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种植业创业计划书

时间:2022-05-16 13:57:42 创业融资 我要投稿
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种植业创业计划书

种植业创业计划

种植业创业计划书

名称:

位置:

发展背景:猕猴桃被誉为“维C之冠、水果之王”,是一种营养和药用价值较高的健康食品。猕猴桃原产地在中国,后被新西兰、意大利、智利、日本等国家引种推广,我国从1978年开始选育良种,建立人工栽培基地。

陕西省的猕猴桃面积和产量位居全国第一,眉县是国家农业部确定的猕猴桃生产基地县之一,也是陕西省宝鸡市目前最大的猕猴桃无公害绿色食品生产基地。眉县辖9镇1乡,123个行政村,耕地面积43万亩,农业人口26万。眉县属秦岭北麓冲积平原,川塬地貌,土层深厚,土地肥沃,土壤有机质含量较高,PH值5、5—7、0之间,温度适宜,降雨充足,是猕猴桃的最佳适生区。现已发展猕猴桃8万余亩,十一五期间全县计划发展15万亩,年可生产猕猴桃鲜果11万吨,产值可达3、5亿元人民币。

基地优势: 位于阳光充足地带,温度适宜,降雨充足,河流边.土壤肥沃,灌溉方便,水源清洁,是猕猴桃的最佳适生区。大田多,租金低。离市区不远,附近有很多厂,人口多需求大。

发展模式:以种植猕猴桃业为主,慢慢地动员乡亲发展,建立合作社,打造猕猴桃基地。

发展理念:以科学的思惟去发展,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品位。机械化操作程度提高,耕作机械化,浇灌机械化,种植科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术:土壤的测创业网量,肥力,PH值。浇灌用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。育苗和嫁接。品种的选择。 发展阶段:

第一阶段:总面积十亩。

第二阶段:机会成熟时,也许是在第二年。为猕猴桃基地提供肥料。

第三阶段:发展田舍乐,猕猴桃成熟季节,眉县用猕猴桃采摘节活动方式,让客商、游人亲临果园,在采摘、品尝、游玩。以实现玩、尝、买目的,扩大宣传,促进整体市场销售,为增收服务。

行动规划:

首先,1、选址及规划。2、挖池塘。3、耕地,晒土。(已完成)

其次,1、选种,安排作物品种和时间。2、采办农机,微型耕作机,新型喷药设备,浇灌设备适合在家创业的项目。3、肥料坑(腐熟田舍肥)4、肥料和农药。

投资预算:

土地租金1500/年,年付,微耕机4000,当局补助1000多。化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:小规模货车加摩托车30000之内,记三万。

浇灌设施:

2000元电脑已有。肥料加农药约定购买10000元。流动资金用当局补助的。累计在185000之内。以上为固定投资,一次性投入。每月开支有,员工工资,生活费。员工工资年尾结。

人员:数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:员工日常种菜,采菜。我负责技术,信息,市场,以及管理。我们也要在菜地干活,五个人足够。

市场:眉县是陕西省猕猴桃最佳优生区之一。全县93%的行政村,55%的农户都把猕猴桃作为主导产业,猕猴桃栽植面积13.7万亩,产量15万吨,产值4.5亿元。猕猴桃产业人均收入1293元,占全县农民人均纯收入的44.7%。全县拥有陕西太白山猕猴桃发展有限公司、陕西海洋食品有限公司等猕猴桃深加工企业5户,年加工鲜果1万多吨;拥有各类贮藏冷库755座,果品批发市场一个,零售市场和超市零售点12个,果品运销服务部60多个,专业合作经济组织82个;注册“太白山”、“眉坞”、“宝阳”、“金蛋蛋”、“乐桃桃”、“太白庄园”等鲜果及加工产品商标12个;建立了宝鸡市猕猴桃专家大院和8个科技示范园区,引进新西兰环球园艺公司建立了全国最大

的猕猴桃出口示范基地。2015年年初,眉县县政府出台了《关于大力发展猕猴桃产业的决定》,计划每年拿出100万元财政专项资金,把眉县建成全国最大的优质猕猴桃生产基地。

按照“龙头企业+合作组织+基地+农户”的经营模式,眉县大力推进猕猴桃产业化经营,实现多层次增值。先后建成5家猕猴桃加工企业,生产的猕猴桃果汁、果脯、果酒等系列产品畅销国内外。

