范文资料网>规章制度>仓库管理制度>《面料仓库管理制度

面料仓库管理制度

时间:2024-03-07 19:10:54 炜亮 仓库管理制度 我要投稿
  • 相关推荐

面料仓库管理制度(精选10篇)

  为明确面料仓、辅料仓收发流程,加强仓库和实物管理,特制定面料仓库管理制度。下面小编为大家整理了有关面料仓库管理制度,希望对大家有帮助。

面料仓库管理制度(精选10篇)

  面料仓库管理制度 1

  材料入库制度

  1, 仓库人员在接收面料时,应当及时核对货物的名称、数量、规格是否与送货单一致,如有误,以实验数为准,误差较大的要及时通知商品部查对;

  2, 核对无误后,开具一式四联的入库单(一联存根,二联财务,三联客户,四联采购):

  3, 入仓面料货期急的开验布报告安排验布员先验;

  4, 根据验收情况,出具相应的验收报告。

  5, 次布退货经商品部确认后,记账员核对开单后,仓务员方能出仓;

  6, 验布合格后分封度,捆绑好,装回原袋挂牌(标明日期、码数、疋号),放置整齐,确保仓务员不会混淆;

  材料出库制度

  1, 发料时应先核对面料编号,单件用量,根据缩水率、次布率放损出料;

  2, 发料时,仓库人员先齐集物品才发出,领取货品需在领料单上签署作实;

  3, 裁床发料应按生产通知单,根椐验布报告之损耗经记账员核对,放损出料;

  4, 板房发料,以样衣通知单经记账员核对按通知单明码数出料,交大烫缩水;

  5, 外厂发料以生产通知单为准,应有生产部签字,裁床注明用量,按布损发料;

  6, 车间配片持有厂长签署配片单方能出料;

  补料制度

  1, 因次布过高需补发面料的,应退回次布裁片并由质检部出具报告后方可发料,相应记账员在出库单上注明“补料”字样,单据交工厂财务部;

  退料制度

  1, 裁床退库,外厂退料,退料人员应在生产通知单上签名认可,经整理、打码核实后放回原处;

  2, 车间退仓应经质检部确认,开单经厂长签字,单据交财务;

  3, 裁床完单后与仓库复核填写裁床用料表。

  账务处理制度

  1, 记账员每日整理所有入库、退库单据,并准确入账;

  2, 每周一安排人员把上一周发生的入库单、出库单交工厂财务;

  3, 每月盘点一次,复核账存与实存,做盘点报告交工厂财务和采购部,由财务人员对盘点过程进行监督;

  4, 填写外发清单,整理外发退料单据;

  仓库整理制度

  1, 仓库设置应根据条件和需要,合理布局,科学分工,业务上要实行工作质量标准化,不断提高仓库管理水员;

  2, 仓库内应整洁、美观,不应杂乱无章,存在虫、鼠隐患;

  3, 仓库应配置足够的消防器材,定期检查有无失效,仓库的'消防器材放在容易发现,拿取的位置;

  4, 仓库内应干燥、地面平坦,仓库大门、窗户应完好,仓门开启装置实行专人管理;

  5, 库内应划黄线标明库位、架号、道路,库内通道应畅通,不得有物品阻碍通行;

  6, 每架货位标识字迹清楚,格式统一,标识牌的悬挂位置一致;

  7, 每架物料标识齐全,脱落应更换及时,准确;

  8, 物料应分类、分等级上架,遵循“陈上新下,上轻下重”的原则,便于发料;

  9, 做好退仓布料的打卷、整理工作;

  10, 定期对仓库进行整理,使面料分类清晰,编号齐全;

