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村民建设新农村发言稿

时间:2022-05-02 08:08:43 讲话稿 我要投稿
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村民建设新农村发言稿

  在当今社会生活中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿可以提高发言人的自信心,有助发言人更好地展现自己。如何写一份恰当的发言稿呢?以下是小编精心整理的村民建设新农村发言稿,欢迎阅读与收藏。

村民建设新农村发言稿

村民建设新农村发言稿1

各位领导、同志们大家好!

  今天我们相聚在一起,回顾XX年取得的成绩,就今年的发展思路谈自己的想法,首先我对被参观单位取得的成绩表示祝贺,其次谈谈我受到的启发和我村今年农业生产的工作思路。XX年,我村在旗镇两级领导的关心和鼎力支持下,新农村建设方面做了一些工作,大胆尝试了3000亩集约化生产,经过一年的作业,集中经营成本大约每亩降低40元、亩产增加100斤,新建大棚40亩24栋已全部投入运营,效益明显高于传统种植

  随着新农村建设的不断深入,并根据旗委十届十次会议精神, 我村领导班子在去年经营的基础上,结合我村实际情况,同时借鉴兄弟村的经验,工作再构新思路,目标再定新高度,具体方案如下:

  一、在原有3000亩集约化经营的基础上

  今年准备扩大到5000亩,将原来集体成立的生产组经营模式,改变成三到四个以区域为单位的合作社,合作社由村集体参股30%,村民自行入股70%构成,土地以每亩300元为一股,不愿意入股的以每亩240元流转。我村定于2月14日在村民代表大会上通过之后,2月14日———2月19日为宣传日,2月20日开始签定入社流转合同,争取在2月底前把这项工作完成。为了提高村民入社的积极性,村集体今年准备再投资25万元购买两台大型农用车,及农用车的配套机械。加上原有的一台我们就有三台车,三台车可控制耕作面积5000亩,仅此一项每亩就能降低35元成本。由于我村地处大青山属于机井灌溉区,而且机井历来分别由各小队负责,财产归各小队所有,造成灌溉的不便利,为了使合作社更好地运营,村委会在年前就把各队的井统一到村委会管理范围之内,并且准备投资4。8万元购买9600米的小白龙软水管,使现有喷灌、管灌控制不了的面积全部使用节水灌溉,从而有效的降低生产成本。

  二、在大棚建设上

  就去年建设的'经验及种植周期的要求,村委会决定在3月1日到3月20日前完成今年40亩续建大棚的任务,前期耕地已签定了流转合同,待时机成熟就开始动工建设。村委会以每月1500元的工资聘用一名技术人员,做长年技术指导。为了解决育秧的实际困难,租用村民两栋温室用于大棚育秧。根据去年在经营时出现的一些实际困难,村委会把今年续建大棚,按股份制试运营一年,具体做法是村委会投入固定资产(大棚、棚膜),其它的生产资料由村委会出资,而村民只投工投劳,生产销售所得的余额,村民占80%,村委会占20%,为解决入股村民的后顾之忧,村民的月保底工资不低于600元,超出额定部分剩余利润做为奖励,归村民所有

  三。为了增加农民收入

  拓宽种植渠道,村委会今年计划大力发展蔬菜,予推行集体投资,农户出工的模式发展300亩露天蔬菜。

  以上是我村今年在农业生产方面的一些工作思路,要达到目标还需继续得到上级领导的支持,还需得到在座同仁的帮助,更需我村领导班子的努力工作。

村民建设新农村发言稿2

  今天我们相聚在一起,回顾XX年取得的成绩,就今年的发展思路谈自己的想法,首先我对被参观单位取得的成绩表示祝贺,其次谈谈我受到的启发和我村今年农业生产的工作思路。XX年,我村在旗镇两级领导的关心和鼎力支持下,新农村建设方面做了一些工作,大胆尝试了3000亩集约化生产,经过一年的作业,集中经营成本大约每亩降低40元、亩产增加100斤,新建大棚40亩24栋已全部投入运营,效益明显高于传统种植

  随着新农村建设的不断深入,并根据旗委十届十次会议精神, 我村领导班子在去年经营的基础上,结合我村实际情况,同时借鉴兄弟村的经验,工作再构新思路,目标再定新高度,具体方案如下:

  一、在原有3000亩集约化经营的基础上,今年准备扩大到5000亩,将原来集体成立的生产组经营模式,改变成三到四个以区域为单位的合作社,合作社由村集体参股30%,村民自行入股70%构成,土地以每亩300元为一股,不愿意入股的以每亩240元流转。我村定于2月14日在村民代表大会上通过之后,2月14日———2月19日为宣传日,2月20日开始签定入社流转合同,争取在2月底前把这项工作完成。为了提高村民入社的积极性,村集体今年准备再投资25万元购买两台大型农用车,及农用车的配套机械。加上原有的一台我们就有三台车,三台车可控制耕作面积5000亩,仅此一项每亩就能降低35元成本。由于我村地处大青山属于机井灌溉区,而且机井历来分别由各小队负责,财产归各小队所有,造成灌溉的不便利,为了使合作社更好地运营,村委会在年前就把各队的井统一到村委会管理范围之内,并且准备投资4、8万元购买9600米的小白龙软水管,使现有喷灌、管灌控制不了的面积全部使用节水灌溉,从而有效的降低生产成本。

  二、在大棚建设上,就去年建设的经验及种植周期的要求,村委会决定在3月1日到3月20日前完成今年40亩续建大棚的任务,前期耕地已签定了流转合同,待时机成熟就开始动工建设。村委会以每月1500元的工资聘用一名技术人员,做长年技术指导。为了解决育秧的实际困难,租用村民两栋温室用于大棚育秧。根据去年在经营时出现的一些实际困难,村委会把今年续建大棚,按股份制试运营一年,具体做法是村委会投入固定资产(大棚、棚膜),其它的.生产资料由村委会出资,而村民只投工投劳,生产销售所得的余额,村民占80%,村委会占20%,为解决入股村民的后顾之忧,村民的月保底工资不低于600元,超出额定部分剩余利润做为奖励,归村民所有

  三、为了增加农民收入,拓宽种植渠道,村委会今年计划大力发展蔬菜,予推行集体投资,农户出工的模式发展300亩露天蔬菜。

  以上是我村今年在农业生产方面的一些工作思路,要达到目标还需继续得到上级领导的支持,还需得到在座同仁的帮助,更需我村领导班子的努力工作。

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