2016年工作总结2016年工作计划

2016年工作总结2016年工作计划 | 楼主 | 2016-09-06 16:28:01 共有3个回复
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摘要:龙丰街道人大工委年工作总结及年工作计划,继续弘扬实干精神努力发扬求实务实落实的良好作风,自身情况包括岗位职责工作内容等,计划实践总结再计划再实践再总结,一年来我们主要开展了以下几项工作。以下是小编整理的3篇最新2016年工作总结2016年工作计划范文,欢迎参阅!

2016年工作总结2016年工作计划2016-09-06 16:25:42 | #1楼回目录

龙丰街道人大工委2016年工作总结及2016年工作计划

2016年,龙丰街道人大工委在区人大常委会的指导下,在街道党工委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持立党为公,执政为民,创新工作思路,加大工作力度,切实履行宪法和法律赋予的职权,充分调动了代表的履职积极性,积极为民代言办事,为建设文明龙丰、和谐龙丰、幸福龙丰起到了很好的推进作用。

一、2016年工作开展情况:

(一)精心组织,开好人大会

1、圆满完成人大换届选举工作

2016年是一个换届年,为了搞好惠州市第七届人民代表大会代表选举工作,我办坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以宪法、地方组织法和选举法为依据,充分发扬民主,严格依法办事。在6月份市人大换届选举工作动员大会之后,办事处高度重视、精心组织、统一思想,密切配合,统筹安排,在人代表换届选举工作召开前认真做好了换届选举的各项预备工作,切实做好了换届选举的宣传工作,充分调动了选民的积极性,确保了换届工作的圆满顺利完成。

2、认真组织,圆满完成区人大会议

龙丰街道于3月2-4日召开了区人大六届六次会议、11月7-11日召开了区人大七届一次会议。在会议召开之前,龙丰人大工委 1

认真做好区人大六届六次会议和区七届人大一次会议代表议案、建议的收集整理工作,便于会议期间代表们讨论审议,会议期间精心组织,切实做好了会议文件资料、会场布置、物质保障、后勤服务等各方面的工作,圆满完成了各项任务。在会期间,代表们积极议政,踊跃发言,反映民声民意,在区人大六届六次会议期间我办代表共提建议意见4件;在区人大七届一次会议期间我办新产生18名代表,各位代表更加积极踊跃,我们第四代表团共提出了10条反映民情民意的建议议案。为建设和谐幸福龙丰起到了积极推动作用。

(二)狠抓代表工作,充分发挥代表主体作用

1、加强人大代表的培训学习,提高人大代表能力素质

龙丰街道党工委把人大代表培训和学习作为重点工作来抓,按照区人大的要求,积极开展人大代表的培训工作。我们运用小组集中学习和个人自学相结合的方法以及参加报告会、座谈会等多种形式,组织代表认真学习《宪法》、《地方组织法》、《代表法》等法律法规,学习区人大代表会议议事规则,区人大关于代表议案和代表书面意见的规定等有关制度,使代表尽快掌握履职要素,进一步增强责任感,使命感。同时,积极开展经验交流,由老代表交流他们认真履行代表职责,发挥代表作用的经验、体会,把老代表对新代表的传、帮、带落到实处,使新代表看准方位,找准座标,从而提高代表工作的整体水平。

2、积极开展代表活动

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代表活动是闭会期间代表履行职责的重要形式,龙丰人大把组织和指导好代表活动作为一项重要工作来抓。一是坚持组织代表联系选民。区人大会召开前,龙丰人大组织代表联系走访选区的单位、选民,了解社情民意,广泛听取选民呼声,为提出议案和书面意见作准备。二是落实代表接待选民。区七届人大代表产生后,我们组织代表深入辖区,认真听取选民意见。三是组织代表开展视察活动及“代表统一走访日”活动。8月8日龙丰小组“代表统一活动日”组织龙丰代表小组的区人大代表检查关于火车西站片区高压电缆迁移等问题,并向街道党工委和办事处提交意见建议,促进人民群众关心的社会治安、劳动就业、医疗保障、征地拆迁、违章建筑、安全生产等热点问题的解决,通过此次活动也进一步密切了代表与选民的沟通和联系,促进龙丰的和谐稳定。

