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企划部周工作总结

2016-10-11 09:47  人事资料网  字号:T|T
企划部周工作总结

企划部周工作总结

2015年6月22日--2015年6月29日

前期体育品牌服饰招商会议刚刚结束,目前正处于会议后期工作的辅助阶段,即会议资料、档案的整理、录存和会议专题内容的版面宣传,有效的配合业务部门搞好即将到来的客户陆续回访的工作。其次,继续对广告投放的具体事宜做针对性质的考虑和部署。上周,十字路口户外广告牌的任务已经完毕,下一阶段广告内容的拟订、规划以及投放方式将涉及到短信息群发和省台广播发布内容,另外有关于网站的具体事宜正在进行之中。具体内容如下: a、企划部设计制作上周工作

1、设计拱门广告牌

2、设计十字路口户外广告牌

3、排版印刷《入场经营合同》 《商铺租赁合同》 《安全防火责任书》 《管理公约》

4、整理归档招商会设计资料

5、配合招商部工作调整打印 商场平面图

6、督促协调广告公司喷绘条幅进度

b、企划部文案策划上周工作

1、整理会议记录,针对有效的发言和建议、意见,做上报反馈。尤其是对客户反馈的意见和建议,配合招商部门的工作人员做好客户投资倾向的统筹。

2、通过整理的会议记录,配合其他工作人员,进行会议专题内容的版面宣传工作。

3、拟订短信息群发具体事宜,安排通过距离开业2个月之间的发放计划。

4、网站建设的方面,针对站内添加更多的主要内容元素做了分析,公司的网站已经具备初步规模,欠缺内容为增设内容模块、功能模块,需要向其提供各类软文资料以及图片,具体情况已经与公司协商考虑,负责人将于近期接洽。

5、平时固定工作为:适时查看公司户外广告投放以及安置情况。负责科室大部分文档的编排打印。独立或协同科室人员处理日常工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。与科室有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;资料归档工作。配合领导在制订的年度企划方案基础上进一步补充、完善。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

c、企划部媒体策划上周工作

1、与恒润广告公司业务员洽谈山西地面频道的广告优惠政策,进一步了解该公司广告投放的优势和消减广告费用的措施。

2、与求索广告公司沟通,把省台的广告费用降低到1.2万元左右。

3、与省台广告部接洽,商谈广告合作意向。

4、与102.6太原音乐广播电台联系,确定音乐广播套播方案。下一步进行实质性的操作。

5、与107.0太原交通广播电台联系,确定广播套播方案,下一步进行实质性的操作。

6、与楼宇广告业务员联络洽谈广告事宜。

7、搜集各大媒体资料,做一份细致的广告策划方案。

企划部下周工作计划

a、企划部设计制作下周工作计划

1、设计a馆 b馆门头喷绘(内容待定)

2、设计b馆大厅pop吊旗 烘托招商气氛(内容待定)

3、设计八闽服饰手提袋(内容待定)

4、设计电梯口楼层指示牌(内容待定)

5、配合招商部工作

6、督促广告公司喷绘其余的喷绘、安装

b、企划部文案策划下周工作计划

1、与百度公司工作人员协商网站事宜,有选择的提供各类软文和图片内容,在下周,网站建设方面要有新的内容和感官良好的界面体现。

2、短信息群发事宜,通过上级指示,多方收集关于铺面招商、品牌入驻等相关内容,尽最大的努力收集太原市各大品牌服饰主要负责人员和相关行业负责人的联络方式,分时段进行短信息群发广告的投放。下周四前集中所有资料,周五进行第1次投放。

3、整理公司先前的历史资料,分类处理以前的广告投放计划,对白马公司以往的活动内容进行分析,结合就近的广告、活动的策划,借鉴其有益的便利资源对开业后4个月以及2015年企划方案做有选择的调整。