  面料仓库管理制度 2

  一、仓库管理人员与职责

  1. 仓库管理员是仓库的负责人,应确保仓库日常管理和安全工作得到妥善执行。

  2. 仓库管理员应清点、分类、存放、出库和收入仓库内的面料,确保物料数量准确、品质完好。

  3. 制定并执行面料存储管理计划,包括面料的分类、标识、存放和保质期管理。

  4. 保证仓库环境清洁,对面料进行防潮、防火、防虫等处理,确保物料安全。

  5. 制定并组织实施应急预案,确保仓库内发生的突发事件得到及时处理。

  二、物料入库与出库管理

  1. 面料入库时,应核对采购订单、供应商发货单和物料数量、品质等信息,确保无误后方可入库。

  2. 入库面料应进行分类、标识,并按照规定的存放位置进行存放,确保取用方便、堆放整齐。

  3. 出库面料应遵循先入先出的原则,确保物料使用顺序合理,减少积压和浪费。

  4. 出库时应核对领料单、出库单和物料数量、品质等信息,确保出库物料准确无误。

  三、单据、卡、帐务管理

  1. 仓库所有单据应按照规定的.登帐方式和要求当天按时完成,确保数据准确、及时。

  2. 每月的单据登帐人员应妥善保管单据,上月的单据应统一分类保管,遗失需追查相关责任。

  3. 对贵重物料、包装材料进行卡帐登记,由指定人员管理,确保物料数量、品质等信息准确无误。

  四、盘点管理

  1. 定期对面料仓库进行盘点,确保物料数量、品质与帐面数据一致。

  2. 盘点过程中应认真核对物料数量、品质等信息,发现异常问题及时反馈处理。

  3. 盘点人员应保证盘点数量的准确性和公正性,避免出现弄虚作假、虚报数据等行为。

  五、安全与纪律管理

  1. 仓库内严禁烟火,确保消防安全。

  2. 仓库人员应遵守仓库管理规定,不得随意进入仓库或擅自取用物料。

  3. 离开仓库时应确保关闭仓库门,确保仓库安全。

  六、持续改进与培训

  1. 定期评估仓库管理制度的有效性,根据实际情况进行修订和完善。

  2. 对仓库管理人员进行定期培训,提高其管理水平和操作技能。

  通过实施这些管理制度,可以有效地提高面料仓库的管理水平和运作效率,减少物料损耗和浪费,保障生产的顺利进行。

  面料仓库管理制度 3

  一、仓库管理员职责

  仓库管理员是仓库的负责人,负责仓库的日常管理和安全工作。具体包括:

  1. 清点、分类、存放、出库和收入仓库内的面料,确保每笔业务交易物资进出数量的准确记录。

  2. 制定并执行面料存储管理计划,根据面料的特性和需求设定存储方案。

  3. 保证仓库环境清洁,对面料进行防潮、防火、防虫等处理,确保面料的质量和安全。

  4. 制定并组织实施应急预案,如防火、防盗等,确保仓库内发生的突发事件得到及时处理。

  二、物料存储与标识

  1. 对所有物料进行分类登记,设置存卡、套帐,实时在存卡上登记每笔业务交易物资的进出数量,确保数据连续、准确。

  2. 原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置,并分类标识管理、分规格存放。

  3. 存放物品的库房应保持整洁通风,防潮湿,码放整齐。

  4. 在仓库中存取物品应办理相关手续,各类物品应标识明显,分类分区存放,不合格品应单独隔离。

  三、单据、卡、帐务管理

  1. 仓库所有单据需要按照“仓库单据作业管理流程”中的登帐方式和要求当天按时完成。

  2. 需要给到财务的单据应打印电脑联和手工单据一起交至财务。

  3. 每月的单据登帐人员需要保管好,上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管,遗失需追查相关责任。

