2016年公司科技工作计划

2016年公司科技工作计划 | 楼主 | 2016-09-06 14:16:11 共有3个回复
  1. 12016年公司科技工作计划
  2. 22016年建安总公司安全科工作计划
  3. 32016年公司部门设计科长工作计划

摘要:增强技术系统的人员储备解决目前公司技术人员青黄不接的局面,推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累,加强施工组织设计施工方案的审核审批,组织进行科技推广示范工程的申报与验收工作。以下是小编整理的3篇最新2016年公司科技工作计划范文,欢迎参阅!

2016年公司科技工作计划2016-09-06 14:14:19 | #1楼回目录

***公司2016年科技工作计划

2016 年,***公司技术系统将在上年度工作的基础上,进一步开拓思路,以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线,明确全年主要工作内容,积极进行技术标的编制,加速培养技术人才,积累科技技术成果、做好科技创效工作,为公司各项目提供相应的技术支持。

一、主要目标

1、促进各项目技术创新活动积极开展,充分发挥技术的创效能力;

2、增强技术系统的人员储备,解决目前公司技术人员青黄不接的局面;

3、完善技术系统管理制度和管理流程,促进管理规范化;

4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作;

5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质;

6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标;

7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累;

8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批;

9、做好投标过程中的技术标编制工作。

二、技术系统建设

1.技术人员管理

严格关注各项目技术人员配备和工作动态,做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。

通过技术人员花名册的管理,准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。

公司将与每个项目签订科技工作专项责任状,鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。

为保证技术团队的整体实力,加强自我学习提高的机制,提高和完善职业待遇,技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训,促进技术人员的任职水平,激励技术人员自我成长。

2.落实公司的各项技术管理制度

技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况,将公司的各项技术管理制度落到实处。

技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式,监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。

技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法,向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累,以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。

三、做好技术创新工作,加强科技研发力度

技术部将在今年积极开展科技研发活动,重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。

各项目的技术研发要把解决施工生产中的技术难题和超前研究结合起来,不断开发新技术、新工艺和引进新材料、新设备,形成不同工程种类和不同领域的成套技术。

根据公司目前的经营结构,结合未来发展趋势,公司技术研发重点将分布在以下方面:

(1)超高层建筑主体结构施工;

(2)深基坑和地下空间关键技术;

(3)节能环保和绿色施工综合技术。

争取在今年申报立项公司级科研开发课题2 项,各项目务必结合公司重点技术研发方向优选课题进行申报。

四、推进科技成果和自主知识产权的积累和申报

1、科技成果申报

2016年将继续加强科技成果的积累和申报,发掘先进成果和工艺,保质保量完成一批科技成果,主动发掘和申报一批专利成果。

力争申报局级科技进步奖2项、局级工法2项。

除申报局级科技成果外,公司还将主动地收集**省及**市的科技申报信息,争取打破省市地方保护主义,申报一些科技进步奖、工法成果。

2、继续推进专利申报工作

目前,已申报6项专利,其中2项已获得专利证书,1项已处于公告阶段,3项公司正在向国家申报过程中。各项目要积极挖掘发明创新点,力争在今年再继续申报专利3项。

五、推进技术基础管理工作

1、做好项目管理信息系统的推进,规范项目技术管理工作

今年技术部将着重做好项目管理信息系统的推进工作,特别是对施工组织设计和施工方案的审批管理,确保项目技术管理的流程化、标准化和规范化。所有施工组织设计和施工方案,必须先在网上审批通过,再进行纸质版本的签字及盖章。

2、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批

针对施工组织设计的重要地位和作用,技术部将加强施工组织设计的审批和检查力度,有效的保证施工组织设计的编制质量,确保在项目施工和管理中起到应有的作用。

3、促进项目科技创效,进行创效经验交流

为提高项目科技创效水平,技术部将会对去年已进行科技创效成功的成果予以总结,并分发到各项目,供大家参考,争取超额完成公司下发的科技创效指标。

4、定期更新技术标准目录,督促项目按新标准组织施工

为保证各项目能及时了解标准变化的情况,按新标准进行施工,技术部门将定期对标准目录进行更新,并通过QQ群发至各项目,要求清理作废标准,购买新颁标准,并督促项目积极学习新标准,严格执行新标准。