c、企划部媒体策划下周工作计划

1、继续与广告媒体联系,洽谈广告费用问题。

2、尽快做出一套细致的广告投放方案,与招商工作同步进行。

企划部

2015-6-29


#2楼回目录

企划部周工作总结

企划部周工作总结 | 2016-10-11 23:48

1.销售工作交接及总结方面

(1)现有客户资源,业务员工作状况,拟定的管理制度等事项做完善交接。

(2)前期销售工作存在的问题做总结及反思。

2.企划部下步工作方向及内容的确立

(1)结合前期企划工作的局限性,重新制定一套适合现状的企划工作方向。

(2)企划人员工作详细分工及具体安排。

3.展会事项的落实

(1)展会宣传画册,现场展架、搭建方案,住宿安排等事项均及落实。

(2)发货事宜等事项以确定完毕。

4.其他设计制作

(1)敲定了新商标的最终定稿。

(2)新厂“鹰”形象的标识设计了两个方案

(3)科威特、唐山客户说明书制作完成

5.企划资料库的建立

(1)现存所有设备图,根据原图,重新Ps制做设备图。

(2)现存各设备说明归档整理,以企划语言的方式进行重新整改。


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企划部周工作总结

企划部周工作总结 | 2016-10-11 12:29

2015年6月22日--2015年6月29日

前期体育品牌服饰招商会议刚刚结束,目前正处于会议后期工作的辅助阶段,即会议资料、档案的整理、录存和会议专题内容的版面宣传,有效的配合业务部门搞好即将到来的客户陆续回访的工作。其次,继续对广告投放的具体事宜做针对性质的考虑和部署。上周,十字路口户外广告牌的任务已经完毕,下一阶段广告内容的拟订、规划以及投放方式将涉及到短信息群发和省台广播发布内容,另外有关于网站的具体事宜正在进行之中。具体内容如下:

A、企划部设计制作上周工作

1、设计拱门广告牌

2、设计十字路口户外广告牌

3、排版印刷《入场经营合同》 《商铺租赁合同》 《安全防火责任书》 《管理公约》

4、整理归档招商会设计资料

5、配合招商部工作调整打印 商场平面图

6、督促协调广告公司喷绘条幅进度

B、企划部文案策划上周工作

1、整理会议记录,针对有效的发言和建议、意见,做上报反馈。尤其是对客户反馈的意见和建议,配合招商部门的工作人员做好客户投资倾向的统筹。

2、通过整理的会议记录,配合其他工作人员,进行会议专题内容的版面宣传工作。

3、拟订短信息群发具体事宜,安排通过距离开业2个月之间的发放计划。

4、网站建设的方面,针对站内添加更多的主要内容元素做了分析,公司的网站已经具备初步规模,欠缺内容为增设内容模块、功能模块,需要向其提供各类软文资料以及图片,具体情况已经与公司协商考虑,负责人将于近期接洽。

5、平时固定工作为:适时查看公司户外广告投放以及安置情况。负责科室大部分文档的编排打印。独立或协同科室人员处理日常工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。与科室有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;资料归档工作。配合领导在制订的年度企划方案基础上进一步补充、完善。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

C、企划部媒体策划上周工作

1、与恒润广告公司业务员洽谈山西地面频道的广告优惠政策,进一步了解该公司广告投放

的优势和消减广告费用的措施。

2、与求索广告公司沟通,把省台的广告费用降低到1.2万元左右。

3、与省台广告部接洽,商谈广告合作意向。

4、与102.6太原音乐广播电台联系,确定音乐广播套播方案。下一步进行实质性的操作。

5、与107.0太原交通广播电台联系,确定广播套播方案,下一步进行实质性的操作。

6、与楼宇广告业务员联络洽谈广告事宜。

7、搜集各大媒体资料,做一份细致的广告策划方案。

企划部下周工作计划

A、企划部设计制作下周工作计划

1、设计A馆 B馆门头喷绘(内容待定)

2、设计B馆大厅pop吊旗 烘托招商气氛(内容待定)

3、设计八闽服饰手提袋(内容待定)

4、设计电梯口楼层指示牌(内容待定)

5、配合招商部工作

6、督促广告公司喷绘其余的喷绘、安装

B、企划部文案策划下周工作计划

1、与百度公司工作人员协商网站事宜,有选择的提供各类软文和图片内容,在下周,网站建设方面要有新的内容和感官良好的界面体现。

2、短信息群发事宜,通过上级指示,多方收集关于铺面招商、品牌入驻等相关内容,尽最大的努力收集太原市各大品牌服饰主要负责人员和相关行业负责人的联络方式,分时段进行短信息群发广告的投放。下周四前集中所有资料,周五进行第1次投放。

3、整理公司先前的历史资料,分类处理以前的广告投放计划,对白马公司以往的活动内容进行分析,结合就近的广告、活动的策划,借鉴其有益的便利资源对开业后4个月以及2015年企划方案做有选择的调整。

C、企划部媒体策划下周工作计划

1、继续与广告媒体联系,洽谈广告费用问题。

2、尽快做出一套细致的广告投放方案,与招商工作同步进行。

企划部

2015-6-29

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