二0一二年度工作计划

二0一二年度工作计划 | 楼主 | 2016-09-06 20:48:10 共有3个回复
  1. 1二0一二年度工作计划
  2. 2扎克矿二0一二年度工作总结及2016年工作计划
  3. 3村群众工作站二0一二年度工作计划

摘要:投资万元新建了开发区供水站缓解了城区供水压力,全年共落实投资超千万元的重点项目个总投资亿元,五突出土地资源的保护和有效利用加快了土地有形市场建设,六统筹抓好其他工作实现了全面发展。以下是小编整理的3篇最新二0一二年度工作计划范文,欢迎参阅!

二0一二年度工作计划2016-09-06 20:47:08 | #1楼回目录

二0一二年度工作计划

2016年,在市委的正确领导和同志们的帮助下,按照年初确定的工作目标和任务要求,恪尽职守,开拓创新,扎实苦干,较圆满地完成了各项工作任务。同时,个人思想水平、工作能力也得到了锻炼和提高。总结一年来的工作,主要抓了六个方面:

一、突出经济建设中心,加强和改善了宏观调控。根据市委、市政府的统一部署,进一步强化了计划、统计和金融部门对经济发展的调控、监测职能,变统为核,变计为查,变计划为指导,运用市场经济手段管理经济,促进经济结构调整,推动了全市经济平稳增长,实现了“十五”计划的良好开局。

二、突出城市形象建设,增强了城市品位和承载力。坚持旧城改造与形象建设并举,建设与管理并重,全年完成投资2.4亿元,城市建设和管理水平明显提高。重点抓了五项工程:一是城市规划修编工程。投资260万元,完成了城市总体规划成果汇编和开发区新区控详规的方案设计和评审。二是旧城改造工程。投资1.2亿元,完成了进港路市区段和兴华街改造工程,建成了具有特色的城市迎宾线和繁荣的商业街。三是城市绿化工程。投资300余万元,完成了6条主干道绿化,新建了两块公共绿地,新增城市绿地面积

1.5万平米。四是精品工程。投资200万元,完成了世纪广场音乐喷泉建设,使其成为市民休闲娱乐的大型文化中心,天一大厦、电信大楼、华玉商厦等标志 1

性建筑相继竣工,提高了城市档次。五是城市供水工程。投资270万元,新建了开发区供水站,缓解了城区供水压力。重点推进了总投资1.8亿元的“引大入港”工程,已上报省计委立项审批。另外,进一步加强了城市综合执法管理,顺利通过了全省城市形象工程检查和全省城市容貌环境“燕赵杯”A组验收。

三、突出重点项目建设,增强了经济发展后劲。全年共落实投资超千万元的重点项目31个,总投资13.8亿元。在项目运作上,对22万变电站、防蝗机场和国储粮库等6个国家政策性项目,立足于“争”,早准备、早动手,加大跑部进厅力度,使其全部落到实处,争取上级资金2.2亿元;对华兴街改造、3.8万亩盐碱地开发、工业小区建设等本市开发性项目,立足于“融”,广泛发动,多渠道筹措资金,共吸引民间资金和银行贷款3.3亿元,确保了项目的顺利实施;对一些投资较大、本市企业又无力承担的项目,立足于“引”,吸引国外、省外客商前来投资,英伟丰年虫项目一期工程已建成投产。

四、突出公路建养,提高道路通行能力和整体质量。面对交通建设资金高度紧张的严峻形势,及时调整思路,明确目标,加大跑部进厅力度,挖掘关系,拓宽门路,赢得了上级交通部门的大力支持。全年共引进资金2552万元,完成了公路西段大修、公路307国道至大口河段大修、307国道14公里大修和205国道南段桥梁拓宽大修工程,实现了全市境内干线公路的全面更新。多方筹集地方道路建养资金385万元, 2

进一步提高了地方道路质量。深入开展了“运输市场管理年”活动,整顿规范了运输市场秩序。

五、突出土地资源的保护和有效利用,加快了土地有形市场建设。一是建立了土地收购储备制度,严格控制建设用地总量,实现了政府高度垄断土地一级市常二是全面开展了土地市场清理整顿,加快了闲置土地的回收利用,共计收回、利用闲置土地19宗,面积349亩。三是改革了土地审批制度,推行土地使用权招标拍卖,实现了市场对资源的合理有效配置。我市被授予“全国地籍管理工作先进单位”、“全省土地执法模范县”和“全省土地开发整理先进单位”。