(三)强化自身建设,提高工作水平

1、加强学习,提高履职水平

执政之要在为民,为民之要在发展。我们坚持把解放思想,博求新知,增长才干,开拓创新贯穿人大工作全过程,自觉加强政策理念、市场经济、行政管理等方面知识的学习,提高驾驭工作的能力。为增强人大代表业务能力,提高履职水平,街道人大工委加强对法律知识和专业知识的学习,组织代表学习《代表法》、《监督法》、《中华人民共和国治安管理法》及相关法律法规、《食品卫生法》及市有关文件精神,提高代表法律水平,增强依法办事的能力。在定期开展学习培训的基础上,人大街道党工委组织

代表开展学习体会的交流,努力实现“在学习中求进步,在工作中求提高”的目标。

2、改进作风,狠抓工作落实

大力弘扬实干精神,努力形成求实、务实、落实的良好作风。我们坚持以正确的政绩观抓落实,做到重实际、教实劲、出实招、求实效;坚持动真碰硬抓落实,敢于直面具体矛盾,落实具体措施,解决具体问题,确何一抓到底、一抓见效;坚持凝心聚力抓落实,加强街道、村、社区、部门之间的沟通,努力形成上下同心,左右协调的工作格局。通过街道人大工委的积极落实,使得区六届六次会议中11651号建议《关于迁移龙丰火车西站片区高压线的建议》及11652号建议《关于解决龙丰火车西站片区铁路桥内涝的建议》得到了实质性的进展,为促进和谐龙丰、幸福龙丰发挥了积极作用。

3、严于律已,树立良好形象

加强代表的教育管理,坚持高标准,带头受教育,努力达到政治上保持坚定性,生活上保持纯洁性,干关系上保持紧密性,严格落实党风廉政建设责任制,切实抓好廉洁自律,着力推进作风建设,努力规范工作行为,提高办事效率。

二、2016年存在问题和2016年工作计划

(一)存在问题

一年以来,街道人大工作在取得了一些成绩,但对照法律赋予的职权,对照广大代表和人民的要求,我们还存着一定的差距,主

要表现在对人大工作的宣传力度不够,不能让人民群众全面了解我街道人大工作;代表作用发挥还不够积极,小组活动质量不够高,联络办工作还不够扎实,代表深入社区调查研究不够积极。在今后工作中,街道人大党工委将带领龙丰代表团的人大代表积极探索,努力改进,使人大工作更上一个台阶。

(二)2016年工作计划

2016年是实施“十二五”规划的第二年,我们将以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,深化改革开放,保障和改善民生,促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定。街道人大党工委在区人大的正确领导下,认真贯彻落实党的十七届五中全会精神,深刻领会“十二五”规划,以创先争优活动为契机,认真履行宪法和法律赋予的各项职责,不断推进龙丰经济社会事业全面发展。对照2016年的不足,在2016年我们将着重做好以下几个方面的工作:

1、坚持党对人大工作的领导。

紧紧围绕街道工作大局,认真贯彻有关法律和制度,依法行使职权,把握工作重点,深入扎实的开展工作,努力把街人大工作提高到一个新水平。

2、健全机制,加大监督力度。

不断强化监督的主题意识,提高监督的时效性,充分运用法律规定的监督形式,改进工作方法,拓宽监督渠道,强化监督范围,保证和促进龙丰经济快速、健康发展。

3、坚持龙丰人大与代表的联系制度,积极发挥人大代表作用。 认真开好龙丰人大代表活动,广泛征求人大代表的意见,加强代表与选民联系的力度,增加内涵、扩大外延、提高对问题深入了解的程度和协调办理的效果,进一步加强与龙丰人大代表的联系,关心他们的工作、生活和学习,尽全力解决他们在行使职权中遇到的困难和问题,使其能积极为民服务。

4、加强自身建设,不断提高代表履职水平。

人大代表是受到辖区人民群众的委托,代表人民群众的意志,行使人民当家作主的民主权利。加强人大代表队伍建设,搞好代表的培训学习,加强自身建设,提高代表参政议政、依法履职的水平,贯彻党的各项方针政策,积极参政议政,正确行使人民代表的民主权利。

5、 继续改进作风,狠抓工作落实

继续弘扬实干精神,努力发扬求实、务实、落实的良好作风。积极跟进落实七届一次会议中代表们提出的建议议案的办理进展情况,并将办理情况及时反馈到相关人员。

2016年工作总结、2016年工作计划2016-09-06 16:25:34 | #2楼回目录

同志们:

大家好!

