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2017年农行党建工作计划精选
计划按制定计划的主体可以分为：自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。那么2017年农行党建工作计划精选应该如何制定呢?下面是爱汇网小编为大家整理的2017年农行党建工作计划精选,供大家阅读!
2017年农行党建工作计划精选篇1
2017年是全面建成小康社会进入决胜阶段的关键之年，是推进结构性改革的攻坚之年，是中央对我行专项巡视的整改之年,也是XX分行转型发展的关键之年。今年全行党建工作的总体要求是：贯彻落实总行、省分行党委关于党建工作的部署和各项要求，紧紧围绕全年中心工作，坚持党要管党，从严治党，以“全面从严治党保障全面从严治行，从严治行保障合规经营，合规经营保障防范风险”为主线，突出加强思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，创新举措、比学赶超、主动有为，充分发挥党建工作引领作用，以党建工作增强向心力、战斗力和竞争力，为推进全行平安和谐可持续发展提供坚强保证。
一、切实履行“两个责任”，不断强化党建工作
1.落实全面从严治党主体责任。一是深入推进《关于新形势下贯彻党要管党、从严治党方针的意见》和《关于落实基层党建工作责任制的实施意见》的落地生根，坚决纠正各级党组织政治
意识和党建工作层层弱化的倾向。细化党建工作责任要求，研究制定基层党组织书记党建工作责任清单，进一步明确各级党组织书记在组织领导、思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设等六个方面的职责要求，切实做到知责明责、履责尽责。二是严格落实党建联系点制度。将党建工作作为日常调研督导的`重要内容，各支行班子成员每年深入基层联系点开展帮扶指导活动不少于4次，支行党委(总支)每季度至少听取1次基层党建工作汇报，研究解决基层党建工作中的重点、难点问题，着力提升基层党组织的经营管理水平。将党建联系点工作成效、“一岗双责”履职情况作为领导干部述职的重要内容之一。三是健全党建工作考核制度。坚持把抓党建的实效作为领导班子和领导人员考核的重要内容，修订完善领导班子领导人员履职评价考核办法，进一步加大党建工作考核权重。修订全行党建工作考核评价实施细则，改进考核指标体系。丰富党组织书记抓基层党建工作述职评议考核方式，真正做到自己写、上级点、党员评。四是层层传导压力落实“两个责任”。明确各级行“一把手”任职必须进行任前党建谈话和党建实务考试。严格落实党建工作问责制度，对执行党的路线方针政策不力、严重违反政治纪律和政治规矩，管党治党主体责任缺失、给农行事业造成严重损害，“四风”和腐败问题多发，选人用人失察、任用干部连续出现问题，巡视整改不落实的，要严肃追究责任。(党委组织部、纪委/监察室、党委办公室等)
2.加强党建工作的组织管理。一是进一步健全党建工作领导小组，定期对本行党建工作进行研究，督查考核，协力推进，形成上下联动、密切配合、齐抓共管的“大党建”工作格局，推动
基层党建各项工作的落实。二是组建市分行巡察组，充实全行党建工作力量，有条件的支行配备专职党务工作人员，没有条件的支行配备以抓党务为主的兼职党务人员。对党务工作人员实行资格准入考试。要把副书记作为培养“一把手”的重要平台，选优配强支行党委副书记，明确支行党委副书记抓党建职责。三是建设高素质党务工作者队伍。通过内部选拔、上下交流等方式，把优秀党员选拔到党务工作岗位上来，充实工作力量。加强对党务工作者的教育培训和实践锻炼，重视党务干部和业务干部的双向交流，努力建设一支对党忠诚、为党负责、政治过硬、业务精通、纪律严明、作风纯正的高素质党务工作者队伍。(党委组织部、纪委/监察室等)
二、加强学习教育，不断强化思想政治建设
3.深化中国特色社会主义理论体系学习教育。进一步加强和改进中心组学习。坚持把中心组学习同落实“五大理念”、“四个银行”、“比学赶超”、“两个宣战”结合起来，同推动全面从严治党从严治行的各项具体工作结合起来，同解决本行经营管理中的重大现实问题结合起来，明确学习重点内容，组织学习交流，提升学习效果。
4.加强党建工作研究和宣传工作。围绕全面从严治党、实现服务“三农”新突破、推进一流分行建设以及“比学赶超”等全行党建工作新任务，紧扣党建理论和实践问题以及基层员工和广
大客户反映强烈的重点、难点和热点问题，深入开展调研，探索借鉴有益做法，形成具有较高价值的理论研究成果。组织开展优秀党建研究成果评选活动，增强研究的前瞻性、针对性和实效性，提高党建研究的专业化水平。充分利用内外部各类宣传平台，定期编制党建宣传和教育内容，凝聚正能量。编发《党建工作简报》，对各支行党委(总支)的典型做法和先进经验进行总结推广。落实总行关于加强和改进农行统战工作的意见，推动中央统战工作会议精神在XX分行有效贯彻落实。(党委办公室、党委组织部、纪委/监察室、机关党委等)
三、规范选人用人，优化干部人才队伍结构
