行政经理竞聘演讲稿

行政经理竞聘演讲稿 | 楼主 | 2016-11-29 18:54:32 共有2个回复
  1. 1行政经理竞聘演讲稿
  2. 2竞聘行政经理的全面分析演讲稿样文

摘要:尊敬的各位领导各位评委同事们大家好,家富兰克林有句名言推动你的事业而不要让你的事业推动你,在实践历练中我坚持做人重德这一理念团队精神强烈待人诚恳能,能弹奏出精彩乐章如果我竞聘成功我将做到以为争位以位促以下是小编整理的2篇最新行政经理竞聘演讲稿范文,欢迎参阅!

行政经理竞聘演讲稿2016-11-29 18:53:19 | #1楼回目录

尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!

首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台,使我们有机会投身到自己喜欢的工作

中。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。美国政治

家富兰克林有句名言:推动你的事业,而不要让你的事业推动你。今天,我正是为继续推动

我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管,希望能得到大家的支持和鼓励!

一、个人简历

我1999年7月毕业,大学本科学历,国家二级人力资源管理师,助理政工师,中共预备

党员。毕业后我进入********公司,从事行政秘书工作。2003年5月8日,通过严格考核,

我非常荣幸地加入****集团这个团队,正确的选择,开始了我人生新的阶段。在工作期间,

2002年被****评为“先进工作者”;2005年被*********评为建设系统“先进工作者”;2006

年荣获县知识竞赛个人三等奖。

二、竞职优势

知人者智,自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于5项理由:

1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习,不断丰富、提高自己。

在业务学习方面,我于2006年11月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试,并一次

性通过全部3个科目的考试,通过人力资源管理师考试,我在人力资源规划、招聘与配置、

培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习,为自

己在人力资源管理方面打下良好基础;在公文写作方面,一方面大量阅读公文写作书籍,搜

集有关素材,另一方面不断在工作中提高写作能力,在领导指导下,完成了《石油化工产业

发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写,具备一定文字功底。

2、具备丰富熟练的实践经验。1999年毕业至今的8年中,我先后从事过公文写作、劳

动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、

车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这8年的锻炼,积累

了丰富的实践经验,熟知行政工作职责和必备素养。

3、具备较为出色的工作能力。自工作以来,我就以“认认真真履行工作职责,踏踏实实

做好工作”为信条,踏实干事,工作严谨,协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年

的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度

的提高。

4、具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心,行政工作繁杂琐碎,但我从不因此敷衍

塞责,一推了事;二是做事有恒心,对既定工作目标专心一意努力;三是做事计划性强,能

够做到工作井井有条,计划得当;四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于

竞争、拼搏进娶不计成败的秉性。

5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷,文章不写半句空”,这正是我

所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单?

就是把简单事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都认为非常容易的事情非常认

真去做好它。在实践历练中,我坚持“做人重德”这一理念,团队精神强烈,待人诚恳、能

宽容、和谐地与同事共同开展工作。

三、就职打算

有人说行政工作是件苦差、杂差,但我要说行政工作是一首歌,只要你细心耕耘,照样

能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功,我将做到以为争位、以位促为。

1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,

是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政

事务工作宽而不推、杂而有序,促进行政工作数据化管理进程。

2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作,加强上下沟通,密切左右

配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效率和服

务质量。

3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性,但服从性不等同于被动性,很多工作我

想可以提前预测、主动开展,遇事多思考、想在前、干在前,及时准确掌握工作动态,主动

为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。

4、勤奋工作。做到“三勤”:一是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做

实做细、做在前面;二是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴

勤,向领导多汇报、多请示。 同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是很强;三是在加强

联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于

自己在工作中加以克服、解决。 在我演讲即将结束之时,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力

和精力,建立了一个庞大实验室,但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对

爱迪生的打击是沉重的,但他平静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。

没过多久,留声机诞生了。这也正是我想对大家说的,我没有辉煌的过去,但是,我会把握

好现在和将来,给我一次机会,我会还你们一个满意! 谢谢大家!篇二:行政部经理竞聘

演讲稿

行政部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使

我能够有机会展示自己,为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。 个人简历。

这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研

究能力,而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,

多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了

较扎实的专业知识。

二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、

目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,

悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心

地投入到自己所热爱的工作当中去。 行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括来说,就是要参与政务,处理事

务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作

思路是。 明确目标:

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、

助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 确定重点:

扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工

作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查

各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准

运作。加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查

处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 提高服务:

一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案

管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的

窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。

我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性

工作井然有序。

二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项

决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯

皮、推委, 出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成大业。 三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地

向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分

析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象。 为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣

而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加

强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲

正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,

团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动

力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。 以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想

和工作思路,以我的热情,使行政部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既

往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量篇三:竞聘演讲稿-行政管理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,同事们: 大家好!

