班主任绩效考核方案

班主任绩效考核方案 | 楼主 | 2016-11-29 21:48:21 共有3个回复
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摘要:考核结果作为班主任教师续聘奖惩及班主任津贴发放的依据,向楼下泼水吐痰扔杂物等不文明行为每人次扣分,走读生在校外乱买零食烟酒的每人次扣分,班主任是学校教师队伍中的骨干力量是沟通学校家庭和社会的桥梁。以下是小编整理的3篇最新班主任绩效考核方案范文,欢迎参阅!

班主任绩效考核方案2016-11-29 21:46:42 | #1楼回目录

班主任工作绩效考核方案

为了进一步完善我校班主任绩效考核程序,加强对班主任工作的指导、管理和考核,结合学校实际,特制订本考核方案。

一、 考核目的

全面、客观、公正地评价班主任,引导和促进班主任认真履行工作职责,发挥班主任在班级管理中的主导作用。考核结果作为班主任教师续聘、奖惩及班主任津贴发放的依据。

二、 考核内容

考核内容设班主任日常规管理和班级管理两部分。

三、 考核办法

1. 考核总分150分,每部分满分为75分。

2. 考核核算:每月考核一次。

3. 等级评价:总分在90分以上为优秀;总分在80分以上为良好;总分在 70分以上为合格;总分在60分以上为基本合格;低于60分为不合格。

4. 否决项目:月度考核若出现重大安全事故的,月度考核为不合格;一学 期有2次月度考核不合格的,学期考核为不合格。

5. 津贴发放:优秀600元;良好550元;合格500元;基本合格450元; 不合格0元。

四、 考核细则

1. 班级管理部分:

实行日量化,月汇总,按实际得分计入班主任考核。

安全事故

班主任应该经常检查安全隐患,加强学生安全教育,做好会议记录,若发生安全事故,视情节轻重扣20-50分,给学校造成重大损失的,上报校委会,停发当月绩效奖,并通报全校。

班级卫生

①卫生包括教室、寝室、环境区,没有打扫一次扣5分,打扫不干净或 保洁不彻底扣2分。

②若遇到上级领导检查工作,因卫生未打扫或不干净而受批评的,扣101

分。

③发现乱扔果皮、纸屑、食品袋等杂物的,每人次扣2分。

日常行为

① 无理顶撞值班领导、老师及值日生的,每人次扣2分。

② 课间打闹、说脏话、看不健康书籍,每人次扣2分。

③ 在校内留长发、染发、戴首饰、传奇装异服、公共场所穿拖鞋,每人次 扣1分。

④ 在校内使用手机,发现一次扣5分。

⑤ 向楼下泼水、吐痰、扔杂物等不文明行为,每人次扣2分。

⑥ 不参加集会的,每人次扣2分;集会时私下喧哗议论的扣5分。

⑦ 就餐时插队,不遵守纪律,扰乱就餐秩序,每人次扣1分。

⑧ 乱倒剩饭剩菜,乱泼水的,每人次扣1分。

⑨ 就寝迟到的,每人次扣1分,熄灯后,仍然开灯看书、做作业或就寝纪律差,每次扣1分。

⑩ 走读生在校外乱买零食、烟酒的,每人次扣5分。

重大违纪

① 故意毁坏他人或公共财物的,除赔偿外,每人次扣5分。

② 偷盗财物的,每人次扣10分。

③ 上网、抽烟、喝酒、打牌赌博、早恋的,每人次扣20分。

④ 不请假私自外出、强行出校门,翻墙外出的,每人次扣5分。

⑤ 私自使用电器,乱拉电线,恶意制造安全隐患的,每人次扣5分。

⑥ 打架斗殴、拉帮结派、敲诈他人财物的、请社会人员打架闹事的,每人 次扣15分。

2. 班主任日常规部分

大型集会要求班主任到场,校园集会、升旗、文体活动、班主任会、紧急 会议等,不得请假缺会,缺席一次扣5分(迟到视为缺席);确实因公缺会,必须通过年级组或政教处同意。因私事,必须找任课教师代理,必须事先通过年级组或政教处同意。另扣2分。

