2016年安全工作总结及2016年安全工作计划

2016年安全工作总结及2016年安全工作计划 | 楼主 | 2016-09-06 18:28:10 共有3个回复
  1. 12016年安全工作总结及2016年安全工作计划
  2. 2临吉S13标2016年度安全工作总结及2016年安全工作计划
  3. 32016年安全工作总结2016年安全工作计划

摘要:山西煤销集团太原公司煤业分公司,根据国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规,牢固树立安全理念认真开展安全生产年基础巩固年活动,所以要狠抓特殊工种重点岗位关键技术工种的领证培训工作。以下是小编整理的3篇最新2016年安全工作总结及2016年安全工作计划范文,欢迎参阅!

2016年安全工作总结及2016年安全工作计划2016-09-06 18:26:41 | #1楼回目录

山西煤销集团太原公司煤业分公司

2016年安全工作总结2016年安全工作计划

2016年,太原煤业公司以“安全生产年”为主线,“安

全发展”为宗旨,严格按照“转型发展、安全发展、和谐发展”的总体要求,突出预防为主、加强监管、落实责任,抓好宣传教育、队伍建设、各项基础工作和组织协作工作,全面深入开展“三项行动”和加强“三项建设”,特别是9月份以来,根据公司特点,结合9月15日在“全体职工近期工作推进”会议上,郭经理提出的“统一思想、齐心协力、艰苦创业、攻坚克难,三年内建成1000万吨级大型企业”的宏伟目标和田经理在《攻坚克难 决战百天 确保安全 复工复产》报告中提出的“精诚团结、脚踏实地、开动脑筋、攻坚克难、坚持不懈、一抓到底,决战100天“的总体工作思路,认真分析研究公司及所属煤矿存在的问题,精心组织,及时制定和完善各项措施,圆满地完成了各项任务。下面是我公司2016年安全工作开展情况和2016年安全工作计划:

一、2016年安全工作总结

(一)、安全指标完成情况

2016年,我公司未发生轻伤以上人员伤亡事故,也未发生任何非伤亡性事故,未发生瓦斯、水害、火灾等事故,实现了全年“零”事故的安全目标。

(二)、各项工作完成情况

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1、接管工作情况

现阶段,我公司除拓新煤业的原拓新煤业、黑山岔煤业的原黑山岔煤矿、大成煤业的原桃园煤矿和瑞鑫煤业正在商务谈判,未正式接管外,其它7座煤矿已正式接管。

2、机构建设和制度建设情况

①“六长”进驻情况:公司人力资源部通过社会公开,考试招聘方式,招聘了一批经验丰富,绩效优良,且一次学历在中专以上的“六长”人员,共录用47名,并且分别在去年12月和今年2月、4月,分三批进行了“六长”相关证件的领证培训,并全部培训合格。现47人已全部进驻煤矿。进驻情况为:(大成煤业、鼎盛煤业、已全部配齐,珠烽煤业空缺2人、马家岩煤业空缺1人、天池店煤业空缺1人、麻地湾煤业空缺2人,宏安煤业空缺1名,三聚盛煤业空缺1名,拓新煤业空缺4名,黑三岔空缺1名,共空缺13名),除个别人员由于公司内部人事调整,未下任命文件,需变更矿名、职务外,其余人员已做到人证相符,100%持证上岗。

②机构建设方面:根据安全生产要求,针对煤矿这一领域,太原分公司成立了煤业公司,同时根据晋煤销局发[2016]191号、192号、248号、372号及晋煤销局发[2016]172号文件,煤业公司又设立了安监部、一通三防部、机电部、基建部、调度中心、生产技术部、人力资源部、综合部、财务部、质检部等安全生产管理部门;另外,煤矿企业也成立了相应的 2

安全生产管理科室,与公司各职能部门对接,形成专业对口,协调联动的安全生产管理机制。人员配臵上,从煤业公司经理、副经理、部长、部门职工,到煤矿矿长、分管副矿长、科室成员已基本到位。另外,地方监管部门派驻的驻矿安监员也已到位,24小时蹲守监管。

③安全生产责任制方面;根据上级要求,已全面落实分公司经理是安全生产第一责任人的责任制,明确了煤业公司经理、副经理、矿井主要负责人和分管负责人责任,同时也明确了煤业公司和企业各级职能部门及岗位人员的安全生产责任制,成立了“五人包保小组”,建立了“五人包保小组”责任制;各矿也相应建立了安全生产各部门和岗位人员的安全生产责任制。

④健全和完善基本制度方面;在年初完善安全生产例会制度、安全生产办公会议制度、岗位安全生产责任制、目标管理制度、安全技术审批制度、隐患及重大隐患排查治理制度、安全生产问责制度、安全生产举报制度、事故应急救援管理制度,矿井主要灾害预防制度等十七项基本制度的基础上,煤业公司及所属10座矿井又补充完善了全员安全风险抵押金制度、矿领导下井跟班制度、领导带班井下交接班制度、领导带班下井档案管理制度、公司领导及矿领导下井公示制度、重大安全隐患督办、公告制度;只是由于全部矿井 3

停工停产,全员安全风险抵押金制度、工伤保险制度等制度还未落实。

3、安全宣传教育及安全活动开展情况

①结合发生在身边的案例和所属煤矿安全生产特点,组织职工开展讨论,总结经验,制定措施,通过学习讨论,使全体职工认清目前的安全生产形势,掌握安全工作重点。

②我们还通过观看《煤矿瓦斯爆炸事故的预防》和《煤矿透水事故的预防》科教片;开展“安全文化进煤矿活动、安全文化进家庭及文艺演出进煤矿”的三项安全文化活动和开展“煤销工人先锋号”、“安康杯”知识竞赛活动,增加了职工参与安全管理主动性和积极性。

