高中教导工作计划

有关高中教导工作计划三篇

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新一轮的努力，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了，但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？下面是小编整理的高中教导工作计划3篇，欢迎大家分享。

高中教导工作计划 篇1

　　一、本学年指导思想

　　认真贯彻执行国家教育方针、政策，认真贯彻执行本学期学校工作计划，以德育为先导，教学为中心，教科研为增长点，紧扣内涵发展这一核心，立足教育改革发展，紧扣师生的思想实际，进一步优化课堂教学模式，继续深化教育教学改革，进一步转变教学观念，提高教学质量。

　　二、本学年工作目标

　　1、以集体备课为切入点，提升全体教师的现代教学水平和教学能力，建设一支学者型、专家型、奋进型的教师队伍。

　　2、以深化改革“教学模式”的实施为主线，以现代教学理念为指导，着力优化课堂，构建自主式，研究型的教学模式。

　　3、调动学生全面参与学校的教学改革，进一步激活教学主体的活力，实现差、中、优生全面跃进，塑造钟中的现代化学风。

　　4、协助教研组，抓好教学研究管理工作，为教研组工作出谋划策，特别初、高三毕业年级的工作，提高我校各年级各学科的期中、期末考试的成绩。

　　三、本学年工作措施

　　（一）加强教学常规管理，全面提高教学质量。

　　（1）严格执行省颁课程计划。根据省颁课程计划，完善教育行政管理，制订合理、科学课程实施计划，包括课程门类、课时分配、周课程表、作息时间表、活动周历表及课程实施要求与评价建议等内容。开齐、开足、开好各门课程，不随意增删各科教学课时数。

　　（2）明确教研组长，备课组长职责，并对其进行量化考核管理，努力使教学常规管理做到制度化、科学化。

　　（3）要积极开展以教科研为先导的校本行动研究，针对教育教学中存在的问题，每个教研组每学期确定二至三个课题作为重点，开展专题研究。

　　（4）要有目的、有计划地组织教师开展信息技术与学科教学的整合研究，促进教师教法和学生学法的变革。

　　（5）逐步建立健全、科学、合理的'教师评价机制和教师业务档案，形成以教师自评为主，学生、家长、学校和管理者共同参与的评价机制，每学年形成教师评价表并提出针对性的改进建议。教务处和教研室将通过学生座谈会，家长座谈会、教师座谈会、问卷调查方式对上述要求进行定期和不定期检查，并将检查结果如实记入教师业务档案，并以此作为教师评先晋级的依据。对教学成绩优秀，表现突出的教师，提请学校给予表彰和奖励。

　　（6）要立足学校实际，建立校本培训制度。认真开展选修课、研究性学习和校本课程的开发研究。对教师和学生进行研究性学习的培训。开展校本课程改革，开发校本课程和校本教材。加大选修课的开发力度，对选修课进行规范管理。

　　（7）积极组织教师参加各级进修和培训，提高学历层次，自觉养成终身学习的习惯，不断提高教学教研水平。

　　（8）继续上好汇报课、研究课、示范课。本学期要求教研组长、备课组长开一次教学示范课。新教师要求上好汇报课。公开课后，各教研组、备课组应组织集体评课，学校行政也将深入年段、班级参加教研组、备课组活动和听课评课活动。

　　（9）落实教学常规检查。教研组、备课组应定期开展组内自查。教务处、教研室每学期组织检查二次，并以书面形式反馈给每位教师。

　　（二）加强学科竞赛的组织管理工作。

　　加强对学科竞赛辅导的管理，做到“六定”：定辅导计划、定时间、定地点、定竞赛辅导用书、定讲座教师、定讲座专题。明确教研组长是各学科竞赛的第一责任人，由教研组长牵头各年段的备课组长组织老师进行培训。根据学科的不同特点分别对待，有条件的学科将逐渐过渡到由专职教练进行培训，实施教练负责制。学校将积极创造机会，让辅导竞赛老师参加各种培训，提高业务能力。

