县领导企业年终总结会议讲话

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县领导企业年终总结会议讲话

　　在企业的年终总结会议上，有哪些关于县领导的相关讲话？下面是爱汇网小编给大家整理的县领导企业年终总结会议讲话，供大家参阅!

县领导企业年终总结会议讲话

　　同志们：

　　昨天下午，大家到部分项目建设现场进行了实地察看。刚才，桂荣同志对全县重点项目建设情况做了一个很好的讲评，在此基础上，就如何进一步推进重点项目建设，我再强调几点意见。

　　一、要以更坚定的态度主攻项目建设

　　在当前“转方式、调结构”的发展转型时期，大力推进项目建设显得尤为重要。项目建设是增加社会投资的载体，是促进产业转型的支撑，是推动功能升级的手段。抓项目就是抓发展，抓项目就是抓经济。项目多，发展就快;项目少，发展就慢。项目的大小和多少，决定着发展的速度和质量，决定着一个地方的发展未来。今年以来，我县的项目建设取得了一些成绩，但还存在不少问题。从现在到今后一个时期，项目建设一点都不能放松，而要进一步统一思想，加大力度。

　　抓项目是应对发展形势的需要。当前，世界经济进入“后危机”时代，国内宏观经济发生了许多变化：经济主体信心回升，工业生产较快增长，消费持续平稳增长，进出口规模创历史新高，贸易顺差逐步回升。同时，最终消费价格持续走高，货币增长较快，信贷投放较多。我们要从复杂多变的宏观形势中，抢抓项目建设新机遇。既要重视宏观经济的不利影响，也要看到宏观经济带来的新机遇。要立足于快、立足于争，争资金、争项目、争“用地指标”，只有这样才能走上发展的快车道，搭上政策的直通车。

　　抓项目是赢得区域竞争的需要。实践证明，区域竞争就是项目的比拼。谁抓住了项目建设这一 “牛鼻子”，谁就赢得了区域核心竞争力。这几年长沙、望城、浏阳、宁乡发展快，就是因为项目搞得多、抓得好。当前，新一轮大投入、大建设已扑面而来，新一轮大发展、大竞争的局面又悄然而至。区域竞争日趋激烈。面对周边地区竞相发展、你追我赶的形势，我们未来的发展将面临更大的困难、承受更大的挑战。因此，抓紧抓好项目建设已经到了迫在眉睫、刻不容缓的时候。

　　抓项目是实现持续发展的需要。没有项目，就不可能兴工旺商，富民强县;没有项目，就不可能科学发展、争先进位。以项目为载体实现厚积薄发、迅猛发展，这既是发展的内在规律，也是竞争的现实需要。从我县实情来看，一方面，基础设施滞后需要我们加快项目建设。在当前及今后一段时间，基础设施滞后仍然是制约邵东发展的主要矛盾：从城镇水平看，辐射带动力不强，与统筹城乡经济社会发展的要求不相适应;从电网建设看，配套功能不全，为实现邵东又好又快发展的要求不相适应;从水利设施来看，调节保障能力不优，与发展现代农业的要求不相适应，等等。这就要求我们必须继续坚持投资拉动，以项目建设推动总量扩张;不断提高项目建设的质量，以项目建设优化产业结构和经济结构;优先发展强势产业，培养优势企业，以项目建设提XX县域经济的核心竞争力。另一方面，改善民生需要我们加快项目建设。项目建设是改善民生的内在要求和重要标志。构建和谐邵东，就是要不断满足人民群众不断增长的物质、文化需要，切实解决人民群众行路难、吃水难、上学难、看病难等实际困难，没有项目支撑下的经济难以实现大的发展，难以有效的解决民生问题，难以实现社会和谐。因此，全县各级领导干部都要充分认识项目建设对加快邵东发展的极端重要性，牢固树立抓项目就是抓发展的理念，强化争项目、抢项目、跑项目的竞争意识，咬定目标、奋力拼搏，少说多做、踏实干事，在全县上下形成人人想项目、个个议项目、时时抓项目、事事促项目的发展新局面。