③六月份,按照《关于开展集团公司2016年“安全生

产月”活动的紧急通知》精神,以“安全生产年”为主线, 认真开展了“安全生产月”活动。活动以“安全发展,预防为主”为主题,通过自办小报、板报、标语、看电影、组织开会学习等多种形式,放大主题,造成声势,深入到基层、社会和群众。并把6月13日定位为“安全生产咨询日”,咨询日上,设立咨询台,采取直接面向广大职工交流互动的形式,宣传安全生产方针政策、法律、法规、安全生产科普知识;解答有关职业病防治、煤矿五大灾害预防、井下安全生产知识等。另外,现场还发放安全方面的宣传资料,开展“关注安全、关爱生命、拒绝违章”千人签名大活动。4

④组织新录用新人,学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、和国家安监总局令33号,圆满完成实习计划。

⑤从9月22日开始到12月月底,组织开展了为期100天“百日安全生产无事故”竞赛活动。

4、隐患排查治理情况

①根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规

定》(国务院令第446号)、《煤矿安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字[2005]133号)要求,建立健全了重大隐患排查、治理报告制度、重大隐患督办制度。

②隐患排查方面,我公司除组织矿井开展自查、日常安全检查外,又在夏季组织开展了“雨季三防”专项检查、9月组织开展了秋季安全大检查;在10月,对鼎盛煤业进行专项检查、对十座矿井进行了联合大检查;在11月,组织开展了“冬季三防”专项检查;在12月,组织开展了对制度建设和对以前存在隐患整改情况回头看的督查检查。另外,公司安监部还陪同市煤管局、市煤监局进行了多次抽查检查;与忻州公司、晋中公司、晋城公司、长治公司进行了交叉检查。每次现场检查完毕,把发现的安全隐患按照轻重、责任人不同分为A、B两类(A类是重大的、需要山西煤销集团太原分公司和煤业公司协助整改的,B类是一般的、要求 5

各矿井负责自行整改的),并且把所有问题都通过“五定”的形式落实措施、责任人、方案、资金,限期整改;同时对A类隐患制定督办牌板,实行挂牌督办,由公司相关部门进行督促整改并跟踪隐患处理情况,保证按时、保质、保量整改完毕。

③隐患排查内容重点:按照“一通三防”整治、矿井水整治及供电安全整治三项整治要求,在瓦斯方面认真落实“以风定产、监测监控、先抽后采”瓦斯治理方针和“通风可靠、检测有效、抽采达标、管理到位”瓦斯治理体系的落实工作,全面落实各项瓦斯检查制度,完善现场管理,杜绝瓦斯事故发生;水害方面认真落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则,进一步完善水文地质资料,弄清本矿区及四邻的开采情况、积水情况、构造含水、煤层含水情况,为开工后生产建设防治水害发生提供可靠保障;供电方面重点排查单回路供电问题、及供电系统存在的失爆问题、三大保护不全问题、外线高压过村庄、树林、民宅高度不够问题。

④关闭矿井方面,除黑山岔煤业中原黑山岔煤矿,大成煤业中原瑞鑫煤业未正式接管不能对关闭井口实施关闭外,其余列入关闭的矿井已全部按照“六条标准”关闭。

5、安全投入方面

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安全投入上,公司在没有原煤产量的情况下,通过其它业务筹集充足资金用于安全教育培训、软件资料编审和实物资料的购臵,充分保证生产安全的需要。

①安全教育培训方面;先后组织了“六长”申领安全工作资格证和任职资格的培训共3期、参加提升“六长”学历速成班的培训17人,另外还参加了瓦斯监控员、中层安全管理人员等的领证培训。为在复工前全部配齐人员、做到持证上岗,目前人力资源部已制定了新一轮的各岗位人员培训计划,正与盛市培训中心联系协商。

② a软件资料办理:提供了地质报告、初步设计、安全专篇、瓦斯预测报告、瓦斯等级鉴定报告、双回路初步设计等报告的编审费用;

b实物投入方面:提供了报废矿井实施关闭;安全监控系统升级改造,配备安全检查车辆、测量仪表仪器、应急救援物质;“雨季三防”、“冬季三防”应急物质配备;事故应急救援物资配备;通讯网络系统重新建立等的费用,充分保证“预防为主”和“安全发展”宗旨的落实。

6、重大危险源管理及应急救援和预警方面

①重大危险源管理和监控预警方面:在8月份对各矿井存在的重大危险源进行了摸排的基础上,煤业公司及所属煤矿均已建立了重大危险源检测、评估、监控措施及应急预案;监控预警方面,现安全监控系统、通讯系统等检测、预警系 7

统正在升级改造过程中,计划在复工前改造完毕。另外,在每月的安全例会上,各部室、各矿井对当月存在的危险源和安全隐患做出汇报,以互动形式反映危险源的动态情况,实现动态管理。

②应急管理,提高处臵能力方面。公司及所属各矿井已

建立了相互对接的事故应急救援预案,准备了较为齐全、充分的应急救援物资,组建了临时应急救援队伍,开展了应急救援预案的演练,与太原市矿山救护队均签订了矿山救护协议。并且把应急事件的处臵权利下放到了井下区队长、班组组长,缩短了应急处臵的反应时间,把事故危害降到最低。

二、2016年工作计划

认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合管理”的安全管理方针是永远不老的话题,也是我们一贯坚持的工作方针。2016年度,集团公司确定为“安全生产基础巩固年”,我们要依此为全年的安全工作主线,在2016年安全管理成果的基础上,进一步调整思路、完善体制、细化责任、扎实工作,特别是随着马家岩煤业、珠烽煤业、鼎盛煤业、宏安煤业、天池店煤业、三聚盛煤业等矿井开工建设的开始,需要加大力度把各项制度措施真真正正落实到基层一线,并在落实的同时不断补充完善,所以,我们要保持清醒的头脑,做到警钟长鸣,牢固树立“安全为天”思想,要站在政治的、经济的、公司生存发展的高度看待安全问题,通过创新思维、创新手段、创新 8 、

内容、层层落实安全生产责任制,迎接每一项存在的问题,及时、有效排除安全隐患,保证安全发展、和谐发展、稳定发展。下面是太原煤业公司2016年的工作计划:

