月度工作计划表模版

月度工作计划表模版 | 楼主 | 2016-09-06 19:58:00 共有3个回复
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月度工作计划表(模版2016-09-06 19:56:56 | #1楼回目录

上海征捷贸易有限公司

公司

编制: 月重点工作计 划及目标概述

提交时间:

年月工作计划表

部门负责人:

审核人:

考核要求:

1、总经理任务书、上月未完成的重点工作计划、专项工作计划及会议上公司领导反复强调的工作,作为本月考核的重点;2、总经理任务书、公司领导反复强调的工作 计划,在任务到期后必须在即时回复,如未及时回复,每一项扣10分;3、在收到总经理任务书、公司周例会、各类专题会上明确的工作计划的,必须在第二天更新至 《新增计划及目标》内,未及时更新的,视为逃避责任,每次扣10分;4、其余要求详见公司计划管理办法。

本月工作计划及目标明细(根据部门、板块月度计划会议明确的工作内容进行梳理)

计划制定

计划来源 总经理任务书 星级 ★ ★ ★ 上月未完成的重 点计划 ★ ★ ★ 专项工作计划 本月部门重点工 作计划 ★ ★ 项目 工作内容 责任人 分值 计划完成 实际完成 时间 时间

计划执行

完成情况说明 得分

审核人

综合工作

新增计划及目标(任务书、周例会、专题会等新增计划及目标,收到任务书、周例会和专题会后第二天进行更新) 任务类别

项目 工作内容 责任人 分值 计划完成 实际完成 时间 时间 完成情况说明 得分

审核人

说明:1、完成情况说明:只填“按时完成”或“未按时完成” 2、未按时完成的重要工作:必须即时说明原因,并在周例会和月度工作总结中进行总结,重新确定完成时间及责任人;如重新确定的时间仍未按时完成,必须制定《未完成重 要工作计划跟踪表》进行专项安排; 3、审核人:为分管领导或总经理助理对重点工作计划的完成情况进行审核。

月度工作计划表-模板2016-09-06 19:55:14 | #2楼回目录

工作计划表

学科

序号

4

5

6

7

8

9

1011学习计划及目标日期:2016年11月完成情况

计划外未完成学习的情况说明

月度工作计划表模板2016-09-06 19:57:12 | #3楼回目录

副总(分公司)月度工作计划表

区域:深圳 部门负责人: 计划月份:2016 年 5 月份

第一部分:月度工作计划(请详细阐述您的工作计划项目,考虑清楚:①要做什么?②我们怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?) 项目 属性 行动日程 项 目 目 标 行 动 步 骤 预计 启始日 预计 完成日 需要的支持 重要 程度 备 注 紧急 程度 优先 次序

工 作 项 目

1.“项目属性”中填写 A、B、C、D 代码,其中 A 表示“新增项目” , B 表示“持续项目” 表示“拖延项目” 表示“常规工作” ,C ,D ; 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标;

4“重要程度” 中填写 A、B、C 代码,其中 A 表示“非常重要” ,B 表示“重要” 表示“不太重要” ,C ; 3.“紧急程度”中填写 A、B、C 代码,其中 A 表示“非常紧急” ,B

表示“紧急” 表示“不太紧急” ,C ; 5“优先次序”中填写数字排序,如一、二、三; 6.各部门负责人在每月 28 日前提报本表,逾期未交,按有关规定处罚

第二部分:上月工作回顾与总结 工 作 项 目 项目 属性 完成情况 已采取的行动步骤 未达标原因 备注

副总(分公司)月度工作计划表

C A A

说明:1、完成情况中填写 A、B、C、D 代码;其中 A 表示完成达标,B 表示部分达表,C 表示已启动但未达标,D 表示未实施。

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