自2016年8月以来,大家已经共同“战斗”了5个多月,虽历经艰辛,却也充实愉快!在新的一年即将到来之际,我们要总结过去、计划未来。 请各位于(下周五)13号前完成个人的工作总结并上传至宾德QQ群共享文件中。

宾德年度总结会初步定于1月14、15号召开,总结会内容包括:分享大家的工作总结计划、评选2016年宾德优秀员工、讨论2016年公司的工作重点及发展方向、年度聚餐联欢。

工作总结内容主要分为以下几部分:

1.基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括岗位职责、工作内容等。

2.成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,必要时需要提供事实和数据。

3.经验和教训

通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。

4.今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误,准备取得什么样的新成就,如何配合公司将来长远的发展。

5.其他

个人发展规划、相关资源需求、各种意见建议等自由发挥内容

总结,是为了吸取教训;计划,是为了走得更远。

计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结

2016年工作总结2016年工作计划2016-09-06 16:27:25 | #3楼回目录

临邑县洛北汽车运输公司

2016年工作总结和2016年工作计划

为贯彻落实2016年全县交通运输系统工作会议精神,总结去年工作,表彰奖励先进,查找存在的不足,部署今年的工作任务,动员激励公司上下进一步解放思想,坚定信心,抢抓机遇,创新增效,全面完成2016年的各项目标任务,努力推动企业平稳健康的发展。刚才,我们对去年工作中涌现出来的先进科室和先进个人进行了表彰。在此,我代表公司党支部向受到表彰的先进科室和先进个人表示热烈的祝贺!向一年来为公司发展做出积极贡献的全体干部职工致以崇高的敬意并表示衷心的感谢!

下面,我就公司2016年的各项工作和存在的主要问题,以及2016年的工作计划向同志们汇报如下。

一、2016年工作总结

2016年,是我们全面实施“十二五”规划的开局之年,也是我们多灾多难,相当不平凡的一年。一年来,我们经历了油罐车焊接引起的爆炸,经历了客车自燃引起的大火,经历了客车延续经营行政许可的冻结 ,面对异常复杂的困难局面,我们按照年初制定的工作计划和任务目标,坚持以人为本,落实科学发展观,紧紧围绕“洛北汽运第一品牌”的战略目标,坚持“创新、整合、优化”的发展思路,坚持“管理出效益、服务赢市尝经营拓空间、协调促发展”的工作要求,以市场为导向,着力于破解发展难题,转变发展方式,同心协力、迎难而上,各项工作都取得了较好的成绩。一年来,公司先后获得山东省道路运输百强诚信企业、德州市思想政治工作优秀单位、德州市物流企业先进 1

单位、德州市交通系统“春运”安全管理工作先进单位、临邑县企业养老保险工作先进单位、临邑县服务业工作先进企业等光荣称号。全年共计完成客运量220万人、客运周转量19600万人公里,完成货运量210万吨、货运周转量25600万吨公里、实现利税90万元。

一年来,我们主要开展了以下几项工作:

1、客货运输工作。一年来,我们面对错综复杂的客货运输环境,全心全意抓主业,一心一意谋发展,取得了客货运输生产的好成绩。一是根据上级交通主管部门提出的“以人为本、安全畅通、和谐稳定”的假日运输工作要求,组织开展了一年一度的“春运”、“清明”、“五一”、“端午” “仲秋”、“十一”和“元旦”假日运输工作,假日期间共计组织包车、加班车516个车次,为完成全年的客运生产任务打下了一个良好的基矗二是面对临邑县货运市场竞争激烈的实际,不断加快发展车辆和运力结构调整的力度,洛北和鑫兴公司全年共计发展货车50余部。

2、安全机务工作。一年来,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“以人为本”,以对党、对人民、对企业高度负责的精神,切实加强对安全生产工作的组织领导,认真落实安全生产的各项措施,严格执行安全生产责任制,确保公司安全生产形势稳定。一是根据“一岗双责”的要求,从单位一把手、分管领导到安全管理人员、车主和驾驶员,都层层签订《安全生产责任书》,将安全目标层层分解,落实到人,真正形成了“人人安全有指标,安全责任众人挑”的局面。二是在坚持关口前移,重心下移,侧重源头管理等方面做了许多工作,五月份联合县安监局对公司的安全工作进行了全面的隐患排查,查封电气焊车间一个,对公司的 2

