爱汇范文网 > 反思报告 > 年中和年终工作总结 > 《工程一周工作总结》正文

工程一周工作总结

爱汇范文网【年中和年终工作总结】 编辑:刘昭 发布时间:2016-10-11 13:18:52

本周在医院党委、院领导班子的精神指导下,我紧密团结在院党委和院领导班子周围,一切行动听指挥,提高自身的政治觉悟,一切从实际出发,刻苦耐劳,兢兢业业,为医院的和-谐发展贡献一分力量。在主管院长、科室主任的正确领导下,我配合好科室同事,努力工作完成上级分配的各项工作,积极主动的服务临床科室,思想稳定,团结一心,相互协作,无私奉献,努力做好自己的本职工作,完成目标任务。

在政治觉悟上,本人紧紧围绕在以胡-锦-涛为中心的党中央周围,坚持马列主义、毛泽东思想,邓-小-平理论和“三个代表”的重要思想,深入学习领会党的“十七大”会议精神,遵纪守法、廉洁奉公,不做损人利己的事情,积极参加各项活动,虚心向有经验的老同志请教。

在本职工作上,充分发挥个人的聪明才智,通过查阅技术资料和相关杂志,并定期和同行互相交流的方法来不断提高本人的业务水平,积极协调各方面的工作关系,以使参与主持安装、调试或拆卸再安装的设备能够及时到位,投入运行。认真完成份内的各项工作任务,不怕苦,不怕脏累,不迟到,不早退,以尽快尽早解决设备故障,降低维修费用为己任,以保障设备正常运行为目标。

经过一周的努力工作,完成了各项工作任务,维护设备3台次,维修设备2台次,计量在用强检器具圆满完成,没有因为计量而出现问题。上报医疗器械不良事件3例,定时下科室巡查设备运行情况,对放射科、手术室、急诊科等科室设备定时维护保养,发现问题及时予以解决,配合市卫生执法监督局对单位的放射源设备的防护检查检测工作,配合厂家的安装调试大型设备,主持压力容器以及锅炉的安装调试工作。

为了保证档案资料的完整性,配合档案室工作人员整理设备档案。在维修设备中,节省费用甚多。尤其在大型设备维修中,ct自行维修解决应急故障,节省了因停机引起的不必要的收入损失;在维修彩超过程中,有一块vm板需要更换,最后自己在不影响正常使用的情况下,仅仅300于元解决问题;还有在认为价高的配件方面,也通过和生产元器件厂家联系,来降低成本,保证设备运行正常。这样的事情还有很多,不一一陈诉。

设备管理是一门学问,设备维修是具体化的一种学问,只有相互配合,逐步探讨,积取经验,认真研究,才能将医院医疗设备充分利用发挥最大效益。

电子工程学院学生会一周工作总结2016-10-11 11:31 | #2楼

哈哈,又过去了一周,那就随着小编一起,来看看在这一周我们电子院学生会的工作总结。

电子工程学院学生会一周工作总结

办公室

校园摄影大赛参赛作品收集。

宣传部

制作毕业生图书捐赠活动横幅,升旗仪式横幅,完善班级风采大赛策划。

学科部

晚自习考勤及统计,班级上课考勤汇总, 部门官q学习资料推送, 微信平台推送的专业知识提供,微动青春策划宣传,部门评比筹备,节能活动方案策划。

生活部

部门例会,新的宿舍等级统计,补贴党员宿舍,补贴宿舍管理条例。

外联部

就毕业生晚会开展会议,积极为毕业生晚会拉赞助。

文艺部

毕业生晚会节目排练

体育部

无。

心理部

开展了5.25心理宣传月宣传活动,举行了心理宣传月开幕式,举办了心理室内素质拓展活动。

新闻部

毕业生视频制作,贝克公司演讲拍摄写稿。

电子学生会全心全意为全体师生服务,以后我们会在周日汇总一周学生会工作,你的监督是我们进步的动力,若你对我们学生会的工作有什么不满意的地方,可以及时通过微信后台向我们反应~

建筑工程施工工作总结2016-10-11 13:13 | #3楼

一、工程概况:

利用自治区专项资金xx-x工程已于xx年实施,一次性衬砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段,该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平,多处安全超高不够。xx年经局、所两级强烈申请,总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸~分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为 元。

二、施工总布置、总进度和完成主要工程量:

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作,公司精选了施工过类似工程,经验丰富,善管理,责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益,力争质、效双赢。

项目经理部组成人员如下:

各机构职能如下:

安全生产及质检试验组:负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。

工程技术组:负责整个工程技术工作。

财务核算组:负责财务管理,保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。

后勤物资组:负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。

2、施工总平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则。

2)施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成,满足各段落施工需要,前后衔接。

3)施工平面布置应紧凑合理,节约用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为xx年5月10日开始—xx年6月10日,历时30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方

m3 ;

2)管理房新建

m2(二层);

3)测流桥新建1座;

4)测流桥改建3座。

四、文明施工与安全生产

为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

1、

文明施工

各施工项目平面布置合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

施工环境较好,道路平整畅通,行车时尘土飞扬情况得到控制,作业时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。

2、

安全生产

健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

施工前进行安全技术交底,特种作业人员持证上岗,从事危险作业职工办理意外伤害保险。

施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

五、主要施工方法

开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

Copyright © 2010-2017 乾程互联科技(广州)有限公司版权所有 All Rights Reserved

爱汇网 版权所有 粤ICP备17065803号-1