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召开年度会议的通知

时间:2022-05-17 15:04:09 会议主持 我要投稿
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召开年度会议的通知

各下属二级公司、各职能中心:

召开年度会议的通知

为及时总结2011年经营管理工作,并对2012年重点工作做好规划与部署,经董事长批准定于1月16日召开集团2012年度工作会议,现将有关事项通知如下:

一、会议时间:

2012年1月16日09:00—18:05

08:30开始签到,09:00会议正式开始

二、会议地点:

三、参会人员:

详见附件一

四、会议议程:

详见附件二

五、相关要求:

(一)为确保会议效率与会议质量,请各公司、各中心发言人重点围绕2011年指标达成情况、工作中存在问题及相关对策、2012年重点工作规划三个方面,严格按照议程中规定的时间汇报发言。

(二)报告不限模板,但应有质量、有深度,能客观、真实地反映出企业2011年的经营管理状况;对2012年指标达成可能存在的问题,应提出保障措施。

(三)本次会议增加议题讨论环节:

1

请各参会人员提前做好研讨准备。

(四)请各中心于 前,各二级公司于 前将报告提交至集团人力行政中心处(联系电话:)。分别以word文档和ppt两种格式文件报送。

(五)请各参会人员着正装出席会议。

请各参会人员提前做好会议准备,并按时参加会议!

特此通知

附件一:《》

附件二:《》

公司

二○一二年二月三十一日

主题词:2012年度 工作会议 通知

主 送:

抄 送:

拟 稿: 审 核: 印发( 份)

2

关于召开2015年度员工总结大会的通知2016-12-12 10:27 | #2楼

公司直属各部门及下属分公司:

为认真做好2015年度的各项总结工作,明确2015年的工作重点和目标,使公司各项工作稳步推进。现将2015年度员工年终总结大会及相关事宜通知如下:

一、会议时间:2015年1月1日9:00分

二、会议地点:明和大酒店七楼会议室

三、参会人员:公司直属各部门及下属分公司全体员工。

四、会议主题:生存、机遇、挑战—点亮2015

五、注意事项

1、全体与会人员会议当天8:30分—8:59分进场签到,不得迟到、早退。

2、参会人员会议期间必须着公司制服,系领带,佩戴公司司微。未发放制服的员工统一着深色正装与会,已配发制服而未穿着者一律不得进入会场,视为旷工处理。参会人员要求举止文明,着装得体,维护好良好的企业形象。

3、公司直属各部门及下属分公司于2015年12月28日前报总办参会人员名单及职工花名册,因公未能参会人员必须作出说明。参会人员无特殊情况不得请假,无故缺席者按

旷工处理。

4、入场后按指定位置就座,与会人员会议期间必须保持肃静,不得随意走动,手机调至静音状态,严格遵守大会纪律,认真听取会议精神,高度重视年度会议。

5、服从组织者安排,如有疑问由总办负责解释。

特此通知

二○一四年十二月二十二日

关于召开公司2015年年度经营管理沟通会议的通知2016-12-12 16:30 | #3楼

xx团队公司:

为更好总结2015年工作开展情况,正确研判发展形势,明确未来发展方向,确保各公司战略规划及2016年经营管理各项工作顺利推进。现决定召开2015年年度经营管理沟通会议。会议相关要求通知如下:

一. 会议时间:2015年12月17日(周四),10:00-12:00

二. 会议地点:集团H8二楼大会议室

三. 参会人员

1. 子集团:子集团第一负责人、财务负责人、目标对接人必须参加。子集团下属公司参会人员由子集团自行安排。

2. 集团:集团投资管理委员会成员。

四. 会议议程

五. 五. 其他重要事项

各公司会议资料如有更新须提前一个工作日联系本公司对应的目标管理归口管-理-员。

本次会议重要,原则上不允许请假。因会议场地有限,各公司须提前一个工作日提报参会人员名单至运营管理部xx处(电话:1xx-xxx-xxx-xx)。

特此通知!

集团运营管理部

二〇一五年十二月七日

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