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述职述廉会议讲话

时间:2022-05-17 11:24:40 会议主持 我要投稿
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述职述廉会议讲话

各位中层干部:

述职述廉会议讲话

今天下午我们召开中层干部述职述廉会议。开展领导干部述职述廉活动,是党对领导干部提出的明确要求,也是规范选人用人制度、加强干部考核管理的必然要求。希望通过这样一种形式,为大家提供一个沟通和交流的平台,让我们的中层干部对自己一年的工作有一个回顾总结,接受全体中层干部的监督评议,同时增进科室与科室、中层与中层之间的了解,促进明年工作的提升。述职评议的结果也将成为今后干部选拔、评优评先的依据之一,希望各位职能科室负责人本着对自己负责,对科室负责的态度,认真进行述职。也希望全院的中层干部能给与他们客观、公正的评议。

述职的顺序:

刚才,***位同志进行了述职,有详有略,有总结有计划,准备认真充分,总结客观全面,各有特色亮点。我听了后,很有收获,很受启发。我想大家也会有同感。过去一年,各位中层干部围绕中心,服务大局,认真履职,脚踏实地地做了很多工作,推进了全院工作的快速有序健康的发展。这些成绩的取得离不开局党委的正确领导,离不开班子的齐心协力,也离不开在座各位及全体干部职工的共同努力,在此我代表医院党委向大家表示衷心的感谢!****年,我们相信,在院长的带领下,在全院干部职

工的努力下,一定会克难攻坚、快速发展,实现社会效益和经济效益的双丰收。

在述职述廉评议工作动员大会上的讲话2016-12-18 23:59 | #2楼

各位领导、同志们:

根据中共青山区委《关于转发<青山区2015年度述职述廉评议工作方案>的通知》要求,今天我们在全局范围内召开述职述廉评议动员大会。首先我谨代表执法局全体干部职工向参加我们今天会议的区领导们表示热烈欢迎。 青山区执法分局在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区中心工作,全力推行城市市容网格化、精细化、常态化管理,严厉打击城乡私搭乱建,努力提高-干部队伍整体素质,着力转变工作作风,强化党风廉政建设,取得了显著成绩。下面,我就开展好述职述廉工作、加强政风行风建设,代表执法局班子作如下表态。

一、 充分认识述职述廉工作的重要性 年度干部述职述廉评议,是提高-干部队伍素质,自觉接受监督,加强廉政建设的一项重要内容,它的出发点是对干部综合素质和履行岗位职责情况进行一次全面、客观、准确的考核评价,为强化干部队伍管理,激励监督机制提供科学的决策依据。 执法局承担着市容市貌、环境卫生、城市规划、城市绿化、市政设施、环境保护、工商管理和应急处置等重要工作,应该说是个人多、面广、责任重、影响大的部门,而且我们

做的每一项工作都与人民群众的日常生活密切相关,开展有服务对象、群众代表参加的述职述廉评议,正是加强监督的有效途径。因此我们面对群众要敢于揭自己的短,亮自己的丑,做到说成绩客观真实,讲问题入木三分,要通过开展述职述廉,让群众真正感受到我们开门纳谏的诚意,感受到我们党员领导干部转变工作作风、密切联系群众的态度与决心。

二、明确述职述廉工作的目的和意义

开展述职述廉评议是接受社会监督的有效平台,这对推进党风廉政建设,改进干部作风、树立良好的城-管干部队伍形象,有着非常重要的作用。我们开展述职述廉,是为了进一步密切干群关系,让群众监督我们的工作,知道我们在干什么,干的结果如何。因此,我们要通过述职述廉活动,进一步促进局班子勤政廉政,进一步增强我们的社会满意度和公信力。

三、强化举措,确保述职述廉工作取得实效

一是班子成员要结合实际,实事求是地撰写述职述廉报告,做到讲成绩要客观真实、讲问题要敢于揭短,切实增强述职述廉报告的完整性、准确性;二是要直面问题,要认真解答群众提出的突出问题,要实事求是,有成绩讲成绩,有不足说不足,不能文过饰非;三是要坚持把加强廉洁教育放在述职述廉工作的首位,时刻绷紧廉洁自律这根弦,通过开