用电线路全面进行了整改更换,对油库按要求进行了隔离加固,维修人员实现了100%持证上岗。三是齐心协力,搞好“春运”、“清明”、“五一”、“端午” “仲秋”、“十一”和“元旦的假日安全生产,在进入假期之前,我们都是提前部署,成立安全工作领导小组、召开从业人员会议、制定运输方案和应急预案、层层签订安全生产责任书,严把营运车辆和从业人员资格关,并通过采取各种行之有效的措施,确保公司的运输安全,实现了客货运输安全零事故。

3、节能减排工作。为确保节能目标的实现,公司成立了节能工作领导小组,制定了各科室的责任目标和项目指标,并按照责任目标层层抓好落实,做到责任明确,措施到位。一年来公司在节电、节油、节水,压缩办公开支,降低招待费等方面,实现了比去年同期下降20%的目标。

二、存在的主要问题

以上成绩的取得固然令人欣喜,但我们也应正确面对当前存在的问题。一是受临邑县货运公司多,恶性竞争的影响,货车的发展力度不够,运力结构也不尽合理。二是随着私家车的快速增加和城市公交的实施,道路客运的优势正在削弱,客运班线的发展空间日益缩小,发展客车的难度越来越大。三是影响企业安全生产,如行车安全、消防安全、承包和挂靠经营车辆管理等方面的一些隐患还有待于进一步消除。四是各项规章制度的执行力有待进一步加强,有令不行,有禁不止的现象还时有发生。五是员工的主人翁意识、改革意识、危机意识、竞争意识、服务意识均为薄弱环节。 三、2016年的工作计划

2016年公司总的工作指导思想是:认真贯彻党的十七届六3

中全会精神,以科学发展观为统领,紧紧围绕“洛北汽运第一品牌”的战略目标,坚持“创新、整合、优化”的发展思路,坚持“管理出效益、服务赢市尝经营拓空间、协调促发展”的工作要求,以市场为导向,着力于破解发展难题,转变发展方式,同心协力、迎难而上,为实现洛北汽运持续发展而不懈努力。

2016年公司的工作目标:一是全年计划完成客运量222万人、客运周转量19800万人公里,完成货运量215万吨、货运周转量26500万吨公里,实现利税95万元。二是要坚持“以人为本”,突出安全重点,确保全年无重大安全责任事故。三是要加快运力结构调整,在招商引车上要有新思路,新突破,要大力发展货车,特别是集装箱和特种及专用货车,计划发展货车60部。四是要积极开辟新的客运班线,并采取错位竞争策略、差异化策略、“抱团”合作策略和优势互补策略,整合资源、扬长避短,争取巩固并扩大市场份额。计划新批线路5条,更新客车8部。并积极与山东交运集团联系,完成临邑至济南客运线路的集约化经营。五是要继续跑市进省,多方争取资金,力争将申报的甩挂运输中心建设项目落到实处。六是要在节电、节油、节水,压缩办公开支,降低招待费等方面,实现比去年同期下降20%。

为完成以上各项工作目标,在新的一年里,我们需抓好八个方面工作:一是要统一思想,明确思路,确保完成全年各项目标任务。要以科学发展观为统领,坚持“创新、整合、优化”的发展思路,进一步把思想认识统一到县委和交通局党委的工作部署上来,进一步统一到实现企业科学发展、和谐发展上来,进一步统一到解放思想、干事创业上来。要将发展新车的数量、收取管理费的数额、增收节支的指标等层层分解,并以责任书的形式一一 4

签订到科室和每个人。二是要坚持重心下移,确保安全生产形势稳定。发展是第一要务,稳定是第一责任。今年,要以安全生产基础深化年活动为主线,进一步抓好客运、危险品运输和公司内部安保消防等三个方面的工作,要坚持“以人为本”,严格按照“一岗双责”的原则,落实好各级人员的安全生产责任制,进一步加强车辆出入库检查工作,预防各类事故的发生,确保公司安全生产形势的稳定。三是要加强企业管理,以管理促经营。要加强基础管理,加强安全管理,加强合同管理,加强人力资源管理,加强信息化建设。要始终保持清醒头脑,准确把握运输市场发展形势和经营业户的经营状况,进一步加大对车辆、驾乘人员的管控力度,规避发展风险,同时要提高对经营业户、驾乘人员的服务,确保客运生产安全和业户经营稳定。四是要转变发展方式,以调整促发展。要在对现有线路资源做到不抛弃、不丢弃、不放弃的同时,加大新增更新力度,努力巩固并扩大市场份额,按照省厅对新增、更新车辆必须实行集约化经营的要求和今后客运整体发展的趋势,大力推进规模化、集约化、公司化经营,真正将企业做大,主业做强,品牌做优。五是要转变工作作风,提高工作效能。要严格落实《临邑县交通运输局机关作风建设“八条禁令”督查办法》的有关规定,切实抓好公司各项规章制度的完善和落实,重点抓好上下班考勤、环境卫生、小车管理、公费招待及夜间值班等各项工作。六是要抓好干部职工队伍建设。要全面加强领导班子自身建设和职工队伍建设,要抓好思想建设,增强四种意识,既政治意识,大局意识,责任意识和服务意识。提高四种能力,既依法经营的能力,执行落实的能力,开拓创新的能力和廉洁自律的能力。要通过加强思想政治教育,增强干部职工 5