、 (一)、工作思路

2016年工作思路,即围绕“安全生产基础巩固年”这个中心,通过强化煤矿企业的安全生产主体责任和煤业公司的安全生产监管责任两项责任,夯实安全生产规章制度基储安全生产现场管理基储安全生产投入保障基储安全生产培训教育基础四个基础,引深矿井“一通三防”、水害防治、矿井机电三项治理工作,从而确保安全生产工作责任到位,全方位做好各项工作,切实消除事故隐患,实现太原煤业“转型发展、安全发展、和谐发展”目标。

(二)、安全指标确立

根据我公司明年100万吨原煤的生产任务指标,确立我公司安全任务指标为杜绝死亡事故、杜绝一次重伤3人以上事故,杜绝瓦斯、水害、火灾等重大恶性事故,消灭二级以上非伤亡事故。

(三)2016年工作内容和要求

1、牢固树立安全理念,认真开展“安全生产年基础巩固年”活动。

牢固树立“抓经济发展是政绩,抓安全工作也是政绩”的科学政绩观,牢固树立“安全为天、以人为本”的思想。我们 9

在看到以往成绩的同时,更要看到我们管理中的不足和薄弱环节,要用长远的目光看问题,看到我们只是刚刚一个蹒跚学步的孩子,以后的路还长,要树立高度的责任感、使命感和紧迫感,切是做到思想上警钟长鸣,工作上常抓不懈,制度上严密、可行、有效,检查上严格细致,隐患排查治理彻底,不留死角、不留余地,切实做好安全生产基础巩固工作。

2、进一步完善安全管理机构和矿井的安全生产组织机构,强化煤矿企业的安全生产主体责任和煤业公司的安全生产监管责任

①加快法人治理结构的进程,以便进一步细化责任、明确各矿井董事长(法人)是安全生产的主要责任人,矿长是第一责任人;煤业公司是安全生产的管理主体;做到各司其职、各尽其能、各负其责。

②煤矿虽然“六长”已进驻、安全生产管理机构已成立,但“六长”还有不足、证件还未及时变更内容,机构人员还待补充,特别是专职安全管理人员、技术人员、及特工人员缺口还较大,所以,在矿井开工建设前必须要把人员补齐、机构健全完善。

③随着公司各项工作的逐步深入,不断推进,安全工作涉及面广,而且会增加许多新内容,这就要求我们进一步细化职责和工作,要求改变过去一勺会的组织形式,不断完善机构,细分档案资料管理、安全监察、事故调查统计等工作, 10

适时补充人员,组织人员培训,接受新知识、新工艺,增强安全监管的力量。进一步明确各部室责任和权限,加强协作联动,加强安全工作考核,特别是安全管理考核制度,建立公平、公正、公开的激励制度,形成较为齐全的内部激励与制约机制,确保在监察工作中具有操作性、激励性和约束性,逐步形成规范协调、权责分明、运行高效的检查体系。

④进一步完善安全生产责任制,落实“五人包保小组”责任制,落实“四不放过”原则,落实安全生产一票否决制度。

3、夯实安全生产规章制度、安全生产现场管理、安全生产投入保障、安全生产培训教育四个基础工作

(1)、进一步完善安全生产规章制度,并认真落实。①按照《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2016]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》国家安全生产监督总局令33号、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字[2005]133号)和集团公司相关文件要求,进一步补充完善各项安全管理制度,并在开工建设和生产矿井认真落实,特别是隐患和重大隐患排查治理上报制度、安全办公会议制度、安全例会制度、矿领导下井带班制度、矿领导及井下各岗位人员井下交接班制 11

度、入出井检身清点人数制度、隐患督办公示制度、顶板管理制度、防治水制度、通风管理制度、瓦斯管理制度、火工品管理制度、事故应急救援演练制度等制度的全面落实。对各矿的落实情况煤业公司在每月一次的隐患排查中进行督查检查,同时结合安全绩效考核办法给以评定奖罚。

②全面落实全员安全风险抵押金制度和工伤保险制度。

(2)、强化现场管理,杜绝管理漏洞

①严格矿领导和现场各级安全管理人员下井带班制度的落实,严格按照标准配臵安全管理人员,严格井下交接班,要求与工人同时下井、同时升井;严格测风制度、瓦斯检查制度、局扇管理制度、停送电停送风制度、瓦斯排放管理制度、探放水管理制度、敲帮问顶制度、三人连锁放炮制度、火工品管理制度、安全检查制度、安全巡查制度等制度和各项安全操作规程的落实。

②完善井下安全设施,对“采、掘、机、运、通”各生产系统的安全设施,随着巷道延伸、系统变更、启用时间长短,要及时增加和维修完善。严格按照《质量标准化标准》管理矿井,从工程质量、材料堆放、设施规范等严要求,并定期开展评比。

③加强对自救器、矿灯、测量仪器、仪表的管理和正确使用,保证齐全、灵敏、有效并正常使用。

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(3)、加大安全生产投入,是保障各项安全工作顺利开展基础

①根据集团公司重新修订的《煤矿安全费用提取和使用管理办法》,我公司确立大成煤业和鼎盛煤业安全费用提取标准为生产原煤43元/吨,用于瓦斯治理的费用不得低于8元;其它八座矿井安全费用提取标准为生产原煤35元/吨;

②安全资金用于保证安全设施于主体工程“三同时”

的建设;保证煤矿瓦斯综合治理、水害防治和防灭火等工程改造费用;保证安全监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统“六大系统”建设费用,为开工建设打下坚实安全基矗基建矿井通过其它业务自筹资金,生产矿井严格按照标准进行提取,并且做到专款专用,全部用于安全设施建设、完善和维护;充分保证“预防为主”和“安全发展”宗旨的落实。(4)、加强安全生产培训教育,提高知识结构,增强安全意识

