年度安全生产工作目标和工作计划

年度安全生产工作目标和工作计划 | 楼主 | 2016-09-06 20:38:02 共有3个回复
  1. 1年度安全生产工作目标和工作计划
  2. 22016年度装运工段安全生产工作计划与目标
  3. 32016年度安全生产目标和安全生产工作计划书

摘要:年度安全生产工作目标和工作计划,在小区设立流动岗哨实行小时值班巡逻制,管理处其他人员为义务消防员,总经理要负责组建公司防火安全委员会确定委员会成员人,普及防火知识教育落实防火岗位责任制。以下是小编整理的3篇最新年度安全生产工作目标和工作计划范文,欢迎参阅!

年度安全生产工作目标和工作计划2016-09-06 20:37:22 | #1楼回目录

年度安全生产工作目标和工作计划

一、安全管理

1.管理目标

(1)确保小区内无因管理责任引发的重大火灾。

(2)维护好小区内的公共秩序,控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象;控制小商小贩进入。

(3)有预见性地对任何可能危急业主的安全情况,采取防范措施。

2.建立交互式联动治安网络

(1)在小区设立流动岗哨,实行24小时值班巡逻制。做到每两小时巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。

(2)遇有紧急情况或其他治安需要,管理处通过通信设备(手机、电话、对讲机等)下达指令,巡逻人员可在1至3分钟内到达现场进行支援。

(3)与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任管理处安全管理指导员,定期与管理处安全管理员分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。

3.紧急情况下的应急处理措施

(1)发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,管理处迅速调集巡逻安全管理员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。

(2)迅速调整人力、物力,以确保应急工作的顺利进行。

(3)发生案件时,立即报警并维护现场,协助公安机关调查破案。

(4)管理处主任应在突发事件发生的第一时间到达现场,沉着、机智实施处理,并向上级进行报告。

二、 消防管理

1.消防组织机构的建立

(1)管理处负责建立消防安全小组。

(2)管理处主任为消防安全负责人。

(3)管理处其他人员为义务消防员。

(4)安全管理主管为专职安全监督员。

(5)日常巡视安全管理员为兼职消防巡视员。

(6)管理处负责制定组织机构图及人员职责。

2.建立各项消防制度

(1)消防检查制度。

(2)专职安全员每日检查小区内的消防安全情况,包括消防设备、动火作业监督、安全用水、用电情况等,检查结果记录在《安全检查记录》中,该记录每周由管理处主任审核。

(3)兼职巡视员负责每楼、每层消防安全情况巡视,每两小时巡视一遍,并填写《消防安全检查登记表》。

1

(4)在安全检查中发现消防隐患,应及时采取整改措施,做到隐患不过夜。

(5)发现业主因装修造成的消防隐患,应向业主发放《整改通知》,限期整改,并跟踪验证。

(6)管理处制定《动火审批制度》,内容包括动火申请和审批程序及违章处理方法。

3.防火措施

(1)贯彻“预防为主,防消结合”的方针,业主要树立防火意识,管理处每周确定一名主管以上的管理人员为防火值班员,全面负责小区的消防工作。

(2)严禁乱拉、乱接临时用电线路,电器线路需维修时请及时找管理处安排施工。

(3)严禁在小区内烧废纸、杂物,乱丢烟头或燃放烟花爆竹等。

(4)不准改变、拆除、封堵消防设施和通道。

(5)不准在楼道、过道设立仓库,堆放杂物,阻碍通道。

(6)严格装修审批手续,动火审批手续,保证动工作业时每楼、每层有必要的消防设施。

(7)公共场所严禁使用可燃性装修材料,室内使用可燃性材料要严格控制,并加以处理。

(8)配备火警时刻的必须器材,如:应急照明灯等。

4.消防知识培训

(1)对业主的消防要求(包括安全用水、用电),通过《业主须知》、《管理公约》或LED显示屏播放传达到各业主,并向业主发放有关消防学习资料,用宣传栏等消防宣传途径对业主进行消防宣传教育。

