2016年医务科工作计划

2016年医务科工作计划 | 楼主 | 2016-09-06 11:19:29 共有3个回复
  1. 12016年医务科工作计划
  2. 22016年医务科工作计划
  3. 3医务科2016下半年工作计划

摘要:每月不定期组织督察小组下临床分项检查现病历质量并做出评比,抗菌药物的治疗剂量和给药途径,严格执行输血同意书签字制度,抗菌药物使用强度力争控制在以下,每月各科室均能在号前上缴前一月份的病历。以下是小编整理的3篇最新2016年医务科工作计划范文,欢迎参阅!

2016年医务科工作计划2016-09-06 11:16:54 | #1楼回目录

2016年医务科工作计划

为了全面提高医疗质量,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故的发生,促进医院的发展,特制定如下工作计划:

一、加强质量监督,保证措施落实到位

要严格执行医院医疗质量管理制度,定期检查督促落实。

1、每月组织一次医务人员学习《医疗纠纷防范措施48条》、《执业医师法》、《输血管理法》、《病历书写规范及病历管理规定》、《处方管理规定》、《麻醉药品、精神药品管理条例》等卫生法规,使每个工作人员做到文明行医,规范执业。

2、每天上午到各科室巡查,每周五协同职能科室进行质量大检查,发现问题及时处理。

3、将检查结果每月与工资挂钩,并予公布。

二、加强科研教学工作

1、每月组织2-3次业务讲座,每年组织2-3次业务考试。

2、三大临床科室年度开展1-2项新技术。

3、每季度组织一次全院病历评比活动。

4、严把实习、进修关,加强实习、进修生的组织纪律管理。

三、加强中青年医师培训工作

1、争取选2-3名中青年医师到省部医院进修学习。

2、对进修后返院人员提供帮助,有目标进行养。

2016年医务科工作计划2016-09-06 11:17:49 | #2楼回目录

宝清县人民医院医务科2016年工作计划 在总结过去一年工作的基础上,结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》等,进一步发挥医务科职能科室的作用。在院长及业务副院长领导下,组织、实施全院的医疗、预防保健(体检)等工作。计划2016年度工作如下:一、医疗方面

为了进一步加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

(一)临床科室

重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

1、病案质量:严格按《黑龙江省病历书写规范》(2016年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。 ①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。 ②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。

2、合理使用抗生素:

①使用的适应症、禁忌证。

②预防性应用抗生素的原则。

③抗菌药物治疗的疗程。

④抗菌药物的治疗剂量和给药途径。

⑤联合用药与配伍禁忌。。

3、防患医疗差错、事故及纠纷:

①从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏洞与隐患,为了真实、及时记载病人的病情变化,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印,病程记录必须用钢笔书写。

②强调真实、准确做好《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记录。

③科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

(二)门诊部

1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。

2、设置、安排门诊部候诊,设置候诊椅。

(三)医技辅助科室

组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。具体待定。

二、科、教方面

1、院内人员继续教育管理

为了配合我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分离、评职称、选先进等提供有力依据,实现量化管理,负责真实、准确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。

a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排,注意技术人员梯队的培养。规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医务科同意,医院方可出具介绍信联系。

外出进修学习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上岗。

b、强调院内外学术活动的重要性,与继续教育学分及技术档案相结合。

2、院外进修人员管理

a、进一步加强组织纪律性的管理。

b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练。

3、其它

a、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量。

b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。

c、定期举行“三基”理论(包括院感)考核,进一步做好各级人员的岗前培训。

三、预防、保舰体检

(一)、预防

1、继续做好院内感染监测。

①控制感染率并减少漏报:对临床科室强调医院感监测的意义并对每一份病历都进行监测。

②每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测。

③在建设感染性疾病科时,指导科室的部局及消毒隔离工作;

④按照卫生部的规定进一步规范了内窥镜、口腔科的操作、消毒。新的《中华人民共和国传染病防治法》,加强传染病网络直报管理,每日收集传染病报告卡进行网络直报,每旬对不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等进行主动监测报告,搞好结核病归口管理。

2、认真贯彻执行新的《中华人民共和国传染病防治法》,加强传染病网络直报管理,每日收集传染病报告卡进行网络直报,每旬对不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等进行主动监测报告,搞好结核病归口管理。

3、输血管理:

①严格输血申请审查制度。

②严格按照《通知》规定的临床输血指征掌握输血适应症

③积极开展成份输血。

④严格执行输血同意书签字制度。

⑤继续做好新生儿计划免疫登记造册工作,每旬上报,配合疾控机构搞好本院职工子女的计划免疫工作。

(二)、保健

1、继续开展形式多样内容丰富的健康教育宣传,每科室每季度出一期宣传栏,向病人开展口头宣教,分发健康教育处方等活动,并做好登记。

2、组织好本院职工和院外地段的预防保健工作。

3、今年计划按季度组织有经验的医务人员下乡到贫困边远乡村为当地群众义诊,在各种卫生宣传日开展防病宣传活动。

(三)、体检

1、院外体检任务:今年仍按计划组织我院体检队配合教育局做好高、中考学生的体检工作,。

2、院内体检:

(1)继续搞好与原有经常到我院体检的单位、公司的关系,适当赠送一些礼品给有关单位的领导及联系人,并继续做好各单位健康档案管理工作。

(2)定期对本院医务人员进行体检,以保证本院的医疗护理工作能健康、有序地进行。

(3)在条件许可下,准备主动出击,多加强与各机关单位及各企业、公司的联系,以增加健康体检这一块的业务收入,争取在去年原有的基础上,今年的健康体检工作再上一台阶。

四、其它

(一)、设置、设计专业技术人员及各专业部门技术档案:具体待定。

(二)、及时完成上级有关部门及院领导临时分配的任务。

(三)、尽可能多听取各专业技术部门的意见和建议,做好反馈及协调工作。

冷集中心卫生院医务科 2016年12月28日

2016年医务科工作计划

2016年度医务科将以晋升二级甲等医院为工作目标,积极开展“三好一满意”实践活动,以学习实践科学发展观为理念,增强自主创新能力,着力提升我院医疗质量、服务质量及医疗安全。医务科2016年具体工作计划如下:

一、医疗质量管理

1、落实核心制度管理

行政查房制度 主管院长带领相关职能部门人员每周四上午深入临床科室进行全程查房。查房内容包括:医生交接班(查看交接班执行情况和书面记录);严格落实科室三级查房制度(查病历和制度执行情况);查看住院病历的书写质量;落实科室各种讨论制度(包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论、术前讨论,详细了解其记录及执行情况);听取科室主任对科室医疗运转、医疗质量管理的建义或意见,针对不足提出合理性改进意见。严格按照医院的各种核心制度进行医疗质量管理。

2、病案质量管理

(1)中间质量 :每周一、周二到临床科室抽查4-6分住院病历,严格按照《黑龙江省病历书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊(科内会诊、院内会诊)、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。

(2)终末质量:医务科病历质控专职人员对每月的终末病历进

行质量监控,特别是对输血病历、危重病人抢救病历、死亡病例和重大手术病历进行严格检查,严把终末质量关。

3、重点科室监管

(1)针对ICU质量的监控,每周不定期对ICU进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度和规范度;(心肺复苏、呼吸机、除颤器、心电监控仪、冰帽等)

(2)针对CCU质量的监控,每周不定期对CCU进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度和规范度;(心肺复苏、除颤器、心电监控仪、冰帽等)

对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次差错内容进行工作总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。

4、加强科室自身建设

针对以往工作的不足,我们将在2016年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善各项工作制度、会议记录;加强科室档案管理;并派我院医务科人员到上级医院医务科进修学习,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情化管理转向制度化管理。

5、加强分支机构的管理

(1)、诊所分布

(2)、诊所负责人

(3)、医院选派人员

(4)、外聘人员

做到如实登记,审核证件,并加强医疗质量管理,每季度与有关院领导共同检查诊所机构、管理、人员分配、业务质量等事宜,对个分支机构能够做到宏观调控、微观自控,避免和减少医疗纠纷的发生。

6、加强抗菌药物的合理使用

医务科与药事管理委员会一同落实抗菌药物分级管理制度,严格控制抗菌药物的临床滥用情况,规范医师处方医嘱行为,促进合理用药、合理治疗。尽量完成以下指标:

(1)处方合格率≥95%。

(2)药品收入占医疗总收入比列≤45%。

(3)住院患者抗菌药物使用率不超过60%。

(4)门诊患者抗菌药物处方比列不超过20%。

(5)抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下。

(6)I类切口手术患者预防使用抗菌药物比列不超过30%。

(7)I类切口手术患者预防使用抗菌药物时间不超过24小时。

(8)接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。

(9)住院患者抗菌药物费用不超过住院总费用的25%。

7、加强临床路径的开展

建立临床路径相关工作制度及实施方案,有计划地推进临床路径管理工作,争取完成以下3个指标:

(1)开展5个以上病种临床路径管理。

(2)实施临床路径管理的病种,50%以上进入临床路径。

(3)进入临床路径的病例,70%以上按照临床路径完成治疗计划。

二、继续医学教育

1、强化专业技术人员业务培训 根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下:选派中级职称医务人员到哈尔滨医科大学附属医院进修学习先进技术,提高技术水平;选派副主任医师及主任医师职称专业技术人员到北京、上海等三甲医院进修学习,要紧密结合自己专业,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。

2、继续加强业务学习管理 把每周五定为各科室业务学习时间,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。