　　（三）开展课外活动，丰富校园生活。

　　加强课外活动的管理，尽力提高活动课的水平，利用下午课外活动时间，开设特长生训练课，针对学生的特长进行培养。对艺术特长班的学生安排专职教师进行专门辅导，充分尊重、发挥学生的个性、禀赋。

　　（四）加强对图书馆、实验室和专用教室的管理。

　　（1）教材征订。教务处将加强对中学教学用书选用和征订工作的管理，严格按照省教育厅审订的教学用书目录进行征订。学校教辅读物按照教学用书目录进行选订。

　　（2）制订图书资料配置原则，定期收集并分析师生对图书、信息资料的需求和社会发展变化的信息，及时补充、更新图书和资料的配置。

　　（3）高度重视实验教学，适当更新和补充实验设施，开足演示、分组实验，注重学生动手能力的培养和研究，不断探索改革实验。

　　（五）加强体育工作管理

　　首先，在体育教育设备方面，按国家及省分类配备目录要求设置体育场地、配备体育器材和教学需要的各种教具、挂图。保证相关场地、器材符合国家、省级规定要求，能保证学校体育教学、课外活动和课余体育训练的安全需要。

　　第二，学校按要求配备专职体育教师，教师进行分工，各自承担一种运动项目代表队的训练工作，各年级组成立课外兴趣小组，课余时间按计划开展体育课外活动与训练，特别是要抓好我校的传统体育项目的训练。

　　第三，严格按国家颁布的课程计划开齐、开足体育课，教师严格按教学大纲进行组织教学。学校能认真抓好"两课两操一活动"工作，保证学生每天有1个小时的体育锻炼时间，使学校的体育活动制度化、规范化，各年级学生体育活动定期在体育教师和班主任的共同带领下开展。其它时间在体育组、团委会、学生会和学校工会的相互配合下，要经常性的开展专项体育活动及比赛。

　　第四，学校每年对学生进行一次体质健康检查，检查的结果由学校医务室掌握，并将相关情况反馈到班主任和体育教师手中，使体育教师和班主任都能掌握学生的体质情况，便于班级和体育教师针对学生体质状况合理安排体育活动的项目、内容和运动量。

　　（六）加强校际教学交流，发挥辐射作用。

　　教务处、教研室将不定期与本地兄弟学校开展各种校际间的教研、教学交流活动。并主动传播先进的教育理念，优秀的管理和教研教学经验。

高中教导工作计划 篇2

　　一、指导思想：

　　在总结上学年工作中取得的成绩和存在的问题上找出我们教学工作中的优点和不足之处，本着思路要与时俱进有创意，工作要开拓进取有特色，措施要符合实情有实效的原则，着力抓好教育教学的质量的提高，努力实现××一中教育教学水平的新提升促进我校教学工作健康、平稳的发展。

　　二、工作重点：

　　1、教师方面：共同深入研究分析学校的教育教学现状，带动教师加强学习，加强教育科研工作，提高教研质量，以活动带动科研，以科研促进教学，改革教育方法，改进教学方法，使我们的教育会教、乐教，善教。

　　2、抓好教学常规，深化课程改革，扎实做好新课改工作。

　　3、学生方面：以变革教师的教学方式来带动学生的学习方式的变革，为学生搭建学习平台，让我们的学生会学、乐学、善学，初步具备终身学习理念，养成良好的学习习惯。

　　4、教学管理方面：加强教导处日常管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。体现在科学地搞好量化考核工作，抓好教学流程管理，做到教学工作制度化，教学要求标准化，教学工作系统化，勇于开拓和创新，将课改的精神扎扎实实地落实到课堂中。

　　5、加强毕业班管理和教学，提升办学效益。

　　6、加强教导处规范管理，为教学第一线做好服务工作。

　　三、具体措施：

　　第一、教师方面及教学常规工作。

　　（一）加强理论学习——共同深入研究分析学校的教育教学现状，带动教师共同学习，兴起学习风、调研风、务实风，创优风。

　　1、要求每位教师学习有关新的教学理论，解读新课程，实践新的教学理念，做好读书笔记，听课后记，写教学随笔，教学案例并经常交流，使先进的教育思想牢牢扎根每位教师心中，从而更有的放矢的指导自己的教学实践，形成“培训、教学、科研相结合”的工作模式，更好的为教育服务。