　　二、要以更精心的组织抓紧项目建设

　　下一步，我县重点项目建设的总体要求是：发扬成绩，乘势推进，突出重点，狠抓落实，确保全年目标任务完成。在实际工作中，要切实做到“五抓”：

　　一要咬定目标抓推进。现在离年底只剩下1个多月了，如果算天数，也只有55天了，有关责任单位一定要盯住年初既定的目标不放松，不遗余力，不失时机，强化措施，扎实工作，确保完成年度任务。联系领导和责任单位要会同项目业主、施工方一起，认真查找原因，研究对策。进度慢的要倒排工期，加派力量，分班施工，在确保质量和安全的前提下，千方百计加快工程进度。

　　二要突出重点抓推进。基础设施方面，要全力以赴抓好衡邵高速邵东段的路面工程，新火车站客运站及娄邵既有线改造邵东段工程，昭阳大道东扩和绿汀大道北段铺砂工程，衡邵高速县城连接线、北岭路建设、衡宝路改造、解放路改造等项目。民生事业方面，要想方设法加快国有煤矿沉陷区综合治理、昭阳公园建设、城市防洪工程、人民医院内科大楼、中医院综合楼等项目建设进度。财源建设方面，要千方百计抓好周家岭铅锌矿、宾王扑克、石株桥铁矿、电镀中心、聚能煤焦技改、松龄堂饮片加工、永吉红包扩建、农用机械装备、打火机工业园、廉桥油库、金旺农贸市场等工程进度。项目前期工作，要赶超进度抓好怀邵衡铁路、县城第二水源、军民合用机场、公安局业务综合楼建设等前期项目。

　　三要化解难点抓推进。今年是重点项目建设压力较大、困难较多的一年。土地供应不足、建设资金短缺、政策处理难度加大等一系列问题摆在我们面前。我们要立足主动，积极化解难点问题。关于土地问题：要加强与上级国土资源部门的衔接协调，千方百计争取用地指标，同时也要搞好集约用地，集中精力抓好供地工作。关于资金问题：在资金紧张的情况下，我们要讲究实际效果和投资成本，充分挖掘资金的利用潜力，加快资金周转，保证及时到位，确保工程顺利施工。关于政策处理问题：要采用经济手段，发挥政治优势，通过深入细致的思想政治工作，及时化解各类矛盾。特别是对在征地拆迁中遇到的难题，要明确责任分工，逐个排队分析，逐个研究化解。各乡镇要按照属地管理的原则，全力以赴，密切配合，确保完成年度任务。

　　四要形成合力抓推进。首先，要左右配合，形成合力，各有关部门都要切实转变职能，加强服务，联合服务，包括项目的报批、核准、许可等。其次，要上下合力，县、乡镇、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆台，而要顾全大局，团结协作，努力营造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛围，共同推进重点项目建设。第三，要充分发挥基层干部的主动性、积极性、责任性和创造性，帮助他们创造良好的工作条件，全力推进重点项目建设。县委、县政府督查室要继续跟踪督查，做到事事有着落、件件有结果。

　　五要落实责任抓推进。首先是领导责任。挂点联系项目的县级领导要带好头，既要挂帅，也要出征。今天会后，要挤出时间去走访企业和项目，现场办公，解决实际问题。其次是项目责任单位。对项目和企业要负好具体责任，切实按照分配的任务履行职责，全力以赴做好相关工作，提供“保姆式”服务。特别是项目施工方，要科学安排工期，精心组织施工，加强安全监管，保证工程质量。再次是各相关职能部门。要按照各自的职责搞好服务。发改部门要充分利用国家政策，主动争取国家资金对重点项目和骨干企业的支持;国土资源部门要用好用活国家土地政策，优先保证重点项目和骨干企业的土地需求;金融部门要积极推进银企合作，促进银信部门加大重点项目和骨干企业的放贷力度;财政部门要科学调度资金,保证重大项目资金的及时拨付,积极配合做好新增中央投资项目地方配套资金手续的完善和落实;县政务中心要探索建立科学合理的协作机制,提高办事效率;公安、司法、环保、规划、安监、电力、电信、供水、建设、水利、林业等部门要加大对重点建设项目的支持配合力度,及时搞好项目的配套工作。总而言之，全县各级各部门都要充分发挥自身优势，相互配合，形成合力，为重点项目建设创造良好的环境。

　　三、要以更主动的服务推进项目建设

　　项目建设是加快奋发赶超、推进科学发展的重要途径。各级各部门要进一步增强工作责任感，主动服务项目、主动关心项目，及时解决建设中遇到的问题，保证项目的快速、顺利推进。