展述职述廉督促干部自我教育、自我管理,做到警钟长鸣。四是我们要继续深入开展党的群众路线教育实践活动,密切联系群众,着力解决群众反映的“热点、难点”问题,以抓铁有痕、踏石留印的力度和劲道改进作风,以扎扎实实的新成效取信于民。

同志们,此次区委对我局领导班子及成员进行专项述职述廉评议,对于今后我局全体干部职工进一步勤政廉政和加强党风廉政建设必将起到促进和推动作用。让我们通过扎实的述职述廉评议,进一步转变作风提升服务群众本领,推进履职到位,确保述职述廉工作取得实效。

谢谢大家!

2015年9月29日

在机关各部门主要负责人述职述廉会议上的讲话2016-12-18 17:49 | #3楼

同志们:

年前市局(有限公司)组织各单位主要负责人进行了述职述廉,刚才各部门主要负责同志又围绕部门及自己去年一年的总体工作、存在的问题和不足、今年的工作思路及打算作了发言。总体来看,大家认识谈得比较透,问题找得比较准,今年的工作思路比较清晰、措施也切实可行。当然,就文字材料和语言表达来看,水平有高有低、挖掘得有深有浅。相信通过这次汇报交流,大家思想上应该有所启发、有所触动,也必将推动部门工作、机关工作更好更高效地开展。下面,我就机关思想作风建设和当前及今后一段时期的工作,讲两点意见。

一、加强机关思想作风建设,切实发挥好机关龙头带动作用

市局(有限公司)机关作为全市系统的“统帅部”、排头兵,在企业的改革发展中处于十分重要的位置,担负着极其重大的责任。机关思想作风的好坏、服务质量的优劣、办事效率和工作水平的高低,直接体现着企业的整体形象,直接关系到上级部署要求和市局(有限公司)党委决策能否顺利推进。近年来,机关各部门紧紧围绕党委中心任务,认真履行工作职责,着力提高服务水平,不断加强规范化管理,较好地发挥了指导、服务、管理、协调的作用,为全市系统又好又快发展作出了积极贡献。从总体上看,机关的作风是好的,绝大多数同志都在尽职尽责、任劳任怨、勤奋工作,但也要清醒地看到,面对新的形势和任务,机关的思想作风建设还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是思想观念保守,进取精神不强。少数同志思想解放不够,惯性、惰性、等靠思想依然存在,工作上固守老一套,沿用老办法,敢闯敢干、开拓创新的锐气不足;二是部分同志不注重学习钻研,不深入研究思考问题,对形势发展缺乏敏锐性,对基层动向、市场变化缺乏洞察力,思路滞后,措施不力;三是责任心不强,标准要求不高。个别部门、个别同志目标定位不高,只求差不多、过得去,不求有突破,主管工作也没有多大起色;四是工作作风漂浮。有的同志工作疲塌、心浮气躁,没有把主要精力放在工作上,不愿意做艰苦细致的工作,浮在面上多,深下功夫少,传达布置多,检查督导少,精神状态不是很好;五是办事效率、服务质量有待进一步提高。有的部门办事拖拉、效率低下,一些工作领导点了题,部门长时间破不了题,也没有回音;有的部门“本位主义”严重,与其他部门、基层单位之间

的协调配合不够,在为基层服务上稍欠主动;六是自我要求不严、纪律观念淡薄。有的对上级的部署要求合意的就执行,不合意的就不执行,推诿拖延;有的迟到早退、串岗离岗、正常上班时间上网聊天、玩游戏、看电影;个别的不讲党性原则,乱发牢骚,乱发议论,等等。以上这些问题,虽然只是个别现象,但任其发展下去,就会严重削弱机关的战斗力、损害机关的良好形象、涣散干部职工队伍的斗志,必须下大力气认真加以解决。在座的每位同志都要好好地深思,认认真真对照检查,有则改之,无则加勉。当前,要把机关思想作风建设作为一项紧迫而长期的任务认真抓好,切实发挥好机关在推动全市系统“走在全国前列,争创行业标杆”中的旗帜引领作用。