六、统筹抓好其他工作,实现了全面发展。全力做好支神、支铁工作,保证了路港工程如期运营。统计执法水平明显改善,基本单位普查进展顺利。经济发展环境进一步优化,执法队伍素质和服务水平明显提高。金融部门支持地方经济发展的力度进一步加大,房地产市场管理和房产交易秩序趋向规范,信访工作得到加强,引进人才、社区建设等工作也都取得一定的成绩。

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扎克矿二0一二年度工作总结及2016年工作计划2016-09-06 20:46:13 | #2楼回目录

通风区二0一二年度工作总结

进入二0一二年三季度以来,岱河矿业积极贯彻落实集团公司《关于开展学神华活动的通知》(淮矿办[2016]252号)文件精神,矿长召开专题会议,研究、学习神华集团先进的安全管理理念、方法,结合安全生产体系建设,制定了《岱河矿业学神华活动实施方案》(岱安〔2016〕76号);总工程师刘峰要求通风、安监、技术、调度、保运、采掘等单位官技人员对照“安全环境”标准,分析通风系统及井下各个头、面瓦斯、放炮现场管理情况,不留死角、不留盲点、不分时段,抓好瓦斯、放炮、监控、抽放现场管理,及时解决了生产施工过程中出现的问题,实现了通风管理安全稳定,杜绝了通防事故发生,促进了我矿安全生产形势的持续稳定。现将岱河矿二0一二年三季度工作总结如下:

一、矿井通风系统工程

根据我矿采掘接替计划和“稳定矿井大系统、及时优化小系统、瓦斯治理不放松”通风管理要求,通风部门及时和生产技术部门沟通协调,掌握生产进度,在矿井通风能力有限的条件下,简化优化通风系统,满足生产需要,确保了我矿安全生产。

1、认真组织巷道普查,疏通网络,扩巷降阻,降低矿井通风阻力。

认真贯彻和落实安全生产体系推进活动,按照“防控体系”的要求对 “一通三防”进行巷道普查;三季度我矿按质按量完成了集团公司年初下达我矿的瓦斯治理巷修工程:Ⅱ北大巷修护量106m、Ⅱ8总回风巷修护量102m。

2、加强通风系统调整,确保通风系统正规、合理、稳定

①顺利实现了Ⅲ3217外风巷贯通Ⅲ4217回风巷的通风系统调整工作。

②顺利实现了Ⅲ3217外工作面投产时的通风系统调整工作,确保了工作面风量充足。

3、瓦斯测定

8月份我单位在人员紧张的情况下,瓦斯测定人员加班加点按照《安徽省煤矿矿井瓦斯等级鉴定和瓦斯测定实施细则》的要求,进行并完成了瓦斯测定数据的采集、分析、整理、上报工作。

二、瓦斯抽放系统情况

按照瓦斯综合治理“一面一策”的要求,三季度施工Ⅲ3217外风巷高位钻孔10个,进尺568m;安装Ⅲ3217外工作面瓦斯抽放管路400m。

安排专人对各采区瓦斯抽放系统进行监控,测试瓦斯抽放参数,并对参数及时分析,制 1

定整改措施。Ⅲ2瓦斯抽放泵站采取不间断开泵运行方式抽放Ⅲ3217外工作面瓦斯,Ⅲ1瓦斯抽放泵站采取夜班开泵运行方式抽放Ⅲ419收风巷封闭内瓦斯,Ⅲ3和Ⅱ8瓦斯抽放泵站采取隔夜班开泵运行方式抽放Ⅲ3和Ⅱ8采区生产区域瓦斯浓度较大的封闭墙。认真落实了瓦斯抽放效果周分析、月报告制度,全面提高了瓦斯抽放质量,实现了瓦斯治理安全经济技术一体化。

三季度完成了瓦斯抽放量31.85万m3。

三、强化瓦斯管理,认真开展瓦斯专项治理活动

1、岱河矿业为贯彻“安全第一,超前预防,过程控制,重在落实”的安全预警理念,大力推行“一通三防”月计划和周提醒,对“一通三防”工作的关键和要害超前谋划和预警,强化了现场安全管理。