  4. 仓库对贵重物料、包装材料进行卡帐登记,由指定人员管理。

  四、盘点管理

  1. 盘点人员应根据“仓库盘点作业管理流程”对物料进行盘点,确保盘点数量的'准确性和公正性。

  2. 盘点过程中发现异常问题应及时反馈处理。

  五、安全与注意事项

  1. 离开仓库后必须关闭仓库门。

  2. 不得磕、碰、摔、挤压物资,避免损坏面料。

  3. 不得大声呼叫、跳跃,保持仓库的安静与秩序。

  六、补料与退料制度

  1. 因次布过高需补发面料的,应退回次布裁片并由质检部出具报告后方可发料,相应记账员在出库单上注明“补料”字样,单据交工厂财务部。

  2. 退料制度应明确退料的流程、标准和责任人,确保退料的及时性和准确性。

  综上所述,面料仓库管理制度应综合考虑物料管理、单据管理、盘点管理、安全管理等多个方面,确保仓库内的面料得到规范、高效的管理。具体制度可根据仓库的实际情况和公司的需求进行适当调整和完善。

  面料仓库管理制度 4

  一、仓库管理人员与职责

  1. 仓库管理员是仓库的负责人,需负责仓库日常管理和安全工作,包括但不限于清点、分类、存放、出库和收入仓库内的面料。

  2. 制定并执行面料存储管理计划,确保面料在仓库中的安全存储。

  3. 保证仓库环境清洁,对面料进行防潮、防火、防虫等处理。

  4. 制定并组织实施应急预案,保证仓库内发生的突发事件得到及时处理。

  二、物料入库与出库

  1. 入库时,需对物料进行严格的验收,确保数量、规格、质量等符合订单或采购要求。对于不合格的物料,应及时退回或处理。

  2. 出库时,需根据生产或销售需求,按照先进先出的原则进行发货,确保物料的有效利用。

  3. 出库前,需对物料进行再次核对,确保发出的物料与订单或需求一致。

  三、存储与保管

  1. 面料应分类存放,标识清晰,方便查找和取用。

  2. 仓库内应设置防火、防潮、防虫等设施,确保面料的质量和安全。

  3. 定期对仓库进行盘点,确保物料数量与记录一致,及时发现并处理差异。

  四、单据与账务管理

  1. 所有与面料相关的`单据,如入库单、出库单、验收单等,需按照规定的格式和要求填写,确保信息的准确性和完整性。

  2. 单据需及时录入系统,更新库存信息,确保库存数据的实时性和准确性。

  3. 定期对账务进行核对和审计,确保账务的合规性和真实性。

  五、安全与纪律

  1. 仓库内严禁烟火,员工需遵守安全操作规程,确保人身和物料的安全。

  2. 未经允许,非仓库人员不得进入仓库区域。

  3. 对违反规定的员工,需进行严肃处理,确保仓库管理的严肃性和有效性。

  综上所述,面料仓库管理制度是一个涉及多个方面的综合性体系,需要仓库管理人员和所有相关人员的共同努力和配合,才能确保仓库的高效、有序和安全运行。

  面料仓库管理制度 5

  一、仓库管理人员职责

  1. 负责仓库的日常管理和安全工作,包括面料的存放、分类、出库和入库。

  2. 制定并执行面料存储管理计划,确保面料得到妥善的存储和保养。

  3. 保证仓库环境清洁,对面料进行防潮、防火、防虫等处理,防止面料受潮、霉变、虫蛀或损坏。

  4. 定期检查仓库设施,如货架、消防设施等,确保其完好有效。

  二、面料入库管理

  1. 面料入库前,应进行严格的检查,确保面料的质量、数量和规格与采购订单一致。

  2. 仓库管理员应核对相关单据,如发货单、质检报告等,确保信息的准确性。

  3. 入库的面料应按照分类、规格和批次进行存放,并贴上标签,注明面料的名称、规格、数量、生产日期等信息。

  三、面料出库管理

  1. 出库时应根据生产订单或领料单进行,确保出库的面料数量、规格和批次与订单一致。

  2. 仓库管理员应核对出库单,确保出库的准确性,避免多发、少发或错发。

  3. 出库的面料应经过质量检查,确保无质量问题。

  四、面料库存管理

  1. 仓库管理员应定期对面料进行盘点,确保库存数据的准确性。

  2. 对于库存不足的面料,应及时通知采购部门进行补充。