一是要转变作风,提高机关服务能力。服务是机关的本职工作。各部门要切实转变思想观念,改进方式方法,在服务中体现境界和水平,努力提高机关服务能力。要当好参谋助手,努力为党委决策服好务。机关各部门特别是负有系统管理职能的部门,要加强调查研究,真正深入基层、深入市场,了解情况,倾听意见,及时向党委反映情况、出谋献策、提出建设性意见。各部门要结合自身职责,每半年写出1篇以上有参考价值的调研报告,报给党委。要端正态度,努力为基层服好务。专卖、业务等部门要主动到基础较差、问题较多的地方去,靠前指挥,分类指导,切实帮助基层一线理清思路、解决实际难题,推动各项工作更好地开展。综合管理部门也要发挥好主动性和能动性,切实为基层提供方便。“上面千条线,下面一根针”,基层的一个部门往往对应机关的几个部门,工作非常辛苦、非常繁杂,我们一定要想基层所想,急基层所急,切实减轻基层负担,为基层开展工作创造良好条件,不能给基层添麻烦、设障碍。要进一步精简会议和文件,开短会、写短文,今后会议能集中开的集中开,文件能不发的坚决不发,对关系到基层的重要文件、重大决策,在出台前要广泛征求基层单位的意见,尽可能地贴近实际、便于执行。对基层请示审批的事项,能办的要抓紧办,不能办的要及时反馈情况,做好解释工作,绝不能拖延时间。

二是要提质提速,提高机关执行能力。机关是党委决策部署的第一执行层,必须提高办事效率、提高工作质量,带动全市系统高效有序运转。要养成雷厉风行、立说立行的工作作风,加快节奏,提高效率,做到日清日结、事不过夜。对领导关心的问题、基层单位急需解决的问题,要高度敏锐、快速反应、及时办理,建立高效率、快节奏、紧密顺畅的运行机制和工作链条。要坚持高定位、高标准,坚决摒弃消极应付、粗粗拉拉的作风,把分管工作放到全省、全行业的先进标准中去衡量和要求,精益求精、一丝不苟,争创一流水平、一流业绩。要加强协作配合。凡属部门职责范围内的工作,应积

极主动、优质高效地办理;工作有交叉的,主管部门或牵头部门要主动协商,有关部门要积极配合,决不允许推诿扯皮现象的发生。要积极争取领导,加强横向沟通。各部门要主动向省局(公司)主管处室、地方政府有关部门多请示、多汇报、多沟通,积极争取支持;加强与其他地市公司的沟通与交流,努力学习先进地区、先进单位的好经验、好做法。要抓好计划管理。各部门要根据全市系统工作会议的部署要求,进一步完善部门年度工作计划,细化分解所承担的工作任务,计划到月、责任到人。各部门每月的工作计划和完成情况,要主动向分管领导做好汇报。要自觉遵守劳动纪律,严禁上班时间从事与工作无关的活动,一旦发现将严肃处理。

