范文资料网>规章制度>安全制度>《班组安全生产确认制度

班组安全生产确认制度

时间:2022-03-08 09:33:42 安全制度 我要投稿
  • 相关推荐

班组安全生产确认制度(精选5篇)

  为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全,防止误指挥、误操作引发安全生产事故,特制定本制度。下面小编为大家整理了有关班组安全生产确认制度的范文,希望对大家有帮助。

班组安全生产确认制度(精选5篇)

  班组安全生产确认制度 篇1

  为深化规范公司范围内的安全标准化管理、标准化操作,控制和消除职工误操作和习惯性操作行为,减少或避免安全生产事故的发生,特制定岗位安全确认制度。

  一、指导思想

  以“安全第一,预防为主,综合治理”方针为指导,通过开展岗位安全确认,广泛发动从业人员立足于本职岗位安全,积极参加现场危险因素识别、安全改善和安全自主管理的实践,进一步培育和提高从业人员的安全知识与素质,有效改善现场安全状况,提高作业人员的危险预知能力,增强管理者的安全责任,减少伤害事故(事件)的发生。

  二、岗位安全确认基本要求

  (一) 建立班组(岗位)安全守则、台帐。

  (二) 每天召开班前(岗前)安全会。

  (三) 班组人员每天进行岗位安全确认。

  (四)班组每天至少安排一次隐患排查。

  三、进行岗位安全确认的.具体做法

  (一)建立班组安全守则、班组安全员职责、班组从业人员安全职责。

  (二)建立班组安全台帐。班组应根据班组特点,建立人员、培训、劳保用品、班组危险源(因素)等需要建立的台帐。

  班组必须建立以下台帐:

  1、班组安全教育培训记录。

  2、劳动防护用品发放记录。

  3、班组安全日检查记录表。

  4、班组人员基本情况表。

  5、特种作业人员持证表等台帐。

  (三)班前会。每个工作日前召开班前会,班前会上班长要了解员工当天身体健康状况,指出班组人员在岗位操作上、作业方法上、物品放置方法上、劳保用具穿戴检查状况、执行安全操作规程及设备开动状况上的注意事项,针对不安全因素,提出对策、改善措施,以确保安全;并传达上级文件和公司安全文件、通报公司内发生的各种不安全行为和事故情况。

  (四)班组人员岗位安全确认。班组各成员要根据班长提示,各自口头叙述自己工作岗位可能发生的事故要因、结果、预防措施,应急措施,并确认已进行预防,岗位安全已得到确认。

  1.喊班组安全口号。各班组可根据班组特点确定1-2条安全口号。安全口号应根据工作内容进行调整;工作内容长期变化不大的班组,应适时调整安全口号内容。

  2.班组安全检查。要有检查内容,检查记录,整改措施,落实整改责任人,检查人员必须全体签名等。上述要求请各施工队根据本单位、班组特点进行制定,并按有关法律法规、技术标准规定,与安全生产责任制、规章制度、操作规程等一并执行。