①以“加强培训、分级管理、统一标准、严格考核”为原则,建立健全培训体系和培训机制。培训方式要采取脱产培训和业余培训相结合,课堂培训和现场操作实践相结合,系统培训和重点培训相结合,重点突出培训的实用性、实效性、针对性,切实提高各级管理人员安全管理素质和职工实际操作技能。

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②开工建设前要抓好特工人员的领证培训工作,这是一项艰巨的工作,现我公司特工人员短缺较严重,若不能在办理开工报告的同时完成这项工作,将会影响要开工建设的进程和开工建设的安全。所以,要狠抓特殊工种、重点岗位、关键技术工种的领证培训工作。

③加强对职工的再教育工作;按照上级培训部门的再教育计划,及时组织“六长”、中层管理人员、特殊工种、及从业人员进行再教育,时间分别不少于48小时、20小时、16小时。另外,要选派公司及矿业务职能部门领导人和管理人员、技术人员,“走出去”参观学习先进的管理经验。

④实施班前培训和岗位练兵,提高培训实效性。利用班前活动通过每日一题、每周一测、每月一考等形式,提高员工素质,广泛开展岗位练兵技术比武活动,营造氛围,激发员工学技术、钻业务的积极性。

⑤加强对三大规程的培训、业务知识的灌输、学习,提高职工知识结构。进一步提高员工的安全意识,夯实安全管理基础,打造本质安全型矿井。

4、突出“一通三防”、水害防治、矿井机电三项治理工作,兼顾其它安全管理工作

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针和坚持“关口前移”和“重心下移”的检查方针,深入现

场,大力开展煤矿安全监察工作,突出重点,及时发现和消除事故隐患,保证矿井安全生产建设。

隐患排查治理和安全督查检查,以《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2016]23号)、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》国家安全生产监督总局令33号、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《煤矿安全生产隐患认定办法(试行)》(安监总煤矿字[2005]133号)等法律、法规为依据和标准,重点对生产矿井、基本建设矿井、改建和扩建及技术改造矿井,通过与其它公司交叉检查、公司内部开展专项安全检查、联合检查、每月一次的定期检查、组织公司内部十座矿井互查、矿井自查的方式,对各矿“采、掘、机、运、通”各生产系统进行安全检查,隐患排查治理,特别是“一通三防”整治、矿井水整治、供电安全整治方面。

(1)、“一通三防”治理

认真坚持“以风定产、监测监控、先抽后采”瓦斯治理方针和“通风可靠、检测有效、抽采达标、管理到位”瓦斯治理体系的落实工作,认真排查通风系统、瓦斯管理、安全检测监控方面存在的安全隐患,杜绝瓦斯事故发生。特别是高瓦斯矿井,必须保证通风系统合理,局部通风实现“三专两闭锁”、局扇风机实现“双风机双电源自动切换”;通风设施完善;供电系统、设施完好,保护齐全;降尘系统完

善、设施完好、满足要求;现有瓦斯监控系统保证正常使用;仪器仪表准确有效;通风、瓦检人员配足配齐持证上岗;隔爆设施完好。

(2)水害治理

认真落实“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则。加大对周边小煤矿的调查和摸底、对小煤矿分布及时上图、建档,完善水文地质资料,制定治理措施;按规定配备满足要求的探放水设备,建立专职的探放水队伍,按规定建立完善的排水系统。

(3)、机电管理方面治理

消灭单回路供电问题;供电系统做到三大保护齐全、灵敏、可靠,确保矿井设备安全运行;加强对设备、配件、供电方面的基础管理,完善机电设备的安全防护,提高设备完好率;加强设备入井前的防爆检查工作,以消灭电气失爆为宗旨;加强对设备搬迁、检修等工作操作规程的落实;完善矿井供电事故应急救援,有针对性的开展供电系统的应急救援演练。

(4)、其它方面治理

①安全工程的监管:

a督促相关部室、矿井建立健全对基本建设工程管理的机构和管理制度,保证安全设施工程的设计要求、工程质量、和建设时效。

b按照安全设施和主体工程“同时设计、同时施工、同时投入使用”的三同时原则。对基本建设工程的安全工程要严格把关,要求企业按照安全专篇设计标准进行施工,按照施工时效及时施工,严格按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的有关规定把好工程质量关。

c对安全安全工程督查检查,公司实行月检查月考核形式,矿井实行班班检查、班班验收的方法,每班必须配备至少一名安全工程质检员。

②娄烦矿区为易自燃煤层,必须加强防止煤层自燃的检测监管工作,加强对通风设施工程质量的监管和验收工作。 ③加强对火工品的运输、储存、领、退、报废过程监管,确保万无一失。

④继续做好“护林防火”、“雨季三防”、“冬季三防”的专项检查工作;认真做好对关闭井口及其它易发生私挖滥采区域的巡查监管,杜绝私挖滥采现象发生。

⑤加大“三违”的处罚力度,通过降低人的不安全行为,降低事故的发生。

5、加强重大危险源的监督管理,提高预警能力 各煤矿建立健全重大危险源管理制度、台账、档案、实施方案、配备专职人员;在开工建设主体工程之前,要先建立、安全监控系统、人员定位系统、通信网络系统、供水系统、紧急避险系统、压风自救系统,在建设主体工程同时要不断

把“六大系统”进行延伸,保证每一项工程建设期间的应急预警能力及突发事件发生时的应急自救能力,确保矿井救灾和抗灾能力不打折扣。

太原煤业公司

二O一O年十二月十四日

临吉S13标2016年度安全工作总结及2016年安全工作计划2016-09-06 18:27:37 | #2楼回目录

临吉S13标年度安全工作总结

临吉S13标自进场以来,我项目安全工作始终贯彻执行公司安全管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高项目本质化安全水平,现已完成阶段性的安全生产管理目标,并为后续阶段的安全生产工作打下了坚实的基础,现将具体工作汇报如下:

一、关注安全,从我做起

由于安全生产管理中存在着认识不到位、责任不落实、监管不得力、执法不严格的问题,施工作业现场因施工人员复杂、工程工期紧、作业环境差、施工过程危险源多、作业人员的安全意识偏低,我项目安全管理首先从人的管理入手,建立责权一致的横向到边、纵向到底的安全生产责任制度,把安全生产责任分解落实到班组和各个岗位,由项目部和各部门负责人签订安全生产责任书,分管安全领导和职工逐一签订岗位安全生产责任书,对全体职工的生产安全进行每月考核,安全与奖金挂钩。如此一来,责之所致,事必有成。

二、重在现场,分区管理

现场是安全事故的易发地点,只有抓好现场安全管理,才能做到安全可控。落实检查是关键,项目部对检查出的问题现场能解决的现场整改,现场不能即时解决的定人、定时、定措施及时整改。项目部由安全部、工区实行日检,每月由项目部组织月检,重点检查各部门、工区、施工队是否落实责任,并对检查结果予以通报,同时进行现场安全交底。将安全细节进行交待,是否执行安全措施方案、是否严格

遵守安全操作规程一一仔细排查。

对各施工区域,按分管辖区进行安全责任划分管理,对重大危险源进行登记并进行现场挂牌明示,并且落实安全隐患责任人。项目部每月进行一次安全隐患排查,对排查出来的隐患进行重点关注。今年以来,安全部共排查处安全隐患19处全部落实整改;开出隐患整改通知单19份,全部按要求落实完成。

三、重点区域,重点对待

施工现场安全危险重点区域加强管理,各项安全措施落实到位。我项目重点安全管理地点为贺家沟2#桥人工挖孔桩的爆破施工。针对施工现场距离公路较近并且公路上的车流量较大、道路较窄特点,为保证过往车辆及行人安全,特在公路两头安排专人值班,在爆破时指挥车辆,并在关键位置设置注意安全、前方施工,减速慢行、前方爆破,禁止通行、限速牌(5公里、10公里)护注反光膜、反光杆等安全标志一应俱全,充分保障安全。

四、加大投入,保障安全

确保安全生产资金的投入,有计划、有步骤地改善劳动条件和劳动环境。为保障施工人员的安全权利,项目部投保13.65万元为全体施工人员购买了“建筑工程一切险”及“建筑工程团体人身意外伤害保险”;项目部组织食堂人员进行全面检查,保证全体员工的身体健康;项目部购置消防设备、租赁洒水车、劳保用品等,投入大量安全经费保障安全生产。

五、签订协议,强化管理

项目部与各施工队伍签订劳务分包合同的同时签订《安全管理协议书》,与租赁机械签订租赁合同的同时签订《机械安全管理协议》,

与各机动车辆签订《安全承诺责任书》,将安全纳入管理,严格要求其按合同执行,以经济手段进行有效控制,起到了很好的效果。同时,与施工队伍签订安全防护计量协议,将安全细化管理,确保安全生产。

六、扩大宣传,深入教育

项目部经常组织人员进行安全知识宣传教育,提高员工安全生产意识,开展安全技能培训,使作业人员充分掌握各项安全操作规程,按章操作、规范施工。

七、自省

回首2016年的安全工作,首先工人的安全教育培训是安全工作中一个重中之重,要及时开展工人的安全教育培训,从思想上强化工人的安全意识。其次安全员要加强学习新知识、新内容,不断加强和完善自身的安全知识,才能切实做好安全工作。

八、2016年的安全工作计划

随着工程进度的不断进展,我项目的施工点、施工部位逐渐减少,进场人员也不断减少,逐步为退场做准备,但安全管理仍要严抓不放。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神,在公司的领导和指导下,坚定“安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主”的方针,积极进取求发展,强化责任严监管,全面落实安全生产责任制,切实加强源头管理,全面提高我项目的安全生产、文明施工、环境保护管理水平,最大限度地预防和减少各种责任事故,特别是重大的伤亡事故的发生,为临吉项目整体工程的顺利完工提供安全保障。确保2016年的项目工程在不断完善的安全工作中顺利实施。

2016年我们的总体安全工作目标是:

1、特大事故、重大事故为零;一般事故死亡率、重伤率为零;职工轻伤率6‰,事故隐患整改率100%;事故及时结案率100%。

2、安全达标:100%;

3、文明施工:优良;

4、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%;特种设备定期检验检测合格率达到100%;

5、施工人员岗位三级安全教育率达到100%;特种作业人员持证上岗率达到100%;

6、无重大设备事故;

7、无重大火灾事故;

8、交通甲方责任事故为0;

9、保护土地资源,节约临时用地,工程竣工复耕复垦率达到地方满意;

10、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到国家和地方的规定标准;

11、无重大环境污染责任事故;

12、无新增职业病人;

13、生产安全事故直接经济损失0.5万元以下。

根据以上目标,主要抓好以下工作:

1、进一步完善规范各类安全管理台帐,及时做好报表工作,加强与上级信息沟通,及时掌握本项目安全生产动态,为实施动态监管和检查、整改提供依据。加强检查和整改制度,坚持一般性检查和重点检查相结合,专项检查和施工特点相结合,日常检查和各种活动检查相结合的三结合检查法。坚持安全生产例会,安全生产例会要有其针对性,根据施工情况随时召开。

2、深入宣传贯彻《安全生产法》,全面落实安全生产责任制,真正认识到安全生产不是重视不重视的问题,而是守法与违法的问题,要把学习贯彻《安全生产法》以及相关各项规章制度,施工中的重大危险源的预防和管理作为工作中的重中之重。组织搞好《安全生产月》和普及安全知识考试等活动,把安全生产法律、法规宣传学习强化到各职能部门、主要领导和生产分管领导、安全管理人员以及到每个职工,从而全面增强安全生产法制观念和安全意识,提高广大职工自我保护和“三不伤害”的能力。加大宣传力度,充分利用标语、板报、横幅等多种形式配合生产,大张旗鼓地宣传安全生产法律、法规和安全技能知识,保证宣传教育工作始终贯穿于整个工程施工之中,形成良好的安全生产环境,营造全体职工关注安全,关爱生命的良好氛围,增强安全生产意识和自我保护意识。