2、每周通风区配合安监处对全矿“一通三防”进行隐患排查,对查出的安全隐患,由安监处以“五定表”形式下发各相关单位,限期整改、跟踪复查。

3、加强了掘进工作面局部通风管理工作,对掘进工作面主备局部通风机每天切换时长不得低于30min。

4、重点加强了Ⅱ3813回风巷和Ⅲ5110回风巷拨门、Ⅲ419工作面和Ⅱ4814里工作面收作、Ⅲ531-2工作面和Ⅲ3217外工作面初放、Ⅲ3217外工作面过Ⅲ3217机巷和Ⅲ4217回风巷期间放炮和瓦斯现场管理,认真做好瓦斯日分析,对异常区域的瓦斯超前预警、超前防控,杜绝事故的发生。

5、认真吸取兄弟矿井瓦斯事故教训,举一反三,加强自身管理,不断总结瓦斯治理的经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我公司特色的瓦斯治理方案,封闭墙插管抽放瓦斯、老巷钻孔抽放瓦斯和老塘上隅角埋管抽放瓦斯工艺日益纯熟,在瓦斯管理中发挥着重要作用,杜绝了瓦斯超限,确保了矿井安全生产。

四、安全监测监控

三季度安装了Ⅲ531系统、Ⅱ3813系统、Ⅲ3217外系统、Ⅲ5110系统的瓦斯监控装置,拆除了Ⅲ419系统、Ⅱ4814系统的瓦斯监控装置。

整理Ⅱ水平北大巷电缆1600m。

井下各处传感器均能正常监测,监控系统运行正常,各种传感器信号均能准确传送到中心机房,地面监控系统做到了实时监测采掘工作面等地点的瓦斯浓度变化、被控设备的通、断电状态和各类传感器的运行状态。监测数据及时联网、上传,达到了“装备齐全、数据准 2 -2

确、断电可靠、处置迅速”的基本要求。

每周对井下65个探头进行调校维护,断电功能试验,手控断电。对调校中发现的问题,进行了及时整改,确保了风电、瓦斯电闭锁功能可靠。对瓦斯浓度超过0.30%或监控系统出现异常的,及时分析作业地点瓦斯数据情况或检查传感器完好情况,根据分析结论指导瓦斯防治和预警工作。坚持瓦斯监测监控信息周分析和日分析制度,对于出现的瓦斯涌出异常情况进行即时分析,并采取有针对性的防范措施,切实实现了超前预警、超前治理,实现了瓦斯零超限,杜绝了瓦斯事故的发生。

五、通风设施管理

通风设施的构建从技术上、制度上把关,严格按照质量标准化要求施工。加强对通风设施的管理,明确构筑标准和验收程序,并对采区内部的通风设施进行了定期的检查、维护和整改,确保了井下通风设施的构筑质量满足要求。

三季度施工了Ⅱ3811过压切眼封闭墙2道、Ⅲ4217回风巷挡风墙二道。

六、综合防尘

岱河矿根据“属地管理”制度和相关规定,由安监处监督生产单位治尘灭尘工作,通风区检查、指导矿井防尘设施的安装、使用情况,并负责属地管理以外的“盲点”(Ⅱ8回风巷、Ⅱ8人行上山、Ⅱ3813回风通道、Ⅱ6轨道上山、Ⅱ6人行上山、Ⅱ2轨道上山、Ⅱ水平副下山、Ⅲ3回风避水巷、煤眼、备用面等巷道)进行冲尘,经常保持巷道湿润,无粉尘堆积。

三季度安装了Ⅲ531-2系统、Ⅱ3813系统、Ⅲ3217外系统、Ⅲ5110系统的隔爆水袋、喷雾,Ⅱ水平北大巷(Ⅲ1石门和Ⅱ4压风机房后通道处)安装了两道新型微雾装置。

拆除了Ⅲ419系统、Ⅱ4814系统的隔爆水袋、喷雾。更换了Ⅱ8大巷3寸供水管路200m、Ⅲ2上部车场4寸供水管路300m、Ⅱ8大巷部分锈蚀供水管路360m、Ⅲ1皮带巷压风管路570m。

七、火工品及放炮管理

我矿认真学习、贯彻《集团公司放炮管理特别规定》、《放炮管理专项治理规定》等文件精神,加强和规范了放炮员操作行为。

1、在总工程师的领导下抓好放炮“两个责任主体”的管理,一是采掘单位作为现场放炮管理的责任主体,通风区配合安监处加大对采掘班队长、警戒人等涉爆人员的培训;二是放炮员作为现场放炮行为的责任主体,放炮员做到了亲自连接雷管脚线和母线,进行网络测阻、放炮、验炮等工作。