(2)管理处内部每月的第一个星期一上午为各组安全消防学习时间,学习教材是安全消防管理条例,内部的消防管理制度,设备设施的操作方法等,学习情况须详细文字记录并附有学习影像资料。

(3)管理处主任每月要进行一次安全检查活动,要有影像资料,文字记录并签字认可。

(4)在安全消防活动日查出的安全、消防隐患,由各组自行在活动记录中登记并整改。

(5)专、兼职消防员在上岗前必须接受消防常识和消防技能培训,考试合格后方可任职,其资格每年确认一次。

5.消防设备管理

(1)管理处负责建立消防档案。

(2)管理处对各种消防设备和设施的标识进行设计,编制《消防设备标识登记》。消防设备标识由管理处主任指定人专实施,并在各项安全检查中作为检查内容。

(3)制定《设备管理制度》,对消防设备进行检查和维护。

6.消防演习

(1)小区内每年至少组织一到两次消防演习,具体办法和内容参见由管理处每次制定的《消防演习方案》并报公司案备。

(2)消防演习后,管理处主任编制《消防演习报告》。对演习过程中发现的问题,及时调整、纠正并验证其结果。

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三、消防机构

消防管理设立消防中心,建立三级防火机构,任命三级防火机构责任人。 三级消防机构组织人员由总经理根据实际需要进行调整。

①物业管理公司总经理为公司消防责任人(由当地政府消防安全部门任命),负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排。总经理要负责组建公司防火安全委员会,确定委员会成员人选,并明确其职责,负责有关消防法规的贯彻和消防规章制度的建立,研究解决消防人员、设备中的重大问题,定期组织消防安全检查及消防演习。

②管理处主任作为第二级消防机构的责任人,负责管理处各部门消防责任制的制定和日常消防工作的监督、指导。

③安保部(或其他部门)主管作为第三级消防机构的责任人,负责消防的监督、检查和日常管理工作。

此外,物业管理部在办交楼手续时,将《消防手册》发给业主及租户,并要求外设公司及商户设一名消防安全责任人和联系人,负责本单位的消防安全工作及与物业管理公司联系。

工程部负责对疏散出口指示灯、应急灯、灭火器、防火门进行维修、保养工作,负责建立《消防设备设施一览表》。安保部则负责对上述工作进行监督、检查,负责建立《消防安全检查登记表》。物业管理公司还可以委托专业消防公司负责消防设备设施的维护、保养、检修、试验,工程部和安保部则负责对专业消防公司的上述工作进行监督、检查。

一、实施消防安全三级检查制度

与三级消防管理机构相适应,实施消防安全三级检查制度。

其主要内容如下:

(1)一级检查由安保部指导、监督各部门组织实施

①每个职工每天对本岗位、本地段消防安全情况进行一次检查,排除本身能够排除的火情隐患,本身不能解决的要及时上报,否则发生事故要由本部门负责人或本岗位当班人员负责。

②安保部负责指导、监督、检查。消防安全员负责对物业的消防设备、设施及消防安全情况进行日常检查,并将检查情况记录下来。施工现场防火安全,也可由消防安全员每天进行检查。

③安保部主管每周将检查情况向管理处主任汇报。

(2)二级检查由管理处组织实施

①管理处主任每周组织各部门对管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。

②检查各部门对消防安全工作的执行落实情况,处理及整改火情隐患,向职工进行安全教育,及时表扬或批评。

③每月向公司消防责任人汇报一次管理处消防安全情况。

(3)三级检查由公司总经理组织实施

①每月由公司总经理或授权他人对各部门进行重点检查或抽查,尤其是每年元旦、春节 、五一、十一前要组织防火安全大检查,公司消防责任人(总经理)每年不少于一次全面检查 。

②检查各管理处贯彻执行消防安全制度情况,重点检查要害部位消防安全管理及执行情况,好的表扬奖励,差的批评处罚。

消防安全检查要认真填写消防日检查登记表,消防安全周检、月检、季检、年检记录,并将记录统一由消防中心存档。

二、消防规章制度

为了加强物业管理公司本身及外单位在辖区内“动火”管理,切实保证消防安全措施的 落实,确保业主(租户)的生命、财产安全,物业管理公司制定消防规章制度。

制度主要 包括下列内容:

①本单位及外单位在公司辖区内施工需动火的工程,必须事先通知消防监控中心,在管理处办理动火作业手续,施工单位动火前必须采取切实有效的防火安全措施,管理处应派人监督,待动火完毕后立即清查现常

对私自动火作业的,一经发现,对施工单位除责成其补办动火作业手续外,还要对施工个人及负责人进行处罚。一旦造成事故,除加重处罚外,还应追究其法律责任。

②在重点部位、危险地段(变压器室、配电房、汽车库、发电机房、楼层、办公室等处) 动火,必须经管理处主任批准并做好防范工作,方能动火。

③配电房及重要机房内不准堆放可燃物品,不准吸烟,消防设备旁边不准堆放任何杂物 。

④各走道、楼梯口等部位要保持畅通,疏散标志和安全指示灯要保证完好,禁止用户在 走道、楼梯、垃圾桶旁烧纸、焚香。

⑤所有人员必须遵守国家有关消防法律、法规和公司制定的消防管理规定。

⑥严格维护消防设备,并定期进行测试检查,保证设备完好及使用正确。

四、消防队伍的建设

一 、消防队伍人员的选择

从建设高素质消防队伍出发,在选择消防队伍人员时,应注意以下几点:年轻力壮,身 体素质好;反应灵敏,行动迅速;责任心强;勇于献身;有一定的文化水平;最好为男性。

选定人员后,应对其进行思想品德和业务技能教育与培训,使消防队伍人员既有较高的 思想素质,又有较强的业务水平。一般来说,消防队伍人员应具有一定的消防业务知识,掌握国家有关消防的法规和制度,熟悉消防监控中心的各种仪表、信号开关的性能和作用,熟 悉各种消防器材的使用,等等。

二、消防队伍的具体工作

1.负责消防监控报警中心的日常值班

消防监控报警中心是接受火灾报警、发出火灾信号和安全疏散指令,控制消防水泵,固 定灭火、通风、空气调节系统和防烟排烟设施等,并能操纵电梯到达指定位置和保证消防电梯的运行。因此,中心应实行24小时值班制,值班人员要忠于职守,工作严肃认真,密切注 意主机和监视仪表信号,认真作好值班记录,定期向上级汇报。

2.普及防火知识教育,落实防火岗位责任制

安全部消防队伍人员要广泛开展防火宣传,动员和组织职工与区内群众积极地学习掌握 防火知识。只有群众发动起来,“防”才有基础,“消”才有力量,宣传的方式可采取专人上门,发通知,张贴广告,出墙报,利用闭路电视等等。宣传的内容有防火的重要性,防火 灭火的基本方法,各物业内消防设施及其功能与使用,安全疏散和人员抢救等。同时,还要制订各单位、各部门及重要部位的防火责任制,并负责检查和落实。

3.定期进行消防安全检查

进行消防安全检查,是预防火灾的一项基本措施。专职消防人员须每天巡视大厦或小区 的每个角落,及时发现和消除火险隐患,这是一种日常安全检查。对防火责任制、防火岗位责任制执行情况的检查,一般可以每月进行一至二次。消防设备的硬件也要定期检查,检查 时要会同管理公司工程部门有关人员共同进行,或者结合消防演习,每半年演习一次。在进行安全检查时,一经发现火险隐患,都要记录在案,并向主管领导报告,通知有关部门限期 整改。对消防设施方面的故障和不足,还要写出专门报告,经主管领导批准,由工程部门作计划进行整修。

消防人员通过日常的具体工作,不但能起到预防的效果,而且,从另一个角度来看,也 提高了自身的思想素质和业务能力,这又促进了防火、灭火水平的上升。

三、消防队伍的训练和演习

要做到迅速、安全、彻底地扑灭火灾,消防人员必须坚持灭火管理的平时训练,通过训 练,发现自身存在的不足;通过训练,找到适合自己的消防办法;通过训练,摸索防火、灭火的措施和技术;等等。

