项目部9月工作总结

时间:2022-05-12 20:08:31 年中和年终工作总结 我要投稿
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项目部9月工作总结

项目部在本月的工作中,在公司领导的关心支持下,在相关部门工作人员的积极配合下,克服阴雨天气多变的困难,使工作稳步推进,现将本月工作简要汇报如下:

项目部9月工作总结

本月项目部在圆满完成大沟煤矿污水处理工程招投标工作的同时,现场项目施工工作也在稳步进行中。

一、 大沟煤矿

1、空压机房:完成了墙体砌筑、屋面浇灌、室内装饰、室外挡墙围墙及空压机设备安装等工作,此工程项目已接近尾声;

2、储煤场大门:改建完成,已交付使用;

3、坑木场大门及值班室工程:挡墙、路面、门墩施工完成,值班室准备下月动工;

4、食堂工程:完成了地基基础、一层砖砌体、二层楼面浇筑、二层砖砌体等工程的施工工作;

二、扒弓煤矿

1、上办公室侧挡墙工程:已圆满完成;

2、瓦斯抽放房:完成地基基础工程、砖砌体砌筑工程、设备基础浇筑工程、瓦斯抽放泵等设备安装工程;

3、高位水池:已完成水池池体、钢筋制作安装、浇筑、土方回填等工程;

4、空压机房:已完成基槽开挖、基础毛石砌筑等工程;

5、公路工程:公路消缺工作已基本完成。

总之,在广大干部职工的积极配合下,项目实施工作得以稳步推进,施工管理工作常态化,使我们感受最深的,还是我们广大干部职工的积极配合工作,没有公司领导的支持、没有我们广大干部职工的支持配合,特别是两个煤矿的有关领导及其相关人员,给我们的工作给予的配合和支持,我们深表感谢,可以说,我们工作得以顺利开展,是领导的支持和广大干部职工的积极配合的结果,当然,我们项目管理工作还存在很多不足之处,由于方方面面的因素,有些项目施工进度缓慢、工程质量还有待于进一步提高,现场安全文明施工管理工作还有潜力可挖等等,下一步我们将从施工进度控制、投资控制、质量管理、安全文明施工管理等方面加大监督检查力度,力争使我们的现场施工管理工作上一个新的台阶。

工程部2012年9月质量月工作汇报总结2016-10-10 22:42 | #2楼

工程部2012年“质量月”工作汇报总结

质量是企业之命脉发展之阶石,我们每一位员工都深知质量的重要性。工程部围绕金辰公司2012“质量月”活动的精神,结合自己的实际情况,积极配合开展“质量月”活动,有针对性的做了以下工作:

一、组织制定了质量月活动方案,并报送企管部。

二、部门组织召开质量月活动的宣贯,明确了质量月活动的目标与工作计划,会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度,把质量责任明确到班组,明确到个人。

三、各班组组织了质量标准、程序文件学习,有的班组还进行了知识答卷,通过各种培训提升了全体人员的质量意识。

四、参加了公司“质量月”活动的征文:我部门员工积极投稿参加公司组织的关于“质量月”征文活动比赛,有三篇文章进行了参选,文章内容,积极向上,思路明确,重点突出,体现了员工对质量的深刻认识。

五、对三合一体系文件进行疏离,并基本完成。

重新设置了组织机构,明确了岗位与职责,对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节,对作业文件进行调整。

六、组织开展了质量自查自纠。部门领导、安全员不定期的到工作现场进行督查,发现问题及时纠正。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,达到预期的目标,并取得良好的成效。我们要在今后的工作中保持良好形势,对质量常抓不懈,形成月月是质量月,使部门的工作更上一新台阶。

9月质量月工作总结2016-10-10 15:24 | #3楼

质量月是指在国家质量工作主管部门的倡导和部署下,由全社会尤其是广大企业积极参与、旨在提高全民族质量意识、提高质量的一年一度的专题活动。以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。下面是Cnrencai网小编整理的,欢迎阅读,