2、加强对放炮操作全过程的监管。进一步规范现场放炮操作,强化过程控制,重点把好

“引药装配”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“撤人警戒”、“安全确认”、“清底验炮”、“特殊地段放炮”等关键环节。

3、认真做好特殊地段放炮管理工作。巷道拔门、贯通、透老空、遇断层、夹矸、卧底及天然焦区域等情况时,及时调整爆破参数,确保了爆破效果。

4、重点加强了Ⅲ531-2采煤工作面条件差、任务重时清底验炮、警戒等放炮关键环节,加强交接班反调、管技人员跟现常Ⅱ3813回风巷和Ⅲ5110回风巷拨门、Ⅲ3217外工作面过Ⅲ3217机巷和Ⅲ4217回风巷期间放炮和瓦斯现场管理,认真做好放炮日分析,对异常区域的瓦斯和放炮现场超前预警、超前防控,杜绝事故的发生。

八、加强安全生产体系建设,消除各类事故

1、区干、技术人员和队长下井过程中观察沿途的通防设施、放炮管理等所有可能存在的问题,发现问题及时汇报、处理。

2、进一步规范了职工操作行为,强化了职工安全意识,认清安全的形势及潜在的危险因素,绷紧安全弦,变压力为动力,层层传递,牢把安全红线不放松,从职工思想上严格控制“三违”行为,动态跟踪“三违”人员思想情绪变化,消除“三违”唯心心理,完善安全自保、互保、联保机制,杜绝了零星事故发生。

3、提高考核标准、严格过程管理,将导致零星事故发生的主要因素锁定在“三违”方向,坚持反“三违”的高压态势,重拳出击,控制了 “三违”行为的发生。

4、强推手指口述、安全确认、风险预控、隐患闭合等管理制度,对重点地段、重点人物,区队干部做到超前预警、重点盯防,对过地质构造区域、贯通、登高、探放水、下料等特殊作业,启动安全安全预警,区队管技人员现场带班把关。

5、加强区管技人员跟班带班质量,管技人员经常深入一线,对职工的违章违纪及时制止,做到疏而不漏。

九、工作中存在的问题

1、我矿现有采煤工作面2个、掘进工作面6个,全部是炮采炮掘,应加强放炮管理,杜绝放炮事故的发生。

2、我单位瓦斯检查员年龄部分偏大,面临退休,人员接替紧张。

3、在推进安全生产体系过程中,新发放的职工风险预控卡,内容比老卡多,我单位积极引导职工正确对待风险预控;加强管技人员在班前会及井下现场提问,加大考核力度,确保职工人人过关。

4、少数职工存在业务技能不熟练,责任和学习意识差。

5、矿井资源枯竭,煤层分布都是小块段,采掘接替较为紧张,给通风系统的管理增加了难度。

6、采空区封闭墙较多,为减少采掘工作面受采空区瓦斯影响,我矿对生产区域瓦斯浓度较大的封闭墙利用插管方法进行了瓦斯抽放,但解决了采空区瓦斯问题时,增加了瓦斯抽放系统运行时间和费用,提高了吨煤成本。

7、在通风系统方面上,北风井回风路线较长,局部地段巷道支护情况不好,

必须定期加强巷道普查,防止因漏顶、巷道堵塞等影响回风,并对存在的问题及时整改。 十、2016年四季度重点工作安排

1、认真学习淮北矿业2016年下半年安全工作会议要求,抓好安全生产体系全面推进。强化隐患闭合、风险预控、安全预警管理,进一步提升我单位瓦斯综合治理工作水平。

2、认真组织落实集团公司瓦斯综合治理工程计划及“一通三防”重安措工程。

3、四季度安装Ⅲ4218工作面和Ⅱ3813工作面瓦斯抽放系统,施工Ⅱ3813工作面高位钻场4个、钻孔32个、进尺3040m。

4、吸取芦岭矿事故教训,严格现场断电控制管理,确保断电功能正确。

5、加强通风设施管理,改造过车风门,安装风门气动装置,实现过车风门气动化。

6、狠抓瓦斯治理的薄弱环节,加强特殊地段瓦斯、放炮管理。特别是采掘工作面穿层揭煤、过地质构造带、拨门、贯通、过老巷等,做到重点区域、重点地段,重点盯防,制定专门安全技术措施,区管技人员现场把关。