　　2、通过开展教研活动，提高教师的教育教学实践能力，开展各教研组每周一次公开课，所有教师每周除听自己教研组的课以外，还得听一节其他教研组的课，并写听课后记。

　　（二）严抓教学常规——教师要树立强烈的教学质量意识，树立健康的教育质量观，以文化素质为核心的全面、和谐发展的质量观，并力争学校教育有特色，学生发展有特长。抓好教学“备、讲、批、辅、考”等常规工作，强化“双基”教学，提高学生“双基”素质。具体要求如下：

　　1、严格执行课程计划。课程计划是法规，任何人无权变更，教导处将不定期抽查教师上课情况，严格督促教师自觉按课表上课，严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。

　　2、教师要制定好切实可行的教学计划。

　　开学初要求每位任课教师、教研组、活动课等都要做好相关的计划，计划要符合学校的实际情况，具有可操作性，教导处将抓好计划的落实和监督工作，以确保学校教学质量的全面提高。

　　3、认真落实教学常规“六认真”制度（“备课、上课、作业、批改、辅导、考核”），促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识，不但要让学生学好，还要让学生学得轻松。

　　（1）抓实备课。新的备课评价标准应把握以下原则：照搬照抄要严禁，千篇一律要否定，过程思路有特色，促进发展目标明。对于备课有两点要求：一是提前两天备好要讲的课，写出超前教案两节以上;二是学校教导处会在每周一的上午对教师的备课进行签查，并统计检查情况。

　　（2）抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满，互动面广，思维空间大，并留有一定时间练习消化，以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用，课堂气氛活跃，更在于知识呈现方式的灵活，师生互动的多样，思维程度的深刻，学生最大限度的参与，最终让每个学生都有收获。

　　（3）抓勤作业辅导。教师要科学按排作业，要减轻学生课后负担，作业批改要求：一严：严格批发;二全：全批全改;三快：快收、快批、快评;四看：看思路是否清晰，看方法是否简便，看步骤是否完整，看计算机是否准确，看有无创新。各任课教师按规定时间将作业及批改、辅导情况送教导处接收检查。

　　（4）抓精练习。每天各科作业除了量的要求适度外，特别注重质的要求，强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关，精心组织每次考试，考前抓命题，考中抓考风，考后抓分析。

　　（5）抓细分析。本学期每次单元测试后均建立分析表。精细分析每阶段、每学科教学策略及具体措施;精细分析考试质量，分析到每门学科、每个学生、每种题型、每个知识点、每次考试后，开好质量分析会、进行横向、纵向、对比分析，重在揭示问题，查找主观原因，落实改进措施。

　　4、加强检查，作好教学常规反馈工作。本学期教导处将建立健全教学常规检查评价制度，建立“备、批、听”周检制度和教学常规反馈制度。同时通过随堂听课的形式对教师的课堂效率、教学水平、教学手段等进行评价。