第一篇:

为了响应质检总局下发《质检总局等关于开展20xx年质量活动的通知》(国质检质联[20xx]432号)精神和中国能建集团股份有限公司相关要求,不断提高公司的质量管理水平和工程质量,结合我项目部施工现场实际情况,在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下,岳望高速二标项目部开展了9月质量月活动,质量管理水平取得了显著的提高。现将活动有关情况总结如下:

项目部领导十分重视本次质量月活动,9月x日,在项目部一楼会议室召集项目部及工区主要管理人员召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并明确本次活动的目的是全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识,完善质量管理体系,提高现场混凝土外观质量及现场质量形象。

1、活动目标:通过此次活动,全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识,完善质量管理体系,进一步明确、细化、落实质量分级责任,推进工程管理的规范化和精细化进程,杜绝数据报告造假等规法违规行为,遏制工程质量问题和事故的发生,混凝土外观质量有较大提高,项目工程质量水平整体提高。

2、活动实施情况

1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。9月初利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识;9月x日~11日项目部及各工区采用大家都在宣传标语上签字并悬挂的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和-谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围;9月x日对各工区主要管理施工技术人员进行路基填筑、xx质量日的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。

2)完善质量管理资料

结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理体系制度》,与工区及项目部所有相关管理人员签订《质量责任书》,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理体系。

3)严格施工过程质量控制,加强施工质量安全检查

为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行三检制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开

工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,及时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。组织质量日常检查,对施工质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况,防止质量事故的发生。

3、活动意义

本次质量月活动已接近圆满结束,通过本次质量月活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量就是市场,质量就是效益,质量是每个人的责任,只有质量才能保进度;只有一次干对、一次干好才能赶上工期,才能顺利完成今年的生产经营目标;只有靠全员的持续努力,才能精益求精,建设出社会、顾客满意的工程,才能确保公司的长远发展,也才能确保每一位员工的根本利益。

第二篇:

为了进一步搞好烧碱二分厂20xx年度质量月活动,推进分厂的质量管理工作,不断提升质量管理水平,我分厂结合分厂的工作实际,特制定以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕质量提升大力实施以质取胜战略,努力营造政府重视质量,企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围,全面提高全民质量意识,努力把我国产品质量提高到新水平,为加快我国经济发展方式转变,提高经济发展的质量和效益做出新贡献。为质量月活动指导思想。以抓质量水平提升,促发展方式转变为主题开展了一系列相关活动。现将烧碱二分厂开展20xx年质量月活动的主要内容及特点总结如下。

一、领导重视,精心策划,组织落实。

我厂十分重视20xx年全国月活动,认真组织各工段,按照文件和公司开展质量月活动的要求。围绕质量月活动的主题 抓质量水平提升,促发展方式转,结合实际,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立了以主要领导为首的质量月活动领导小组。认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使质量月活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

我厂采取多种形式开展宣传活动。通过研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式,大力宣传20xx年质量月活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心,增强职工的质量意识,我厂结合实际,加大舆-论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动,广泛发动职工积极参与20xx年全国质量月活动。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

我分厂采取多种形式加强现场质量管理,开展产品、工程、服务质量工作检查,不断提高质量。1. 对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效 2. 开展专项检查,促进质量管理水平提高3.积极开展 5s活动,加强基层基础工作。

四、开展质量教育,提高全员的质量意识。

我厂开展各种形式的动员会、座谈会,出黑板报,质量月征文,公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。通过质量月活动。实现了重特大质量事故为零的目标。促进了我厂质量管理工作的提高,为完成全年任务,起到了极大的推动作用。

20xx年质量月虽然结束了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我厂通过质量月活动,取得了显著成效,同时也显示出质量工作的不足之处,需要广大干部、职工继续努力,以质量求生存,以质量求发展,不断追求卓越。

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