7.选优配强各级领导班子。坚持“党管干部”，加强对全行科级干部的总体分析，注重班子结构合理搭配，统筹考虑，提高配备精准度。综合运用推荐选拔、竞争上岗、公开选聘等方式择优
遴选领导干部，注重加强各支行党委(总支)副书记的调整补充，优化干部队伍结构，强化班子整体功能。加强各级领导班子思想政治建设，铸牢干部政治灵魂。坚持“重两历不唯两历”，注重干部选拔“接地气”，根据省分行要求，今年起，新提任科级干部中全日制本科及以上学历占比必须达70%以上，具有下级行一把手经历的比例达到70%以上。(党委组织部等)
8.加快培养优秀年轻干部和后备干部。一是加强青年人才的培养和使用。认真落实省分行《关于加强青年人才培养和使用的意见》，根据青年员工职业发展特点和评价考核情况，从绩效和潜
能两个主要纬度对青年员工进行分析研判，针对性地落实培养措施。按照“把握规律、正确引导、本人自愿、统筹安排”的原则，积极开展青年人才上下交流培养工作，加强轮岗锻炼，落实跟踪评价，加大选拔使用力度。二是强化后备干部的动态管理。注重跟踪培养，有意识地进行岗位锻炼，强化综合能力的提升。建立后备干部动态管理机制，从个人品行、业绩表现、员工评价、党性素养等方面建立台账，定期跟踪监测，为全行可持续发展储备优秀后备干部。三是强化专业人才队伍建设。探索建立专业人才跟班学习培训制度，从基层网点选调专业对口、工作优秀的高学历员工到支行对口部门跟班学习，既保持高学历人才的专业特长，又丰富知识面，提升综合素质和工作能力。(党委组织部等)
9.从严加强干部考核和监督管理。一是修订完善干部履职考核办法，加强各级领导干部特别是班子副职和机关中层干部年度和任期目标考核评价，进一步强化考核结果的运用，充分发挥绩效考核的激励约束作用。
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2017年农行党建工作计划精选篇2
20XX年支行党支部工作将围绕上级行“担当社会责任，做最好的银行”的战略，落实省市行“质效提升年”的部署，按照市行和支行20XX年总体工作要求，以及市行党务工作意见,坚持“服务战略、服务发展、服务员工”，在支行党支部的领导下，发挥党团组织的政治核心作用和广大党团员的先锋模范作用，为把我行建成客户首选的金融综合服务供应商、持续促进“三力”提升，提供坚强的组织保证、思想保证和舆论保证，全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。
一、切实开展教育实践活动“回头看”，巩固作风建设初步成果
(一)重点把住教育实践活动出台的“两方案一计划”，持续抓好落实整改工作。按照中央《关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见》精神和市行党委统一部署，组织对整改落实情况进行一次“回头看”。重点组织支行领导班子成员把住“两方案一计划”等整改措施落实情况，有针对性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的具体要求;尚未整改的，要明确整改责任人、路线图、时间表，抓紧推进;对新出现的特别是“隐形”、“变种”的问题，要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固和拓展教育实践活动成果情况进行专项检查，要将践行“做最好的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满意度作为检验教育实践活动成果的重要评价方法和依据。
(二)重点落实党员干部直接联系群众制度，持续推进改进作风长效机制建设。认真落实《江苏省分行关于党员干部直接联系群众制度的实施意见》，坚持将党员领导干部开展调查研究、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众意见等做为密切联系群众的长效机制纳入日常工作范畴，充分发挥党员领导干部的带头作用，将教育实践活动各项长效机制建设不断持续推进。
二、认真开展党员学习教育培训，打牢作风建设思想基础
(一)坚持支委会学习制度，抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于《加强学风建设的意见》，落实支行支委会学习制度，把作风教育纳入集体学习内容，充分认识巩固和拓展教育实践活动成果的重要意义，在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设，始终保持反“四风”高压态势。
(二)开展党员经常性学习教育，抓好全行党员队伍的作风建设。采取专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教育方法以及发挥“道德讲堂”等渠道，在全辖党员，开展党章学习和理想信念、党性党风党纪、道德品德教育和业务技能培训，开展社会主义核心价值观教育。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增强党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教育还要着力于岗位能力培训，提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众，凝聚人心的能力。
