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公司水电管理制度_公司水电管理制度规定

爱汇范文网【公司管理制度】 编辑:燕霞 发布时间:2017-08-12 17:24:18

  为加强公司用水、用电的管理,节约资源,杜绝浪费,应制定规范的公司水电管理制度。下面小编为大家整理了有关公司水电管理制度的范文,希望对大家有帮助。

公司水电管理制度_公司水电管理制度规定

  公司水电管理制度篇1

  1、目的

  为加强公司水电管理,保证水电设备安全、正常运行,合理使用水电,减少水电浪费,明确消费,以维护正常的办公和生活秩序;培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯;根据国家节能减排的有关规定,本着公司关于“节能降耗”的管理精神,结合公司实际情况,特制定本规定。

  2、 适用范围

  2.1、本管理规定适用于公司各中心、厂区;

  2.2、本管理规定适用于公司内部的水、电控制和管理,主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调与电梯的使用,以及生产、生活用水等管制事项;

  2.3、本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工。

  3、权责

  3.1、器材制造事业中心生技部、展架事业中心五金制造部、台商投资区分公司工程研发部

  3.1.1、负责辖区内整体水、电线路规划及大型安装/改造工程,对辖区及外来水电搭用方的所有水、电读数进行抄收、确认及汇总,并提交至财务审核、备案;

  3.1.2、负责辖区内配电室及发电机房的管理、电力管理单位的外联、配电室年检工作;

  3.1.3、负责对辖区〖器材生技部:器材制造事业中心生产现场及办公室水、电,总公司其它非办公区域的水电管理及维护工作;展架五金制造部:展架事业中心生产现场、仓库及生产现场办公室水、电;台商工程研发部:台商分公司所有区域水、电〗的水电管理(含日常检查与监督工作),对辖区内的水电设备设施和计量表定期进行维护保养,防止水电资源流失,确保水电运用安全;

  3.1.4、按月度分析本辖区的水电实际消耗的趋势,及时总结经验,查找异常原因,及时调整改善;

  3.1.5、遵照节能标准与要求,对辖区内水电设备的选购、改造、安装(含各种类型的水电搭用安装)等事项的申请予以审核。

  3.2、人力行政中心物管部

  3.2.1、督导与推动舒华公司水电管理,负责宣传节约水电和安全用电的现实意义,提高员工节能减排的意识;

  3.2.2、负责总公司、展架事业中心的宿舍、食堂、厂区公共区域及非生产现场部门办公区域水、电管理及维护(含日常检查与监督工作),对辖区内的水电设备(施)和计量表定期进行维护保养,防止水电资源流失,确保水电运用安全;

  3.2.3、负责对宿舍、食堂等厂区公共区域及辖区中外来水电搭用方的水、电读数抄收、确认,并将经确认、审核的相关数据汇总提交至财务审核、备案;

  3.2.4、按月度分析本辖区内的水电实际消耗的趋势,及时总结经验,查找异常原因,及时调整改善;

  3.2.5、本着节能标准与要求,对辖区内水电设备的选购、改造、安装(含各种类型的水电搭用安装)等事项的申请予以审核。

  3.3、财务中心会计部

  3.3.1、负责按月对总公司、展架中心及台商分公司的水电耗用数据及状况分析结果进行汇总,提交汇总数据至总裁签批;

  3.3.2、负责向水电公司缴纳我司水电费用,审核与公司水电相关的内外部数据的真实性、准确性;

  3.3.3、负责代为扣缴入住员工及外来水电搭用方的水电费用。

  3.4、水电抄表员

  3.4.1、热爱本职工作,责任心强,有良好的职业道德,严格要求自己,服从领导,团结同事;学习并模范地遵守公司有关的各项规章制度;积极进行节水节电知识和政策的宣传,提高员工的水电节约意识;严格执行管理规章制度,严格管理,不徇私情,不谋私利,勇于纠正制止违章用水用电行为;

  3.4.2、了解掌握水电技术与管理基本知识,及公司水电供应网线,熟悉工作流程和工作安全规范;

  3.4.3、负责辖区内各水电表的管理工作,负责计算水电使用量;

  3.4.4、负责检查辖区内各水电计量装置的运行情况,发现故障,及时报告;负责处理抄表中的异常情况,并核实用水、用电性质和用量变化情况;对水电量波动大的用户了解其用水用电情况及计量装置是否正常,及时报告;对计量装置确实损坏的,应主动与用户说明,按前一月实际用量的100%估算,并及时报告、处理;

