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仓库加薪申请书范文

2016-11-29 15:34  人事资料网  字号:T|T
仓库加薪申请书范文

尊敬的公司领导:

您好!

目前公司仓储部门配置为外仓和内仓,主要是负责仓库的申购收货发货补货,储存以及处理其它相关的日杂事情。因为公司生产以及销售安装的现状要求,和部分工作程序的不顺畅,很多项目工作重叠,导致仓库现状工作繁琐,员工工作心态不是十分稳定。

目前我们着手于自身的改变,对于物料管理,对于人员的调整,团队的磨合,团队的积极性调整。我们逐步的改变以前的模式,从而用新的责任来要求自己。逐渐的从出货程序,备货的提前量开始,从而进度到仓库制度的完整制定,人员进一步培训,一步步的走向完善。

稳定的团队,素质高效的人员是一个企业发展的根本,公司在日益蓬勃发展,对于仓储部门的要求也不断提高,金蝶K3系统也在预演增项中,对于仓库部门的要求,以及物料管理,物料计划的要求也进一步提高。我仓储的现状是目前有待于进一步对仓库员工进行培训,提升员工素质,加快各个环节,适应更高的要求。我们对员工的进一步要求,同时应该更加提振员工的信心。

重视业务,注重生产和技术的是公司发展的根本,注重财务管理和物料计划是公司立身的根本。根据物料计划的配置,仓储人员数量相对固定,企业的规模是生产的发展和业务的发展,对于仓储人员的增加要求不会太大,我仓储人员需求相对需要精简,但是更需要成熟稳固的员工。即便公司再扩大,对于仓储的人员配置相对来说不会有太大变化。目前的配置除了稍微的调整外,基本适合公司发展的要求。所以要在这个岗位上培养稳定的高素质的人员。

且随着公司的进一步发展,制度与经营模式的不断健全,需要我们有更好的有素质的新鲜血液加入,我们抱着维护老员工,培养新员工的目的不断增强团队的凝聚力,同时健全制度,培养良好的运作机制,提高生产效率上更进一步的提高员工的工作积极性,发挥员工的工作潜能和以厂为家的主人翁精神。目前对于招聘新人员工作,我们存着障碍。因为我们公司仓管的定位是普通员工,而外部正规的仓管一般都是定位在班组长级别。可能由于生产模式的不同造成的差异。但是结合实际工工资的体现,我仓储工资相对外部机械生产企业仓储员工工资偏低,造成招聘工作的困难,而且对于新来的员工,因为受到市场仓管工资的影响,即便招聘进来,在还是生手的情况下,工资水平都与老员工工资持平,很容易对老员工心理造成冲击!

现在时至搬厂在即,位置的偏移会导致很多员工的工作生活相对不适应,如果人员大量流失,对于工作的开展会有障碍,目前公司对于仓储部员工的定位偏低,因为仓储部员工工作相对稳定,体现的是有效地时间内发挥最大的生产效率,工作性质的不同,辅助工资的收入偏低,为了进步一稳定员工的心态,申请加薪!

根据现在的经济形势,无论是经济还是消费水平都在大幅度的上升,而且目前的社会经济和物价呈现通货膨胀的趋势,在这样的情势下,就目前的工资显得尤为单薄。而且在同等工厂工作量的比较下,仓储部工资相对偏低,容易造成心理的差异,让工作的开展有所困难。

物料计划是一个在生产运作中是一个重要的环节,他是资金运转的枢纽,良好的仓库运作可以节省资材,有效地促进生产的运行,加快生产效率。所谓兵马未动粮草先行,对于物料管理同时请公司领导给予足够的重视!根据部门的实际需求,以及如上原因申请对于我仓储部门员工工资进行一次调整。

当然加薪不是我们的目的,只是希望让我们做得更好!公司更加良性的运转。衷心的祝各位领导身体健康,祝公司宏图大展,财源广进!

申请部门:仓储部

部门主管:啊啊啊

2012年4月9日

附表:1

合作经营协议书

甲方:

乙方:

经甲乙双方友好协商,就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜,自愿达成如下协议,以资信守:

一、合伙宗旨:共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。

二、合作经营项目:中石油煤层气保德区块地面建设工程。

三、合作经营地点:山西省保德县。

四、出资金额方式:期限垫付。

1、甲方以现金方式出资200万元;乙方以现金方式出资200万元(主要用于补足前任合伙人撤资款项)。

2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款,剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。

3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息,双方各承担8.5万元。

4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。(回款前)

五、股份划分:甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。

六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产,不得随意请求分割。

七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤,任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出,但须经双方协商认可。

八、甲乙双方的分工、权力与义务:

1、甲方为合作项目的负责人,全面负责合作业务的日常经营与管

理,重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的

10%。

2、乙方负责合作项目的生产,施工、安全工作。

3、以甲方公司的名义,在保德县与当地银行开设账户,双方各留

印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作,对于涉及财务、

账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度( 元以下的应各自记账留存凭证定期对账),应许

甲乙双方协商一致方可进行。同时,甲乙双方都有对财务账目的监督

权利。

九、盈余分配与债务承担:

合作双方共同经营,共同合作、共担风险、共负盈亏。

十、合作任一方违反本协议导致合作损失的,应当对另一方承担。

本协议未尽事宜,双方协商解决。

本协议一式 2 份,甲乙方各执一份,经甲乙方签字画押后生效。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日


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仓库保管员加薪申请

仓库加薪申请书范文 | 2016-11-29 11:21

XX经理你好:

从2015年开始到至今我始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司发展做出了自己应尽责任,您是我的领导,这些您应该是了解,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。

自从接管仓库保管员(工器具材料)总公司还随时要填的报表都要的比较急,还说不报的话就要进行考核之类的,过后每天出货和收货下班都比较晚,星期六和星期天还有就是节假日,加班也没有像领导要求过加班什么的,加班也从没有打电话关机的现象也无任何怨言都是随叫随到了的。单位保管员也很多,平时他们在一起摆谈的时候我也有所听到过的,他们的各个方面的待遇的情况,我也不希望待遇和他们一样,这个也不可能会一样,因为身份是不一样,但是做的事情是一样,或者是更多的工作,在这种情况下我还是希望领导给酌情考虑。

曾经也有过一次像领导请求过关于加薪的事情,领导也是叫我等一下,我也就不好意思在找过。

从目前为止我是XX公司领工资和钢级最低的一个也是做的事情最多的一个。 我在光明公司上班也是为了承担养家糊口之重担,但目前收入低薄,每月只有接近1400元都不到,虽生活节俭但XX生活水平(人情事物)消费,子女教育费也极高,到月底也所剩无几。也希望你能理解。

我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望领导对我申请能够加以重视。

本来也想找机会当面向你说明的,你一天的事情也比较多也比较繁忙,我也就没有来。

也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极、认真负责态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作。


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仓储保管员岗位加薪申请书

仓库加薪申请书范文 | 2016-11-29 19:29

本人:_____________自_________________加入公司以来一直认认真真、兢兢业业的对待公司交予的每项任务,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,并与公司共同进步共同发展。个人业务技术能力不断提高,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。

我为公司的发展感到由衷的高兴,同时我认为薪酬是衡量工作价值的重要标准。薪资的高低直接决定了员工工作绩效和工作质量的高低。一份好的薪资给员工带来的是强大的激励,也提高了员工的工作积极性;反之增加怠工情绪,影响工作效率和收益,不利于企业的长期发展。

在中国薪酬网等专业薪酬网站上可以查询到本岗位的薪酬水平,按照所从事的岗位根据学历,工作年限区分薪酬水平,这是非常合理专业的。目前本岗位的市场对应薪酬水平基本都超过本人目前的薪酬水平之上,鉴于目前生活成本巨大。所以希望公司各层领导对于本人的加薪申请能予以批准。同时,本人如有不足之处,也诚恳地希望公司领导及时提出指正,从而更好的为公司服务。


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仓库申请书

仓库加薪申请书范文 | 2016-11-29 12:27

篇一:库房申请

物流部库房申请

仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,销售。服务周到,降低费用,加速资金周转。

根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类法,不断提高仓库管理水平。

随着公司业务量的扩大,目前原料库房面积太小,所有系列的原料都在一个库房存放,不符合原材料的储存条件要求,原材料的储存受到影响直接成品的质量。库房面积小,不能做到分类摆放。采购若是批量购买,无法存放。原料不充足直接影响车间生产,间接影响市场销售。需要扩建冷库,以来更加完善库房原料的储存。

根据市场销售部2015年的销售计划,成品需要一定的备货量,按照成品存放要求,目前成品库房不能达到一定的要求,需要增加库房面积。车间成品入库后品控不能及时出具检验合格证,待检验产品需存放到待检区,目前并没有规范的待检区域。

篇二:

关于后勤部

尊敬的系领导:

感谢系领导对我们后勤部的支持。

由于后勤部是新筹建的部门,暂时还没有放置物品的场所,所以开展很多工作都不便,为了更便于管理,更便于物品的清点。 由于大量的晚会服装,绶带以及各类物品需要放置地点,由于场地的限制,想申请一间宿舍作为仓库。

对于仓库的管理想法如下:

1,仓库内不允许住宿!

2,防火、防水、防压、防潮!

3,每月打扫一次,清点一次!

4,做好防鼠,防虫工作!

5,对于仓库的进出,做好记录!

6,为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管!

7,尽可能地向高处码放,提高保管效率!

8,同一品种在同一地方保管!

特此向系领导申请一个后勤部仓库,作为物品放置的场所,便于清点,便于管理,便于工作!

望领导批准!

申请人:陈一鸣

2012年9月11日

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