运输工具:小型货车及摩托车

风险:种植业的风险比养殖业低,最多是在自然风险,暴雨等。据了解,种十亩猕猴桃,一年挣七八万,最少也五六万。

收入预计:十亩猕猴桃,每亩一年最少在五六千以上,一年的收益在七八万左右。这是保守估计。

果树品种:海沃德、素香

后记:既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿女,我对三农的感情很深。

种植创业计划书2016-11-26 14:22 | #2楼

蔬菜

名称:蔬菜种植基地

位置:东上卫村菁铧农业观光园区

发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,生在农村,长在农村,工作在农村,对农业熟悉。

基地优势:大棚无土栽培技术,产品绿色无公害。 发展模式:以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅,打造菁铧无公害蔬菜基地。

发展理念:以科学理念去发展,以反季节蔬菜和水果蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

发展阶段:

第一阶段:借助菁铧已有大棚,学习种植技术,以管护为主。

第二阶段:时机成熟时,自己发展1-2个大棚,引进新品种,打开市场。

第三阶段:发展农家乐,利用周末开展自由采摘项目。 人员:数目4个(梁荣荣、杨青芳、樊帅、王海兵)。 人员安排:日常种菜,摘菜及管理。

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风险:养殖业的风险比种植高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,虫害,以及干旱,而我们种植的是大棚蔬菜,几乎没有虫害,在干旱上,我们采取的是科学的,随时的。

蔬菜品种:

常规蔬菜可分为:白菜类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。 特种蔬菜:水果玉米,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水果黄瓜等。

我们是大学生村官创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的、科学的理念去建立,去经营。在思路上必须开阔,眼光必须长远。我们的最终目标是带动乡亲共同致富,必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农,不仅仅是因为我们需要在农业上创业,也是因为我们是农民的儿子,我们对三农有着深厚的感情。

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关于蔬菜种植创业计划书2016-11-26 21:26 | #3楼

养殖创业计划书

一、市场评估

目的顾客描写:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮相似小

獭。当前维护野活泼物行为下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有 “ 三高三低 ” 特色,即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化 ; 低脂肪、低热量、低胆固醇 ” 据说,吃兔肉有三大利益,老人益寿,预防心脑血管病 ; 妇女们养颜、预防肥胖 ; 小孩们益智、养脑。这些知识在国外养分学杂志和我国古代医书:李时珍 本草纲目》中均有记录。

市场容量或本企业预计市场占有率: 獭兔皮出口为主。自 2002 年以来,有逐年上升趋势。每到旺季兔皮收购兔肉在国消耗尚处在初级阶段。国外需求稳固增加。出口主要在山东省,商全国各地到处采购。 内销市场东西南北需求都在增加。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉花费市场尚未开发。本兔厂的产量在很大市场需求中,微乎其微,供不应求。

市场容量或本企业预计市场占有率: 獭兔市场需求在一年中有季节变动。 6 、7 、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是销售旺季。尤其是春季,一年中价钱较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密接洽。二是与国内农村落散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采取优质优价优先的政策。

竞争对手的重要优势:主要是农村落散户 ) 1、本人亲自干,不用担当别人工资,引自劳动力成本低。 2、兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。 3、 商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。 竞争对手的重要劣势: 1、养殖时,不理解或不舍得选用精良品种。 2、豢养时,不理解或不舍得是用优质饲料或以次充好。 3、不理解在养殖进程中更新换代,育种征集,使产品近-亲滋生退化。 4、 产品的皮毛达不到优质。

本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 有文化程度,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。 2. 解市场、解需求、销售终端化、不受当地市场价钱限制。 3. 科学方式、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4. 能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。 5. 有一定资金实力。履行工厂化养殖,比拟先进。 本企业相对于竞争对手的重要劣势: 1. 劳动力成本高于农村散户。 2. 饲料成本高于农村散户。 1. 产品 产品或服务主要特性 活体獭兔月令五月 体重五斤 2. 价格 ( 略 ) 3. 地点 1 选址细节: 地址面积 ( 平方米 ) 租金或建筑成本 湖北省麻城市中馆驿镇曹家坳村2500 多平米土地大约 4 亩,每平米 0.7 2 选择该地址的主要原因: 1 当地土地资源,相比拟而言,较多,租用价钱优惠。 2 当地多河道,水资源丰盛。 3 与村落、乡等政府有良好合作基本。 3 销售方法 ( 选择一项并打 √ ) 将把产品或服务销售或提供应: □ 最终消耗者 □ 零售商 √ 批发商 4 选择该销售方法的原因: 獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是范围,还是 二、市场营销规划 元。建筑成本 30 万。 产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。

三、企业组织构造

企业将登记注册成: √ 个体工商户 已经商 □ 有限义务公司

√ 个人独资企业 已在办 □ 其他 □ 合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工 ( 请附企业组织构造图和员工工作描写数 ) 职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500 元 员工 4 人 平均 800 元 企业将获得的营业执照、允许证: 类型 预计费用 省一级 执照 50 元 允许证 100 元