平时训练还要和定期演习相结合。物业管理公司应根据自己的实际情况,最好每年进行 一次消防演习,通过演习来检验小区(或商业大厦)防火、灭火的整体功能,如防火、灭火预 定方案是否科学,指挥是否得当,专职消防队员是否称职,消防设施是否发挥作用。另外, 通过演习还能检查业主的心理承受能力。演习后,消防队伍要及时总结经验,找出不足,以便采取措施,改进以后的工作,提高物业管理公司防火、灭火、自救的能力。进行消防演习 宜请公安消防部门来人指导,帮助讲评和总结,并请他们提供改进的办法或途径。

四、义务消防队的建立和培训

健全专职和兼职的消防队伍,建立义务消防队伍,是消防组织网络中重要的一环。义务 消防队应从管理员工中选择年轻、身体素质好、工作负责的人员组成。保安部全体保安员都是义务消防员。定期对这支队伍进行业务培训,使其掌握消防技能,对消防体系的建立有着 重要的意义。至于培训,可请有经验的消防人员、有关专家、教授等来讲课,也可请公安消防部门代为培训。培训内容可以适当拓宽,使消防队员们能适应复杂的、多变的消防情况。

2016年度装运工段安全生产工作计划与目标2016-09-06 20:35:31 | #2楼回目录

2016年度装运工段安全生产工作计划与目标

为贯彻执行《江西南方安全管理办法》,全面落实公司2016年安全生产工作,确保工段及员工的生命财产安全,为创建安全生产标准化企业,装运工段作出以下工作计划:

一、安全生产方针

安全第一、预防为主、综合治理

二、安全生产工作目标

人身伤亡事故为零;火灾事故为零;生产事故为零;设备事故为零;安全隐患整改率达100%。

三、安全生产工作任务及实施方案

(一)、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利地进行。

1、组织员工进行相应的安全知识培训,熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护意识,做好员工的安全培训记录。

2、对换岗,转岗人员,工段要进行安全技能和岗位操作方法的培训,并建立相应的安全培训记录。

3、使员工能能够熟练的掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在最小程度。

4、使员工能熟练的使用安全防护工具以及穿戴好劳保用品。

5、通过各种形式(警示牌、标语等),使员工明确自己岗位存在的危险因素及防御措施,明确在危险发生时的救护措施。

(二)、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行工段安全自查,落实隐患整改责任及措施。

1、建立健全生产设备台账、特种设备台账、安全设施台账。

2、严格执行作业票制度,按规定办理各种作业票证,确保作业安全。

3、原料与成品合理存放,并设立醒目的分级存放标志,预防火灾、化学事故。

4、设备、管道、安全附件、安全防护罩及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护,做好保养维护记录。做到:

(1)、转动设备防护设施齐全有效

(2)、设备、管道表面清洁,无破损、裂痕、无跑冒滴漏现象,各种阀门、仪表正常。

(3)、平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐彻底,无安全隐患。

(4)、大型主要设备设施要有设备标识牌,明确责任人,建立巡检或周检标识牌。

5、各种安全消防设施齐全,合格有效。

2016年度安全生产目标和安全生产工作计划书2016-09-06 20:37:39 | #3楼回目录

宿迁市万和泰化工有限公司

2016年度

年度安全生产目标 及安全生产计划书

管理部门: 实施时间:2016年1月1日分发号:

宿迁市万和泰化工有限公司发布

年度安全生产目标及安全生产计划书

一、安全生产目标:

为了保障员工的健康和安全,保护环境,实现安全、持续发展,公司安全生产委员会组织制定本目标及计划书。

安全生产目标:

事故发生率下降30%

损失工时下降40%;

直接经济损失下降30%;

急性中毒、重伤、死亡发生率为0;

职业病发生率为0;

重大隐患整改率100%;

一般隐患整改率100%;

“三违”查处率100%;

安全投入100%;

培训合格上岗率100%;

特种作业持证上岗率100%;

安全管理人员配置率≥2%;