大局意识,使干部职工想问题、办事情都从大局出发,从大局着眼,把服务大局真正落实到平时的各项工作中,落实到各自本职岗位中,增强干部职工队伍凝聚力、执行力和战斗力,营造心齐风正、干事创业的良好氛围。七是要凝心聚力,构建和谐企业。要进一步开展企业精神文明建设,积极组织职工开展多种形式的劳动竞赛和文体活动,要通过企务公开、民主管理、座谈讨论等多种方式,加强与员工间的交流和沟通,化解误解和矛盾,增进共识和互信,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,积极构建和谐人际关系,营造和谐发展氛围,不断推进公司的和谐建设。八是要搞好内外关系协调。一是加强公司内部协调,领导班子成员之间、科室之间、职工与职工之间要相互尊重、相互支持、相互谅解,要大事讲原则,小事讲风格,做到多律己不责人,多沟通不猜疑,多谦让不争功,多宽容不挑剔。二是加强对外关系协调,努力加强同县委、县政府、市局和县局及各主管部门的联系与协调,坚定不移的执行好县委、县政府、市局和县局的决策部署,切实增进与县直和局属有关单位的沟通配合,赢得社会各界对我们工作的关心、理解和支持,为企业的发展营造好的发展氛围。

一元复始,万象更新。新的一年,机遇与挑战并存,困难与希望同在。让我们继续发扬求真务实、开拓创新、知难而进、奋发有为的精神,为实现2016年的各项工作目标,全面开创洛北汽运公司和谐发展的新局面而努力奋斗!

谢谢大家!

2016年2月12日

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临邑县洛北汽车运输公司

2016年工作总结和2016年工作计划

一、2016年工作总结

一年来,公司按照年初制定的工作计划和任务目标,坚持以人为本,落实科学发展观,紧紧围绕“洛北汽运第一品牌”的战略目标,坚持“创新、整合、优化”的发展思路,坚持“管理出效益、服务赢市尝经营拓空间、协调促发展”的工作要求,以市场为导向,着力于破解发展难题,转变发展方式,同心协力、迎难而上,各项工作都取得了较好的成绩。一年来,公司先后获得山东省道路运输百强诚信企业、德州市思想政治工作优秀单位、德州市物流企业先进单位、德州市交通系统“春运”安全管理工作先进单位、临邑县企业养老保险工作先进单位、临邑县服务业工作先进企业等光荣称号。全年共计完成客运量220万人、客运周转量19600万人公里,完成货运量210万吨、货运周转量25600万吨公里、实现利税90万元。

一年来,我们主要开展了以下几项工作:

1、客货运输工作。一年来,我们面对错综复杂的客货运输环境,全心全意抓主业,一心一意谋发展,取得了客货运输生产的好成绩。一是根据上级交通主管部门提出的“以人为本、安全畅通、和谐稳定”的假日运输工作要求,组织开展了一年一度的“春运”、“清明”、“五一”、“端午” “仲秋”、“十一”和“元旦”

假日运输工作,假日期间共计组织包车、加班车516个车次,为完成全年的客运生产任务打下了一个良好的基矗二是面对临邑县货运市场竞争激烈的实际,不断加快发展车辆和运力结构调整的力度,全年共计发展货车56部。