三是要严格要求,发挥好表率带头作用。在座的都是企业的中层干部,都是机关的顶梁柱,要严格要求自己,认真履行职责,切实发挥好表率作用。要在学习上当好表率。抓好政治理论、业务知识学习,深入思考研究工作,练就“一把好刷子”,努力成为主管工作方面的行家里手、领军人物。作为中层干部,要着力培养自己的决策执行能力、综合管理能力、组织协调能力和语言、文字表达能力。机关的干部职工都要注意加强语言和文字表达的锻炼,不仅要会办事,还要会讲话、能写文章,以更好地胜任机关工作。要在维护大局、维护团结上当好表率。始终与上级、与党委保持高度一致,站在全局的高度来思考,不能只是站在部门的角度来想问题,凡是有利于大局的事要自觉地干、果断地干、放手大胆地干,凡是不利于大局的事坚决不干。能不能做到维护大局,说到家是一个政治态度、党性原则问题。要全力维护团结,遇事多沟通、多交流,相互尊重,宽容大度,多看别人的长处、优点,少看别人的不足、缺点,不划圈划线、乱道是非,不搞小团体,共同营造团结融洽、和-谐共事的良好氛围。要在勤政廉政上当好表率。要勤勉敬业,以强烈的事业心和责任感,扑下身子、静下心来想工作、抓工作,把全部心思、全部精力用在工作上。要廉洁自律,作为中层干部多少都有一定的权力,要时刻绷紧廉洁这根弦,坚持原则,严守纪律,不谋私利,树立良好的干部形象。要带好队伍。给职工适当地授权,为下属干好工作疏通障碍、提供平台、创造机会,关心职工的工作、生活,特别是对职工的困难、疾苦,一定要关注、帮助,加强与职工的思想沟通,对他们的优点要充分肯定,对他们的缺点要及时批评指正,做好正面引导和督促,努力带出精兵强将,带出更多的人才,打造一支素质高、作风硬、执行力强的机关队伍。

二、当前和今后一段时期的工作

节后上班已有一周时间,2月份马上就要过去了,转眼一季度只剩下1个月的时间,时间很紧,任

务和责任很重。“一年之计在于春”,各部门要全面收拢心思、调整状态,以饱满的热情、百倍的干劲投入到当前和全年的工作中去,确保首季开门红,圆满完成全年的任务目标。

(一)关于专卖管理工作。要抓住“破网打源”这一核心,密切关注制假贩假行为的新动向、新特点,及早动手、及早谋划、及早掌握一批有经营价值的案件线索,耐心经营,尽快侦破,确保破网打源工作早见成效,力争破获网络数量、追刑人数超过去年水平。市局专卖科要搞好督导协调,加强与综治委、公、检、法等部门的沟通协作,继续抓好卷烟市场秩序专项整治“利剑行动”,加大联合办案、专项整治工作力度,提高市场整治效果。要加强对重点场所、重点渠道、重点对象的监管监控,当前要着重加大对礼品回收点的检查清理力度,严防高档卷烟回流市场。要学习借鉴省内试点单位经验,把专卖管理与卷烟营销体系建好、用好,力争有所创新、有所提高,提高专卖工作的信息化、精细化管理水平。要扎实开展法律法规和业务技能培训,加强专卖执法监督和纪律教育,增强专卖队伍的战斗力和纯洁性。

(二)关于卷烟经营、网建工作。1、2月份,全市系统预计销售卷烟56800箱,同比增幅2%,人均销量13.24条,同比增加0.27条,居全省第3位;单箱销售额19762元,同比增加3400元,居全省第6位;实现利税2.65亿元,同比增长12%左右。虽然经济运行保持了平稳开局,但与济南、威海等单位的强劲发展势头相比,我们明显发展滞缓,竞争形势非常严峻。营销中心要组织各营销部继续开展好市场调查,全面掌握社会库存情况和节后市场需求变化,及时调整营销策略和货源投放。要抓好结构提升、品牌培育工作,货源组织、品牌上柜、宣传推广上向重点骨干品牌倾斜,把二三类烟和重点骨干品牌作为拉动销量增长的主力,解决好四类烟比重过大的瓶颈,促进结构的梯次上移。要抓住货源组织不放松,确保适销对路和主导骨干品牌的货源供应,加大对专项市场、特色性市场的服务和管理力度,实施精准营销,充分挖掘市场潜力,确保1季度完成79300箱的销量、19300元的单箱值和3.46亿元的利税,实现利税两位数增长,抢前抓早,争取全年工作的主动权。要加强对经济运行情况的深度分析,坚持日调度、旬分析、月通报,提高调控的针对性、有效性,保持经济平稳运行。市场部要全面推进“网络深耕”工程,在客户经理管理、零售终端建设、电子商务等方面创新模式,积极探索,进一步提升网建软实力。市场走访发现,智能终端使用上容易出毛病、个别零售户对此有些意见,市场部要搞一个专题调研,就智能终端存续问题拿出专门意见。机关服务中心要抓好新物流配送中心建设、芝罘区局(部)综合经营业务用房装修、机关办公楼及长岛县局(部)办公楼改造的监