三餐、两休、两操及学生放假前和返校时,班主任必须跟班到位(放假, 2

班主任必须在本班所有学生全部离校,才能离校。收假,返校当天班主任必须在学生到校之前到校,早退、迟到视为缺席),每发现一次扣2分。

布置给班主任的任务,到时间未完成的,视作未完成,扣5分/次,接到通知后,两天未完成的,扣10分。

集会要求快静齐,路队要求整齐划一,达不到要求,一次扣1分。

班主任要对学生进行思想教育,必须定期召开班会,落实各项管理措施,检查班级工作。各班主任必须认真记录班主任会议精神和班会主题内容,及班级学生管理日志,无记录的扣20分,记录不全扣2-10分。

3. 班级成绩考核

七年级以总分前50名为限,每次考试以上一次限内人数为准,进入限内 的奖励,退出限内的惩罚。每进出一人奖或罚5元。

八年级以前50名为限,其余与七年级同。

4. 生源稳定考核

每学期流失学生超过两名的班级每超过一人扣30元,班主任承担一半,本 班其他课任老师共同承担一半。

以政教处管理为主,下设年级组、团委、学生会管理,结合学校干部及教师 值日管理,采取常规记载,随时抽查,定期检查的方式量化积分。

现代英华学校教研部

张警予主任

2016-8

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班主任绩效考核方案2016-11-29 21:47:17 | #2楼回目录

班主任是学校教师队伍中的骨干力量,是沟通学校、家庭和社会的桥梁。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进我中心校班级管理工作的制度化,规范化,精细化并为班主任聘任,评优提供依据,特制定本考核方案。

一、考核办法:

1.由中心校具体负责考核工作。

2.班主任考核采用得分制和扣分制相结合的方法进行。考核分做到上不封顶,下不保底,按考核分从高到底,按比例评定等级、

3.班主任考核采用定期检查,随机抽查,学生评议等办法进行综合评定。

4.每学期考核两次(期中,期末)

二、考核内容

1.计划与总结

(1)按时写好班主任工作计划,要求具体,重点突出,有针对性,可操作性,实效性和创新性,做到目标明确,措施得力,取得实效,并能按规定时间上交者得5分,迟交者得2分,不交者扣2分。

(2)学期末,要认真总结,写出工作总结,并及时上交者得5分,迟交者得2分,不交者扣2分。

2.班级建设

(1)教室布置:a室内要设有废品回收桶(有证1分,无不得分)

B.室内保持干净整洁,无洁尘,无胡写乱画等(优证5分,良3分,中1分,差不得分)C.学生文具及期中物品摆放整齐(优证3分,良证2分,中证1分,差不计分)

(2)园地及张贴

1.室内张贴整齐,五表五册齐全,记5分,缺一项扣1分。

2.学习园地每学期更换一次,内容要新颖,有创新,能充分张扬学生个性,特长(做记5分,基本做到记3分,不按时更换者扣3分)

3.每校要办好学习,健康,安全等方面的专栏每月一次。每学期评选一次,获一等奖得5分,二等奖得4分,三等奖得3分。(以中心校检查评分为依据)

3.学生管理

(1)坚持做好学生安全教育,并及时做好记录,每周一次,三等扣5分,少记一次扣1分,(以班安全记录为依据,一学期无安全责任事故和意外伤害事故记5分,发生一起打架或其他安全事故扣一分。发生一起意外伤害事故扣5分。

(2)加强晨读,早操,午间,课间等管理,做到文明活动,秩序井然,能按规定组织学生学习,作息记5分,(以检查或随机检查为准)好得5分,一般得4分,差得3分。

4.德育工作

(1)坚持法制教育每月一次,(少一次扣一分,以记录为准)