　　第二、学生方面及教学管理。

　　（一）针对目前出现的学生学习习惯不规范、学习风气不浓厚的现象，要求所有任课教师都要向学生提出如下要求：

　　1、学生上课用品要齐全：有当天课本、课堂练习本、作业本、学习用具。

　　2、养成良好的学习习惯：每堂课前准备好当堂用品，静侯教师。

　　3、上课认真听讲，回答问题口齿清楚，声音宏亮，起立保持立正姿势，不左右摇晃。

　　4、独立完成作业，当天任务当天完成，并按时交作业。

　　5、端正学习风气。

　　6、不迟到不早退，不无故旷课，有事要请假。

　　7、遵守课堂纪律，保持室内安静，上好自习课。

　　（二）落实包保责任，抓好控流工作。

　　1、加强教学管理。创造良好的教学环境，使学生留恋学校，把学校变成学生学生生活的乐园。

　　2、以一切为了学生的发展为中心，建立师生关系新格局。要重视学校的服务意识，经常倾听学生、家长的心声，交流育人的感受。

　　3、经常向学生、学生家长宣传《义务教育法》，以法控流。

　　（三）向教育教学常规管理要质量，教导处将逐步健全教育督导制度、教学常规检查制度、教学质量检测制度，完善教学工作评价机制，强化评价功能，并使教师量化工作更加科学。

　　1、继续做好学生对教学的反馈工作。

　　（1）教导处要组织学生各种形式的学生问卷调查或座谈会。

　　（2）同时教导处继续搞好学生课堂记录制度。要通过学生记录每天教师早读到班时间、教师迟到、压堂、空堂、早退、串课记好教师听课，收费，电教应用情况、教师体罚学生到的'情况及时改正我们课堂教学中存在的问题。

　　（3）学校教导处对每周的教学工作要有计划、有落实、有记载，并注意总结经验教训，同时加强领导巡课，加大管理力度。对任课教师的到堂情况及各班教学秩序进行检查并作好登记，教导处领导进行不定时的抽查，随时随地地对每位教师进行听课和教学质量及工作落实情况的抽查，每月向校长汇报一次检查情况。

　　2、探索对教师评价的方式与途径。

　　通过建立多主体共同参与的教师评价制度，充分发挥评价的规范、导向与激励功能，杜绝片面依据学生考试成绩和升学率对教师进行奖惩性评价的现象。通过评价规范教师的教育教学行为，加强职业道德建设，促进教师专业发展，提高教育教学质量。结合教师年终考核的需要，在涵盖教师工作德勤能绩等方面的基础上，充分考虑教师工作特点，针对当前教师评价考核中忽视教师教学行为规范、过分注重以学生考试成绩评价教师、重教书轻育人等突出问题，将教师评价的内容分为6个一级指标：职业道德、工作量、工作表现、专业发展、育人效果和合格率。

　　3、发挥教师业务档案的作用

　　第三、毕业班工作。

　　毕业班的成绩是面对社会的窗口，是一所学校的生命，是一所学校展示自己教学质量得与失的最好证明。

　　1、全体教师要统一思想，认清具体目标，调整好状态。骨干教师在复习迎考中发挥带头作用，为了学校、年级整体，贡献自己的力量，影响、带动、辐射身边的人，共同为目标为努力。

　　2、以提高课堂复习效率为立足点，以新课程和考试动态研究为突破口，有效提高初三毕业班的教学质量。各学科的复习有总体设计、分步打算，将工作计划到周，安排到天，努力提高工作效率。

　　（1）每位初三的教师都要认真研究考试大纲;研究考试要求;研究近三年考题，把握命题趋势;研究试卷评价与分析，掌握答题技巧;研究复习方法和方式，提高复习效率。

　　（2）认真备课，注重效率。复习课要高密度、快节奏、高效率，复习阶段很重要的一方面是优化训练，而训练的重点在于讲评，讲评课对复习课到了矫正、巩固、补充的作用。

　　（3）精选习题，确保训练针对性。在选取练习题目上，要对现有的成品材料进行整合，使之有针对性，切忌随便使用，高耗低效。

　　（4）全体教师加强学法指导，向科学学习要质量。

　　3、班级工作的几点建议：

　　（1）班组管理，向管理要质量。班主任要把身心投入到学生中去，关键时刻要出现在学生身边，及时解决学生遇到的困难，做学生的贴心人，以保证学生能全力投入到学习中去。

　　（2）班级要营造浓厚的迎考、备考氛围。通过模拟考试，考试心理讲座，学生个别谈话等多种方式，使每个学生明确目标，在班内营造良性的竞争氛围。

　　（3）张驰有度，提高效率。班主任要善于给学生加压，又要善于调节，让学生提高时间利用的效率，杜绝低效的疲劳做法，让学生张驰有度，劳逸结合，以提高效率。同时加强毕业班班主任工作，提高思想认识，做好初三控流工作。