首先感谢领导给我这样一个机会,能够让我参与这次竞聘,也感谢同事们在工作中对我

的支持和信任。我于今年7月份从大学毕业,9月份参加工作,至今仅有短短4个月的时间,

因此对于我来说,我的最终目的不是来竞聘的,而是希望在一年的实习期内能有一次轮岗的

学习锻炼的机会,使我能更好的锻炼自己各方面的能力。 我的轮岗意向为行政管理岗位。

(一)岗位认识

1.负责员工的思想政治和教育培训工作。

2.负责社会保险办理,绩效考核等人力资源管理工作。

3.负责固定资产、低值易耗、办公用品等管理工作。

4.在领导的指导下开展纪检、工会的组织协调等工作。

5.负责部门日常行政事务工作,保证各项工作的有序开展,为实现部门综合管理工作目

标提供保障。

总之行政管理是一项具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点的工作,这

项工作开展的顺利与否直接关系着全单位各部门的工作进程,需要我们具备足够的耐心,细

心,以及高度的责任心的工作。

(二)具备条件

1.专业知识(个人简历) 我的专业是人力资源管理专业,在校期间我系统学习了人力资源管理概论、招聘与录用、

培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳资关系、工作分析,社会保障等课程。同时也学习了

统计学,会计学,财务管理,法律基础,企业文化,政治经济学,组织行为学,企业管理等

课程,有较丰富的理论基矗于2016年通过了国家三级人力资源管理师的职业资格考试,2016

年通过了全国计算机二级vf,同时由于学习成绩优异,多次被评为“三好学生”并获得奖学

金,2016年11月又被确定为中共预备党员。今年1月参加了全国研究生统考并被西安电子

科技大学录龋在就业与继续读书之间,我曾艰难的犹豫过,但最终我选择了放弃学业,义

无反顾的走向工作岗位,因为我觉得,一个人只有在工作岗位上才能真正锻炼工作能力,积

累工作经验。因此我急需在单位烟草这个大家庭中把自己的所学付诸于实践,同时更好的弥

补专业知识的不足,锻炼自己与上级沟通与同事相处的能力,培养如何更加富有效率工作的

能力。只有经过在单位的历练,我才能够成长,我的人生阅历才能更加完整。

2.实践知识

在校期间担任学校某一社团的外联部部长,大三在校举办的第一届模拟招聘大赛中担 任销售岗位的负责人,培养了我的组织协调能力﹑管理能力﹑应变能力及与人沟通的能

力。

同时积极参加各项社会实践活动。在长安区夏殿小学支教半年,在西安鑫汇商务有限公

司和蒙娜丽莎婚纱影楼担任校园代理,在牛肉拉面馆当过服务生,在街道发过传单,锻炼了

我的口头表达能力、判断分析能力及培养了我面对困难不退缩的精神。 另外,在校期间培养了我一项最重要的能力——学习能力。掌握了这项能力,就掌握了

学习的方法与技巧,有了这样的方法与技巧,学习到知识後,就形成专业知识。 以上这些都是我在学校时取得的成绩,只能说明我的过去,我深知这些经历跟具有丰富

工作经验的领导和同事们相比,甚至不值一提。今天把这些提出来只希望大家能够看到不论

是学习还是工作我一直都很努力,能够严格要求自己,,有一颗虚心向在座的各位学习的心和

追求卓越的心,同时敢于承担责任,乐于奉献,做事有耐心,有恒心。

(三)岗位设想

1.善于服务。我将认真做好与领导、同事、各部门之间的协调工作,加强上下沟通,密

切左右配合。矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿,避免出现工作空档,提高办事效

率和服务质量。

2.重在规范。行政管理承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作,

是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排,引用财务严谨的管理方式,确保行政

事务工作严格规范的开展,促进行政工作数据化管理进程。

3.强化执行。继续保持原有工作热情,做到随叫随到、随到随办,办有回复、办有结果。

团结同事,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中

凝聚合力。

4.出谋划策。行政管理职能决定其工作具有服从性,但服从性不等同于被动性,遇到工

作可以提前预测、主动开展。遇事多思考、勤思考,想在前、干在后,及时准确掌握工作动

态,主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位,帮忙而不添乱。

5.勤奋工作。做到“三勤”:一是脑勤,勤学善思,注重发现和解决工作中存在的难点问

题;二是腿勤,不怕多跑路,多付出,舍得花气力,把工作做实做细、做在前面;三是嘴勤,

向领导多汇报、多请示。

我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来,给我一次在实习期间轮岗的机会,

我定会还大家一个满意,如果没有成功,我也会服从大局,服从组织的决定。同时在来年的

工作中不断完善自己,充实自己,使自己成为一名优秀的员工。 谢谢大家。篇四:竞选行政管理部经理演讲稿 竞选行政管理部经理演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我来自xxxxxx学院,毕业于2016年。在华软,我所就读的专业是企业行政管

理,而相关的主修科目有:企业行政管理总监行政关系实务、管理学原理、人力资源管理、

秘书学、生产与运作管理、公共关系管理与实务和企业管理法律法规等。而且我喜欢与同学