  3.4.5、须认真、严谨和完整的对每日重要工作事项做备忘录【相关记录表单详见附件《水电管理工作日记》】;

  3.4.6、按时完成上级交办的其它工作。

  3.5、水电工

  3.5.1、水电工必须具备一定的工作资质与能力;

  3.5.2、负责制定辖区内水电设备设施的检修计划并实施,确保水电设备设施的完好无损和整洁;

  3.5.3、负责辖区内水电线路的设计安装和测试,包括各类相关的临时性水电安装与维护工作;

  3.5.4、负责编制水电耗材的使用与购置计划,按规定程序审批后,配合有关部门按计划采购和实施;

  3.5.5、坚守岗位,严格执行水电管理及操作规程,对违规违纪行为敢于揭发、制止和纠正;

  3.5.6、负责检查辖区内安全用电,水电节约状况,杜绝跑、冒、滴、漏现象,严格执行必要的处罚制度;

  3.5.7、须认真、严谨和完整的对每日重要工作事项做备忘录【相关记录表单详见附件《水电管理工作日记》】;

  3.5.8、积极配合并完成上级交办的其它任务。

  4、 细则

  4.1、管理原则

  4.1.1、在行政上要本着“服务为先、安全运用、系统规划、节能减排、宣传督导”的原则;

  4.1.2、在技术上要依照“科学化、系统化、规范化”的原则;

  4.1.3、在计量上要讲求“计量准确、按表收费、记录完备”的原则;

  4.1.4、在责任上实行以“谁使用,谁负责”为主的原则。

  4.2、管理机制

  4.2.1、抄表管理机制

  4.2.1.1、各辖区的水电表须予以编号,并按主次层级系统记录在册【注:规划出的计量区域及区域中各计量装置等相关信息的记录表单详见附件《水电计量区域分划表》】;

  4.2.1.2、固定每月1-2号上午12时前,抄录完成水电表的指示数,不得任意变动抄表时间;个别地方情况特殊不能按月见表抄录时,要及时汇报至上级主管处理。对临时的水电搭用情况,要及时准确的抄录表上的起止数【日常抄录水电用量的表单详见附件《水电用量记录表》】;

  4.2.1.3、水电抄表员须认真履行职责, 及时掌握各管理点上水电的使用情况和规律,按时完成每月的抄表任务,准确完整地抄录水电表指示数,不得估抄、漏抄、错抄,量差必须按实际水电量计算,不得图省事凑整数。要正确计算水电费,不得徇私情故意少记或少算,一旦查出应严肃处理;所抄水电度数及有关费用核算数据要形成总、分账形式报至本部门及财务【相关表单详见附件《水电用量统计分析报表》】,并予以备案,不得遗失;

  4.2.1.4、在抄表工作中如发现水电表运转不正常,应立即报告上级主管,以便及时进行维修和查明情况。此外,对同期抄录的水电数据要及时进行区域中总、分表的平衡测试;

  4.2.1.5、公司各大区域抄取水电表的时间,应极力与水电公司的抄表时间同步,并认真核对,详细记载,各分表累计数应与总表数尽可能保持一致,如有较大出入应立即查明原因,妥善处理,并呈报上级主管。

  4.2.2、公司内部水电临时搭接管理机制

  4.2.2.1、公司内部单位或个人需要在管、线上搭接水电时,需向搭接区域相关的水电管理部门提出申请,任何单位或个人未经相关水电管理部门同意不得私自改接、搭用水电;

  4.2.2.2、对经同意的水电搭用申请,应在实施之始由水电工实施搭接,并首先安装临时水电表,水电抄表员同时相应记录水电使用时的起始数,至结束时,应由水电工实施对搭接的解除,水电抄表员同时记录水电使用结束时的终止数;

  4.2.2.3、水电工及水电抄表员应对经手的所有临时用水、用电事项(相关方、经手人、水电的起止数、抄表日期等重要信息)作记录备案【相关记录表单详见附件《水电管理工作日记》】。

  4.2.3、水电外来搭用管理机制

  4.2.3.1、外单位或个人使用本公司水电,必须经申请批准,并按规定交纳水电费用;

  4.2.3.2、外来水电搭接、抄表程序及要求同“公司内部水电临时搭接管理机制”。搭接作业由我司水电工实施,与外方联系时,需我司水电工、抄表员与外方责任人三者同期会面,并记录、签字和备案;