六、科技示范和创新技术应用

1、组织进行科技推广示范工程的申报与验收工作

***项目、***项目两项目将在今年竣工,竣工后,技术部会积极配合主管部门对省级、市级、局级科技推广示范工程进行验收,争取验收工作顺利通过。

今年,还将新申报一批技术含量高的科技示范工程,如**项目、**项目。

2、倡导绿色施工,促进四节一环保

在**项目积极开展绿色施工工作,今年将在要素项目继续组织开展实施绿色施工领域的示范工程施工及成果总结工作。

七、新技术、新材料的培训与交流:

技术部将在今年不定期以召开专题技术交流会的形式,收集整理并总结不同项目上的新技术、新材料、新工艺的成套施工技术,建立合肥公司工程技术人员交流平台,引导技术人员不断提高自身专业素质。

初步计划重点推广以下新技术、新材料的应用

(1)**项目:外爬模及内爬塔施工技术;

(2)**项目:外爬架施工技术;

(3)**项目:定型塑料模板的应用;

(4)**项目:新型木塑模板的应用;

(5)**项目:定型圆柱模板的应用;

(6)**项目:蒸压粉煤灰加气块及劲性柱施工技术;

(7)逆作法施工技术。

今年,技术部还将积极组织技术人员参与公司组织的各种技术培训和交流活动,通过培训与交流,达到提高各级技术人员综合专业能力的目的。

技术部还将计划在公司统一组织安排下,组织技术系统人员参加一系列的观摩学习活动。

八、新版规范的学习、宣贯

近几年规范更新较快,新规范、新标准也层出不穷,为了促进公司广大技术人员学习,准确理解并全面掌握新标准主要技术内容和条文规定的要求,计划开展以下新版规范的学习、宣贯活动:

(一)、混凝土工程专题学习、宣贯

1《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2016

2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002局部修订

3《混凝土质量控制标准》GB50164-2016

4《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-2016

5《预防混凝土碱骨料反应技术规范》GB/T50733-2016

6《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2016

7《高层建筑筏形与箱形基础技术规范》JGJ6-2016

8《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-2016

9《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-2016

10《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2016

11《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》JGJ95-2016

12《清水混凝土应用技术规程》JGJ169-2016

13《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2016

(二)、砌体及抹灰工程专题学习、宣贯

1《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2016

2《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2016

3《混凝土小型空心砌块建筑技术规程》JGJ/T14-2016

4《抹灰砂浆技术规程》JGJ/T220-2016

5《预拌砂浆应用技术规程》JGJ/T223-2016

6《混凝土基层喷浆处理技术规程》JGJ/T238-2016

(三)、防水工程专题学习、宣贯

1《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2016

2《地下工程渗漏治理技术规程》JGJ/T212-2016

3《倒置式屋面工程技术规程》JGJ230-2016

4《建筑外墙防水工程技术规程》JGJ/T235-2016

5《房屋渗漏修缮技术规程》JGJ/T53-2016

(四)、模板工程专题学习、宣贯

1《建筑施工模板安全技术规程》JGJ162-2016

2《液压爬升模板工程技术规程》JGJ195-2016

3《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2016

(五)、大型设备专题学习、宣贯

1《起重设备安装工程施工及验收规范》GB50278-2016

2《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-2016

3《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-2016

4《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ215-2016

5《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-2016

(六)、其它学习、宣贯

1《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2016

2《节能建筑评价标准》GB/T50668-2016

3《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2016

4建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-2016

5地下建筑工程逆作法技术规程JGJ165-2016

6建筑工程资料管理规程JGJ/T185-2016

7施工现场临时建筑物技术规程JGJ/T188-2016

8建筑工程检测试验技术管理规范JGJ190—2016

9施工企业工程建设技术标准化管理规范JGJ/T198-2016

九、规范投标制度,提升技术标的编制质量

技术标书无论是从内容还是到形式,都是对承接工程强有力的支持,技术部将不断收集整理公司大型工程优秀出色的技术标学习、借鉴与参考,保证技术标的编制水平不断上台阶。

各项目要树立大局意识,从培养人才,给技术人员提供互相学习的平台角度出发,允许技术人员参加公司组织的投标工作。

技术部将建立各项目技术人员参与投标的交流台帐,来评估各项目及技术人员对公司承接工程的支持力度。根据公司的绩效管理办法,技术人员是否服从安排,到位参与投标,已成为技术人员的绩效考核指标之一。

