供保障,为社会主义新农村建设提供强有力的产业支柱。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面贯彻落实《农民专业合作社法》,紧紧围绕发展现代农业和建设社会主义新农村这一重大历史任务,以提高农民组织化程度,实现农业增效、农民增收,繁荣农村经济为目标,以创建农民专业合作社为抓手,引导农民专业合作社依法规范组建、健立管理机制、增强服务功能、维护成员权益,促进农民专业合作社健康快速发展。

二、组织领导

为保证活动有序科学的开展,XX村成立了以总支书记为组长的领导小组,名单如下:

组长:

三、基本原则

1、坚持自愿选择的原则。有条件的支部可以根据自己的情况成立适合自己的合作社,发挥自身优势,引导农户发展特色产业。

2、坚持以技术和营销服务为主的原则。合作社在带动村经济发展的基础上,使农户能够放心投入,安心生产,稳

定发展。

3、坚持因地制宜的原则。合作社要根据个支部的实际情况,因地制宜地引导和帮助农户发展产业,防止盲目发展,损害农民利益。

四、目标任务

结合我村实际,我村三个党支部,以支部为单位,分别成立三个符合实际的专业合作社,好善支部成立铁器加工合作社,XX支部成立绳子加工合作社,百屯支部成立面粉面条加工专业合作社。

五、工作重点及时间安排

1、深入调研。村两委要深入调研成立合作社的必要性,并争取得到农民的支持。同时,村两委要积极配合支部摸清相关支部农户的生产习惯及发展愿望,为引导农户发展特色产业奠定基础。

2、制定规划。根据村的自然条件及农户的实际情况,制定切实可行的年度发展规划,确定农户的数量、规模、帮扶措施和工作目标等。

3、广泛宣传发动,营造浓厚氛围。合作社是村和各支部工作的重点,要通过各种渠道进行广泛宣传,在全社会营造舆-论氛围,引导农民积极参与。

4、实施规划。实施发展规划是成立合作社的关键。合作社要根据发展规划和农户的实际状况,制定与之相关的能

共同完成规划目标。

各支部要严格认真的成立相关农村合作社,保证农民专业合作社有序的成立和开展工作,为增加农民收入做出提供有力保障。

XX村委会

2012年6月19日

合作社养殖场建设实施方案2016-09-23 11:21 | #4楼

为进一步拓宽农家堡合作社示范引领带动领域,延伸产业链条,合作社决定由参社社员出资建办规模化养殖场,改变农户散养方式,带动我村畜牧业发展,加速畜牧养殖提质增效,解决果园农家肥匮乏问题,实现产业发展,农民增收目标,促进合作社健康有序运作,结合实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以市场为导向,效益为中心,科技为手段,按照因地制宜、统筹规划、合理布局、政府引导、合作社经营的原则,加快养殖场建设和发展,引领带动区域养殖上规模,经营管理上水平,农户收入上台阶。

二、项目名称:?乡?村农家堡合作社养殖场

三、项目建设单位:该项目由?乡?村农家堡合作社组织实施,项目法人:?

四、项目主管、监督单位:

五、项目实施地点:

六、项目建设内容及规模

初步按照基础种羊500只,通过自繁自育达到3000只

的养殖场规划建设。宜修建羊舍40间,窑洞12孔,库房800㎡,职工宿舍及办公用房400㎡,钢筋混凝土青贮池600m,

运动场2000㎡,围墙500m,整修厂区外道路2公里,硬化厂区道路200m,硬化晾晒场地2000㎡,架设动力、照明电路2公里,购置拖拉机、粉碎机、割草机、揉丝机、柴油发电机、微型旋耕机等设备设施,购买基础种羊500只。

七、项目实施时间

2012年10月初开工,2015年8月底前完成基础设施建设任务,并购买羊只入场饲养。

八、资金概算及来源

项目共需资金201.6万元,由农家堡专业合作社出资。其中:1、基础设施建设投资187.6万元。修建羊舍40间,每间7500元,共计30万元;窑洞12孔,每孔3000元,共计3.6万元;运动场2000㎡*50元/㎡=10万元;围墙500m*400元/m=20万元;库房800㎡*150元/㎡=12万元;职工宿舍及办公区400㎡*500元/㎡=20万元;架设照明电路2公里,每公里1.5万元,共计3万元;动力电2公里,每公里5万元,共计10万元;钢筋混凝土青储池600m,共计12万元;硬化晾晒场2000㎡*50元/㎡=10万元;拓宽整修厂区外道路2公里,每公里5万元,共计10万元;硬化厂区道路200m*350元/m=7万元。2、设备投资投资14万元。购置拖拉机、微型旋耕机、粉碎机、揉丝机、柴油发电机各一台,割草机三台等设备,共计14万元。3、羊只购买:初步购买基础种羊500只,每只800元,计40万元

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九、管理措施

养殖场建成投产后,将按照标准化养殖规范要求,强化工人技术培训,科学饲养管理,严格疫病防控,争取打造绿色畜产品生产基地。

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