　　一要把握政策导向。项目建设要防止低水平的重复建设，防止高污染的盲目投资。投资拉动增长要与加快改善民生结合起来，与增强发展后劲结合起来，与促进产业转型结合起来，要通过一批项目的建设、投产、达效，真正使我们的发展水平和整体实力得到显著提升。

　　二要加强引导宣传。重点项目建设说到底是为了老百姓的利益。今年以来，我们建成并开工了一大批包括水、电、路、医院在内的公益项目，切实改善了民生，增强了城市功能，提高了人民群众的生活质量。有关部门及新闻媒体要加大这方面的宣传力度，旗帜鲜明、理直气壮地加以宣传，让老百姓切身感受到项目建设带来的实惠和好处，从而形成共同支持、配合重点项目建设的良好氛围。

　　三要及早谋划项目。明年投资力度不能减，规模不能少。要及早排出20xx年重点项目建设盘子。坚持“突出重点、增强功能、注重配套、量力而行”的基本思路，早谋划，早准备。同时要认真研究中央、省、市政策，及早判断上级政策的走向，精心编制、筛选、论证、包装一批项目，积极争取更多的项目进入省市重点项目建设盘子，千方百计争取更多用地指标。

　　与此同时，我们还要精心组织，科学谋划，加快做好“十二五”规划工作。编制“十二五”规划是一项系统工程，涉及面广，时间紧、任务重。各级各部门要站在全县发展的大局上，高度重视，确保高标准、高质量完成编制任务。一方面要加强领导，精心组织。各乡镇、各部门要切实加强对规划编制工作的领导，成立领导小组,组建工作机构,切实防止“经济发展是硬指标，规划编制是软任务”的错误思想，真正把规划编制工作提到重要议事日程，扎扎实实抓紧抓好。一把手要亲自研究部署规划编制工作，及时了解规划编制进展情况，解决工作中遇到的各种实际困难和矛盾，保证人员、经费等及时足额到位。要明确分管领导，抽调精兵强将组成专门工作班子研究和编制规划。要加大考核力度，对规划编制工作进行奖优罚劣。另一方面，要落实责任，各司其职。县发改局作为全县“十二五”规划编制的牵头部门，要切实承担起规划编制的协调、组织、督查职能，在与上级部门搞好衔接的基础上，注重加强对部门、乡镇政策信息和发展布局的指导。各部门、各乡镇要根据县政府确定的规划编制工作总体安排，明确各自职责，确保整个规划编制工作有力、有序进行，如期保质保量完成。

　　同志们，抓好全县重点项目建设、做好“十二五”规划编制工作对推动全县经济和社会发展具有重要的现实意义，我们要坚定信心，千方百计把这两项工作做实做好。各乡镇、各部门要进一步解放思想，开拓创新，求真务实，团结协作，以实实在在的工作成效，为全年各项目标任务的完成提供坚强有力的保障。

　　县领导企业年终总结会议讲话篇二

　　同志们：

　　今天把大家请来召开这次座谈会，主要是分析当前我们面临的形势，共同研究加快发展的有效措施，促进骨干企业又好又快发展。刚才，我们以投影幻灯片的形式，总结了27家企业各项考核指标完成情况，部分企业和经济部门结合自身实际，就企业运行中存在的困难和问题及下一步的打算讲了各自的想法和建议，讲得都很好，很到位，使我很受启发，通过大家的发言也明显感觉到，尽管当前宏观经济形势不够明朗、实体经济发展乏力、资金土地等要素瓶颈制约依然存在，尽管每个企业都面临着很大的困难、繁重的任务，但是大家没有一愁莫展、萎靡不振、束手无策，保持了渡过难关、摆脱困境、闯出新路应有的精神壮态，特别是大家身上体现出来的那种加快枣强发展的责任感和做大做强企业的迫切愿望，使我们看到了枣强发展的希望。对大家提出的许多建设性的意见和建议，政府将组织有关部门认真研究，努力解决。

　　玉秋同志围绕三大产业转型升级和骨干企业做大做强、提升管理理念等方面讲了很好的意见，见解很深刻，希望大家要认真学习借鉴，运用到企业的运营管理中去。下面，根据县委、政府研究的意见，我讲三点意见：