管,加快进度,严把质量,确保程序规范、阳光操作,审计、监察部门要做好监督再监督。

(三)关于企业基础管理工作。要时刻绷紧“规范”这根弦。前段时间,省局(公司)在全省范围内开展了卷烟规范经营情况暗访调研,市局也组织对各单位有关情况进行了检查。内管办要针对检查中发现的个性、共性问题,制定针对性防范监管措施,对违规违纪问题要深入查处、严肃追究责任。要完善内管预警系统的内容和功能,及时有效处理各类预警,重点加强对货源分配、卷烟流向、零售客户收货确认等环节的监管,杜绝不规范经营行为的发生。要强化财务管理和审计监督。财务管理要把加强成本费用控制作为预算管理的突出重点,抓好预算执行情况的分析、监控、考核,各部门、各环节都要精打细算、厉行节约,严格控制各项费用支出。财务部门要在正确理解政策、把握政策、运用政策上下功夫,切实发挥好财务的核算、理账、监管作用。财务部门对全市系统每月的费用、利税情况进行通报分析。要加大审计力度,重点抓好工程建设项目的审计监督,重要事项和较大额度支出,要全过程监督,一律先审计后结算。要抓好贯标、对标、优秀基层单位创建活动,主管部门要切实负起责任,加强调度督导,把基础管理和基层建设做实做细。

(四)关于队伍建设工作。要按照全市系统工作会议的部署要求,制定领导班子和领导干部综合考评办法,制定年度教育培训实施方案,抓好年轻干部挂职锻炼选拔的各项准备工作。要继续强化薪酬管理,严格执行省局(公司)下达的工资调控计划,加强对县级局(部)工资发放总额和发放进度的调控。要抓好绩效考核工作。人事劳资科、综合信息科要在适当时机走出去,学习借鉴先进地区的考核经验,进一步健全考核体系、完善考核办法。要严肃认真地抓好考核工作,严格标准,坚持原则,杜绝形式主义、平均主义、好人主义,尤其是对机关科室和机关人员的考核,更要从严、从细,通过考核对干部职工的工作态度、工作业绩、工作能力作出科学的评价,真正发挥好考核的导向和激励作用。综合信息科要抓紧制定2015年综合考核办法,把每一个职务、每一个岗位、每一项主要工作全部纳入考核范围。省局(公司)将组织对市局(有限公司)班子进行年度考核,人事劳资科、办公室要做好相关的准备工作。要加大教育培训力度,积极选派有关人员参加省局(公司)第二轮干部培训。

(五)关于其他工作。政工科要抓好“服务品牌宣贯年”系列活动,丰富企业文化载体建设,健全文化宣贯和传播体系,按照省局(公司)要求,于5月底前完成全市视觉识别系统的规范统一工作。监察科要认真组织学习中共中央近日印发的《中国共-产-党党员领导干部廉洁从政若干准则》,与全市系统每一名党员干部签订“八不”承诺书。市局(有限公司)将于3月中下旬召开全市系统纪检监察会议

和党委理论学习中心组(扩大)读书会,监察科、办公室要做好各项会议筹备工作。离退休人员管理科要安排好老同志的日常文化活动,组织离退休人员参加省局(公司)第二轮健康疗养和第二届老年文化节。要抓好全国“两会”期间的安全稳定工作,严防非正常上访事件的发生。