7、加强放炮现场管理不放松,坚持放炮管理日分析制度,不断提高我矿放炮管理水平。

8、由总工程师牵头,组织通风、地测、技术、调度、采掘及职能科室等单位继续学习、贯彻《安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》,确保矿井安全生产。

村群众工作站二0一二年度工作计划2016-09-06 20:45:46 | #3楼回目录

村群众工作站二0一二年度

工 作 计 划

XXX市XXX群众工作站在各级领导的关心支持下,于XX年XX月XX日正式开展工作,工作站全体工作队员按照市委《关于进一步做好密切联系群众工作的实施办法》等文件精神,为切实做好2016年度“一推行四公开”干部驻村入户群众工作,特制定如下工作计划。

一、深化思想认识,明确各自责任,切实履行职责 密切联系群众是我党的优良传统,群众工作站工作关系重大,意义深远,全体工作队员必须深化认识工作站工作的重要性和必要性。

(一)进一步深化群众工作,能更好的融洽党群干群关系,提高群众对党和政府的满意率,促进社会和谐稳定、促进经济社会展、促进干部作风转变。

(二)进一步深化群众工作,以科学发展观为指导,坚持从群众中来,到群众中去的路线方针,以群众立尝群众心声、群众利益为出发点,以问政于民、问需于民、问计于民为切入点,深化群众观念,加深群众感情,创新社会管理。

(三)进一步深化群众工作,坚持“因地制宜、整合资源、属地负责、注重实效”的原则,以通过健全群众工作网络,完善群众工作机制,夯实基层基础,做到“找得到人、办得好事、解得了难、交得上心”为目标。

(四)进一步深化群众工作,切实履行民情调查、信访代

理和事务代办、矛盾调解、困难帮扶、致富引路、党建领航、中心工作推动等工作职责。

二、工作思路清晰,责任分工到位,重点工作突出。 我们进入龙洞村群众工作站后,一是成立工作站的领导小组,副镇长XXX任站长,村主任XXX任常务副站长,XXX任内务副站长,XXX任信访副站长,XXX任中心工作副站长,XXX任任工作队员。二是彻底摸清村情村貌,掌握一手材料,并加以细致分析,把急需解决的问题作为突破口。将全村按照X个片区划分,由工作站领导和支村委成员共同负责本片区工作。(分工明细见附表)三是严格要求大家既分工又合作,要发挥自身优势,主动为群众服务;要积极接受委托,及时协调解决;要深入走访调查,建立资料档案;要广泛发动宣传,提高群众思想认识;要了解掌握时事政策,正确引导群众致富;要广泛征集党员群众意见,及时反馈并提出解决建议;对重点工作和中心工作要合力推进,确保顺利完成任务,切实当好群众的“九员”。

三、要规范制度管理,严守操作流程,有序开展工作 规范管理内容,严格遵守工作流程是确保工作效果的重要手段。

1、严格遵守每月4个工作日的工作制度,及时到位,按照“接领任务、进驻站点、沟通会商、开展工作、记录建档、反馈报告”工作流程,有条不紊地开展工作

2、密切联系群众,深入一线,走访所有农户,着力解决实际问题,对有实际困难的特殊群体给予更多的关心帮助。

3、在完成好工作站日常工作同时,深入宣传发动群众,开

展“城乡统筹、环境同治”三年行动、全民三年绿化行动等中心工作。

4、如遇紧急情况或突发群体性事件,驻站工作人员要及时到达现场,妥善加以处置。

四、创新工作方法,注意工作形象,讲究工作实效,全心全意服务群众

在开展群众工作时,我们注重做到以下几个方面:

1、开展群众工作时改变以往工作思路,创新工作方法,根据所了解掌握的村实际情况,积极探索符合本村实际的发展规划,帮群众拓宽致富门路,提升群众生活质量。

2、开展群众工作时保持良好形象,在工作中,做到轻车简从、不增加村级负担,帮民不扰民,服务不添乱,让群众觉得我们驻村干部可亲、可信、可敬。

3、开展群众工作注重工作实效,任何工作不走过程,不敷衍了事,有始有终,积极帮助群众解决所提出的各种问题。 做好新形势下的群众工作,任务很重,要示求也很高,我们一定会认真贯彻市委关于群众工作的一系列决策部署,以高度的政治责任感和更加昂扬的斗志,为实现“建设美丽XX,打造幸福家园”目标作出应有的贡献,努力将XXX群众工作站打造成为全市“群众工作示范站”。

XXX群众工作站

二0一二年元月9日

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