　　（4）特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康，加强毕业班学生思想教育，通过动员会、榜样示范等，对学生进行树理想、克服困难教育，克服骄傲自满情绪，加强毕业班学生心理素质教育，减轻他们的精神压力，及进进行理想教育，让绝大部分学生能从一颗平常心正确定位。

　　4、主动取得家长的理解、支持与配合，保证教育教学工作不断顺利进行。

　　5、努力创设和谐的工作氛围，把整个力量拧成一股绳，提高全体毕业班教师的工作热情，及时搜集和捕捉信息，指导好教学工作。

　　第四、做好教导处内部管理。

　　加强教导处内部的管理，做到教导处工作人员分工具体，职责明确，严格管理，树立为教学第一线服务的思想，树立教师是上帝的理念。严格遵守各室规章制度，按章办事，切实履行各自的岗位职责。认真做好书籍、资料的征订和管理工作。强化学籍管理。对教师教学常规执行情况进行经常性的检查。积极探求校园平安工作在教育教学第一线的落实，对体育课、实验室等可能涉及学生安全的环节定期进行安全检查，以保障安全工作落到实处。

　　总之，我们教导处将根据以上计划认真落实好每一项工作，力求在新的学年中能取得更大的进步。

高中教导工作计划 篇3

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实教育局20xx年工作意见，紧紧围绕“提高教育教学质量”这个主题，全面推进有效教学，以有效教学的实施作为教学研究的中心工作。改进教研方式和教学业务管理，更新教学观念，强化有效教研意识，紧紧围绕教研室工作目标及工作主线，着力于提高学校教育教学的质量，提高课堂教学效益，强化教师培养，提高服务水平，为把我校建成有特色的现代化初级中学而努力！

　　二、工作目标

　　1.以课堂教学为中心，紧紧围绕“提高课堂教学效益”这一主题，积极探索有效教学模式，不断提高教学质量。

　　2.以学生发展为根本，积极围绕“提高学生自主学习的能力”开展教研工作，更新教师教学观念与行为，培养学生学习兴趣和良好的学习习惯，关注学生身心健康，努力提高学生综合素质。

　　3.以制度建设为抓手，切实提高各项制度的执行力，不断规范教师的教学行为。

　　4.认真贯彻落实《武乡县中小学教学常规管理》，狠抓备课、上课及作业三个重要环节。

　　5.切实加强并规范集体备课制度，不断提高集体备课的质量。

　　三、主要工作及措施

　　（一）强化过程管理，提升教学质量

　　1.进一步增强法律法规意识。健全落实各项管理制度，注重内涵发展，切实提高学校管理水平，向管理要质量要效益，不断增强教学管理素质，保证教学管理的有效性，使学生全面、和谐、有个性、可持续发展。

　　2.强化 “教学常规”工作检查。强化教师教学工作的考核，定期开展评教评学活动，全面了解学校教学现状，发现问题，及时纠正。尤其要抓好备课、上课及作业这几个环节

　　抓实备课。力求做到确保集体备课的质量，精心挑选业务和组织能力强的教师担任备课组长。集体备课制度化、规范化和高效化，同组教师相互听课、研讨，每周不少于2节，对集体备课效果进行考核。

　　抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满，互动面广，思维空间大，并留有一定时间练习消化，以达到当堂巩固的效果。“活”不仅在于教学手段运用，课堂气氛活跃，更在于知识呈现方式的灵活，师生互动的多样，思维程度的深刻，学生最大限度的参与，最终让每个学生都有收获。

　　抓精作业。每天各科作业除了量的要求适度外，特别注重质的要求，强调出题规范化、有针对性、分层要求。定期搞错题过关，精心组织每次考试，考前抓命题，考中抓考风，考后抓分析。作业布置和批改做到“四精四必”：精选、精讲、精练、精批；有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。