  3. 对于长期库存的面料,应定期检查其质量状况,如有质量问题应及时处理。

  五、单据与记录管理

  1. 所有与面料入库、出库和库存相关的`单据都应妥善保存,并按规定进行归档。

  2. 仓库管理员应定期更新库存记录,确保数据的实时性和准确性。

  六、应急处理

  1. 仓库管理员应制定应急预案,以应对可能出现的突发事件,如火灾、水灾等。

  2. 在发生突发事件时,应迅速启动应急预案,确保面料的安全,并及时通知相关部门进行处理。

  总之,面料仓库管理制度应综合考虑仓库的实际情况、面料的特点和公司的需求,以确保面料仓库的规范运作和高效管理。

  面料仓库管理制度 6

  一、仓库管理人员职责

  1. 负责仓库日常管理和安全工作,确保面料储存安全、环境整洁、标识清晰。

  2. 根据生产需求,制定并执行面料存储管理计划,合理安排面料进仓、出仓及存放位置。

  3. 定期进行仓库盘点,确保面料数量准确、账实相符。

  4. 对贵重面料进行特别管理,建立专门的卡帐登记制度。

  二、面料入库管理

  1. 面料入库前,需进行质量检查,确保面料符合生产要求。

  2. 入库面料需按照种类、规格、颜色等进行分类存放,并设置明显的.标识牌。

  3. 填写入库单,详细记录面料名称、规格、数量、生产日期等信息,确保数据准确、完整。

  三、面料出库管理

  1. 根据生产计划,制定面料出库计划,确保生产需求得到满足。

  2. 出库时需核对出库单,确保出库面料与单据信息一致。

  3. 定期对出库数据进行统计分析,优化出库流程,提高出库效率。

  四、仓库安全管理

  1. 仓库内应设置消防设施,并定期检查其有效性。

  2. 仓库内禁止吸烟、明火等危险行为,确保消防安全。

  3. 定期对仓库进行安全检查,发现隐患及时整改。

  五、单据、卡、帐务管理

  1. 所有单据需按照规定的登帐方式和要求当天按时完成。

  2. 每月的单据需分类保管,遗失需追查相关责任。

  3. 对仓库内发生的异常问题需及时反馈处理,确保帐务准确。

  六、其他注意事项

  1. 仓库管理人员需遵守公司规章制度,保持良好的工作态度。

  2. 对于不合格的面料,需单独隔离,并按公司规定进行处理。

  3. 仓库管理人员需与生产、采购等部门保持密切沟通,确保面料供应及时、准确。

  通过实施以上面料仓库管理制度,可以有效提高仓库管理效率,保障面料的安全和质量,为公司的生产运营提供有力支持。同时,还需根据实际情况不断优化和完善管理制度,以适应公司发展的需求。

  面料仓库管理制度 7

  一、仓库管理人员

  1. 仓库管理员是仓库的负责人,主要负责仓库日常管理和安全工作。

  2. 仓库管理员应制定并执行面料存储管理计划,确保仓库环境清洁,对面料进行防潮、防火、防虫等处理。

  3. 仓库管理员需制定并组织实施应急预案,确保仓库内发生的突发事件得到及时处理。

  二、物料入库与出库

  1. 入库时,应核对物料数量、规格、质量等信息,确保与订单一致。同时,对物料进行必要的检验,确保质量合格。

  2. 出库时,应根据生产或销售需求,按照先进先出的原则进行发料,确保物料的新鲜度和有效性。

  3. 出库物料应进行核对,确保数量、规格等信息准确无误。

  三、物料存储与保管

  1. 物料应分类存放,标识清晰,便于查找和管理。同时,应根据物料的特性,选择合适的存储方式和环境。

  2. 仓库内应保持整洁、通风,防止物料受潮、霉变或受损。

  3. 对易损、易变质的物料,应进行定期检查和保养,确保其质量稳定。

  四、单据、卡、帐务管理

  1. 仓库所有单据需要按照规定的登帐方式和要求当天按时完成。

  2. 需要给到财务的单据应打印电脑联和手工单据一起给到财务。

  3. 每月的单据登帐人员需要保管好,上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管,遗失需要追查相关责任。