三、加强服务型党组织建设，夯实作风建设组织基础
(一)落实基层网点党建工作机制。按照《省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的意见》精神，加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家”建设，试行“党员之家”建设进网点工作，强化“阵地”建设。探索支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开展活动。切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延伸至基层网点，建好建强联系服务群众“最后一公里”。
(二)坚持落实“三会一课”制度。严肃党内政治生活。通过落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期分析制度，结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教育活动，“五好”、“五带头”的标准培养、表彰和宣传群众满意的先进党小组和优秀党员，推动党内生活规范化。
四、围绕作风建设，深化“行心工程”建设
(一)结合巩固党的群众路线教育实践活动的成果，梳理“两方案一计划”中员工反映最强烈、最关注的几个突出问题,制定整改措施，将其纳入“行心工程”建设的范畴，加强过程管理和推动。采取上下互动沟通的方式，在充分征求群众意见的基础上确定“行心工程”改善员工满意度的工作措施，提高“行心工程”工作的针对性和有效性，并将重点工作措施推进情况列入“行心工程”评议指标，以评促改。
(二)结合“行心工程”网评及省行员工思想动态问卷调查分析报告，认真加以研究分析，有针对性地提出“行心工程”建设建议，增强“行心工程”的针对性和知感度。
(三)总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例，加强全行“行心工程”建设的经验交流和学习启发，促进“行心工程”向深度拓展、广度延伸。
五、围绕服务发展，做好企业文化主题活动的实施工作
(一)以“转作风强服务”为主题，开展“直通基层强穿透”企业文化活动。
一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务咨询系统在基层机构和员工中的宣传力度，积极推广直通车与业务咨询系统的使用，让基层员工知道、会用、用好直通车和业务咨询系统，使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。
二是通过基层业务需求直通车和业务咨询系统不断改进和提升各职能部门为基层服务的意识和效率，形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。
(二)以“讲合规守底线”为主题，开展“违规案例月月讲,合规底线人人守”企业文化活动。
一是开展合规护卫“开门红”活动。认真落实省市行关于加强员工责任意识和合规案防教育的工作要求，重点在违规行为易发关键节点，发动全行以网点为单位，利用晨会、例会，选择相关案例在网点全体员工中通报，组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向，促进网点员工绷紧合规意识这根弦。
二是开展合规先进典型评选，通过宣传“内控合规先进网点”及“内控合规先进工作者”的先进事迹或成功经验，树立合规示范标杆，号召全行学习先进合规工作经验，提高全行风险防范能力及合规工作人员履职能力。
(三)以“做业务促发展”为主题，新推“业务新知率先学，主办账户抢先用”企业文化活动。
围绕促进公司、个人业务发展和风险内控管理，持续开展“网银、手机银行我先用”、“中银人用中银车险”等企业文化活动。20XX年新推“业务新知率先学，主办账户抢先用”企业文化活动，组织员工学习“主办账户”业务知识，体验、熟悉“主办账户”业务功能和操作流程，开展合理化建议，提升员工宣传和推广我行业务新产品的.技能，努力营造全员勤学业务、精通产品、善于营销的企业文化氛围。
(四)以“讲战略扬正气”为主题，开展“寻找‘最好银行我担当’先锋榜样”企业文化活动。
一是广泛开展战略宣导，重点运用企业文化宣传栏、内网等，多方位、多角度、多形式进行战略传导，使“担当社会责任，做最好的银行”战略目标和支行年度工作要求成为指引全行员工奋发工作的精神动力。
二是广泛开展先进典型宣传，重点以支行内网，大力宣传各条线涌现出的先进典型，用身边人、身边事教育员工、引导员工、激励员工，形成正确的价值导向，营造奋发向上、乐于奉献的文化氛围。先进事迹和优秀稿件将及时向上级推荐。
六、围绕战略传导，树立典型提振士气