同志们,加强机关思想作风建设,是一项急迫而又艰巨的任务。希望机关广大干部职工在市局(有限公司)党委的领导下,切实加强作风建设,以更加昂扬向上的斗志、更加奋发有为的状态,开拓创新,真抓实干,努力把市局(有限公司)机关建设成为高效务实、创新进取的一流机关,为推动烟台烟草率先走在全国前列、争创行业标杆做出新的贡献。

在公司领导干部述职述廉会议上的讲话2016-12-18 21:42 | #4楼

同志们:

今天的会议是按照市局党委工作要求召开的,经过大家共同的努力,会议开得非常圆满,达到了预期目的,收到了良好效果。我们之所以把大家召集起来搞这样的活动,目的在于通过述职述廉进一步加强对领导干部的监督,提高领导干部反腐倡廉和主动接受监督的意识,确保党风廉政建设深入开展,以推动工作、促进发展。述职述廉会议也是各单位汇报一年来工作情况,提出好的意见和建议的好机会。大多数同志从贯彻执行党的路线方针政策的情况,落实党风廉政建设责任制,履行“一岗双责”的情况,个人遵守廉洁自律规定尤其是对照《廉政准则》52个不准的自查情况,本部门党员干部廉洁从政的情况以及一年来落实“四点”工作情况和明年工作打算等方面做了汇报。从各位的报告中可以看出,大家对今年的工作进行了认真梳理,对明年工作做了深入思考,有力的推动了“六抓”工作法向更深层次发展。总体来讲,大家都出色的完成了公司和市局交办的各项工作。

下面,根据公司研究的意见,重点讲四个方面问题。

一、2015年公司各项工作的亮点。2015年,公司立足“构建和-谐团队、提高经济效益”的工作目标,按照“一二三四五六”工作思路,以四化管理为总抓手,积极推行“六抓”工作法,不断完善管理机制,真抓实干、锐意进取,管理工作和业务工作水平都取得了显著提升。

一是监理设计业务双丰收。2015年,公司承担的监理项目有包茂高速公路安康至毛坝段等4处省外高速公路工程监理项目,临枣高速等3处市外监理项目,沂台线改建工程等11处市内监理项目,其中2015年新中标项目11个。设计院克服时间紧、任务重的困难,完成了6项123.6公里路网改建工程勘察设计、19项430公里路网大中修工程勘察设计、15项高速公路专项工程勘察设计、5个危桥改造工程施工图设计、8项440公里项目前期工作、205国道蒙阴至半程段62公里工可报告和2011年5座危桥改造、13条国省道中修、36项高速公路养护专项工程计划方案,另外完成了20项公路系统外的勘察设计工作。公司监理设计资质双双通过复查,继续保持监理、设计、勘察三项甲级资质。

二是管理模式创新见成效。2015年,公司对ISO质量管理体系进行升级改版,不断推进规范化管理,公司各项工作流程得到了优化,提高了工作效率,避免了各单位工作中的“越位”和“失控”。 2015年,公司还对《管理规章制度汇

编》中的劳动人事制度、财务管理制度、会议制度等进行了重新修订,对公司制度化管理起到了积极的作用。

三是职工队伍快速成长。为提高职工自主学习意识,公司改变了以往粗放式管理的方式,要求一线设计、监理人员坚持自学并每月提交学习笔记和月工作小结。将学习情况与职工待遇结合起来,有效提高了职工学习的主动性和积极性。同时,组织开展了管理人员培养,增强了中层以上人员管理责任和能力。

四是科技创新成效显著。由设计院研发的公路工程设计计算辅助系统,经推广应用,取得了较好的工作成效和社会效益。目前已升级至“实用计算(黑鸟)8.62版本”,集成了软土地基换填计算、常用工程量计算、钢筋混凝土抗弯截面设计等17个独立计算模块,目前已有两万余人次通过网易土木、交通资料网、道桥网等网络媒介下载使用。

五是宣传工作有新突破。2015年,公司筹建了网站,加强了新闻宣传力度,提升了对外形象。网站开通近三个月来,已发布各类新闻信息和网上办公信息近两百条。在《现代交通报》发表了题为《情注路与桥,服务创一流》的文章,宣传了公司“十一〃五”期间的工作成绩。

