2016年对标工作计划

2016年对标工作计划 | 楼主 | 2016-09-06 11:37:56 共有3个回复
  1. 12016年对标工作计划
  2. 2宝丰县教师进修学校2016年结对帮扶农村工作计划
  3. 32016年第一批高企申报实施工作目标和工作计划

摘要:三对标领导小组办公室负责组织召开对标管理工,二帮助培训农民促进素质提高,争取相关部门加强对基础设施的投入不断增加劳动收入,办公室要密切协调各科室划分帮扶责任推进帮扶工作开展。以下是小编整理的3篇最新2016年对标工作计划范文,欢迎参阅!

2016年对标工作计划2016-09-06 11:35:50 | #1楼回目录

关于编制2016年“对标”工作计划的

通知

矿属各单位:

根据集团公司关于做好2016年对标提升计划相关文件要求,为认真做好我矿2016年“对标”工作计划编制工作,现就有关事项通知如下:

一、各单位依据矿2016年矿整体工作安排,参考我矿2016年预算目标、神华宁煤集团重点领域对标汇总表(附件

2)及集团公司重点领域一流单位对标汇总表(附件3),按照“对标”工作目标不低于本单位预算指标的原则,拟定本部门2016年“对标”工作计划并报矿“对标”领导小组审批,其中所报对标指标不少于3项。各单位在报送“对标”工作计划中的达标提升措施应针对管理短板、对标指标和目标值制订,且是具有较强支撑力的关键措施。

二、矿“对标”领导小组办公室依据《关于明确重点对标领域、对标指标、对标标杆等事宜的通知》(神宁[2016]283号)、《关于编制2016年对标提升计划的通知》神宁企划201624号,参考我矿2016年预算目标,按照对标提升目标不低于预算指标的原则,拟定我矿2016年“对标”工作计划。

三、“对标”领导小组办公室负责组织召开对标管理工

作例会审批各部门对标指标,并编制下发红柳煤矿2016年对标工作计划。

四、2016年“对标”工作计划统一按照本通知所附模板编制,并作为对各部门2016年对标考评及2016年1月份“五型企业”考评的一项主要内容。

五、各部门“对标”工作计划经本部门负责人签字确认后于2016年1月10日前报送矿“对标”管理办公室。

附件:1.2016年对标计划模板

2.神华宁煤集团公司重点领域对标汇总表

3.集团公司重点领域一流单位对标汇总表

宝丰县教师进修学校2016年结对帮扶农村工作计划2016-09-06 11:36:59 | #2楼回目录

宝丰县教师进修学校

2016年结对帮扶农村工作计划

为认真贯彻落实科学发展观,进一步提高农村精神文明创建水平,加快城乡一体化建设,做好结对帮扶精神文明创建工作,根据县文明办安排部署,结合帮扶村和单位工作实际,现制定工作计划如下:

一、指导思想

认真落实县委、县政府《关于进一步加强新形势下农村精神文明建设工作的实施意见》和关于加快城镇化进程、促进城乡协调发展的措施,坚持工业反哺农业、城市支持农村的方针,深入开展文明单位结对帮扶活动、促进城乡协调发展,努力改善农村落后面貌,为新农村建设做出积极贡献。

二、帮扶目标

按照县委、县政府关于深入开展“四在农家”创建活动的要求,围绕“三建”(建一个综合性宣传栏、建一个图书文化室、建一个文体娱乐场)“四改”(改厨、改厕、改圈、改善环境)“五通”(通路、通电、通水、通电视、通电话)“三有”(有家电、有家具、有节余)“两治”(治懒,治愚)“一良好”(养成良好的生活习惯)目标,通过结对帮扶方式,使文明单位奉献社会的作 1

用得到更好发挥,结对帮扶的村庄基础设施不断完善,农民收入不断增加,生产生活条件不断改善,村容更加亮丽,农村环境更加优美。

三、帮扶内容

(一)帮助发展经济、促进兴业富民。围绕农业增效、农民增收、农村发展,帮助分析当地的有利条件和不利因素,找准发展路子,理清发展思路,制定符合实际、突出特色的发展规划和目标,积极协调项目和资金,推动农村经济发展。

(二)帮助培训农民,促进素质提高。发挥本单位教育优势,开展多种形式的教育活动,按照结对帮扶对象需要,开展务工培训与务农培训,开展就业培训与创业培训,开展引导培训与技能培训,不断提高农民的科学文化素质,培育一批有文化、懂技术、会经营的新型农民。

(三)帮助改善环境、促进村容整洁。治理“五脏五乱”(衣服脏、被褥脏、厨房脏、用具脏、环境脏、柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱泼、畜禽乱跑)。帮助硬化村内道路,净化庭院卫生、健全保洁制度,完善保洁设施,加大保洁力度,使村容整洁、美观。

(四)帮助科学管理、促进和谐稳定。注重推动农村民主法治建设,积极开展“平安村”、“法治村”、“村民法治模范村”等创建活动,帮助结对村健全村民自治机 2

制、搞好村务公开,加大法制宣传教育、法律援助力度,促进形成知法守法,敢于同不法行为作斗争的良好氛围,推动农村法制水平不断提高,促进农村和谐稳定。

(五)帮助繁荣文化、促进成果共享。帮助完善村级文化设施、指导开展文体娱乐活动,建立健全“红白理事会”等自治文化娱乐协会,发挥农民文化家园,农家书屋等作用,组织实施文化科技卫生“三下乡”活动,以及送戏、送电影、送有线电视进村入户,让农民群众共享文化改革发展成果,促进农村移风易俗。