2、安全机务工作。一年来,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“以人为本”,以对党、对人民、对企业高度负责的精神,切实加强对安全生产工作的组织领导,认真落实安全生产的各项措施,严格执行安全生产责任制,确保公司安全生产形势稳定。一是根据“一岗双责”的要求,从单位一把手、分管领导到安全管理人员、车主和驾驶员,都层层签订《安全生产责任书》,将安全目标层层分解,落实到人,真正形成了“人人关注安全,安全责任众人挑”的局面。二是在坚持关口前移,重心下移,侧重源头管理等方面做了许多工作,五月份联合县安监局对公司的安全工作进行了全面的隐患排查,查封电气焊车间一个,对公司的用电线路全面进行了整改更换,对油库按要求进行了隔离加固,维修人员实现了100%持证上岗。三是齐心协力,搞好“春运”、“清明”、“五一”、“端午” “仲秋”、“十一”和“元旦的假日安全生产,在进入假期之前,我们都是提前部署,成立安全工作领导小组、召开从业人员会议、制定运输方案和应急预案、层层签订安全生产责任书,严把营运车辆和从业人员资格关,并通过采取各种行之有效的措施,确保公司的运输安全,实现了客货运输安全零事故。

3、节能减排工作。为确保节能目标的实现,公司成立了节

能工作领导小组,制定了各科室的责任目标和项目指标,并按照责任目标层层抓好落实,做到责任明确,措施到位。一年来公司在节电、节油、节水,压缩办公开支,降低招待费等方面,实现了比去年同期下降20%的目标。

以上成绩的取得固然令人欣喜,但我们也应正确面对当前存在的问题。一是受临邑县货运公司多,恶性竞争的影响,货车的发展力度不够,运力结构也不尽合理。二是随着私家车的快速增加和城市公交的实施,道路客运的优势正在削弱,客运班线的发展空间日益缩小,发展客车的难度越来越大。三是影响企业安全生产,如行车安全、消防安全、承包和挂靠经营车辆管理等方面的一些隐患还有待于进一步消除。四是各项规章制度的执行力有待进一步加强,还没有完全做到令行禁止。五是员工的主人翁意识、改革意识、危机意识、竞争意识、服务意识均为薄弱环节。

二、2016年的工作思路、目标和措施

1、工作思路

认真贯彻党的十七届六中全会精神,以科学发展观为统领,紧紧围绕“洛北汽运第一品牌”的战略目标,坚持“创新、整合、优化”的发展思路,坚持“管理出效益、服务赢市尝经营拓空间、协调促发展”的工作要求,以市场为导向,着力于破解发展难题,转变发展方式,同心协力、迎难而上,为实现洛北汽运持续发展而不懈努力。

2、工作目标

一是要继续跑市进省,多方争取资金,力争将申报的甩挂运输中心建设项目落到实处。

二是要加快运力结构调整,在招商引车上要有新思路,新突破,要大力发展货车,特别是集装箱和特种及专用货车,计划发展货车60部。

三是要积极开辟新的客运班线,并采取错位竞争策略、差异化策略、“抱团”合作策略和优势互补策略,整合资源、扬长避短,争取努力巩固并扩大市场份额。计划新批线路5条,更新客车8部。并计划在临邑至济南客运线路上实现集约化经营。 四是全年计划完成客运量222万人、客运周转量19800万人公里,完成货运量215万吨、货运周转量26500万吨公里,实现利税95万元。

五是坚持“以人为本”,突出安全重点,确保全年无重大安全责任事故。

六是搞好绿化和环境卫生,加大基本建设的投资力度,争取筹建职工宿舍楼一栋。

3、工作措施

一是要进一步开展企业精神文明建设,积极组织职工开展多种形式的劳动竞赛和文体活动,在企业内部努力营造团结和谐、奋发向上、干事创业的良好氛围。

二是要正确分析面临的形势,进一步增强抢抓机遇、加快发展的紧迫感和责任感,不断拓展融资渠道和企业发展的空间,积极为公司寻找新的经济增长点。

三是要打造洛北品牌,打造政策洼地,大力发展货车,积极开辟新的客运班线,真正将企业做大,主业做强,品牌做优。

四是要坚持“以人为本”,严格按照“一岗双责”的原则,落实好各级人员的安全生产责任制,进一步加强车辆出入库检查工作,预防各类事故的发生,确保公司安全生产形势的稳定。

五是要通过企务公开、民主管理、座谈讨论等多种方式,加强与员工间的交流和沟通,化解误解和矛盾,增进共识和互信,着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,积极构建和谐人际关系,营造和谐发展氛围,不断推进公司的和谐建设。从而为广大员工营造一个和谐、舒畅的工作生活环境。

2016年1月18日

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