2016年度HSE工作计划

2016年度HSE工作计划 | 楼主 | 2016-09-06 15:37:57 共有3个回复
  1. 12016年度HSE工作计划
  2. 22016年度QHSE工作计划.
  3. 3汽车队2016年度HSE工作计划

摘要:加强监督检查建立查改的长效机制,风险控制火灾和人身伤害事故为零控制职业健康损,严格日常安全教育加大检查力度创新班组安全活动形式,增加和完善各装置现场和仓库的安全警示标识标语等。以下是小编整理的3篇最新2016年度HSE工作计划范文,欢迎参阅!

2016年度HSE工作计划2016-09-06 15:36:39 | #1楼回目录

2016年度HSE工作计划

承载2016年的工作经验,开展了2016年工作的新路程,面对新一年的安全工作,我更有信心和决心去做好每一项工作,让安全生产和环保工作圆满完成,使我对工作更加认真,同时也对自己有了更严格的要求,使我分厂圆满完成2016年各项安全工作

一、指导思想

分段制造厂坚持以党的“十八大”精神和科学发展观为统领,牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,贯彻集团公司“54321”集体思路,坚持渤海装备公司“六个必须、一个确保”工作原则,紧密围绕渤海装备公司“双查、双考、四为主”工作要求,认真落实有感领导、直线责任、属地管理,强化风险管理和过程控制,稳步推进HSE体系建设和基层现场建设,全面开展节能减排工作,建立安全环保长效机制,实现“安全发展、清洁发展”,为公司整体协调健康发展提供坚实保障。

二、HSE目标

1)杜绝一般B级及以上生产安全事故;2)杜绝环境污染和生态破坏事故;3)杜绝一般C级及以上工业生产安全事故;4)杜绝新增职业病;5)工业废气、固定源工业废水排放达标率和工业固体废物规范处置率100%;6)接害岗位员工职业健康查体率100%;7)班组安全活动定期开展率100%;8)基层岗位HSE培训矩阵建立率和培训实施率100%;9)新入厂员工HSE培训合格率、特种作业人员和特种设备作业人员持证上岗率100%;10)隐患项目计划完成率100%和检查发现隐患及时整改率100%;11)应急预案演练完成率100%、作业许可审批率100%;12)HSE信息系统数据录入及时率、准确率100%;13)消防设施完好率100%;

三、工作重点

(一)、抓好两个重点工作

1、进行HSE体系推进

2、抓好节能减排工作

(二)、建立五项机制

1、开展危害辨识、风险排查行动,建立风险防控的长效机制

2实施HSE培训,建立培训教育长效机制

3、加强监督检查,建立查改的长效机制

4、强化隐患排查治理,建立持续治理的长效机制

5、加强HSE信息系统的应用工作,建立信息化管理的长效机制

(三)、持续强化九项基础管理工作

1、职业健康管理

2、环保管理

3、交通消防管理

4、应急预案修订和应急培训演练

5、承包商属地管理

6作业许可证管理

7、特种设备管理

8、严肃事故管理和责任追究

9、节能管理

2016年度QHSE工作计划.2016-09-06 15:36:41 | #2楼回目录

2016年度QHSE工作计划

********公司生产部

2016年1月8日

2016年度QHSE工作计划

为全面贯彻落实公司的方针和目标,实现公司2016年度生产经营目标任务,强化责任制落实,贯彻落实QHSE管理系统,特制订2016年度生产部QHSE工作计划与实施措施:

一、QHSE方针:

科技创新、诚信为本、用户满意、追求卓越;

安全风险、预防为主、以人为本、健康至上;

保护环境、造福人类、遵纪守法、持续改进。

二、QHSE目标和指标:

质量——交付产品合格率100%;

信誉——保证合同履行率100%;

服务——追求用户满意度90分以上;

安全——坚持预防为主、综合治理;

风险——控制火灾和人身伤害事故为零;控制职业健康损

害逐年下降;

健康——保障作业人员进入现场个体防护用品和装备

规范穿戴率达100%;

环境——清洁生产,综合利用,减少能资源浪费,保护生

态平衡;

