纪委监察汇报材料

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纪委监察汇报材料

我公司很荣幸地承接南京市六合金牛湖旅游度假区污水收集处理一期工程监理工作，本工程是明年青奥会的配套设施，工期紧任务重，南京市和六合区的领导都相当重视本工程，为此我公司领导特安排有多年施工和监理经验的总监、专业监理工程师带领监理员负责本工程的监理工作，现将本工程大体情况向领导汇报一下：

纪委监察汇报材料

本工程由南京市六合区金牛湖新市镇建设投资有限公司投资建设、中机国际工程设计研究院有限责任公司设计、建设银行负责审计、南京腾江工程建设监理有限责任公司实施监理、南京建力测绘勘察院进行岩土工程勘察、南京长山建设有限公司组织施工。本工程工程量包括厂区和外管网工程，厂区工程包括以下单体：进水泵房、沉砂池、氧化沟、高效混凝土沉淀池、转盘滤池、紫外消毒池、浓缩脱水机房、服务用房、变电所、氧化沟控制室；外管网管道总长度约六公里。

建设单位于2017年4月26日向施工单位发出中标通知书，五月初施工单位进场同时我监理单位也进场实施监理，由于场地条件较差，造成施工难度大，导致工程推进速度较慢，为保证现场顺利进行施工，施工单位前期主要工作是平整施工场地和砌筑围墙同时搭设临时设施，厂区桩基工程于2017年6月18日正式压桩，因场地地质情况较差和天气等原因于2017年8月10日完成（共计926根，总长度14744米。注：高效混凝沉淀池和3b氧化沟桩基工程不在清单内，桩基总根数407根）。

桩基施工期间我监理单位安排专人根据相关规范和要求对桩基工程施工进行全程旁站，主要对管桩原材进场、管桩的桩位、桩长、压力值、桩顶标高及施工原始记录进行检查，均符合设计要求。场内没有临时用电为确保工程顺利进行施工，施工单位特租用一台柴油发电机提供桩机的电源，所用时间我监理单位已明确记录，详见工程签证单。试桩静载试验按图纸和规范要求为26根，目前已完成24根，尚未发现任何异常情况，能满足规范要求。因场地土质较差和厂区内有池塘等原因，为确保桩机施工安全和保证压桩质量，经四方研究确定外购回填泥夹石约3500m3，土方回填约17000m3。厂区东侧为确保围墙的安全和质量，根据例会要求砌筑毛石挡土墙共计长66.5米，高两米；现场凡是涉及到签证增加造价的事宜，施工单位均会及时通知建设单位、审计单位和监理单位共同确定所增加的工程量，增加的工程量详见工程签证单。

厂区3a氧化沟东边于2017年8月8日正式开挖，我单位对基础开挖的截面尺寸和深度均已复测，符合设计图纸的要求；12日施工单位会同建设单位、设计单位、勘察单位、审计单位和监理单位对其开挖部位进行基础验槽，验收结果合格。开挖部位桩基小应变检测已做，未发现任何异常情况。

目前厂区正在绑扎底板钢筋，3a氧化沟西侧混凝土垫层于昨天上午浇筑完成；现场所使用的钢材均为马钢，为四大钢厂之一，同时我单位已按照相关要求及时在现场对钢材进行取样并送检。

安全生产是现场头等大事，我单位在多次例会中提出施工单位要

认真对现场存在的安全隐患进行排查和整改，同时此项工作我监理部也比较重视，在日常的监理工作中，不但要严格控制施工质量，更好地做好现场安全管理工作，确保工程不发生任何意外事故，从总体情况看，施工单位安全生产管理挺到位，并且施工单位内部已定制有关安全生产的奖惩制度。

外管网于2017年6月3日正式开挖沟槽并组织施工，到目前为止已完成近1公里；由于外管网施工要占用村民土地需协调事宜较多且难度大，同时前期阴雨天气较多导致进度滞后，为确保工程按期竣工，我单位在工地例会中已多次要求施工单位采取有效赶工措施保质保量的完成。施工单位计划后期采取相关措施进行赶工，保证工程的总进度。