们一起参与互动活动。我还会说上一口流利的普通话与粤语,担任过班里的干部。 今天我非常荣幸的站在演讲台上,是公司给了我这个机会,让我在这里进行竞职演讲,

而我今天所竞选的职位是行政管理部经理。 说到这个职位,我认为这是我大展拳脚的“舞台”。而且据我了解,行政部经理在公司里

的作用也是举足轻重的。他的职责包括:

1、组织制定公司管理制度及行为准则,并监督员工执行。

2、组织搭建公司管理及执行架构,负责人力资源工作。

3、更需公司管理需要,搭建内部管理信息系统。

4、拟定公司固定资产,低值易耗品,办公用品,网络等方面管理的规章制度。

5、组织、安排公司内外部重要客人的接待工作,协调内外部关系,宣传企业文化和公司

理念,树立公司良好形象。

6、对部门员工进行有效管理和指导。我之所以要竞争这个职务是因为我感到自己参加今天的竞聘还是具备基础条件和一定优

势的。

一方面,我拥有丰富扎实的理论基矗从我在高校里所学习的科目来看是非常适合这个

职位的要求,我相信我所学的知识能够帮助我更好的展开工作,并且会越做越好。 另一方面,我没有放弃对自己的严格要求,在校期间我严于律已,并且通过不懈努力取

得了长足的进步,能力有了质的飞跃。 如果这次我能有幸担任行政管理部经理,我将在现有工作的基础上,继续开拓创新,优

化资源配置,更新观念,激发团队和个人潜能”的思路与目标,搞好部门工作和管理,力争

符合领导的要求。

在观念和行为上,通过岗位调整、资源优化配置,以新的理念,让职工理解,岗位撤并

和人员精简,提倡一岗多职、一专多能,不是单纯地多干事,而是为在新的机制环境中,更

漂亮地干工作,以实现职业生涯价值的最优化,达到企业兴盛与员工利益的有 机统一。并经由观念的整合达到行为的整合,有效地体现出团队和个人务实求新、积极

进取的精神风貌。

操作层面上,按照公司工作的部署和实施框架,优化配置公司办、企管办、档案室和计

算机室等的资源,整合其职能,调整岗位、细化定员,优化管理及工作流程;以精干、高效

的追求,创新工作机制。

在公司新的管理体系运作的环境中,在公司经理班子的领导下,积极主动,开拓进取,

充分发挥本部门特有的组织协调的作用和服务职能,并组织和协调好公司主要工作部署的执

行总之,以自身的行动感染人,以共同的目标团结人,以科学的管理激励人,“以为争位,

以位促为”,努力实现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。最后,我想说的是,昨天已经过去,今天造就未来。让我们用心把握今天,用情用智慧

寄予明天。祝愿我们的大家庭在我们的携手中拥有更加灿烂的未来! 谢谢大家。篇五:行政综合部经理竞聘演讲稿 行政综合部经理竞聘演讲稿 敬的领导,各位评委,各位同事: 感谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使

我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。(个人简介部分)这些工

作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而

这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势: 一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,

多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。 二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办

公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素

质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心

地投入到自己所热爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的

规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信

自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三

项服务。

一个目标:

把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、

助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点:

一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作

现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各

部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强

对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其

它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和

培训工作,全面制定员工的培训计划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保

管好劳动考勤,保证考勤无差错,准确率达100%;严格遵守国家和联社的档案管理制度,员

工人事档案严密管理,保证差错率为零。 三项服务:一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、