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景区办公室工作计划

时间:2022-04-01 15:45:45 工作计划 我要投稿
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2017景区办公室工作计划

  如果计划不周,或根本没计划,那就会遭遇灾难性的后果。那么如何制定景区办公室的工作计划呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017景区办公室工作计划,供大家阅读!

2017景区办公室工作计划

  2017景区办公室工作计划篇1

  在区委区政府的正确领导下,我处领导班子及工作人员不懈努力、同舟共济,取得了可喜的发展。20xx年,水濂洞景区的旅游收入取得了新的成绩,景区的旅游环境也打开了新的局面,发展态势平稳向上,稳中有进。现就20xx年工作总结如下:

  一、20xx年工作所取得的成绩

  (一)门票征管工作方面。一是门票征收取得新成绩。截至20xx年12月,我处20xx年当年门票收入为426万元,为南岳区的旅游发展和旅游经济收入添了砖、加了瓦;二是门票征管探索新举措。实行线上线下全面营销,与“驴妈妈”旅游网签订门票分销协议,推广了景区知名度。

  (二)市场营销工作方面。一是巩固完善现有广告宣传。维护翻新了在城区、衡岳高速出口和东湖路口的广告牌位,续签了传奇公司中心景区营运车辆的车头套广告,衡山西站到南岳的巴士视频广告以及衡岳交通运输公司的车位广告。二是新添有价值的广告宣传位。在衡阳火车站出口对面的商场区域,添置了大型的LED广告位,循环播放水濂洞景区宣传短片。在城区、大庙和中心景区的公厕内规范张贴了水濂洞景区的美景美图,宣传水濂洞景区。一系列的宣传营销手段,起到了推广水濂洞景区,带动旅游效益的作用。

  二、安全生产从细从实,确保景区“零”事故

  “安全重于泰山,排险决无小事”。今年来,我处在注重平时强化管理的基础上,还对安全职责进行了细分,确保安全责任落实到人,并对处干部职工进行了安全生产的业务培训,切实使工作人员和游客提高了安全意识,增强了安全观念。

  (一)组织机构建设情况。为切实做好安全生产工作,我处根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发了《关于成立水濂洞景区管理处安全生产领导小组的通知》,明确了安全生产领导小组成员,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,行政一把手负总责,分管领导及安检人员对景区内的安全生产负责,各部门分工协调,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个人。

  (二)安全生产责任制落实情况。为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我处主要从以下方面入手:一是加强安全综治资源股值班值勤能力,新招了两名安全管理人员进行景区内安全值班巡查;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。年初都与各股室签订了《年度安全生产目标管理责任书》。

  (三)安全生产宣传培训情况。今年5月份,处党政一把手和分管领导参加了区安监局组织的强化安全生产教育培训。6月份全处开展了以“遵章守法、关爱生命”的“安全生产宣传月”活动。6月8日起,组织人员轮流在附近每个村组设立安全生产知识宣传站,全面宣传《安全生产法》、《安监规定》及《旅游知识》等法律法规和安全生产有关知识,悬挂横幅、宣传标语数十幅,散发《关于明确安全事故报告制度的通知》等安全生产月活动宣传材料260余份。同时,按照区安监局的有关规定要求,我处组织了消防、安全生产培训班,聘请老专家授课,进一步增强了干部职工的安全生产意识,提高了安全生产管理水平。

  三、切实保护风景资源,加大保洁清於工作

  (一)着实提高景区泄洪排沙承载力。20xx年,我处对景区泄洪排沙基础设施进行了翻新重建,提高了景区泄洪排沙的承载力。我处醉眠湖闸口、龙口湖闸口及放生池闸口的排洪闸门,因年久失修,使用不便,导致我处的泄洪排沙工作实施困难。经处领导班子的.统筹协调下,反复研究设计,对旧的三个闸门进行了拆除重建。确保我处的泄洪排沙工作和安全生产工作能顺利、有力的开展实施。

  (二)切实增强旅游环境保洁力量。今年我处聘请3名卫生保洁工人,遇旅游高峰期增聘6名保洁工人,对景区的环境卫生实行全天候保洁,洗手间、垃圾桶日产日清,无恶臭、无蝇蛆、无污垢,切实提高了景区的旅游环境质量。

  四、扎实开展“精准扶贫、精准脱贫”及“四型”小区建设工作

  一是我们严格按照“精准扶贫、精准脱贫”工作要求,组建由班子成员组成的工作小组,处长为组长的四名驻村工作队员,深入驻点村水濂泗塘村,与农民同吃同住同劳动,交朋友、察民情、讲政策、献爱心、搞劳动、办实事等,共送去慰问金近万元和慰问物资,为当地群众办实事,受到该村群众的一致好评,拉近了党群、干群关系,活动取得了实实在在的效果。

  二是按照创“四型”小区的总体要求,我们协助岳东社区加强紫云小区建设,提供创建资金,派工作人员参与小区义务巡逻,参与小区建设。

  五、20xx年门票征收工作情况

  20xx年,在区政府下达目标任务管理考核责任状时定给我处的财税目标任务为门票收入400万元,截至20xx年12月,我处已完成门票收入426元,超额完成政府下达的目标任务。20xx年影响门票收入未能实现大幅增长的一些原因有:

