采购一周工作总结

时间:2022-05-12 21:39:14 年中和年终工作总结 我要投稿

采购一周工作总结范文

转眼又一周,时间过的太快了,上班到放工一点感觉都没有,总在感叹时间过的太快太快。下面,我将这周销售工作总结如下:

采购一周工作总结范文

工作快5个年头了,工作方面一年比一年充实,一天一天在长大,总在追求完美,那个骄傲无知的现代人没了,换来的是那个依然对工作布满***、对生活布满渴看、对追求幸福依然执着的大男孩。

我是一个无比倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事通常会一条道走到黑,朋友们总劝卧冬但是我自己并不以为这肯定就是错误的。

每个月的最后一天是公司例行盘点的时候,在办公室的中层治理者都要到店面进行监视盘点,昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震动毕业论文格式范文又生气。

一直对公司大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。

也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是往手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,由于这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

金立 某机型 采购价530元/台,我给他们定的价格是599元-699元/台,她们店的实际销售价格是899元/台,我随便看了一圈,至少有10款畅销机型,比正常零售价都高100元-300元,我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少,零售价格应该多少,竞争对手的标价多少,实际成交价多少,她基本上一个题目都回答不出来,当时我的语气确实不太好,我也看出来她当时的尴尬,店长应该由市场部分直接治理,正常情况下我是不会管这些的,可是实在看不过往,一名店长,一个店的负责人,对自己经营的产品毫无了解,对竞争对手的信息毫无了解,这样的店长,要她做甚?

今天一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,不过没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在mt公司,现在关系也铁的很。

手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部分,大多情况下我们采购进来的产品假如卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不行,治理不善,哎,这两个部分又爱又恨,互相牵制吧。

说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。

透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,假如细心观察都会发现很多意想不到的用意。“专心良苦”啊!取之于民,用之于民,韩国这几至公司发展的好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。

在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上往给他们两拳, 但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人荚冬就要学习!

总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国荚冬人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。

这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司熟悉到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。

我们总监往美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售2000台手机,最近销量一直不怎么好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。

这几天休息,真要好好想想工作了,部分内部、公司整体需要太多的改变,在改变中成熟,在成熟中长大!在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好。

不少职场人士每周都要写周工作总结,那么,周工作总结怎么写呢?周工作总结的格式是怎样的?为了让大家更清楚如何写好周工作总结,以下给大家提供一篇周议论文范文工作总结范文,仅供各位参考。

转眼又一周,时间过的太快了,上班到放工一点感觉都没有,总在感叹时间过的太快太快。下面,我将这周销售工作总结如下:

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我是一个无比倔强的男人,就是我们常说的认死理,只要认准的事通常会一条道走到黑,朋友们总劝卧冬但是我自己并不以为这肯定就是错误的。

金立 某机型 采购价530元/台,我给他们定的价格是599元-699元/台,她们店的实际销售价格是899元/台,我随便看了一圈,至少有10款畅销机型,比正常零售价都高100元-300元,我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少,零售价格应该多少,竞争对手的标价多少,实际成交价多少,她基本上一个题目都回答不出来,当时我的语气确实不太好,我也看出来她当时的尴尬,店长应该由市场部分直接治理,正常情况下我是不会管这些的,可是实在看不过往,一名店长,一个店的负责人,对自己经营的产品毫无了解,对竞争对手的信息毫无了解,这样的店长,要她做甚?

一直对公司大部分店长不满,除了能力方面更重要的是工作态度方面,还有做人方面。

也许是职业病的原因,我最愿意逛的商场是手机商场,只要逛街基本上都是往手机商场,我在我们的店里看一看销售价格,脑袋当时就蒙了,由于这些手机基本上都是我亲手采购进来的,对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解不过了。

每个月的最后一天是公司例行盘点的时候,在办公室的中层治理者都要到店面进行监视盘点,昨天到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震动又生气。

手机行业,采购部和市场部联系最密切,也是最敌对的两个部分,大多情况下我们采购进来的产品假如卖不好,市场部就会说我们采购的价格高了,要不就是产品性价比不好,同时采购部又说了,卖不好是你们市场部销售能力不行,治理不善,哎,这两个部分又爱又恨,互相牵制吧。

说到经营每个企业的老板都不喜欢他下面的员工分崩离析,也不喜欢他的员工打成一团,每个老板都在找这种平衡。

今天一早就找到这个店长的销售主任,好好喷他一顿,不过没关系,这个人老熟人了,他没来我们公司前在mt公司,现在关系也铁的很。

透过现象看本质,有时候各位韩国领导做的每次变革,假如细心观察都会发现很多意想不到的用意。“专心良苦”啊!取之于民,用之于民,韩国这几至公司发展的好有它的道理,取之于它,将来用之于中国。

在这种企业工作,最怕的是韩国人瞧不起中国人,每次他们大声向我们喊的时候,我都想上往给他们两拳, 但冷静思考一下,他们的很多思想都是对的,他们发展的好有他们好的道理,学习吧,我们不如人荚冬就要学习!

总在工作之余或多或少想到民族和民族,国家和国荚冬人与人,我是一个有着强烈民族自尊心的人,最怕的是被别人瞧不起,不被别人认可,想做到这点,只能拼命的工作。

这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案,初步想法已经被总经理认可,做完这个方案的目的就是想让公司熟悉到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低,影响我们公司的利润,更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。

我们总监往美国旅游8号就回来了,他走的日子还有点不习惯,也不知道他回来会发生什么事情,他走的时候说在他走的这一周,要销售2000台手机,最近销量一直不怎么好,估计是肯定实现不了了,还真点愧疚的感觉。

采购周工作总结范文2016-10-11 14:26 | #2楼

回顾从入职到现在的近一周时间里,我学到了很多东西:从对物料的一无所知到渐渐了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到逐步掌握;更让我学会了如何去发现问题和解决问题,如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些,也正是我缺少的和亟待解决的。

现在,就这一周来的主要工作情况总结如下:

首先,及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来,在x经理核对以及划归供货商完毕之后,及时的下推采购申请单,生成采购订单;其次,在采购订单审核完毕以后,及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货;再次,接收货物后,认真验收货物及核对其价格,并将清单和货物运往各区块库房;最后,协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。

作为一名新员工,我深知采购工作的重要性以及及时性,尽管我做好了各种准备,也在工作中出现了一些错误和问题,主要表现在以下几方面:

一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住,导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确,从而降低了采购工作的效率。

二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。

三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。

四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。

五、同事间配合存在不足的问题。

为了能够更好的完成今后的采购工作,在今后的工作中,我需要做好以下几方面:

第一,加强对相关知识的学习,提高自身素养,虚心请教老同事,提高工作效率。

第二,善于思考和反省,创新工作方法。

第三,严肃工作态度,做到认真谨慎。

第四,处理好同事间的关系,培养良好的团队合作意识。

第五,积极沟通领导和同事,以便顺利完成工作任务。

这一周的工作,让我学到了很多宝贵的东西,也意识到自己的不足和缺陷。古语有云:天下难事必作于易,天下大事必作于细。终不为大,成其大;轻诺寡信,必多难。因此,在今后的工作中,我会针对自身存在的问题,改善工作方法和态度,团结合作,认真学习,积累经验和教训,恪守职业道德以及公司的规章制度,将采购工作顺利完成,以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。

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