　　一、当前我们正处于爬跛过坎的关健时期，必须抢抓机遇，迎头赶上

　　今年以来，通过全县上下的共同努力，我县经济社会呈现出良好的发展局面，工业经济的规模和质量有了明显提升。1-6月份全县完成生产总值39亿元，同比增长10%，规模以上工业企业完成增加值11亿元，同比增长15.8%;完成财政收入4.08亿元，同比增长35.1%，增幅居全市第2位。成绩来之不易，主要得益于各级各部门的真抓实干，狠抓落实，特别是各位企业家的奋力拼搏，扎实苦干。在此，我代表县四大班子向各位企业家表示衷心地感谢和诚挚的敬意。同时，我们也要清醒的看到当前经济运行中存在的困难和问题：一是经济总量偏小。27家企业上半年纳税总额为7336.7万元，只占到全县财政税入的17%。二是是产业内部结构还不尽合理，技术水平和产品档次偏低，品牌优势不强，市场竞争力还相对较弱;三是企业之间发展不平衡，27家企业中，纳税增幅达到30%以上的仅有9家，有13家企业纳税为负增长，下降最多的达98%;四是企业发展环境仍需进一步改善。对于这些问题，我们一定会高度重视，认真加以解决。

　　当前，我们面临着难得的发展机遇，从大的环境看，衡水成为河北省综合配套改革试验区，并纳入首都经济圈发展规划，为我们的发展提供了千载难逢的好机遇，抓住机遇就会谋得更大的发展，错失机遇就会脱队落伍。从自身发展看，县委、县政府针对全县工业企业群体大单体小的实际，在认真调研的基础上，研究出台了《关于对企业扶优扶强的支持意见》、《关于招商引资和项目建设的奖励办法》《关于支持大营镇、张秀屯乡工业园区发展的意见》等一系列扶持企业做大做强、加快园区建设的政策，特别是对筛选的27家企业，一名县级领导分包一家企业，及时分析大的经济形势、企业运行情况，帮着企业把脉会诊，理顺发展思路，协调解决在发展中遇到的困难和问题，并根据企业的发展需要，在资金、技改、用地等方面进行打捆扶持。园区建设方面，大营皮毛园区正在积极申报省级工业园区，秀屯、马屯工业小区、肖张物流园区、中小企业创业园正在加速推进，积极为企业发展搭建新的平台。请大家相信，只要是县委、县政府定下的事，一定会一抓到底;做出的承诺，一定会及时兑现，该给的支持和奖励一点也不会打折扣。希望各位企业家进一步坚定发展的信心不动摇，在危难中寻找机遇，在攻坚中寻求突破，努力把企业做大做强，促进全县工业经济持续快速发展。

　　二、企业家要创新理念、奋力开拓，树立“争干大事业、争当大老板”的雄心壮志

　　枣强要实现跨越发展，很大程度上取决于重点行业、重点企业的发展。希望在座的各位企业家能够树立“枣强发展，我为先锋”的意识，以振兴枣强经济为己任，积极进取，奋发有为，不断创出更辉煌的业绩，实现更大的突破。

　　第一，要保持奋发进取的精神状态。在座的各位，在县内是规模较大、效益较好的，但如果放到全市、全省，乃至全国同行业中去分析、去比较，不论是经济效益、管理水平，还是整体规模和经济实力，都是相对不足的。玻璃钢行业，冀州的中意、可耐特两个企业的税收就相当于我们整个行业的税收;我们的皮毛发展了这么多年，却没有一家像华斯那样有规模有影响力的企业;故城的营东开发区仅仅三五年的时间，税收大有超过我们的趋势。大家没有任何理由安于现状、固步自封，更没有任何理由沾沾自喜、夜郎自大。要对照先进，学习他们干大事、创大业的气魄，不断自我加压，始终保持永不满足、永不懈怠的精神状态，把目标瞄准全省甚至全国同行业最高水平，努力将企业做大做强。