  一是广告位的削减和拆除,应区委区政府的规划调整,我景区位于高速路口及大庙后门等显著的广告位被拆除,导致广告效应大打折扣;二是景区基础设施建设工期较长,今年进行了景区内福寿湖水库、龙口湖及放生池的底闸改造和河道清沙清淤工程,工程周期较长,影响了景区的观赏性;三是交通条件受到制约,从中心景区至水濂洞景区的县级公路正在修路且暂未完工,导致游客车辆往来通行不便;四是景区内发生自然灾害,9月29日我景区醉眠湖区域发生山体滑坡,有巨石掉落下来,因出于安全因素考虑,我们对部分景区进行了封闭,严重影响了我处“十·一”黄金周期间的旅游收入。

  六、2017年工作计划及思路

  2017年是“十三·五”的关键之年,我处将再接再厉,切实做好各项工作,确保门票征收工作能在安全有序的环境下取得增长和突破。

  (一)时刻谨记“安全第一”,重视安全生产工作。认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

  (二)真正做到“颗粒归仓”,维护好门票征管秩序。一是要防止逃票行为的发生,我处将采取“亡羊补牢”、“扎紧篱笆”的工作措施,对现存在的小路用铁栅栏封死,对有可能形成逃票路径的区域用铁丝扎紧篱笆,并用园林绿化的方式进行美化。二是要防止漏票行为的发生,对工作人员进行南岳区门票征管制度及相关业务知识的培训。我处将多措并举,切实保证景区门票征管工作的秩序井然。

  (三)积极探索“创新营销”,提高景区知名度。让更多的人发现水濂洞景区的存在,就会有更多的游客来水濂洞景区来观光。对于宣传促销,我处要做的是一要维护好现有的广告宣传方式和广告牌位,对中心景区和城区的水濂洞景区广告牌进行维护翻新;二要利用好互联网和社交平台等媒介宣传水濂洞景区,提高水濂洞景区的知名度。

  2017景区办公室工作计划篇2

  20xx年上半年,风景区管理局在、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的指导监督下,在相关部门的大力支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,认真开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕、县政府中心工作,团结拼搏、真抓实干、开拓进取,在各项工作中都取得了一定的成绩。根据办公室、县政府办公室《关于报送20xx年上半年工作总结及下半年工作安排的通知》精神,现将风景区管理局20xx年上半年的主要工作和下半年的工作安排总结汇报如下:

  20xx年上半年工作总结

  一、加强学习,不断提高干部职工的综合素质和工作能力

  上半年风景区管理局始终把队伍建设摆在重要的位置,内强素质,外树形象。全面贯彻落实科学发展观,干部职工经常性利用党报党刊、网络、媒体等自学方式,开展经常性地系统学习。结合风景区管理局的工作实际,努力做到学以致用,切实把握“三个代表”重要思想精神实质,把关键在与时俱进、核心在坚持党的先进性、本质在坚持执政为民的根本要求落实到各项具体工作中去,体现到各自的自觉行动中去。通过不断地学习,全体干部职工对全面贯彻落实科学发展观的认识得到了进一步提高。同时,干部职工还利用业余时间加强专业知识学习,认真学习与自己的本职工作密切相关的知识,努力提高自己的专业知识水平,干部职工的综合素质得到进一步提高,工作能力得到进一步增强。

  二、搞好景区基础设施建设,提升景区接待能力

  为了全面贯彻落实科学发展观,认真实施“旅游兴县”战略,加快我县旅游产业发展,我局遵循“在开发中保护,在保护中开发”的原则,结合“走基层、送服务”活动,组织干部职工对景区进行环境整治,清理白色垃圾和生活垃圾,对游客进行环保宣传,对毁坏木栈道进行维修。使景区内环境整洁,秩序良好。实现了管理有序,容貌整洁。景区还加大了对工作人员的管理培训力度,牢固树立“一切为游客着想,一心为游客服务”的服务理念,努力做到,“个性服务主动化、服务规范标准化、工作流程程序化”,景区的服务和管理都得到了显著提升。

  三、加强旅游安全生产工作,加大景区管护力度

  为切实加强我县旅游安全生产工作,营造良好的旅游安全环境。风景区管理局一方面明确安全生产责任,全面落实旅游安全生产责任制,切实加强对宾馆的'消防安全、用电安全和食品安全管理;加强对旅游景区的森林防火工作,督促景区严密防范因天气突变引起的地质灾害对游客和旅游设施的危害。另一方面,开展安全大检查。组织了“元旦”、“春节”、“三八节”“五·一”等节前的旅游安全大检查并针对存在的问题进行了整改。杜绝了节日期间的旅游安全事故。加强了景区的自然管护力度。