前期我单位监理工作做的还不是那么完美，日后我单位必将严格按照规范和设计图纸进行监理工作，采取有效手段和措施督促施工单位在保证施工安全和工程质量的前提下，提前或按期竣工验收。

南京腾江工程建设监理有限责任公司

南京六合金牛湖旅游度假区污水收集处理一期工程

项目监理部

2017年8月22日

公司纪委效能监察汇报材料2017-03-27 16:06 | #2楼

效能监察是企业纪检监察工作与生产经营相结合的最佳切入点，是加强党风廉政建设的最有效措施。2017年，勐野江项目部按照公司《水电十一局效能监察实施细则（试行）》文件精神，认真开展效能检查工作，并取得了一定的成绩，现就工作开展情况作以汇报。

一、加强领导，广泛宣传，健全机制，夯实基础

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（一）加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。而效能监察工作由于涉及面广，专业性、政策性强，组织实施难度大，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察中，我项目成立了以项目书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。同时还根据具体的监察内容，成立了项目工作小组，负责检查项目的日常具体工作。

（二）加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作是一项新的工作，在职工干部中不同程度的存在一些模糊认识。面对这种情况，我们感到，要开展好效能监察，就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，如召开专题会议、出宣传板报等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进集体和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的群众基础。

（三）建立工作机制，提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效能监察活动顺利开展，我们结合本项目实际，制定 1

了《勐野江项目部效能监察制度》、《勐野江项目部关于2017年效能监察实施方案》等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。

二、开展专项监察，营造良好环境

今年，按照公司文件要求，项目部针对工程分包、物资设备采购、设备租赁、废旧物资处理及领导班子和领导干部廉洁承诺等方面的工作情况进行效能监察。

（一）在工程分包方面。项目部工程分包的效能监察为规范项目分包管理、促进项目健康和-谐发展起到了积极推进作用。对项目工程分包中常用的劳务分包进行效能监察，通过效能监察，进一步规范项目工程分包事项，在工程分包工作中防止违法违纪现象的发生，达到从上预防和治理腐-败的目的。

项目部成立了以项目经理为组长的工程分包管理领导小组。根据局、分局有关文件精神，为加快施工进度，降低工程成本，有利于更好地加强在建工程管理，同时充分调动各参建方的积级性，进一步加强分包管理工作，领导小组办公室设在经营科，经营科秦方同志负责日常工作。

为切实保证分包管理效能监察工作的有效开展，在效能监察领导小组的领导下，由效能监察办公室组织协调，项目有关职能部门参加，项目所属各有关科室配合。对一些涉及金额较大或具有代表性的有分包管理工作的项目，上报公司各相关职能部门进行审批。坚持在公司 2

效能监察领导小组的领导下负责分包管理效能监察工作的具体实施。

2012年至今，共进行六次分包。1、与三门峡康泰资源建筑劳务分包有限公司签订劳务承包协议，分包金额XX万，报公司审批；2、与益阳市五环建筑工程有限公司签订支护工程合同，分包金额XX万元，签订安全保廉合同；3、与云南东辰建设有限公司签订面板堆石坝填筑工程合同，分包金额XXX万元，进行招标并报公司审批；4、与三门峡康泰资源建筑劳务分包有限公司签订溢洪道混凝土劳务承包工程，分包金额XX万元，招标并保分局审批；5、与周口建达建筑劳务有限公司签订溢洪道混凝土劳务承包工程，分包合同XX万元，签订保廉合同并报分局审批；6、与三门峡康泰资源建筑劳务分包有限公司（王朝禄）签订大坝干砌石施工承包协议，分包金额79.4904万元，报公司审批。