深入传导“担当社会责任，做最好的银行”战略目标，着力提振员工士气，营造树典型、扬士气的浓郁氛围。结合“寻找‘最好银行我担当’先锋榜样”企业文化活动，以“最好银行我担当”先锋榜样为宣传品牌，在支行内网开设专题，运用“道德讲堂”等渠道开展“最好银行我担当”先进典型宣讲，加强正能量的宣传引导，激发全行员工的担当意识，为“做最好的银行”的目标加油鼓劲。
七、围绕和谐建设，认真做好维稳工作
认真贯彻落实上级行关于进一步规范信访事项受理办理程序要求，用好省、市行信访信息管理系统，密切关注重要时间节点、各类重点人群和重点人的思想动态和异常行为，提前捕捉信息，主动开展工作，为全行的经营管理和业务发展营造和谐氛围。
八、坚持“服务中心工作、服务青年成长”，活跃青年工作
(一)围绕“行心工程”和“人才培养”，加强人才战略在青年员工中的传导,服务青年成长。
服务人才培养，积极引导青年员工树立正确的从业观和价值取向。组织青年员工参加省行以“选择中国银行，做最好的自己”为主题“开讲啦”——青年导师讲堂(视频)，聆听省行管理层、青联委员和各条线青年骨干成长成才经历，以及业务发展热点和难点问题，缓解青年员工职场压力，疏导职场情绪，激励广大青年员工树立长远的事业规划，协助做好省、市行人才战略在青年员工中的传导工作。
继续做实“新人入职我护航”主题工作。关心新员工培养，关注青年员工深层次需求，加大对青年员工职业生涯发展的辅导培养力度，做实“导师制”，使得青年员工得到关心和指导。通过机制建设、制度完善、平台搭建，充分展示青年员工的才干和能力，创造一个帮助青年员工尽快成长成才的环境，使“行心工程”建设逐步从满足员工关怀性需求转向关注员工深层次需求的满足，不断提高青年员工满意度。
(二)围绕“质效提升”和提升“三力”，充分发动广大基层员工关注支行转变发展模式，服务中心工作。
紧密围绕支行党支部全年工作重点，在青年员工中深入开展“我与支行共成长——质效提升之我见”论坛活动。积极鼓励青年员工通过一系列的市场调研、同业比较和分析研究，探索如何深挖发展潜力，转变发展模式、提升“三力”。通过论坛活动凝聚青年员工智慧，探讨科学的“发展观”和正确的“成长观”，就提升质效建言献策，为管理层决策提供参考。同时通过活动为各单位发掘一批善于观察、勤于思考、视野开阔、思维活跃的优秀青年员工，激发他们的创新意识、效能意识和服务意识，并给予他们施展和发挥才干的舞台。
(三)围绕“企业文化建设”和“青春风采”，结合“行心工程”建设，开展丰富多彩的青年活动，展示青春风采、丰富青年员工生活，释放工作压力。
适时举办职业道德风险防范演讲比赛和青年员工内控合规主题活动。大力宣传合规文化，在全行范围内掀起一股学习、关注、培养良好日常业务操作习惯的热潮，提升全员控制操作风险意识，增强基层机构管理者和一线员工的内控和案防制度执行意识和执行力。通过举行演讲比赛、辩论赛等各种形式多样的活动，发掘青年人才，丰富青年员工的业余生活，用生动活泼、青年员工喜闻乐见的形式影响和带动广大青年，积极传递正能量。
(四)围绕“青年文明号创建”，积极推进全行网点创建的基础工作。
20XX年是“青年文明号”创建评选年，要持续做实创建基础性工作，推进创建工作规范化，创建工作做到有记录、有更新、有承诺、有监督，营造“青年文明号”集体浓厚的“比、学、赶、超”氛围，为下一年度的评选工作打下坚实的基础。
(五)围绕“社会责任”和“道德教育”，积极开展具有中行特色的志愿者活动。
以“道德讲堂”、志愿服务为载体，在青年员工中加强品德教育、职业道德教育，培养员工爱岗敬业的精神。深入开展金融知识进社区、金融知识下乡等活动，向社会宣传金融知识和我行特色产品与服务，普及金融知识，宣传中行品牌。积极组织帮扶弱势群体的志愿活动，组织青年员工关爱残障、贫困、老弱等社会群体，丰富志愿者活动的内涵，在履行社会责任中展示中行良好形象，为我行精神文明建设贡献力量。
(六)关心关爱青年员工实际需求。
继续举办丰富多彩的青年员工“行心工程”活动，鼓励团支部根据实际情况自行组织或参与地方的青年联谊活动，关心关爱单身青年员工，切实帮助解决个人问题，解除后顾之忧，全身心地投入到支行的工作中去。
2017年农行党建工作计划精选篇3
按照某银行行党委的工作要求，现将某银行工会部xx年主要工作事项做一小结，同时，将下一年度的工作计划安排如下：
一、20xx年主要工作情况
1、文明优质服务工作
对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展，今年4月，按照新一届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重，且紧密相结合的鲜明特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在20xx年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。
同时，为将省行党委的全面落实首问负责制的工作要求真正落到实处，今年3月末，我部还专门邀请省行工会服务工作专管人员来行，举办首问负责制培训班。全辖200余名干部员工参训，培训内容也刻制成录像光碟，下发辖内所有营业机构，组织全体员工学习，指导员工的实际工作。