3、加强对特殊工种的安全管理,在保100%持证上岗的同时,在加强对特种作业人员监控的同时,对电工、起重工、电焊工、机械设备操作人员进行分期,分批安全培训教育,力求受教育率达到100%。

4、进一步健全安全生产保障体系,明确职责、责任到人,切实落实好安全生产责任制,进一步完善安全生产管理制度和管理措施,坚持严格的奖罚制度,实行重罚、重奖。完善安全生产责任到人制度,一级抓一级、一级对一级负责,充分明确项目经理、生产副经理、总工程师、安全管理人员以及每一名职工的安全责任,真正做到安全生产责任“横向到边、纵向到底”。坚持日常检查工作制度,加强检查力度和对重点部位的专项检查。把事故隐患消灭在萌芽之中。

5、加强事故灾难应急救援工作,按照建立安全生产应急管理体

制的要求,落实安全生产应急救援相关工作,完善应急救援队伍,制定应急救援管理制度,建立应急救援信息系统和支撑保障体系,建立覆盖各施工点的预案体系,组织应急预案演练,提高对事故灾难的应急救援能力。

6、努力加强安全生产管理人员队伍建设 。紧紧围绕增强素质、提升能力,加大干部队伍建设力度。加强安全培训,不断提高安全能力和履职能力。制定和完善科学合理的工作流程,严格落实各项内部管理制度。加强队伍政治思想建设和作风建设,强化忧患、实干、执行、自律意识,养成勤勉敬业、求真务实、乐于奉献的好作风。

最后,我们以安全为己任,本着为自己及他人负责的态度,临吉S13标项目安全管理人员敢于承担责任,切实保证安全事故易发群体现场工人的人身安全,不断总结经验,提高安全管理水平。除了每天做好施工安全日志外,每周进行施工安全小结,每月全面总结,发现安全管理漏洞,及时填补,迅速整改,不让安全事故产生萌芽势态。时时刻刻关注安全,施工不忘安全,总结为下阶段的工作做准备,确保实现公司下达的安全达标任务。

中交一公局桥隧工程有限公司

临吉高速公路S13标项目经理部

二○一○年十二月二十二日

2016年安全工作总结2016年安全工作计划2016-09-06 18:25:56 | #3楼回目录

永新分公司[2016]号

2016年安全工作总结、2016年安全工作计划

总公司:

2016年我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真贯彻落实《安全生产法》及国家、行业和盛市、县有关安全生产工作的法律、法规、政策、标准及规章制度和工作任务,认真落实科学发展观,坚持“以人为本、安全发展”的理念。根据总公司各项安全工作任务和要求,和我公司2016年的安全工作计划,把安全生产工作放在突出位置抓紧抓好。一年来,公司依法落实安全生产责任制、加强安全教育、加大生产现场监察力度,杜绝了重大及以上安全事故的发生,为保障企业生产安全顺利地进行起到了积极的推动作用。现将2016年主要安全生产汇报如下:

一、进一步完善安全生产规章制度、落实安全生产责任制。 根据公司实际,进一步修改、完善了安全生产管理制度、技安操作规程、生产安全事故应急预案等五大应急处置预案,新编制了《煤矿许用乳炸药生产安全管理规定》;根据总公司二0一0年《安全生产目标管理责任书》及《遂昌县经贸系统安全生产综合目标管理责任书》的要求,公司进一步完善了《各级人员和各部门安全生产责任制度》,明确了公司总经理到职工的各级人员和各部门安全职责。组织签订了公司二0一0年“安全生产、消防工作综合目标管理责任书”,真正做到横向到边、纵向到底,根据“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则,层层落实了安全生产责任制,并按照《安全生产综合目标责任制考核办法》严格进行考核。

二、抓好安全宣传教育工作,不断提高职工的安全素质。

1、通过中干会、生产会、安全分析会等会议,组织中层以上干部进行安全意识教育,传达、学习国发201623号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的文件精神及上级有关安全生产的法规文件,要求中层以上干部要从讲政治的高度来深刻学习和领会安全生产的重要意义,进一步增强责任感和紧迫感,切实抓好公司

的安全生产管理工作;2、新进员工进行三级安全教育和对一车间安排到二车间的46名转岗人员进行了转岗安全教育培训,并重点加强《安全生产法》、《安全事故应急预案》和《技安操作规程》的的培训教育,确保安全教育100%;3、利用“安全生产月”活动的契机,紧紧围绕活动主题,有效地开展了一系列安全教育培训活动;4、组织生产车间进行一次岗位安全质量操作技能比武,通过竞赛、增强职工的安全生产积极性,在职工中形成主动学习技术、勤练操作技能的良好氛围;5、多次派出包括班组长在内的各级管理人员到兄弟单位学习和取经,学习先进的管理经验,取长补短、不断提高自己的管理水平。

三、高度重视安全技术、装备、工艺和产品的研发,加快安全生产技术装备的换代升级,并有效确保安全投入。

2016年公司共投入安全资金840万元,有效地确保了事故隐患的治理和安全技术措施的落实。主要项目有:1、一车间敏化机进行更新更换,使得生产运行更加安全,装药工房地面进行了改造,便于操作职工行走安全和卫生清理;2、二车间安装特规产品卷纸管机两台,更新了两台32头常规产品自动装药机,更新两台水相溶解罐,3、二车间硝铵破碎平台拆除更新、调整硝铵输送和分配螺旋及两台水相溶解罐的位置、拆除水泥基础改为钢架基础;3、对二车间自动包装线进行了改造、增加了一条常规产品自动包装线,增加了一台全自动真空套袋机,对原计划增加一台自动封箱设备(常规),进行了技术革新,不增加设备、对原有一台自动封箱设备功能进行改革,使φ150和φ200两种不同规格产品共用一台自动封箱设备。通过技改不但节省了投资、改善了生产作业环境,而且降低了安全风险;4、一、二车间生产线关键设备——精乳器安装了在线振动检测系统,使关键设备的安全运行又增加了一道保险;5、总库区2号库防爆土堤按要求整改完毕,达规范要求。6、完成了“二、三级煤矿许用乳化炸药”的研发工作,顺利取得生产许可证。