  4.2.3.3、对于临时短期搭接的,只需共同做好水电表起止数据的记录即可(对特殊原因无法临时安表的,需以估算方式,与外方共同确定妥当对水电的计量与费用核算事宜);对于长期搭接的,公司内部对外的相关联络责任方须及时通知公司有关水电管理方,需签约以确定妥当对水电的计量与费用核算事宜。

  4.2.4、水电设施设备维护管理机制

  4.2.4.1、为保障维修的时效性,各厂区水电管理部门应将日常使用的配件统一按公司流程请购、储备,并根据实际需求设置内部仓库,所储备物品按类别摆放整齐,并保持物品整洁、完整、地面清洁、干燥、通风及注意防潮、防盗工作;做好物品出库的登记工作,包括物品名称、型号、数量、用途、领用人、使用部门等【相关记录表单详见附件《水电器材出入库台账》及《水电器材领用/退返单》】;每月定期进行盘点,及时补充所缺物品,做到物、帐相符;严禁水电器材人情“走私”和滥用、盗窃、丢失,违者将严肃处理;

  4.2.4.2、各水电管理部门要区分出重点管理对象,如配电室、电梯、空压机、空调、其它各种大功率用电设备,及水塔、消防栓等。对重点管理对象须建立档案,并按区位(台份)进行编号【相关记录表单详见附件《重点管控水电设备设施档案登记表》】,还须相应制定出有关运用、维护与管理的规定;高、低压配电设备及厂区主要供电电缆至少每年一次安排停产检修、保养一次;

  4.2.4.3、水电管理部门对水电工的工作需实施值班制方式管理,制定值班规程,日常明确值班责任人;部门主管须定期检查水电工的工作计划与作业记录;

  4.2.4.4、水电工须对供水供电的管线、设备设施、开关、计量表等进行经常性维护和定期检查,确保水电的正常供应;水电工须对日常的巡检工作予以记录;

  4.2.4.5、对于突发性停水、停电,使用部门应立即断开有关闸阀或开关,并通知水电管理部安排维修人员到现场查明原因:若为市政停电,水电管理部要及时与水电公司联系;若为事故性停电,应迅速组织人员排除故障,恢复供水、供电。各水电管理部门在收到维修信息或通知时,在咨询得知详细情况后应及时处理,原则上公司内部能解决的维修事项,在一个工作日内完成,如遇人力不足、无配件或需外请专业人员维修时,应及时向报修部门或人员反馈并告之维修时间,原则上需在二至三个工作日内完成;

  4.2.4.6、油机供电时,首先保障生产与工作用电,在负载允许的情况下方可送生活用电;

  4.2.4.7、上班时间内,水电工由部门相关主管负责安排工作, 根据用户维修要求、工作量大小和难易程度填写水电作业派工单【相关表单详见附件《水电作业派工单》】交给指派的维修人员,据此领取维修材料及时到现场维修,维修结束经用户验收并在派工单上签字后,由维修人员带回水电管理部门核定。维修人员未完成任务或维修不合格,用户可拒绝签字。维修单据不得随便丢弃,水电管理部门每月汇总维修单,作为维修后调查的依据;

  4.2.4.8、水电管理部门在接到市政供水、供电部门的停水、停电通知后或因公司内部计划内停水、停电,应及时以书面形式送至人力行政中心,由人力行政中心统一通知各部门,通知中应注明水电停止的时间段、地域范围、原因,以便各部门提前制定预防措施。

  4.2.5、水电费用管理机制

  4.2.5.1、公司公用水电费用,由水电公司总计量并核算相关费用,由我司财务中心与之结算;公司员工或外部租用类水电费用,由各相关水电管理部门的抄表员按定期计量并核算相应费用后,提报财务中心会计部,不得虚报、瞒报,由财务中心按期及时代为扣缴【公司内部水电用量统计分析汇报用表详见附件《水电用量统计分析报表》】;

  4.2.5.2、水电管理部门要根据水电公司水电收费标准的变化,随机刷新费用核算标准,且须及时向员工(或外部租用方)公布;

  4.2.5.3、每月支付水电公司水电费,公司水电管理部必须事前反复核查我司水电总表读数,将实用数据核对准确,一旦发现与对方抄表数字相差较大时,须查明原因后,再予以支付。未经核查不得随意在抄表单上签字,以免误缴水电费。

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