坚持实施投标人员补助和奖励制度,确保参与投标工作加班的均有补助,激发投标工作积极性。

技术部还将逐步建立重大施工组织设计库、单项方案素材库,推动施工组织设计和投标方案的表现力不断提高。

2016年建安总公司安全科工作计划2016-09-06 14:14:48 | #2楼回目录

2016年建安总公司安全科工作计划 为全面规范安全生产工作,进一步提高安全监管水平,安全科结合总公司师安全生产工作特点,特编制2016年度安全科工作计划。

一、总体要求

以师行政工作会议和是安全生产暨消防工作会议精神及建安总公司2016年安全工作会议精神为指导,以坚持“安全第一、预防为主、综合治理”为主线,以加强基层基础工作为重点,以推进“安全质量标准化工作”为抓手,进一步深化重点领域专项整治,强化企业主体责任、政府监管职责和全社会安全意识,有效遏制事故发生,努力实现全师安全生产形势的稳定好转,为打造“平安农十三师”、构建和谐社会创造良好的环境。

二、主要目标

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝机械设备重大事故;

3、杜绝火灾事故;

4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故;

5、轻伤事故率不超过3‰;

6、施工现场达标率为100%;

7、三级安全教育率为100%;

8、所承建的工程项目符合文明安全工地评比标准的要积极争创文明工地。

9、工程项目质量合格率为100%,杜绝重大质量事故

发生;

10、争创5个“昆仑杯”和13项文明工地工程

三、基本思路

要以公司对2016年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以项目部、班组安全管理为基础,以预防重点分公司、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

四、工作重点和措施

(一)进一步完善安全生产指标控制体系,推动安全生产责任制全面落实

1.继续完善安全生产领导责任体系。认真贯彻“安全发展”的指导原则,将安全生产纳入经济发展总体规划,实现安全生产与经济社会的同步协调发展。认真落实各单位及其各部门“一把手”负责制、“一岗双职”制和“一票否决”制,进一步加强对安全生产工作的领导。认真组织实施建安总公司安全生产“十二五”规划,促进安全生产各项工作措施的落实。

2.充分发挥各级安委会综合协调和指导服务的作用。督促各专业公司围绕安委会的总体工作部署,各司其职、加强协作,形成安全生产齐抓共管的合力。

3.完善安全生产的考核制度和考核指标体系。进一步细化安全生产考核内容,将控制指标纳入各科室、各专业公

司的考核指标体系。加强对安全控制指标落实情况的监督、检查、考核。强化安全警示制度,通过建立激励制约机制,层层落实安全生产目标责任。

4.以落实安全质量标准化为契机,指导和督促企业全面贯彻安全生产法律法规。促使各专业公司建立健全安全管理体系和规章制度,逐步建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制。依法加强对企业的安全监管,通过安全生产许可、安全生产费用提娶安全生产风险抵押金收娶行政处罚等措施,强化企业主体责任的落实。

5.督促各专业公司健立健全企业内部安全生产管理机构。严格执行《2016年建安总公司安全生产管理目标实施意见》有关规定,通过强化检查、督促和指导企业按要求设置相应的安全生产管理机构或专职安全生产管理人员,并落实相应的职责。

(二)进一步深化重点领域安全专项整治。

1.进一步深化安全专项整治工作。严格执行先进适用技术装备强制推行制度。积极开展安全生产技术研究和技术改造,不断改善安全生产条件。

2.严格执行公司隐患排查治理制度。公司是隐患排查治理主体,要开展经常性的隐患排查治理,并切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保整改到位。对隐患整改不力造成事故的。

3.严格执行“打非治违”制度。要督促专业公司严格

遵守各项安全生产法律法规,对于非法违法生产经营建设行为,要严厉打击,形成严格规范的安全生产法治秩序。

(三)进一步加大重大危险源监控和事故隐患整改力度,消除各类重大事故隐患

1.完善事故应急救援体系。进一步完总公司、专业公司、项目部三级安全生产应急救援预案;整合现有应急救援资源,进一步完善应急救援体系和工作机制。每年都要开展一次应急救援预案的演练,提高事故应急处置能力。