　　3.提高学校教研组备课组的执行力。教研组与备课组在明确目标、制定措施后，执行力的高低直接决定着目标完成的质量与水平。集体备课要求教师全员参与、全程参与，完善集体备课的基本模式：课程反馈—主持人发言—教学目标—重点、难点—教学内容及教学方式—学案程序，把集体备课和有效教学紧密结合起来。

　　4.加强对练习及作业的管理。一是加强练习的管理，发挥其应有的测评与导向功能。要在把握命题规律的基础上，提高命题水平。二是探索建立各学段各学科作业量标准，对作业的类型、数量及批改办法制定详细的要求，切实减轻学生过重的课业负担。

　　（二）内化教学常规 提升教风学风

　　1.进一步加强教师师德建设，统一思想，以学校的教学质量为中心，团结一致，务实奋进。教师要以每一位学生的全面发展为工作目标，学期末将对教师的师德作家长、学生问卷调查。

　　2.建立完善听课点评制度常规，引领老师聚焦课堂。学校听课点评每月1-2次，及时了解课堂教学动态。本学年听课要遍及所有教师、所有学科，对重点对象要跟踪听，对薄弱学科要重点听，并组织骨干教师分析会诊，指导帮扶。听课一学期为40节以上。

　　3.内化《中小学教师课堂教学常规》，在上学期的基础上，教导处着重考核教师对课堂常规的执行情况，规范我校教师的课堂教学行为。教师要把功夫下在课前，教师要认真钻研教材，仔细备课，特别是要做好教学准备，杜绝上课的随意性。把力量放在课内，教师每堂课尽可能做到优质高效，必须明确本堂课教学目标，让学生积极参与教学活动，当堂检查、反馈和巩固。

　　4.在开学的几周的时间内，以学校广播、集体晨会、班会、任课教师督促、教导处协查的多种方式力求在短时间内营造学生良好学风的氛围，解决学生“拖拉、懒散”的.学习习惯，培养认真听课，积极思维，勇于发言，正确作业的课堂常规。切实从教师、学生的课堂常规入手，强化学校教风学风，为提高教学质量服务。

　　（三）精化教师队伍 提升师资水平

　　1.认真组织好各级各类业务培训、活动和交流，通过学科教研活动、教研展示活动等形式，提高教师业务水平，活动做到主题明确，安排合理，提高成效。

　　2.认真组织好各级各类评优课和基本功竞赛。学校通过充分发动，层层选拔、让每一教师都有锻炼、提高和发展的机会。

　　3.认真做好青年教师培养工作，做好本学年的学科带头人和优质课评选，进一步提高学校骨干教师比例。

　　（四）丰富教研内涵 提升教研力度

　　1.重视课例研究。教研工作中，以课例为载体，立足于解决教学中的实际问题，按照课堂观察、及时反馈、再次督查三个环节，进行“连环跟进式”的教研，地关注学生的参与面、参与度和教学目标的达成度，引导教师实现由知识的转播者、学习的管理者向学生发展的促进者、引导者的角色转变。

　　2.加强课型研究、研究新授课、复习课、练习课、讲评课等课型，不断改进教学方法，提高课堂教学效率。着力加强复习课和讲评课模式的研究。在综合考虑年轻老师与中年老师、一般老师和骨干教师的专业素养和发展需求，本着“跳一跳，够得着”的原则，下达研究任务，促进学校老师各得其所的专业发展。

　　3.切实提高教科研质量，教研工作要突出深化课程改革和促进教师专业化发展两大重点，深入开展课堂教学有效性、校本教研针对性、教学管理精致化、内涵发展特色化的四项研究。组织每月一次的教师展示评优课活动，通过活动改变教师的教学模式和课堂教学策略，进一步引导教师以“有效课堂教学”为目标，不断探索低负高效的教学之路。

　　4.加强与兄弟学校交流，不断总结教学、管理经验，突出本校特色。积极参加“教学活动”和“学科展示交流”活动，进行管理经验交流，课堂教学观摩，新情况新问题研讨。

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