管理人员持证率100%

二、工作计划

1 目的:

为了顺利完成既定的安全生产目标,公司组织制定年安全生产工作计划。

2 范围:

本年度安全生产计划涉及到总经理室、总经办、EHS部、生产部、品保部、技术中心、采购部、销售部、财务部、工会各类安全生产相关活动。

3 职责:

3.1 EHS部负责跟踪检查安全生产计划的具体实施结果;

3.2 总经办负责公司和各部门安全生产计划的考核工作,并将考核结果报总经理室;

3.3各部门根据公司安全生产计划,制定各部门的安全生产计划,计划时间细化到季度;

3.4 总经理室负责对考核结果做出处置决定;

3.5 财务部负责兑现考核结果。

4 内容;

4.1 总经理室:

4.1.1保证本年度的安全投入,根据2016年产品的销售额3618万元,公司按照2.2%提取安全费用79.6万元;

4.1.2 总经理每半年参加一次综合性安全检查,隐患排查;

4.1.3 分管EHS副总经理每月参加综合性安全检查,隐患排查;

4.1.4 总经理每季度检查领导带班情况;

4.1.5 总经理每季度检查事故调查和处置情况,并签署意见;

4.2 总经办:

4.2.1 每月组织管理人员开展培训教育活动,提高管理人员的业务能力;

4.2.2 为新员工办理各类保险,及时调整安责险员工名单,报财务部;

4.2.3 组织各部门制定本年度的安全生产目标和安全生产方针,并将安全生产目标分解到各部门;

4.2.4 根据年度安全生产目标,组织各部门制定年度工作计划,并将工作计划分解到各部门;

4.2.5 组织各部门签订安全生产责任状;

4.2.6 组织制定和实施公司安全文化体系;

4.2.7 及时发布从业人员岗位标准;

4.2.8 对转岗人员过程经办;

4.2.9 及时与新员工签订劳动合同,告知所在岗位的危险有害因素;

4.3 EHS部:

4.3.1 对改建项目组织各部门进行危险有害因素辨识;

4.3.2 根据公司《安全检查和隐患排查制度》,开展安全检查和隐患排查工作;

4.3.3 组织员工进行职业健康体检,并完善职业健康档案;

4.3.4 及时收集新发布新发布安全生产法律法规,并对新发布的法律法规进行合规性评价,并将法律法规传达到相关方;

4.3.5 对新员工按照要求进行安全三级教育、及时对转岗、离岗再上岗员工进行培训教育;

4.3.6 对各类安全设施定期检查,对强制检测的各类安全设施,及时委托检测,并及时更新安全设施台账;

4.3.7 及时跟踪事故调查、预防措施的落实情况。

4.4 生产部:

4.4.1 对新员工、转岗、离岗再上岗的员工进行二、三级教育;

4.4.2 各班组每月开展2次安全活动;

4.4.3 各车间、公用工程每月2次关键装置、重点部位活动;

4.4.4 各车间、公用工程对所辖区域的安全设施,每周一次全面检查和保养,并做好记录;

4.4.5 3-8月,FC实施技术改造,4-8月对WT-02停产检修,并清洗停产;

4.5 品保部;

每年普查一次分析室所使用的化学品清单,并将基本信息登记;

4.6 技术中心

4.6.1 第二季度对全体员工开展工艺安全培训;

4.6.2 第三季度对实验室所使用的化学品进行统计和登记;

4.6.3 编制技改新项目工艺规程、操作规程。

4.7 采购部:

4.7.1 每季度对供应商予以评估,建立供应商业绩表;

4.7.2 11-12月对全体供应商年度综合评价;

4.7.3 对新增供应商审核;

4.8 销售部

向供应商及时提供一书一签,及时跟踪危险化学品运输状况。

4.9 财务部

4.9.1 根据总经理审批的安全投入,及时足额拨付资金;

4.9.1 及时完善安全投入台账;

4.9.3 购买2016年度安全责任险及时更新安全责任险名单。

4.10 工会

参与每起事故调查,并在事故调查报告上签署意见。

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