培训——每年作业人员QHSE知识和专业技能培训率达

96%

科技——力争保持同行业先进水平

三、落实措施

(一)认真落实QHSE职责

1、组织QHSE职责学习,并通过检查与考核督促各岗位责任制落实。

2、继续实行风险抵押承包,根据岗位责任、管理难度大小收缴抵押金。完善考核标准,根据QHSE工作效果,每半年进行考核兑现。

(二)加强QHSE培训与宣传

1、严格落实新入厂职工、转岗职工三级安全教育,认真落实部门和班组的培训工作。认真参加公司组织的QHSE各项培训,提高职工以及QHSE管理人员的QHSE技能水平。

2、严格日常安全教育,加大检查力度,创新班组安全活动形式。坚持开展多种形式的经验交流活动。

3、认真开展多种形式的安全活动,提高全员安全素质和技能,坚持每月二次班组安全活动,部门负责人每月组织一次班组安全活动。

4、增加和完善各装置现场和仓库的安全警示标识、标语等。

(三)狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”事故的发生。

1、加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。以反

习惯性违章为突破口,强化生产人员、检查人员、管理人员权利和职责,确保生产和仓库管理各个环节安全。

2、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题做到闭环。

(四)加强关键装置要害部位安全监控

1、加强关键装置要害部位的安全监控,安全员加强日常安全检查,认真做好记录,加强监督考核,切实保证关键装置要害部位的安全生产。

2、严格落实公司的危险化学品安全管理规定,加强危险化学品使用、储存、运输、废物处置等环节的监督管理。

(五)全面贯彻与运行QHSE管理系统,实施危害识别和风险评估,规范作业程序

1、开展好危害识别和风险评估工作,及时发现潜在危害,整改隐患,落实防范措施。

2、加强对班组工作危害识别和风险评估的培训,使危害识别和风险评估经常化、制度化。

3、加强对QHSE程序文件执行情况的检查和考核,重点检查直接作业环节、重要操作等作业执行QHSE程序情况。

4、参与搞好公司QHSE内审和管理评审,持续改进,创良好的QHSE业绩。

(六)参与公司落实隐患治理项目,从硬件上确保QHSE年度目标的

顺利实现

1、参与落实隐患治理项目,按“四定”(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限)要求,认真组织年度隐患的治理工作。

2、对暂时不能整改的隐患,督促制定有效的安全防范措施或监控方案,编制事故预案并演练。

(七)狠抓环保管理,实现环境与经济效益协调发展。

1、认真落实环保责任制,确保“三废”排放严格按照公司的规定执行。

2、搞好环保宣传教育,提高全员环保意识。

(八)加强消防管理工作。

1、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护,并做好记录。

2、积极参与公司组织的消防、气防、防化学品泄漏等的演练。

(九)搞好职业卫生管理

1、按公司要求进行职业病危害因素监测,对超标点随时跟踪监测,找到污染源及泄漏点,提出治理意见。

2、规范装置危害告知,严格落实《职业病防治法》中要求做到的各项防范措施。

(十)加强应急管理工作,提升生产部部应急处置综合能力。 1、采取应急响应演练、桌面演练、综合演练等形式,定期开展应急预案演练。

2、加强对应急物资的管理,实施专人维护、专人管理。

3、增加各装置现场和仓库应急标牌、标识,提高职工应急反应能力。 (十一)加强工艺纪律的管理,做好每天的生产过程控制,主任工程师每天做好日常工艺的检查,发现问题及时解决,对违法工艺纪律的行为,严格按考核办法进行处理,保证交付产品合格率100%。

********公司生产部

2016年1月8日

汽车队2016年度HSE工作计划2016-09-06 15:36:21 | #3楼回目录

汽车队2016年度HSE工作计划

一、工作目标

紧密围绕公司全年工作目标,力争实现“四个杜绝、六个不超、四个100%”,深化“三基”工作,强化精细化现场管理,以深化执行集团公司“九项原则”和“六条禁令”为载体,强化有感领导、直线责任、属地管理职责的全面落实,着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下功夫,推动HSE工作再上新水平。

二、工作重点

1、 深化体系运行,推动HSE管理水平持续提高

强化完善HSE体系。一是深化危害因素识别和风险评价工作,按照人、车、路、气候等要素,全面、完整、准确辨识交通风险,制定相应风险控制措施。按照公司统一部署,完善HSE体系文件,使体系文件更具有可执行性的。二是要进一步完善事故应急预案,完善风险削减和防范措施,消除隐患。三是加强车辆安全管理人员、驾驶员的交通事故应急培训,清楚应急程序和所承担的应急责任。 四是配合公司安全环保科,进行公司F版体系文件进行修订、换版。五是深化安全文化建设。认真完善制定基层建设红旗单位重点创建方案,明确分工,理清思路,从精神文化、行为文化、物态文化三个方面,打牢安全管理的基矗争取年内通过红旗单位验收。