(六)帮助深化创建、促进乡风文明。创建活动是树立文明乡风的重要载体,要以农民群众实际利益为切入点,帮助查找文明创建工作中的薄弱环节,开展“文明卫生户”“星级文明户”“文明家庭”等创建活动,推动“诚信农民”“五心教育”“四在农家”创建等活动的深入开展,促进乡风文明。

四、帮扶措施

(一)拓展“富”的渠道。切实帮助农民找到增收致富的路子,掌握一门以上致富技术。争取相关部门加强对基础设施的投入,不断增加劳动收入。结合实际发展种植业、养殖业,创办小型农作物加工企业,增加创收渠道。有序发展劳务输出,实现转移就业,拓宽农民增收渠道。

(二)丰富“学”的内容。引导农民群众参加农业技术、就业技能、市场经济、电脑等各类学习培训活动,学习有关时事政策和法律法规知识。组织村民代表到外地参观学习,拓宽群众视野和发展思路。

(三)创造“乐”的条件。完善村级文化设施建设。充分发挥农民文化家园、农家书屋、广播电视村村通、农村电影放映、电视进万家、农村文化信息资源共享、农民体育健身等惠民工程的作用。以农民群众为主体,组织开展各类群众性文体活动。

(四)改善“美”的环境。加强村庄规划建设,美化居住环境,引导群众绿化美化房前屋后,保护生态环境。引导农民群众搞好个人、家庭和村寨环境卫生,营造整洁有序的生活环境,养成科学文明健康的生活方式,形成良好社会风尚。

五、工作要求

1、高度重视。要根据结对帮扶工作任务,明确分工。

2、抓好落实。按照帮扶工作的内容和要求,积极开展工作,切实将各项帮扶工作落实到位。

3、密切配合。办公室要密切协调各科室,划分帮扶责任,推进帮扶工作开展。加强与帮扶村的密切联系,及时解决工作中的困难和问题,确保帮扶任务圆满完成。宝丰县教师进修学校

2016年1月9日

2016年第一批高企申报实施工作目标和工作计划2016-09-06 11:35:39 | #3楼回目录

2016年第一批高企申报(至3月中旬)实施工作目标

和工作计划

一、实施工作总体目标

1、2016年9月1日起,平均每月辅导高企申报8~10家,完成高企资料(初稿)3~5家。

2、至2016年第一批高企申报时,力争服务申报高企15家。

3、实现销售收入200万元,利润100万元。(请确认完善)

二、实施工作细化方案

1、时间节点方案细化:至2016年9月底,完成高企申报资料(初稿)5家;至2016年1月底,完成高企申报资料(初稿)10家;2016年3月中旬,完成高企申报资料(终稿)15家。

2、人员配置方案细化:

(1)前期辅导方案:会同具体的会计师事务所(前期需审计辅导),每个项目前期辅导均由组长带领,负责项目申报指导(包括RD﹠PS,立项报告与各种制度的建立与完善等)。(具体需指导2~3次)。

(2)中期跟踪方案:在经过具体的辅导后,每个项目均由专人负责跟踪,在3~5天内完成项目的初稿。

(3)后期收尾方案:在初稿(RD﹠PS)出来后,每人对自己的项目,跟踪催促会计师事务所各项审计报告的出炉;初稿后的1个月内,完成申报书的初装。

(4)最终定稿:2016年2月中旬至3月中旬,完成网络申报并提交纸质版本。

三、可能存在的风险与防范措施:

1、由于高企申报中相关的RD﹠PS具有一定的技术性,有些公司的技术经理拖沓工作,不能及时提供相关的而影响会计师事务所的审计与项目申报。应对措施:与公司技术人员及时沟通,多多交流;如果公司技术人员有实际操作经验又无书面编写能力,工作的实施人员应及时提供相关的行业技术资料,拓展技术人员的写作视野,帮助项目技术人员编写出RD﹠PS。

2、由于财务审计是一个繁杂而又有一定周期性的工作,有的审计师事务所不能准时提供相关的审计报告而影响项目申报。应对措施:都与审计师事务所联系,多多催促;如果实在存在财务指标问题,应及时反应,寻求切实可行的解决办法。

3、由于高企项目申报咨询指导服务,能够给公司带来一定的利益,可能会存在同行的恶性竞争,以价格、欺诈等手段扰乱正常的市场秩序。应对措施:分析同行中可能存在的竞争对手,不断增强自身的业务能力与综合实力,切实解决申报中存在的此类问题。

4、政策风险的影响,由于高企申报具有很强的政策性,故政策的改变将会影响项目的成功申报。并且由于项目申报数量的增多,在一些公司的具体研发制度等方面,可能存在存在雷同现象。应对措施:细致工作,咨询服务于辅导企业建立独特的具有企业特色的研发制度等,而不是帮助企业做制度等等的编写工作。

2016年高企申报刚性需求继续加大,市场还在继续扩张,是良好的机遇,但是介入进来的咨询公司也会更多,是机会和挑战并存、剩者为王的时代。只有反省自我,实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。

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