2.建设重大危险源信息监管系统。全面开展重大危险源普查登记工作,摸清底数,分级、分部门明确重大危险源监控责任。督促存在重大危险源的生产经营单位切实加强监控管理,不断强化对重大危险源的监督检查。

(四)进一步加大事故查处和责任追究力度,规范安全生产依法工作

加大安全生产事前监督检查力度。进一步转变观念,把工作重心从事后查处向事前监管转变,从被动检查向主动服务指导转变,通过明查暗访、定期督查、随机巡查等方式,增强检查工作的针对性和实效性。及时纠正和严厉查处安全生产违章违法行为,进一步营造社会舆论和经济处罚的高压态势,坚决遏制事故的发生。

建安总公司安全科2016年2月

2016年公司部门设计科长工作计划2016-09-06 14:14:39 | #3楼回目录

2016年公司部门设计科长工作计划

难忘的2016年就这样结束了,在2016年中,我的工作就在平稳中度过了,在一年的工作中,我取得了长远的进步,最突出的就是我从公司一名普通的部门职员,现在已经被提升为设计科长了,这是我多年以来不断努力的结果。我一定会好好珍惜现在难得的机会,我会做好我所有的工作的,在新的一年。银鼠辞旧岁,金牛踏春来,“牛年” 这是一个崭新的开始,有着新的成员,新的管理思路,新的工作方法。我对2016年有了更多的期许,希望一年胜似一年。 我们有着满腔的热情与十足的干劲,但是光凭一腔热血是不能做好工作的,只有在完善的计划指导下,我们这只雏鹰才能自由翱翔,才能直冲九霄。 为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我有深深的认识并加以改进,并在2016年重点做好以下几个方面的工作: 一、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过1年的锻炼都有了很大的提高,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

二、自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错.做到超越极限,快速行动。

1.认真做好本部门的日常性工作。

2.抓好本部门的日常管理工作。

几年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:事务性工作纷繁复杂,减少了市场调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

三、不断加强个人

1.理顺关系,办理公司有关规章制度。

2.及时了解市场行情,为设计人员提供新的市场信息。

3.积极响应公司号召,深入开展市场调研和新产品开发工作。

四、存在的问题和今后努力方向

设计科长对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,我决心认真提高创新理念、工作水平,为公司研发创新跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

1.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好本职工作;

2.加强学习,拓宽知识面。努力了解市场流行趋势,了解最新时尚潮流。加强对饰品发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

3.注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进本部门对其他部门的支持能力、沟通能力及服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

2016年的工作中,我相信我不会“王小二过年,一年不如一年”,我会不断努力,步步高升0人往高处走,水往低处流”,这是我所认为的事实,只要我不断的努力,那么我的明天就一定更好!我会在公司中发挥最大的作用,将自己的群补精力用在公司工作中,相信公司的明天会更加的美好!

煤炭局2016年的已经顺利的结束了,在2016年的工作中,较之前几年,煤矿事故的发生程度已经完全的减少了很多,这是我们一直以来坚持不懈努力的成果。在2016年的工作中,我们要继续坚持2016年的工作思路,在之前的工作道路上不断的前进!

2016年是实施全省确定的安全生产落实年。为切实做好2016年煤矿安全生产工作,我们在认真总结和深刻反思去年工作的同时,对今年的工作进行了认真谋划,基本工作思路是:以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,认真贯彻落实市委精神,坚持以人为本理念,牢固树立安全发展观,采取得力措施,加大监管力度,做到明确目标,抓住重点,把握关键,着眼长远,努力实现煤矿安全生产“四个突破”。

1、着眼长远,在落实治本措施上取得突破,建立和完善煤矿安全生产责任体系、投入机制和处罚机制,推动全市煤矿安全生产状况稳定好转。

2、明确目标,在扭转安全局面上取得突破,走出近几年每到四季度发生重大事故的怪圈;

3、抓住重点,在隐患排查整改、资源整合和关井压产工作上取得突破;