  五、盘点管理

  1. 定期进行盘点,确保物料数量、规格等信息与帐务一致。

  2. 盘点过程中,应认真核对每一项物料,确保数据的准确性和公正性。

  3. 对于盘点中发现的问题,应及时进行处理和记录,防止类似问题再次发生。

  六、安全与纪律

  1. 仓库内应严格遵守安全操作规程,禁止吸烟、明火等危险行为。

  2. 离开仓库时,应关闭电源、门窗等,确保仓库安全。

  3. 仓库内应保持秩序井然,禁止随意堆放物料或杂物。

  通过实施以上管理制度,可以确保面料仓库的.有序运作和物料的安全与质量,为公司的生产和销售提供有力保障。同时,仓库管理人员也应根据实际情况不断优化和完善管理制度,以适应不断变化的市场需求和企业发展要求。

  面料仓库管理制度 8

  一、仓库人员与职责

  1. 仓库管理员是仓库的负责人,主要负责仓库日常管理和安全工作。

  2. 仓库管理员应制定并执行面料存储管理计划,包括面料的分类、存放、出库和收入等。

  3. 仓库管理员需保证仓库环境清洁,对面料进行防潮、防火、防虫等处理。

  二、面料分类与存放

  1. 对所管辖的物资进行分类登记,设置存卡、套帐,实时在存卡上登记每笔业务交易物资的'进出数量,确保数据连续、准确。

  2. 原辅材料、半成品、成品和工装器具等物资应按规定放置,并分类标识管理、分规格存放。

  3. 存放物品的库房应保持整洁通风,防潮湿,码放整齐。

  三、出入库管理

  1. 入库时,面料需要经过严格的质量检查,合格后方可入库,并记录相关信息。

  2. 出库时,应根据生产需求或销售计划进行,确保数量准确、质量合格。

  3. 出入库操作应有明确的流程和责任人,确保数据的准确性和可追溯性。

  四、单据与帐务管理

  1. 所有单据需要按照规定的登帐方式和要求当天按时完成。

  2. 需要给到财务的单据应打印电脑联和手工单据一起交至财务。

  3. 每月的单据登帐人员需要保管好,上月仓库所有单据统一由指定责任人进行分类保管。

  五、盘点与损耗管理

  1. 定期进行盘点,确保仓库内面料的数量、质量与实际记录相符。

  2. 对盘点过程中发现的异常问题及时反馈处理,追究相关责任。

  3. 严格控制损耗,对损耗原因进行分析,采取相应措施减少损耗。

  六、安全与防护

  1. 仓库内应设置明显的安全警示标识,提醒员工注意安全。

  2. 仓库管理员应定期对仓库进行安全检查,确保消防设施完好、安全通道畅通。

  3. 离开仓库时,必须关闭仓库门,确保仓库安全。

  面料仓库管理制度 9

  一、仓库管理人员与职责

  1. 仓库管理员:作为仓库的负责人,全面负责仓库的日常管理和安全工作。

  2. 主要职责:

  清点、分类、存放、出库和收入仓库内的面料。

  制定并执行面料存储管理计划。

  保证仓库环境清洁,对面料进行防潮、防火、防虫等处理。

  制定并组织实施应急预案,确保仓库内发生的突发事件得到及时处理。

  二、面料入库管理

  1. 入库前检查:对收到的面料进行质量和数量检查,确保与采购订单一致。

  2. 分类与标识:根据面料的'种类、颜色、规格等进行分类,并使用标识牌或标签进行明确标识。

  3. 登记与记录:为每一批入库的面料建立详细的记录,包括名称、数量、规格、生产日期、入库日期等信息。

  三、面料存储管理

  1. 存放规则:按照面料的性质和要求,合理安排存储位置,确保面料不受损坏。

  2. 环境控制:保持仓库内适宜的温湿度,防止面料受潮、霉变或变形。

  3. 定期巡查:定期对仓库进行巡查,发现问题及时处理,确保面料的安全和完好。

  四、面料出库管理

  1. 出库申请:相关部门或个人需提交出库申请,明确所需面料的种类、数量及用途。

  2. 核对与发放:仓库管理员根据申请核对面料信息,确保发放的面料与申请一致。

  3. 登记与记录:为每一次出库的面料建立详细的记录,包括出库日期、数量、接收部门或人员等信息。

  五、面料盘点与报损

  1. 定期盘点:定期对仓库内的面料进行盘点,确保账实相符。

  2. 报损处理:对于损坏或过期的面料,按照公司规定进行报损处理,并记录相关信息。

  六、单据与账务管理

  1. 单据管理:所有与面料相关的单据(如入库单、出库单、报损单等)应妥善保管,并按照规定进行归档。

  2. 账务管理:建立面料账务系统,实时更新面料的入库、出库、报损等信息,确保数据的准确性和完整性。

  七、安全与保密

  1. 安全措施:加强仓库的安全管理,防止盗窃、火灾等安全事故的发生。

  2. 保密要求:对于涉及公司商业秘密的面料信息,应严格保密,不得泄露给外部人员。

  通过实施这一面料仓库管理制度,可以有效提高仓库的工作效率、降低损耗率,并确保面料的安全和质量。同时,也有助于提升公司的整体运营水平和竞争力。

  面料仓库管理制度 10

  一、仓库管理人员职责

  1. 仓库管理员是仓库的负责人,负责仓库日常管理和安全工作。

  2. 清点、分类、存放、出库和收入仓库内的面料,确保账实相符。

  3. 制定并执行面料存储管理计划,确保物料有序、安全地存放。

  4. 保证仓库环境清洁,对面料进行防潮、防火、防虫等处理。

  5. 制定并组织实施应急预案,确保仓库内发生的突发事件得到及时处理。

  二、物料入库与出库

  1. 面料入库时,需进行验收,确保数量、质量、规格等信息与采购单一致。

  2. 入库物料应进行分类存放,标识清晰,便于查找和盘点。

  3. 出库时应按照先进先出的原则进行,确保物料不积压、不过期。

  4. 出库物料需经过核对,确保数量、规格等信息与出库单一致。

  三、单据与账务管理

  1. 所有入库、出库单据需按照规定的'格式填写,信息准确、完整。

  2. 单据应及时登记入账,确保账务清晰、准确。

  3. 定期对账,确保仓库实际库存与账面库存相符。

  四、盘点与安全管理

  1. 定期进行仓库盘点,确保物料数量、质量等信息准确无误。

  2. 盘点过程中发现的问题应及时处理,并记录盘点结果。

  3. 加强仓库安全管理,禁止无关人员进入仓库,确保物料安全。

  五、其他规定

  1. 仓库内应设置消防器材,并定期检查其有效性。

  2. 仓库内应禁止吸烟、明火等可能引发火灾的行为。

  3. 仓库管理员应定期对仓库进行检查,发现问题及时处理。

  总之,面料仓库管理制度的制定和执行对于保障仓库的正常运作、提高工作效率、保障物料安全具有重要意义。各企业应结合自身实际情况,制定适合自己的面料仓库管理制度,并严格执行。

【面料仓库管理制度】相关文章:

仓库成品仓库管理制度04-21

仓库管理制度仓库内容04-20

★仓库管理制度05-09

仓库管理制度06-12

仓库的管理制度06-22

仓库管理制度【精选】07-06

[精选]仓库管理制度07-06

仓库管理制度05-05

仓库的管理制度11-20