5、加强对新聘用人员的培训 针对2016年新聘用人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在2016年会进一步加大对新聘用人员的培训,培训主要分为病历书写规范化、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科主持全程培训,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。

7、严格院外进修、实习人员管理: 在接受各卫校、医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。

三、防止医疗事故 确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:

(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书及医患沟通的规范完整书写。

(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”、“疑难病例讨论”、“危重病人抢救”及医生交接班等各种记录。

(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。

(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”,使医院服务质量更上一层楼。

(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。

医院医务科2006年工作计划-

在新的一年里,结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。计划2006年度工作如下:第一:组织医院管理委员会进行医院大查房:分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日-

或特殊情况外。全院所有临床科室轮流循环进行。上午8时参加科室交班,交班后参加科室一个病人的正规三级查房,这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式,约为40~80分钟。然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况,时间约为15分钟。以后进入汇报座谈阶段,参加查房的院部人员与科室主任集中一起,先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约1个半小时~2个小时左右。整个查房时间为一个上午。一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。

第二:医教科正副科长每个科室住扎一周(上午),遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。

(一)临床科室:重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

1、病案质量: 格按《浙江省病历书写规范》,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。①每月第一个星期一的下午,组织管理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。每次检查5-10份病历。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。要求甲级率100。每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。

2、合理使用抗生素:依据《浙江省合理使用抗菌药物的管理办法》,督察临床医生是否合理使用抗生素。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会,查看①使用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原则。③抗菌药物治疗的疗程。④抗菌药物的治疗剂量和给药途径。⑤联合用药与配伍禁忌。。

3、防患医疗差错、事故及纠纷:①强调入院《告知书》《授权书》《各种诊疗知情同意书》的书写②强调真实、准确做好《死亡病例讨论记录》、《重危疑难病例讨论记录》、《抢救危重病人讨论记录》及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。 每月不定期医教科到各科室检查各项记录及病志。缺少一项或不全按照绩效考核办法处理。

(二)门急诊部

1、进一步完善各科门诊功能,门诊入口设立发热分诊处,并设立独立的感染性疾病预检分诊部。

2、设置、安排门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,方便病人就诊。

3、组织质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。每月第一个星期一的下午,查评门诊病历。每月第二个星期的星期一组织药物管理委员会查评门诊病历及处方。

(三)医技辅助科室

每月一次组织医疗质量管理小组检查评比。

第三:协助医院成立病案室、图书阅览室、营养科。

第四:协助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。 第五:加大新型农村合作医疗工作力度,协调好社保的工作,作好医疗服务工作,让患者切实得到合作医疗给他们带来的好处,通过新型农村合作医疗工作进一步实现医患双赢和两个效益双丰收的大好局面。

2016年医务科工作计划

2016年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以2016年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!

2016在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,2016年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主

创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。

一、防止医疗事故确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整

转眼间2016年即将结束,在过去的工作中得到上级主管部门及院领导的大力支持。我们医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,为迎接新一年的到来,医务科将一如既往在院委会的领导下,以科学发展观的理念,增强自主创新能力,继续深入开展“三好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作落实到位。为使我院晋升为二级甲等医院,保障医疗质量、提高医疗安全,特制定2016年医务科工作计划,共分为以下三方面的内容:

医务科2016下半年工作计划2016-09-06 11:16:36 | #3楼回目录

2016下半年工作计划

医务科的职能主要是加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,审批并组织开展新技术新项目及在临床应用,组织重大抢救和院内外会诊,防范医疗缺陷,协调并处理医疗纠纷,办理日常医疗事务。2016年将是我院综合目标大跃进的一年,医务科下半主要计划工作如下:

一、为深入开展医院管理年活动和医疗质量核心制度落实年活动,促使各项医疗质量核心制度落到实处,以提高医疗质量,保证医疗安全,举行医疗质量核心制度知识竞赛活动。

二、病历实行病历等级奖励制,将病历书写质量与三日归档率结合进行奖罚。年底继续现病历评比,终末质量反馈等形式提高病历书写质量。

三、着手制定科室内各种工作流程及制度制定医疗纠纷处理预案及流程,成立专家鉴定委员会,防患医疗差错、事故及纠纷。

四、根据做好千医支农工作,以沙沟为基地建立,为农民义诊,根据人员情况定期组织专家坐诊,讲课,妥善安排对口支援人员,保证工作质量,并建立危重病人转诊机制,实现双赢。

五、为加强临床医师的技能操作,提高业务水平,举行初级人员操作技能考核,对临床科室进行三基训练考试。

六、加大对进修、实习人员的管理力度,并做好带教工作,圆满完成带教任务,认真完成实习生的讲课任务。1

七、认真落实传染病防治法,认真完成传染病及流感样病历的统计上报工作。

医务科

二〇〇八年七月八日

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