4、把握关键,在加强薄弱环节上和易发事故环节防范上取得突破(即强化煤矿瓦斯、水患防范治理,强化煤矿企业领导带班下井制度,强化职工安全技术培训,强化落实煤矿企业安全生产主体责任);

围绕这一工作思路,在今年工作中,我们要以狠抓落实的实际行动,重点抓好以下几项工作:

一、采取有效措施,抓好工作落实

1、加大煤矿安全技术投入。为加强煤矿安全技术力量,我们要求各矿必须建立专门的安全组织机构,专职人员不得少于5人(包括采掘、通风、机电各一名专业技术人员),由矿和煤炭局共同确定人员,并在煤炭局备案。这些人员在矿长、委派安全生产矿长的直接领导下开展工作。凡未建立安全监察机构、专职人员配备不到位的不准复工生产。

2、调整充实安全口人员。工作好坏,关键在人。为进一步加大煤矿安全工作和依法监管的力度,我们对安全口人员重新进行充实调整,把懂安全、懂技术,工作有责任心和敬业精神的人员集中到安全口,建立一支专业化、年轻化、责任强、作风硬的煤矿安全监管队伍,适应当前煤矿安全监管工作的需要。同时,对局领导班子成员进行工作调整,搞好科与科工作协调,形成上下一致,齐抓共管的工作格局。

3、严格履行监管职责。根据调整后安全口人员的实际,确定岗位,明确岗位职责和任务,每半年进行工作述职,建立和完善安全生产责任制、安全检查、工作考核奖惩、安全例会、责任追究等制度,切实解决责任不清、压力不足、工作不实和干好干坏一个样的问题,对工作不履责、不尽心、应付差事、隐瞒虚报的人员,一经查实,坚决实行责任追究并严格执行待岗制度。每半月召开一次安全工作例会,分析当前煤矿存在的共性和个性问题,并有针对性地对煤矿存在的问题和薄弱环节进行梳理,明确下步工作重点,制定相应措施,抓好工作落实。同时在安全工作中采取典型引路、以点带面的方法,推进各项工作深入有序开展。

4、加大安全检查工作力度。每月对全市煤矿进行井上下全方位安全检查一次,对一通三防、高水患、提升运输等容易造成群死群伤的关键因素和关键环节进行重点检查,对瓦斯监控系统正常运行、矿级领导轮流带班下井、工人下井佩戴自救器、提升机综合后备保护使用、特殊工种人员持证上岗等进行专项检查。对查出来的事故隐患,按照一般、主要、重大隐患三种类型分别下达限期整改通知书和停产整顿指令书,逐一明确整改内容,整改时限和责任人。尤其把排查重大安全生产隐患作为工作重点,对排查出来的重大安全生产隐患实行挂(摘)牌制度,做到“谁检查、谁签字、谁负责、谁销号”,确保隐患整治到位,预防重大事故发生。

5、加大煤矿安全管理人员和特殊工种人员教育培训。针对煤矿安全管理人员业务素质低,安全意识淡薄,特殊工种人员操作技能差,流动性大的特点,今年我们要本着缺什么补什么、干什么学什么的原则,采取分期分工种办班的方式,认真开展安全教育培训活动,不断提高煤矿安全管理人员和特殊工种人员业务技术素质和操作技能。

6、加强煤矿动态管理。我们要求每个矿每月5号前必须将本矿本月采掘计划上报局技测科,并按计划进行采掘。局安监科、技测科、考核督查科等职能科室采取定期不定期和不通知的方法,深入煤矿井下进行现场检查,对采掘情况进行核实。各委派生产安全矿长每天把井下安全检查情况通过传真的形式报局考核督查科,每个矿必须在矿调度室内悬挂采掘工程平面图,每天将采掘进展情况及时进行填图,月底交换。通过采取上述措施,及时掌握煤矿井下生产动态,强化管理,遏制煤矿无序开采状态。

7、突出重点,超前防范。针对我市煤矿目前现状和实际情况,在安全监管工作中,我们要把井下工作面数量、入井人数列为重点检查内容,对于超过规定生产的矿井坚决停产整顿,根据煤矿许可生产能力核定供应火工品数量。同时,通过采取严格采掘计划审批、月图纸交换、下井控制人数和局瓦监中心利用可视系统加强日常监控等措施,使超能力生产现象得到有效遏制。

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