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双十一营销推广方案
一、活动背景
在双十一活动前夕，公司可以在各大卫视、网络（百度贴吧、搜狐视频、奇艺视频、PPS等各大视频网站微博）车站路牌等投放广告以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
1.活动形式：
预热：时间：10月20日至11月10日
图片：通过店铺自主设计预热活动海报，以双十一为主题元素，旨在营造双十一购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量， 钻展，直通车图片。
正式活动：11月11日00：00~11月11日23:59
图片：店铺活动主会场，产品详情海报，推广海报，钻展图片，直通车图片等。
2.活动力度：
1抽奖赢免单，每次购买满100元获一次抽奖机会，有机会赢取
免单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。
2全场消费八折起。
3.活动推广：
1.直通车引流
2.店铺活动通告
三、库存准备
（1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成。
（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。
（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。
七、人员准备
（1）对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作。
（2）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排
（3）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量
八、物料准备
（1）包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理。
2015年淘宝双十一活动策划方案
一、活动背景
在双十一活动前夕，商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在双十一活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
1.活动形式：
预热：时间：10月20日至11月10日
图片：通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以双十一为主题元素，旨在营造双十一购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量，
钻展，直通车图片。
流量：直通车，钻展，微淘，淘宝客，短信发送，老顾客唤醒等等。
正式活动：11月11日00：00~11月11日23:59
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
2.活动力度：
1. 收藏领卷
2. 关注有好礼
3.抽奖赢免单，每次购买满100元获一次抽奖机会，有机会赢取免单大奖，消费金额越大，中奖机会越大。
4.邀请好友参与抽奖，邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份，共20个名额，被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份，共100个名额，活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出，届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式，礼品数量有限，将随机抽取中奖客户，中奖名单将在活动结束后次日公布。
3.活动推广：
1.直通车引流
2.店铺活动通告
3.宝贝描述通告
4.帮派社区宣传
5.旺旺签名活动预告
6.淘客联盟
7.钻展
三、活动跟进
美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前X名+售后X名+客审X名（负责订单审核和打印） 确保电脑配置；确保公司网络；检查促销软件设置。快捷短语和自动 回复（提前准备、包含促销、尽量少用）
仓库：确保库存准确，避免缺货。 准备好打印机及相关材料和打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备
（1）确定双十一活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货
（2）根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备 货。务必于 活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
（3）检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。
（4）务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。
七、人员准备
（1）对可能出现的双11订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的，提前做好兼职员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作
（2）对所有员工，尤其是订单处理相关部门的员工，做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训
（3）制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排
（4）按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量
（5）物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算
八、物料准备
（1）包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货；
（2）快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材（色带、墨盒）准备，为提升打单环节的速度，不建议双11大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单，而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家，务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。
（3）本次双十一活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是 发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。
2015双十一促销方案
一、促销活动时间：11月1号—15号，地点：**路**号圣达地板专卖店， 二、促销活动标语（口号）：十一在望，惠“达”到家。
三、活动销售目标：5—10单，约5万元左右。
四、促销策划核心：通过双十一这个全国人们欢购的时间、通过特价、导购员正确导购的配合下，激起潜在客户购买欲望，达到实现销售的目的。
五、活动的安排
1、悬挂彩幅2条，在门店上方的墙上（从阳台扔下条幅即可），在门面门口的路上悬挂（需要气球）或竖旗。“圣达木地板，木地板专家”、“圣达地板国家免检产品”、“质量通天下，圣达地板中国十大名牌”等（自己随便想，要有气势）。
2、人员散发宣传页，业务人员（谁空闲谁去）在县城所有家居建材市场流动，见客户摸样的人就发宣传品，声称到店询问价格的买不买都有奖品（届时可发一个打火机之类的小礼品）、特价活动大酬宾等等。
3、店面活动：
A 进店即送精美台历一本（2016年台历，到运达批发上20本）
B特价酬宾两款88元、99元（价格你们自己定，但要有吸引力，可选库存大的两款）。
C凡是购买超过60（自己定，面积别太大）平米以上的，赠送100元的来回车费（不管客户做不做车）。
D交全款的，一律打8折优惠（除特价货物）。
E店面经理签单优惠五百再返利5%的现金。（这一条纯属赠送，但是要让客户觉得占便宜，不要一开始就经理签，可告诉客户这部分费用总公司承担，但是名额只有3个，给你签了别告诉别人，制造神敏感，）
以上文字写在临门右手的POP招贴板上，供到店顾客观看。这个一定要有。不要贴在门口防止竞争对手刻意模仿。
4、展板宣示。展板规格2000*800(㎜),位置自己定，内容是盛大地板的荣誉和技术（网上下载随便编）供人参观图，
5、导购最好统一服装、加戴胸牌。（办不到算了，但是一定要得体）店内放音乐，导购员记下潜在客户的信息。
六，注意事项：此项促销活动的所围绕的核心是让更多的潜在客户到店面选择、询问，进而通过导购员锁定客户。应此，条幅也好、店面内的招贴、展板也好主要起到的是吸引“注意到”和“来看”的目的，起到的是延长客户的注意力尽可能多的投放时间在我们的产品上，起到的是辅助作用，业务人员的邀请“到店看看”与“许诺有赠”则起到是否购买的前提作用。最后是导购员的介绍，将实惠的“实处”讲出来，这是直接决定购买的关键。
七、礼外之礼大“惠”送：这个是意外之惊喜，以上优惠全部享受之外还可享受意外之礼。（这个做后说，在以上活动全部享受完以后还可以享受这个优惠大礼，给顾客一种好礼不断的感觉，也可以区分其与他竞争对手活动的不同之处，比对手多一招）
定单30平方以上，送价值168元精美地板拖把一套或者地垫一个；
定单50平方以上，送价值218元圣达地板幸运大礼包一个（内容自己编）； 定单80平方以上，送价值368元美的智能电饭煲一个；（这个可以送，吸引力很大的，可以先买一个特价的样品摆在店内）
八、特别叮嘱：自古兵贵神速，以上活动只是大框架，具体要那条不要那条得你们自己商定，选自己最擅长节约的方式，一旦确定，马上行动，定一个计划表，必须按时完成各项准备活动，记住，你的竞争对手永远在不远处注视着你！加油！预祝好生意！
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