（二）在物资设备采购及设备租赁方面。

自开展效能监察工作以来，我们对物资采购管理工作进行了自查，发现制度不完善，采购计划随意性强，采购过程监督连续性差等。我们针对工作中存在一些问题和不足进行整改：

1.在制度健全方面，原有制度与现实工作不相符，需要更新完善。

2.在物资到货后，随物资的各种证件没有妥善保管。

针对以上问题，我们从制度建设、计划管理、采购管理和监督管理等方面进行了规范，针对物资采购管理方面存在的问题，我们进行了整改如下：

1.采购制度建设方面。重新制定完善了物资采购计划制度，采购

员工作制度，监督管理制度等方面进行了完善和规范，制定完善了《物资采购管理办法》、《物资验收制度》、《采购员岗位责任制》、《采购员工作责任制》、《采购员经济责任追究制》等制度，我们并结合项目生产实际，完善了物资采购制度方面的不足，细化了采购制度内容，出台了劳动保护用品采购、验收、发放、使用制度，形成了完整的管理体系。

2. 在物资的采购方面，为提高生产效益，降低生产成本，改善采购环境，我们加强了物资的计划管理，要求采购人员严格执行公司有关物资采购规定，做到质量合格可靠，价格合理。要求采购人员在物资的采购中，必须采购技术先进，质量可靠，有生产许可证、产品合格证、质量证明书的产品，要做到货比三家，同等产品比质量，同等质量比价格，同等价格比远近的工作程序原则，减少物资流通的价外费用，杜绝乱采乱购现象，降低采购成本。

3.在物质保管、验收、发放方面，建立健全了各项制度。物资入库严格按照物资名称、规格、质量、数量以及各类相关证件是否齐全完整，是否与月计划相符进行验收，验收后摇及时登记到货记录并双方签字。物资保管要达到合理化、科学化，对库内存放的物资要做到“四号定位”、“五五摆放”，保持库内整洁卫生，分类存放。严格仓库管理制度，加强工作责任心，确保物资达到不丢失，不损坏，不霉烂，不漏失和帐卡物资金相符，坚持“日清月结”，各种帐册单据、报表等要做到计算准确，书写正规。

建立物资采购规范管理的长效机制，不断加强采购人员廉政建

设，严格防范和杜绝不正当交易行为的发生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人员严格执行设备物资采购管理制度的自觉性。

项目自2012年共租赁设备4台，其中山工50装载机一台，按月租方式进行租赁，CAT320D挖机一台，以小时方式租赁，振动碾一台，以月租方式租赁，通过招标、询价、比价和合同评审，质量合格，证件齐全，并报分局、公司审批。

（三）在废旧物资处理方面，加强过程控制，规范操作程序。首先对废旧物资处理工作进行效能监察立项，着重对钢加项目钢材边角余料及废旧设备和废旧模版等废旧物资的处理工作进行效能监察。对这些废旧物资的处理，首先由材料设备科提出《废旧物资处理申请》，项目技术科、质检科、财务科等综合施工生产、质量安全和财务管理等方面进行综合审查，项目部纪检监察人员进行监督，经项目经理确认后进行处理。然后，由物资设备科向社会发布废旧物资处理的信息，对前来投标的竞标人资格进行审查后确定竞标人，发出竞标书。在规定时间内收到竞标人的标书后，组织项目领导、工程管理部、物资设备部、财务部及纪检监察人员集中进行开标，以价高并能满足预交订金、承诺遵纪守法和项目规以及负责清场的竞标人中标。物资出项目时，由项目部派人进行装车监督，门卫负责出门最终验货旅行，确保废旧物资处理工作规范透明，保证项目财产不流失。本年度尚未进行废旧物资处理。

（四）、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度。我项目党支部充分

利用中心组、支部会议等，广泛组织项目党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和“八项规定”，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增强。

积极搞好自查自纠。结合贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，各班子成员对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》要求，逐条对照自查，根据自己所分管的本职工作，自查有无利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。通过在职工大会上宣读领导班子廉洁承诺，张贴公示领导班子连接承诺书，自觉接收广大职工的监督。

以上是我项目今年来效能监察中开展的一些工作，虽取得了一定的成效，但与公司的要求，还有一定的差距，我们决心在公司纪委监察部门的领导下，进一步开展好效能监察工作，为公司的改革和发展起到促进作用。

二分局XXX项目部

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