　　第二，要进一步明晰企业的发展定位。企业发展定位科学、合理，才能保证健康发展。企业的发展定位就是要为企业制定一个科学正确的发展战略，选准企业的发展目标、方向,明确自己能干什么，应该干什么，在产业链条中处于什么位置，在同行中处于什么位次。企业发展定位直接决定着企业的决策行为,关系着生产要素的投向和产供销等企业行为的组织与实施，是企业发展中最根本的事。站在战略的高度来分析，企业发展定位包括产业定位、产品定位、技术定位、市场定位、营销定位、规模定位、管理定位等一系列经营要素的决策定位。这些都是我们企业家要认真研究的重大课题,也是实现企业跨越发展的必修课。我县企业所缺乏的正是合理科学的发展定位，缺乏战略眼光和风险意识，有的`企业在应该加快发展时,却畏手畏脚不敢上项目,结果错失了发展机遇;有的企业在主业不精的情况下,盲目追求多元化、铺大摊子,造成精力分散、利润下降甚至出现亏损，贻误了企业发展;有的企业盲目追求大而全、小而全,不愿为别人配套,结果只能是长期低水平徘徊。希望各位企业老总都能高度重视企业的发展定位问题，在全面分析、科学判断的基础上,尽快制定出符合企业实际、市场规律和国家、区域产业布局的发展战略,找准自身定位，找到符合企业实际和客观规律的科学发展之路。

　　第三，要不断创新发展方式。一是增强自主创新能力。我县没有资源优势,工业以加工工业为主，要在竞争中立于不败之地，实现跨越发展，必须走自主创新的路子，大幅度提高我县企业的科技水平和产品的科技含量。一个企业如果缺乏自主创新意识，没有自己的研发机构，没有足够的研发投入，就不会有较强的核心竞争力，也不可能真正做大做强。在这方面，大家应该深有体会，我们的皮毛、玻璃钢、机械制造产业，近年来之所以面临着各种危机和挑战，就是因为我们的企业规模小、产品科技含量较低、新产品研发跟不上，在市场竞争中处于被动。为此，各企业要把产学研联合作为推动科技创新的主要手段，积极与大专院校和科研院所联姻，组建技术中心，要用足用好上级鼓励技术创新的相关政策，积极争取资金扶持，为技术研发提供保证，着力提高企业研发水平。二是加强项目谋划和建设。要根据国家产业政策和投资导向，抓紧谋划、实施和补充一批市场容量大、成长性好、拉动作用强、科技含量高的重点项目，积极寻找和储备一些符合产业发展方向的新项目、新产品，通过扩大技改投入来推动企业技术更新，着力发展资金密集型、技术密集型、科技含量高的高精尖产品，不断提升产品的档次和竞争实力。年初，县委、县政府对27家企业分别下达了定量考核指标，半年时间已经过去，分包企业领导和企业负责人要对照指标进行认真的总结和分析，完成任务的要进一步强化下一步的推进措施，没有完成任务的要进行认真的反思，分析原因，研究措施，强力攻坚。特别是河北省复合材料产业技术研究院项目要加速推进，确保近期开工建设。三是提高管理水平。作为现代企业的经营者、管理者，必须不断引进学习先进的管理理念，应用科学的管理方法，向管理要成本、要效益，推动企业不断迈上新台阶。要下大力气抓好节能降耗工作，引进先进设备，加快技术改造步伐，大力实施清洁生产，不断提高产品的科技含量和质量。要切实抓好高层次人才、创新人才、实用型人才的引进和培养，努力建设一支具有创业和创新意识的人才队伍，为企业加快发展提供人才支撑和智力支撑。

　　第四，要加强名牌培育力度。品牌是一个企业综合素质和水平的集中体现。近年来，虽然我县在名牌培育方面做了一定的工作，注册了一部分品牌，但目前全县仅有一个中国名牌产品，省名牌产品、著名商标也仅有十几个。我们大部分企业的品牌，还不能称之为品牌，只能说是一个标识，为什么这样说?你在全省、全国和同行业中的知名度有多大、影响力有多强，不用说大家也知道，不说别的，我们的大营号称有三千年历史的“天下裘都”，但国内、省内很多人甚至是政府的领导，都不知道大营是生产裘皮的。这说明我们在创品牌、育名牌方面，还有很长的路要走，还有大量的工作要去做。在品牌培育方面，我认为要强化几种意识：一是要强化产品质量意识。质量是品牌培育的基础，必须把产品质量放在首位;二是要强化企业文化意识，把企业文化作为品牌塑造的核心，有什么样的企业文化就铸就什么样的企业品牌;新众业建了全国首家空调博物馆，慕名来参观考察的人很多，也成了我们接待上级领导、外地客商参观考察的“招牌”。三是要强化创新意识，把创新作为品牌塑造的动力，不断推进技术创新、产品创新，给品牌注入新的生命和活力;四是要强化营销意识，营销是品牌塑造的重要手段，要靠现代营销不断提升品牌的知名度。