  班组安全生产确认制度 篇2

  一、对人的确认

  1、班组长或安全员要对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

  2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。

  二、对物的确认

  1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

  2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好情况进行确认。

  三、对作业环境的确认

  1、职工要对工作岗位及周围环境的危险因素进行确认。

  2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。

  四、对检维修作业的确认

  1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的'可靠性进行确认。

  2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。

  3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。

  班组安全生产确认制度 篇3

  为确保生产施工指挥人员和作业人员的安全,防止误指挥、误操作引发安全生产事故,保证安全生产,特制定本制度

  一、安全生产确认制内容包括操作(检修)确认、检查确认、联系确认、行走确认和停送电确认。

  二、确认制应在作业前,作业过程中对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认。

  (一)、对人的确认

  1、人的生理、心理、精神状态的确认:如是否患有不适合所在岗位工作的疾病,班前班中是否饮过酒,心理是否健康,精神是否有异常现象,情绪是否正常。

  2、人的行为:劳保穿戴是否齐全并正确使用,符合安全要求,操作行为是否符合安全操作规程,所进行的操作是否会影响自身和他人以及设备的安全。

  3、联系信号:双方联络信号的方式与判断的方法是否完全;联络信号表达的内容是否全面;接受信号时是否有误解现象。

  (二)对物的确认

  所使用的.设备、工具是否存在隐患,各种传动、转动部位的安全 装置、监测仪表是否符合使用的安全要求。

  (三)对工作环境的确认

  所在岗位和周围工作环境(危险源)是否存在不利安全生产的因

  素,如所使用的工具及各种安全标志是否明显齐全,作业环境内是否有其他人员,地面有无杂物。

  (四)安全措施的确认

  确认是否制定了安全措施;安全措施的可靠性;生产和检修工作过程中是否落实了安全措施。

  三、确认制的原则是先确认后操作,不确认不操作,先联系后作业,不联系不作业。

  四、操作(检修)确认必须严格执行“一检、二看、三保证”的规定。

  一检是:操作(检修)前必须检查所操作的设备、安全装置、设施工具等是否完好,不完好要立即检修或报告,检查好后再操作。

  二看是:看操作(检修)的设备(工具)启动后能否威胁人的安全,上下左右能否掉物伤人;看工作地点能否被车辆(包括吊车)或吊物伤人,检修牌、动火证是否按规定办理好。

  三保证是:保证在操作前后排除一切隐患;保证先挂牌后检修;不挂牌不检修;保证做到确认、确信、确实安全无误再进行操作和施工。

  五、检查确认由指定的专人负责,对检查结果确认无误后,报工段长、班长和相关人员,得到明确指令后方可进行施工作业。

  六、联系确认必须严格执行:“一通、二清、三做到”。

  无论那个工种,哪个岗位,那个员工,凡涉两人、多人或多层作业在工作前必须做到:“一通、二清、三做到”。

  一通:工作前,完工后必须通知对方知晓,否则不准作业和施工。 二清:双方联系的记录要看清,双方联系响应对话要听清。 三做到:做到通知调度室、煤防站和有关人员,并且要履行签字手续:做到确认、确信、确实联系畅通方可工作或施工;做到不仅想到自己的安全也要想到别人安全。

  七、行走确认必须执行:先确认后通过,不确认不准盲目通过。凡是交通道口、施工场地、厂房内行走,特别是现场复杂的地方和上下梯子必须做到“三认准”。

  一是认准前方无车、无坑确认安全后再通过;二是认准上下左右不能掉物、飞物再通过;三是认准不违反操作规程再通过。

  八、停送电确认包括联系确认、停电确认、送电确认。停送电必须有计划、有措施、有命令。严格执行倒闸操作票制度和停电挂牌制度。

  九、禁止联系方式

  1、各部门、工种之间进行联络时,如:讯号不清不明,操作者不可操作,必须反复问清或当面问清。

  2、各部门、工种之间联络不得用敲击铁管、大喊大叫或默认等方式联系。

  班组安全生产确认制度 篇4

  1、编写目的

  为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻班组各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,特制定本奖惩制度。

  2、编写依据

  2.1、《安徽省电力公司安全生产工作奖惩规定实施办法》;

  2.2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。

  3、适用范围

  本制度适用于安徽送变电运行检修分公司巡检六班班组安全生产管理工作。

  4、具体要求

  4.1、凡违章并造成事故后果者,均据事故根调查结论对有关责任人按《省电力公司电力安全生产奖惩》、《安徽送变电工程公司安全生产奖惩办法》进行处理。

  4.2、由于该发现的缺陷而未发现或检修工作的不负责任所造成的线路事故(一类障碍):主要责任人:罚款1000元;次要责任人:罚款800元。

  4.3、凡发生下列情况之一者,罚款300元:

  4.3.1、高空作业不按规定系安全带、安全绳,未造成后果者;

  4.3.2、在架空地线上工作,不按规定挂接地线者;

  4.3.3、不执行工作票制度,无工作票或未经许可擅自开工未造成后果者;

  4.3.4、安全距离不够,又不采取措施就进行工作未造成后果者;

  4.3.5、登杆作业不核对线路名称、编号、杆号,误登杆塔未造成后果者。

  4.4、遇有下列违章行为之一的'罚款200元:

  4.4.1、线路检修,不按制度要求,未有安全措施;

  4.4.2、在停电的线路上工作,工作人员未全部从杆上撤离即拆除接地线者;

  4.4.3、工作现场打架或嬉闹者;

  4.4.4、工作现场,不听从工作负责人指挥者;

  4.4.5、监护人擅自离开工作现场监护失职者;

  4.4.6、工作负责人在现场,不向工作班成员交待现场安全措施者;

  4.4.7、无票进行工作或事后补填工作票者;

  4.4.8、酒后上班或登高作业者;

  4.4.9、工作负责人擅自离开工作现场不临时指定现场负责人者;

  4.4.10、无故旷工者。

  4.5、遇有下列违章行为之一的罚款100元:

  4.5.1、工作负责人未到现场交待安全措施就许可工作或未到现场检查验收就办理工作终结手续,临时性工作及事故抢修未按规定做到现场交待就许可工作;

  4.5.2、班组在当月巡线发现的设备缺陷和影响安全运行的树木,能处理而未处理者;

  4.5.3、进入生产现场不正确佩带安全帽,进入检修现场不穿工作服、工作鞋者;

  4.5.4、签发、受理、执行不合格的工作票及许可工作者,未造成后果;

  4.5.5、在停电线路上工作完成,未办理工作票终结手续者;

  4.5.6、不按班组规定,巡线不到位者;

  4.5.7、不按班组规定,检修和巡线工作未发现重大设备缺陷,瞒报者。

  4.5.8、班组下达的各项工作任务,工作中存在疏忽、遗漏,未按要求完成任务的;

  4.6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:

  4.6.1、未做到按时起床,未在规定时间内整装待发;

  4.6.1、个人工器具、安全用具在作业前未进行检查、携带不齐全;

  4.6.1、上、下班途中在车内睡觉者;

  4.6.1、领用仓库工器具要保存完好并及时退回,少退、损坏者要按价赔偿;

  4.6.1、参加公司、分公司安规、运规考试未一次性通过者;

  4.6.1、寝室卫生未每天打扫,被子不进行铺叠,卫生间脏乱差,有异味等;

  4.6.1、请假未做到,事先先好请假条明确请假时间和返回时间,延期要办理相关手续,不得电话请假;

  4.6.1、事务员要对每月个人考勤进行核对,如错打考勤导致员工工资错发,赔付相应错发工资;

  4.6.1、安全员、技术员、事务员、宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核扣分;

  4.6.1、班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度;

  4.6.1、其他未尽事宜。

  4.7、上班时间,严禁在班组办公室举行娱乐活动,在分公司安排的休息时间、地点进行娱乐活动中严禁进行赌博,如发现,每人每次罚款200元,旁观者罚款100元。

  4.8、发现设备重大隐患、缺陷、避免重大事故发生予以200-500元奖励;发现设备缺陷及时汇报处理,避免事故发生者,予以100-200元奖励,同时向分公司安监部申请奖励。

  4.9、以上实施细则是巡检六班班组根据线路工作制定的,如与上级制度有抵触,以上级制度的为准。

  班组安全生产确认制度 篇5

  20xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在生产技术部的正确领导下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

  一、安全管理方面

  1.深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

  2.为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的'成绩。

  3.对于12年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

  4.加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

  二、生产管理方面

  1.严格落实分厂各项管理制度,狠抓工艺指标管理,严格按照分厂下达的工艺指标进行操作。特别对于异常指标及时分析原因,及时解决。督促巡查并要求各岗位操作人员立足做到工艺指标平稳、生产装置连续稳定开车。

  2.注重培养班组员工的成本意识,从节约每一滴水每一度电做起,杜绝长明灯,长流水现象,白班并利用日综合检查加以规范,逐步养成节约习惯。

  3.严格执行绩效考核管理制度。认真落实了每天的点名制度,对迟到、早退情况做好记录,纳入月度考核。对员工日常违章情况做到及时发现,及时制止。

  三、在现场管理方面

  1.对生产现场卫生区域划分,并落实到岗位及个人,明确责任人。对于不认真清扫包区卫生的人员及时给予考核,并责令其整改。清扫认真完成质量较好的给予了相应的奖励。通过每日分厂自查加以规范并严格考核等相关制度提高了员工的积极性。

  2.组织班组成员对包机设备及装置现场的废旧物品进行集中整治,彻底消除了卫生死角。不仅能够完成当班需要整改的现场卫生,而且还能够积极认真的带领班组员工完成领导安排需要加班整改的一切工作。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  搞好班组管理工作,有许多工作要做,作为班组长应该牢固树立“安全生产,重于泰山”的观念,以稳定安全生产形势,稳定职工队伍为班组管理工作切入点和落脚点,明确自己的职责,搞好管理,搞好生产,以确保企业的生产和安全稳步增长。

【班组安全生产确认制度】相关文章:

班组安全生产检查制度_安全生产检查管理制度03-26

班组安全生产管理制度04-02

班组安全活动制度02-03

班组安全生产管理制度4篇04-02

班组安全生产管理制度(通用17篇)07-21

安全生产制度01-31

安全生产的制度01-18

生产车间安全生产制度03-14

班组安全管理制度03-21