六是日常管理不断创新。早例会制度是公司在总结宁夏211线监理驻地办成功经验的基础上,本着培植工作“亮点”、加强管理控制力的目的,推行的一项会议制度。早例会制度

对各单位负责人随时掌握各岗位工作情况,加大协调力度,提高工作效率,起到了积极的作用。

二、当前公司发展面临的形势。2011年是迎国检工作的收官之年,也是“十二〃五”规划的开局之年,科学规划“十二五”各项工作,首先要准确把握当前公司发展面临的形势,理清发展思路。

第一,必须深刻认识管理机制对公司发展的促进作用。 经过多年的发展,公司在规章制度建设、ISO管理等方面都有了很大的提高,但是随着发展形势的不断变化,很多方面都不能适应当前的管理工作需要了,亟需进一步完善。不断探索适应公司发展的管理模式,仍然是未来五年我们的重点工作。

第二,必须深刻认识人才培养对公司发展的基础作用。 “十二〃五”期间,大力拓展市场空间,提高经济效益,为临沂公路事业发展提供有力地技术支持,更好的服务于公路事业科学发展仍然是我们的首要任务。当前的突出任务就是稳定现有人才结构,防止一线监理人员继续流失。同时,不断推进人才培养有粗放式管理向精细化管理方式转变。

第三,必须深刻认识文化建设对公司发展的推动作用。 当然,公司缺乏统一的企业文化,职工凝聚力差,是公司发展的一大阻碍。建立统一明确的企业文化,提升职工精神面貌,是“十二〃五”期间我们的一项重要工作。围绕这

一工作任务,必须进一步深化文明创建措施,夯实干部职工思想基础,努力增强公司文明创建工作活力。

三、明确下步工作的目标和重点。当前及今后一段时间公司工作目标及任务是以十七届五中全会精神为指导,紧紧围绕建设公路强市的目标,以迎接全国公路养护大检查为主线,进一步完善公司管理机制,认真做好重点项目设计监理工作,积极开拓各地设计监理市场。依靠积极的工作态度,科学的工作方法,优化管理模式,提高经济效益,构建企业文化,加强队伍建设,继续保持安全生产零事故。

四、扎实做好当前各项工作。围绕以上工作目标和任务,2011年我们将着力抓好以下几个方面工作。

一是深入推进“六抓”工作法

围绕全局中心工作,明确2011年工作重点、难点、亮点、薄弱点,制定相应工作措施和方案,在公司内部层层推行“六抓”工作,完善相关制度,实现常态化管理。

二是抓好业务工作

督促设计院做好全年工作规划,调集人员和设备着力做好2011年改建及大中修计划项目的设计工作,积极配合市局有关科室做好项目前期工作。

三是积极开拓市场

一方面立足临沂市场,努力做好现有的工程项目,另一方面坚持走出去的思路,加大投标频率,积极争取市场份额。

四是申报工程咨询资质

2015年,公司向省发改委申报注册了三名注册咨询工程师,拟在2011年申报工程咨询资质。

五是强化安全生产管理

完善安全生产制度、各类预案和安全生产责任制,在日常工作中强化安全生产检查监督,确保全面安全生产形式稳定。

六是加强廉政建设

开展廉政风险防控管理,加强反腐倡廉教育,层层落实廉政责任制,提高-干部职工廉政意识。

七是加强职工队伍建设

组织开展各类学习培训和岗位练兵活动,完善制度建设,鼓励职工参加各类执业资格考试,提升干部职工素质。

八是深化文明创建

积极组织和参加各类争优创先活动,申报市级文明单位,促进公司文明创建工作再上新台阶。

同志们,2011年将是崭新的一年,让我们继续以科学发展观为统领,紧紧围绕在市局党委周围,把握机遇、奋勇拼搏,通过全体干部职工的共同努力,不断开创公司发展的新局面,为建设公路强市作出更大的贡献!

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