通过不断的安全技术改造,进一步降低了操作人员的劳动强度,完善了安全生产设施、改善了生产环境,提高了生产设备的自动化水平,提高了生产系统的本质安全化程度,有效地减少和避免了事故的

发生,为生产职工提供了一个安全、可靠的作业环境。

根据工信部安[2016]227号《工业和信息化部关于民用爆炸物品行业技术进步的指导意见》精神和要求,公司制订明确了“十二.五”期间技术发展目标改造项目,通过项目改造、努力加快生产技术研发、推进先进适用的技术装备、加大安全技术投入,不断提升技术装备水平。

四、加强对特殊过程(关键)设备的管理,确保生产正常运行。 公司进一步完善了《设备管理制度》、《特殊过程设备维修保养制度》和《特殊过程设备鉴定标准》,新编制了《关键设备操作规程》;在日常工作中,生产车间每班由钳工对设备进行巡回检查,并填写“特殊过程设备巡回检查记录北,发现问题、及时处理解决;按《特殊过程设备维修保养制度》定期对关键设备进行维护和保养,并填写“特殊过程控制设备维修保养卡”;生产安全科定期对关键设备的运行状态进行检查、检测和鉴定,设备运行情况不符合鉴定标准的设备、要求车间及时进行检查、维护和保养,或由生产安全科安排计划进行检修,检修结束后,组织相关部门进行验收,并填写“特殊过程控制设备验收卡”。通过对关键设备的精心管理和维护,杜绝了设备超负荷或带病运转,有效地保障了生产的正常进行。

五、改善生产现场安全硬件设施,强化生产现场管理和考核,深入开展安全检查及事故隐患的整改工作。

1、在2016年的工作基础上,制订完善了《2016关于现场管理检查评比通知》和《关于实施安全生产综合目标管理责任制考核办法》及《生产现场标准化考核细则》,每月由公司领导牵头或由安全职能部门组织有关部门和人员对生产车间和生产辅助部门的作业现场进行检查考核,每月进行考核、奖励兑现,并且评出以岗位为单位的安全生产优胜岗位三名,年底再评出安全生产优胜组织单位一名。一年来,通过对生产现场的安全文明生产检查、事故隐患整改和考核,激发和提高了作业人员的安全文明生产积极性,今年到目前为止,未发生重大及以上各类安全事故。

2、完善现场安全硬件设施,加强生产现场管理。1、对车间工房内的定置定位图进行了修改,定置定位框进行了进一步完善;2、对原有定置框进行了一遍梳理,取消了一些已不适用的定置框,已褪色的又进行重新刷漆,进一步明确物料、工装工具等定位堆放位置,使生产现场清爽、整洁有序;3、在去年基础上、工房适当位置又增设

了6个托盘和挂勾,方便职工定位放置手套、水杯、扫把、拖布等工具和杂物,杜绝了乱丢乱放的现象;4、对生产区避雷塔基础部分进行了油漆,作了防腐蚀处理;5、对生产区和库区原有的老虎车按规范进行了整改,达到规范要求;6、散支药卷由原来的生产工房储存改为每天生产结束后入总库储存,进一步规范、加强了散支药卷的安全管理。

六、“安全生产月”开展情况。

公司充分利用“安全生产月”活动的契机,紧紧围绕活动主题,有效地开展了“安全生产月”的各项宣传教育活动,主要活动有:1、根据浙机电工(2016)11号《关于开展全国职工安全卫生知识教育及竞赛活动的通知》文件精神和要求,公司组织开展了全员安全卫生知识教育竞赛活动;2、组织所有工段长、班长和科长(主任)助理进行了现场安全知识竞赛,主要内容为《全国职工职业安全卫生知识手册》、公司安全工艺操作规程和事故应急救援预案;3、组织了一次由公司领导牵头、各部门负责人参加的全厂安全大检查,共查出19项安全隐患和文明生产问题,下发5份整改通知书;4、6月8日,公司领导带队、由公司办、工会、保卫科、生产安全科、生产车间等部门共15人参加了遂昌县政府组织的安全生产月启动仪式。

七、认真落实“上海世博会安保工作”各项任务,实现了“大事不出、小事也不出”的目标要求。

根据浙经信民爆(2016)162号文件《浙江省经济和信息化委员会关于印发<浙江省民爆器材行业上海世博会安保工作实施方案>的通知》、浙国防民爆(2016)59号文件《关于开展浙江省民爆行业上海世博会“环沪护城河”安保工作及安全生产大检查的通知》精神和要求:1、 2016年4月21日,总经理组织召开了由中层以上人员参加的上海世博会安保工作的专题会议,会议传达学习了文件精神和要求,强调安保工作的政治意义,要求为落实“大事不出、小事也不出”的安保工作总目标,切实加强上海世博会期间我公司的各项安全工作,全面落实各项防范措施,严防各类安全事故的发生;2、由党群办为主做好上海世博会安保工作的宣传工作,通过会议、板报等形式大力宣传,让全公司员工了解和理解安保工作的重大意义,自觉遵守执行各项安保工作的防范措施,杜绝“三违”、杜绝各类事故的发生;

3、以文件下发、成立了上海世博会安保工作领导小组,总经理亲自任组长,副总经理、党总支副书记和保卫科长任副组长,下设工作办

公室,党总支副书记任主任。由世博会安保工作领导小组总体领导和实施上海世博会期间的各项安保工作;4、下发了上海世博会期间的中层以上干部值班表,要求各中层以上干部值班严格按制度到位、到点、到岗;5、根据《浙江省民爆器材行业上海世博会安保工作实施方案》,制定了我公司世博会安保工作的具体实施方案,并严格执行;