农村社会实践报告

摘要:据统计,麻城市餐饮业每天可消费小龙虾 500斤。小龙虾餐饮的火爆是近年来麻城市小龙虾产业持续发展的表现之一。

作为“外来物种”,龙虾何以反客为主,逐步表成了我市特色产业?怀着好奇心我暑期社会实践赴中馆驿镇曹家坳村进行了为时 3 天的调研。

调研结论如下: 所谓模式,概括起来是指以政府和国家政策为依托,以水产品加工公司为核心,以池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式,以餐饮业带动养殖业为辅助,以品牌效应带动经济效益为保证,以虾稻连作为特色,以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖,加工,销售为一体的产业链的模式。

产业链我们团队于 2015 年 7 月 8 日赶赴中馆驿镇曹家坳村养殖基地进行了为时 3 天的实践,目的在于了解淡水小龙虾养殖模式,3 天的日程安排如下: 第一天,参加村一年一度的“龙虾节” 。参加了市农产品展销会,向有关水产品加工公司了解产品种类,价格,出口对象,及公司业绩和发展状况等相关信息。第二天,参观并了解其小龙虾繁育基地;参观并了解其 小龙虾

第加工流水线;并向公司负责人了解公司发展状况,及企业未来几年的规划。

三天,去虾稻连作示范区进行实地考察及调研。

通过实地观察,现场访问及查询网上的新闻资料, 我们初步了解了淡水小龙虾的养 殖模式。希望能给其他水产品养殖规模化,产品品牌化,产业链完整化提供理论参考。 所谓模式,概括起来是指以政府和国家政策为依托,以水产品加工公司为核心,以 池塘养殖及稻田养殖为主要养殖方式, 以餐饮

以品牌效应带动经济效 益为保证,业带动养殖业为辅助,以虾稻连作为特色,

以互利共赢为基础从而形成流畅的养殖,加工,销售为一体的产业链的模式。

公司的作用是负责一部分虾苗的繁育及成虾的加工和出口,占据产业链头与尾的链接位置,其作用至关重要,其效益的好坏直接关系到整个产业链的畅通,因此得到政府政策和中央财政的大力支持。 专业养殖户从公司购进虾苗,并利用池塘养殖的方法养殖,养成成虾后,通过层层收 购商最终回到公司构成循环 所谓虾稻连作具体做法这样的:选择地势低洼,水源充足,地势平坦的大面积稻田, 在田四周挖出深 2m 宽 3m 的沟(由中央财政拨款),种一季稻,养一季虾。收完稻子以后放水,则当年繁殖的野生虾苗进入稻田,以稻梗为食,次年 5 月底养成的成虾捕捞完毕并留一定的种虾用于当年繁殖用,

如此循环。此虾没过多人工干预,不投饵,完全是野生虾,所以完全是能满足现代人健康饮食标准的无公害食品。4 月份到 5 月底是捕虾的季节,养殖户 每日捕获的虾由合作社统一销售, 合作社由大的养殖户联合组成, 因此从农田到公司并没有 经过过多中间环节,使养殖户得到最大的实惠! 注重做好土地流转工作。、市政府总结推广了5种土地流转模式:一是季节性租赁养殖, 引导有钱无田农户租赁冬闲田从事龙虾养殖, 龙虾收获后再由承包户种植中 稻。二是全租式养殖,从农户手里租田养虾种稻。三是联合养殖,把有

钱无田和有田无钱的 农户联合起来共同养殖, 按比例分红。 四是调剂养殖,

将零星土地有偿调剂给大户围堤养殖。 五是分户种稻,联合养虾, 从9月下旬到第二年5月下旬, 将低湖田集中, 实行 “一亩一股, 以股收支,大股负责,小股协作”的办法,将农户的农田连成一片,既降低了成本,又有利 于龙虾的繁殖和生长。我们在调研时看到,前些年闲置的冬闲田、荒芜的废沟废 渠,如今都被当地农民派上了用场。 此外,我村在2015年就成立了水产品产销协会,后来又成立了龙虾养殖协会,完善了龙虾产业服务体系。

协会按照“民间组织、政府引导、市场运作”的方式,一方面交流 推广龙虾养殖的成功经验,引导农民规模化、标准化生产;另一方面在企业与农户之间搭建 价格信息共享平台,建立养殖基地与农户、加工企业的利益连接新机制。

几年来,通过协会运作,龙虾养殖户的产前种虾需求、产中技术服务、产后订单回收,都基本得到了保 障。

调研期间,根据介绍,我村共推广“虾稻连作”200 多亩,实现平均水稻亩产 1800 元,成虾亩产 2000 元。切实提高了农民收入。

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