强化HSE体系运行。一是开展体系宣贯。为保证体系的有效运行,适时组织广大员工学习体系文件内容和要求。二是加强体系内审。适时组织开展体系内部审核,真正起到发现深层次问题,完善体系内容,不断夯实HSE体系建设和运行基础,力争在公司对我单位月度考核中,取的好成绩。三是抓好重点敏感时期安全工作。以重大活动、重点工作和重要时期安全环保要求为重点,及时开展现场HSE专项审核,切实提高特殊时期和重点现场的HSE基础管理水平。四是开展以隐患查纠为重点,定期开展动态危害辨识,强化危险作业许可,切实做到现场安全措施与人员HSE素质并重,持续提高现场HSE管理和表现水平。

2、深入贯彻“九项原则”和“六条禁令”, 使HSE行为规范水平持续提高

完善HSE责任落实机制。及时将公司下达的安全环保责任指标和实际相结合,进行细化分解,签订《安全环保承诺书》,有效分解责任,传递压力。

狠抓HSE行为规范养成。一是加大宣传力度。深入贯彻执行“反违章六条禁令”,充分发挥群众和舆论监督作用。二是严格查处。进一步加大对各种违章行为的辨识和处罚力度,严肃查处员工违章操作的行为。三是持续加强全员安全生产法律法规、企业规章制度和岗位“两书一表”培训教育,为广大员工提供科学准确的违章判别准则。

3、提高培训的针对性和时效性,实现全员HSE素质的提升。

深化HSE教育培训。本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,进行岗位操作人员培训,重点加强重要岗位员工技能培训、特种作业人员资质培训。认真组织编制、落实HSE培训计划,结合生产实际,有针对性地开展好管理人员、操作人员的HSE培训。同时加强培训过程控制,认真制定培训方案和内容,严肃培训纪律,严格培训评估考核,确保培训计划有效落实并取得实际效果。

深化安全经验分享。在从严加强事故管理、深刻汲取事故经验教训的同时,对有关制度进行相应修订和完善,重点加强未遂事故和事件管理,深刻分析发生

原因,深入查找薄弱环节,有效提高全员风险意识和控制水平,促进全员安全环保素质的提升。

4、切实防控重点领域,杜绝安全环保事故的发生

加强交通安全管理。一是要进一步加强驾驶员(含非职业司机)管理,定期组织开展培训教育活动,不断提高驾驶员的安全技能和安全意识。二是加强准驾人员能力综合评估,不合格人员注销内部准驾资格,逐步提升职业准驾人员岗位技能水平。重点做好7人座车辆准驾人员的条件审核、技能培训、能力评价和动态考核工作,从源头消除人员素质带来的交通安全风险。三是进一步加强车辆GPS监控管理,充分发挥GPS监控信息系统的作用,对机动车辆实施动态管理。四是不断完善制度,尤其要针对识别出的重要危害因素,制定安全措施,并组织驾驶员认真学习,使之熟悉本岗重要危害因素和预防控制措施,确保交通安全。五是加大交通安全专项督察力度,监督“一日三检”、“三交一封”等制度有效落实,严肃查处严重交通违章行为,实现公车管理全面受控。六是严格履行长途出车等危险作业审批。

加强消防安全管理。全面开展火灾案例分享活动。积极推进消防安全标准化和目视化管理。进一步加强消防安全宣传教育,不断提高公司全员消防安全防范意识,杜绝火灾事故发生;强化消防培训,加强消防演练,切实提高员工的预防、应急素质;严格落实安全责仸区消防责仸,结合季节特点开展防火检查,及时消除火灾隐患,提升消防安全管控能力。

加强应急管理。进一步完善应急预案,确保预案科学、适用和可操作;健全应急管理制度,按照计划开展应急预案的演练,不断提高应对突发事件的第一时间处置能力。

加强隐患治理和管控。一是加强隐患排查。组织全体员工继续深入开展隐患排查,利用危害因素识别、安全现状评价和监督检查等方式方法查找隐患;二是加强整改和监控。对于识别出的隐患,分级监控,积极落实整改。对暂不能整改的,要制定落实预防与监控措施,确保隐患风险全面受控。

加强职业健康管理。组织广大员工健康查体,进一步完善岗位员工健康档案。 确保健康环保目标实现环境状况辖区有效遏制不法分子在公司辖区排放和倾倒污染物,。

5、深化安全文化建设举措。

重点围绕安全经验分享、安全目视化管理、安全观察与沟通、属地管理等管理方法,按照公司部署制定和实施安全文化现场建设工作设计方案。

6、规范监督检查管理。

继续加强日常监督检查频次和力度,突出加强节假日和夜间监督检查,加大“三违”行为查处力度,扎实做好“两节、两会”、雨季、冬季和其他重点时期的专项自查,促进本单位现场HSE表现水平的持续转变。

回复帖子
标题:
内容:
相关话题