　　第五，要强化资本运营。一是靠银行资本。无论是现在和将来，金融机构都是企业资金来源的主渠道。各企业要积极利用好银企合作这个平台，切实增强信用意识，加强诚信建设，搞好银企对接，积极主动的争取银行支持。二是靠招商引资。要加强与国内外大企业、大集团的合资合作，不仅能为企业引进战略投资者，实现投资主体多元化，还能引来先进的技术、先进的管理和发展模式，迅速提升自身的竞争力。有一此企业负责人总是担心别人来参股、控股，影响了自己对企业的控制权。其实，别人把你手里的蛋糕切走了一块，但留给你手里的那块蛋糕不是变小了，而是变大了、变强了，你失去的是一份股权，得到的却是更高的技术、更大的市场、更多的利润、更强的企业。在这方面，敬众铀电在推进与冀中能源、河北港口集团合作方面的做法，很值得大家学习借鉴。所以希望大家要转变观念，树立“舍得”的理念，放下包袱，主动跟踪行业龙头企业，加强联系沟通，争取强强联合，增强企业的竞争力和影响力。三是靠企业上市。企业上市是最直接、最有效的融资方式，也是推进企业管理制度创新、扩大知名度、提升竞争力的现实选择。各企业要敢于突破传统观念，积极设定企业上市的目标。恒润、景美等企业作为培育对象，要加快运作进程，争取早日上市。

　　三、全县上下要千方百计为企业创造“海阔凭鱼跃、天高任鸟飞”的发展环境

　　各级各部门要坚持把服务企业作为最高的工作理念，时刻牢记企业需要就是我们工作的重点和努力方向，一切工作必须立足于服务企业，才能推动企业快速健康发展。

　　(一)要真情服务企业。上半年，分包27家企业的县级领导，定期深入企业调研，及时了解企业的运行和经营情况，帮助企业协调解决生产、技改等方面的难题，做了大量的工作，希望大家继续发扬好的作风，在帮助企业解决具体难题的基础上，帮助企业把握分析大的经济形势、企业运行的态势，从而帮助企业在不同的经济形势下，能够及时调整经营运行的思路和措施，最大限度减少因市场变化而带来的损失和风险，有效把握市场商机，从而促进企业的快速发展。

　　(二)要打造优质环境。一是打造高效的服务环境。要把优化发展环境和机关作风建设紧密结合起来，认真整顿个别部门作风不正、效率不高等影响发展环境的行为，扎扎实实为企业办实事、办好事。要深入落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制，用制度来规范人、约束人，不断提高服务质量和办事效率。二是打造有序的法制环境。大力整顿和规范市场经济秩序，严厉打击经济诈骗、制假售假、欺行霸市等违法行为，对已构成犯罪的，司法部门要依法严肃处理，决不姑息迁就。切实加强对重点企业的保护，积极落实好重点企业保护制度，坚决根治“三乱”，切实保护好企业的利益不受损害。继续深入开展“严打”整治斗争，严厉打击影响经济发展和群众安全的各类犯罪活动，切实维护良好的经济秩序。三是打造诚信的信用环境。良好的信用环境是社会经济高效发展的重要基础，也是金融稳健运行的重要保证。各企业要切实增强信用意识，以诚信为本，及时主动还贷付息，提高资产质量和信用等级，以良好的信誉争取银行支持。各金融部门也要积极融入枣强经济发展，做枣强人，想枣强事，要找准自身与企业发展的结合点，优先安排资金向重点企业、重点项目倾斜，为企业发展提供资金保证，实现银企共赢。

　　(三)要真心关心企业家成长。企业家是企业的灵魂，是社会财富的创造者。今天在座的各位企业家，都是我县工业战线上的精英，为我县工业经济发展做出了突出贡献。工信、科技等部门要通过组织培训、专家授课、外出参观等形式，加强对企业家的培训和培养;要在全社会大力营造关心企业家、支持企业家、尊重企业家的浓厚氛围，真正做到工作上支持、政治上关心、经济上奖励、生活上照顾，激励企业家干大事、创大业。

　　各位企业家、同志们，当前枣强正面临加快发展、跨越赶超的艰巨任务，希望大家要进一步认清形势，解放思想，开拓创新，扎实苦干，确保全面完成今年的各项目标任务，为实现全县经济社会强势开局、跨越赶超做出积极的贡献!

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