6、根据永联总公司、县经贸局工作精神和要求,结合我公司的“上海世博会安保工作实施方案”,签定了总经理到各级人员的世博会安保工作责任书,强调了从生产、运输、押运和仓库保管的各个环节的安全职责;7、4月26日,公司组织了由上海世博会安保工作领导小组副组长、党总支副书记牵头,各相关部门参加的厂区、库区安全检查,通过检查共发现安全隐患6项,并于5月前全部落实整改,整改情况以文件形式向总公司作了汇报。8、根据文件要求和本公司世博会安保工作的实施方案,5月13日,公司在总库区组织了“防恐防破坏防盗事故应急救援预案”的应急救援演习,本次演习还邀请了县公安局同志参加、指导。演练完成后、及时召开了评价分析会议,总结经验,肯定成绩,查找不足。通过演练来进一步完善《反恐防破坏防盗应急处置预案》,不断提高公司应对突发事件的快速反应和处置能力。

八、陆续完成了二、三级煤矿许用乳化炸药的安全评价、生产鉴定和安全标志现场评审等工作,按时完成了对提出问题的整改,并于2016年10月取得了生产许可证,11月开始正式生产销售,实现了力争在2016年生产二、三级煤矿许用乳化炸药的目标。

九、省工办安全大检查和“世博会”安保工作专项安全检查整改落实情况

2016年6月6日,由省国防科工办组织的安全检查组对我公司进行了安全大检查和企业“世博会”安保工作专项安全检查,通过检查,共查出安全隐患主要问题有6项,其它问题有6项。2016年6月12日,公司召开了由公司领导主持、相关部门参加的的安全隐患落实整改专题安全会议,就12项安全隐患,如何整改进行了逐条分析、讨论、布置和落实,要求各部门相互配合、积极整改,并下发了5份整改通知书。通过各部门的共同努力和积级整改,所有项目已全部整改完毕。

十、根据工业和信息化部安全生产司《关于民用爆炸物品危险作业场所视频系统安装及验收工作的通知》的要求,我公司对生产车间

视频监视系统进行了技术改造,改造共投入资金4.3万元,将二车间原来普通摄像机更换为防爆摄像机,将重点工序乳化,炸药出口、铵油生产和殉爆试验塔摄像头更换为红外一体化摄像机。并将线路穿管由原来的PVC管更换为渡锌钢管。完善了视频监控管理制度和相关记录,完善了台帐。并于2016年10月30号,通过浙江省国防工办检查验收,根据验收意见,我公司积极进行了整改,共投入资金1.45元。

2016年公司严格遵守《安全生产法》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《民用爆炸物品生产许可实施办法》和《民用爆炸物品安全生产许可实施办法》,依法建设、依法生产和依法经营,杜绝“四超”,并以“上海世博会安保工作”为重点,抓好各项工作,杜绝了各类事故的发生,实现了“大事不出、小事也不出”的安保工作总目标。

今后,我公司将进一步抓好安全生产工作,针对不足之处、根据国务院“新32条”安全生产工作精神和要求,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,进一步建立健全安全生产管理长效机制,夯实安全生产基础,不断提升安全管理水平,切实、努力做好企业的安全生产工作。

二0一一年安全工作计划

一、认真贯彻落实《安全生产法》、国务院“新32条”安全生产工作要求及国家、行业和盛市、县有关安全生产工作的法律、法规、政策、标准及规章制度和工作任务,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实科学发展观,坚持“以人为本、安全发展”的理念。根据总公司各项安全工作任务和要求,和公司2016年的工作目标,努力实现安全生产工作的各项管理目标,确保公司生产经营的顺利进行。

二、进一步建立健全安全管理网络、完善安全生产管理制度、技安操作规程,确保满足GB50089-2016《民用爆破器材工程设计安全规范》和WJ9049-2005《民用爆破器材企业安全管理规程》等规范和标准的要求,满足生产需要。完善生产安全事故应急预案,并进行事故应急预案的演练。

三、进一步落实安全生产责任制。根据总公司和县经贸局与企业签定的安全生产目标管理责任书,结合企业安全生产管理规定,公

司与各部门以及生产车间与各班组、班组与操作职工再层层签订安全生产目标管理责任书,明确企业、车间和班组的各级安全职责。并做到横向到边、纵向到底,根据“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则,层层落实安全生产责任制,明确职责,并严格执行。

四、进一步抓好全体员工的宣传教育和培训工作,不断提高职工的安全素质,形成人人要安全的良好局面。充分利用“安全生产月”活动,做好员工的安全教育,重点抓好《安全事故应急预案》和《安全操作规程》的培训和教育。继续组织生产车间的安全、质量技术比武,不断提高生产员工的安全素质和安全意识;进一步加强对驾驶员、押运员的安全教育,认真落实和履行安全职责,确保运输安全。

五、进一步完善《安全生产工作综合目标管理考核办法》、《生产现场管理检查评比考核办法》,深入开展安全检查及事故隐患的整改工作,勤检查、严考核;进一步完善现场安全硬件设施,便于生产现场的改善和管理;加强对特殊过程(关键)设备的管理,提高设备维护的水平和质量,提高设备的利用率和安全性,确保生产正常运行。

六、进一步落实安全投入,抓好安全技术改造工作,完善安全生产设备、设施,改善生产环境,确保生产硬件设施的安全有效运行,并结合公司的“十二.五”期间安全技术改造项目,努力加快安全生产技术研发、推进先进适用的技术装备、加大安全专项投入,不断提升安全装备水平。

七、继续着重加强班组安全管理,通过有效的激励措施,积极发挥班组的主观能动性,把国家方针、政策及公司的各项规章制度转变为员工的自觉行动,使号召变为力量,促进公司安全生产管理工作。

八、严防死守、杜绝“四超”、确保安全。始终坚持“安全第一”的原则,一切工作围绕安全开展,一切活动必须先保证安全。

报送:浙江永联民爆器材有限公司

遂昌县经贸局、遂昌县安监局

浙江永联民爆器材有限公司

遂昌永新分公司

二o一o年十二月八日

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