  四、认真开展党的群众路线教育实践活动

  为进一步提高广大党员干部的思想政治素质,进一步转变工作作风,进一步密切党群干群关系,进一步树立为民务实清廉形象。我局深入开展党的群众路线教育实践活动,切实加强全体党员马克思主义群众观点和党的群众路线教育,以贯彻落实中央、、、改进作风有关要求为切入点,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题,树立党员干部队伍良好形象,进一步转变作风,提高做好新形势下群众工作的能力,推动风景区持续健康发展,为加快建设全省山区经济生态强县做出应有的贡献。

  五、做好帮扶工作

  对镇村、乡村和村进行新一轮扶贫解困和“挂、包、帮”工作,3月份到村完善了“挂包帮”工作方案,并协助解决该村建立樱桃基地100亩,走访慰问了“空巢老人”、留守儿童、残疾人、孤寡老人等特殊群体并签定了挂包帮责任书。

  六、下半年工作计划

  风景区管理局将紧紧围绕、政府的中心工作,根据实际情况积极开展各项工作,重点做好以下工作:

  一是加强政治理论和业务知识学习,进一步提高干部职工的综合素质和工作能力。

  二是继续加强景区的经营管理,特别是宾馆的看守经营管理工作,进一步完善各项制度,不断提高服务水平,完成各项接待工作,不断提升景区形象和品质。同时随时准备将宾馆全部资产和经营权移交给天友集团。三是积极协助天友集团在景区规划项目实施中的协调工作,早日将景区打造成5a级景区,确保天友集团在景区开展各项工作的顺利进行。

  四是继续做好结对帮扶工作,与镇村、乡村和村共谋脱贫致富,建设社会主义新农村之路,继续给予力所能及的支持,并针对各村实际,按照“实事求是、因地制宜、量力而行”的原则,帮助和引导联系村选准适合村情、组情的发展路子,提出具体帮扶措施,开辟致富门路,使联系村形成1至2个特色优势产业,促进联系村经济发展,群众安居乐业,人均纯收入稳步增长。

  五是继续加强领导班子和党员队伍建设,全面提高全员素质。建立健全机关制度,美化办公环境,加强干部职工的服务意识。认真开展党的群众路线教育实践活动,坚持以加强作风建设为核心,以树立群众观点为主线,以做好健全制度规范为保障,以群众满意认可为标准,始终把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿全过程,对照理论理想、党章党纪、民心民生、先辈先进“四面镜子”,补精神之钙,除“四风”之害,去行为之垢,立为民之志,力争通过此次教育实践活动全面实现“思想认识进一步提高,工作作风进一步转变,党内纪律进一步严明,宗旨意识进一步强化,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立,党的基层基础进一步加强”七大目标,为落实县政府决策部署,加快建设全省山区经济生态强县,奋力谱写中国梦篇章提供坚强保证。

  2017景区办公室工作计划篇3

  国家旅游局把20xx年确定为"文化旅游年",旅游业被国家确定为战略性产业,苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求,充分利用旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富民、可持续发展的优势,把今年作为苏马荡的"文化旅游建设年"。总的.工作思路是:"办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、实现四大突破"。

  一、办好一个节会。即:中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。

  时 间:20xx年5月上旬

  地 点:苏马荡风景区

  主 题:发展乡村旅游 实现富村富民

  走进绿色旅游 感受生态文明

  二、狠抓两项建设。

  1、基础设施建设:计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、建设景观亭子、完善停车场、车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、医务室等;

  2、文化建设:计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出"神韵苏马荡"土家歌舞专场演出,举办苏马荡摄影大赛,以各大媒体为载体:充分利用电视、报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传,很抓景区"六个一"形象工程塑造:

  1、一句震撼人心的宣传口号:"苏马荡,中国一个最美的小地方";

  2、一个特征明显的形象标识:苏马荡;

  3、一首优美动听的土家歌曲:《走进苏马荡》;

  4、一盘经典别致的风光碟片:《苏马荡,美丽的童话世界》;

  5、一本独具魅力的旅游手册:《苏马荡,森林中的伊甸园》

  6、一台特色鲜明的文化大戏:《神韵苏马荡》。

  三、达到三个提升。

  1、景区级次上提升:从目前的aa级景区提升到aaa级景区;

  2、景区运作上提升:由个体私营业提升到公司企业化运作;

  3、景区品牌力提升:提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软件建设,提升服务质量,使苏马荡品牌力提升。

  四、实现四大突破。

  1、游客接待数量上突破。20xx年力争在20xx年接待游客2万人的基础突破,达到5万人次;

  2、实现利税额度上突破。20xx年苏马荡景区力争实现旅游综合收入500万元,利税突破100万元;

  3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑休闲、会务、门票等多种赢利模式突破;

  4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平,树立质量意识,以游客满意为基础,全面实施《旅游服务质量提升纲要》,以人性化、个性化、精细化服务为突破口,提升从业人员服务意识和服务水平。

  20xx年,苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下,认真落实科学发展观,积极探索乡村旅游发展路径,以保护生态、富村富民为己任,倡导绿色旅游、建设生态文明、发展低碳经济,在旅游开发建设中让老百姓增加就业机会、增加经济收入、提升综合素质,为国家提供税收,为地方经济发展做出应有的贡献。


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