新的服务管理办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则，并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》，责成专人对照自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改;一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中研究解决。同时，我部还外聘服务监督机构，按照新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。从大半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。
2、业务技能培训和测试工作
组织辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于9月份IT蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法组织全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，组织所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。6月9日至18日，按照省行工会的总体安排，我部又集中组织了分行员工的技能测试，全行500余名员工踊跃参加，实际测评40余场，实际参测800余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计，有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近100%。
20xx年11月9日至12日，按照省行工会的统一安排，我部配合省行组织全辖员工进行了总行业务技能测试。在本次测试中，我行共有516名符合测试年龄的员工参加测试，测试人次达717人次，与上年相比，增加56人次。其中，一级能手247人，二级能手159人，三级能手216人，合格134人。合格率100%，晋级率81%。一级能手数在上年216人的基础上，新增了31人，超额完成了省行核定的206名一级能手指标任务。
3、IT蓝图上线投产期间的服务工作
下半年，IT蓝图上线投产工作，成为了全行的中心工作。作为后线部门，我部并未置身事外，而是紧紧围绕分行党委的统一部署，自始至终地全力投身其中。一方面，我部积极与省行工会沟通，请领慰问资金近20万元，利用上线工作间隙，适时组织员工开展文体活动，以减缓员工的工作压力。在投产工作前后，我部还按照党委的要求，以书信和实物的方式，先后组织了四次慰问活动，慰问面覆盖全辖所有网点。另一方面，我部还按照省行的工作要求，及时制定投产期间客户投诉的应急预案，培训全行员工，全力做好IT蓝图投产上线期间客户投诉的应对和处理工作。10月7日，我行的蓝图上线工作顺利结束，全行的有效客户投诉也控制为零，既圆满完成了分行党委和省行核定的工作任务，也为全省的系统顺利升级做出了自己的贡献。
4、对外宣传工作
在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出稿件近30份，登载率100%。
需要重点说明的是，去年末，我行被**省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今年初，市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合**日报新闻站记者对我行的'新闻采访，通过在**日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。
5、职工权益工作
按照分行党委的工作安排，我部于今年3月，积极联系体检医院，组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果，集中组织员工接种乙肝疫苗。同时，还为全行适龄女员工做好安康保险的续保工作。
6、党务工作
按照中央及总、省行关于在党内开展创先争优活动的工作部署，我部组织全行党员干部，适时召开了全行的创先争优活动工作会议，并及时组织全体党员，以支部为单位，与经营工作紧密结合，开展形式多样的创先争优活动。该项工作，被省行党务工作部的《宣传之窗》做了专刊宣传。
同时，根据省行党务工作部的统一部署，今年，我部积极组织行内各党支部，严格把关，认真筛选入党积极分子，并组织参加市机关工委的入党培训。年内，已经完成了新党员的纳新和预备党员的考核转正工作。
7、其他工作
6月中旬，省行举办全省20xx年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。我部按照分行党委的指示，从活动的前期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。
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