(2)积极开展各类突出事件应急演练(没学期不少于四次,缺一次扣一分)

(3)加强学生心理健康教育每学期四次(少一次扣一分)。

(4)加强学生养成教育和行为规范教育,学生行为合格率达98%。

(5)利用各种形式进行学生爱国主义和集体主义教育,每周一次(缺一次扣一分)

6、卫生情况

(1)每天及时打扫教师室及清洁区卫生,做到一日三小扫并保持全天清洁的记10分,如发现地上有纸屑或杂物的有一片每次扣0.5分。

(2)如发现本班学生故意乱扔废纸、果屑现象的,有一次扣一分,扣完为止。(以卫生大检查和一日常规检查记载为准,卫生大扫除每月一次)

7.两操

每天坚持做好两操,教育学生做到“快、齐、静”。根据一日常规检查记载和中心校抽查为依据。(违纪一次扣1分)

8.班队主题活动

能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于13次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题(多人校在学校安排的教育主题下进行,单人校按中心校的安排),有内容,有记录。满分5分,每少一次扣一分,扣完为止。(以班队活动记录为依据)

9.家校联系

提倡经常和学生家长取得联系,每学期对百分之五十学生进行书面,电话,家访等方式进行联系。并能适时组织家长会或部分学生家长会,每举行一次加2分,无不扣分。

10.临时性工作

班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展,记5分,如有妨碍或没有支持配合工作开展者此项不记分。(以各部门反映为准)

11.好人好事或公益活动

(1)能积极参加学校举行的各项集体活动(如看电影)记3分,缺一次扣1分。

(2)班级有班务日志或好人好事记载本,记载完整并受学校以上表扬的记2分,一般情况在中心校抽查审核后记1分,没有记载的为0分。

12.集会或升旗仪式

周一的升国旗仪式,及每天出操,能认真组织学生参加,纪律严明,秩序井然,班主任到场,并在队前管理,督促,满分记5分,缺一次扣0.5分,公事除外。(以常规检查和值周日志为依据)

13.班级校产管理

(1)爱护学校花草树木,不得攀折花草树木,有一人次扣除2分。及时关闭电灯,不得在放学或晴天开长明灯,有一次扣除5分。(以检查记录为准)

(2)爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物的公共财产,完好无人为损坏的,全期记10分,有人为损坏的,维修费在班补中扣除,全期扣8分。(以总务处检查记录为准)

三。班主任的奖励

1.根据班主任工作考核成绩,学校每学期组织一次优秀班主任和先进班集体的评比,设优秀百分之二十,良好百分之五十,一般百分之三十,三个等级,优秀班集体4名。期末给予优秀班主任200元奖金,良好100元奖金,优秀班集体100元奖金。

2.优秀班主任的评选,根据每月的考核分数累积相加,从高到低依次排序。

3.并将考核结果同班主任聘用’评选等挂钩。

班主任绩效考核方案2016-11-29 21:47:23 | #3楼回目录

大杨小学班主任考核方案

班主任是学校教师队伍中的骨干力量,是沟通学校、家庭和社会的桥梁。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进我校班级管理工作的制度化,规范化,精细化,特制定本考核方案。

一、考核办法:

1.由学校具体负责考核工作。

2.班主任考核采用得分制和扣分制相结合的方法进行。考核分做到上不封顶,下不保底,按考核分从高到底,按比例评定等级、

3.班主任考核采用定期检查,随机抽查,学生评议等办法进行综合评定。

4.每学期考核两次(期中,期末)

二、考核内容

1.班级建设

(1)教室布置:A、室内要设有垃圾箱或垃圾桶(有得1分,无不得分)B.室内保持干净整洁,无洁尘,无胡写乱画等(优5分,良3分,中1分,差不得分)C.学生文具及桌面物品摆放整齐(优3分,良2分,中1分,差不计分)

(2)张贴

教师张贴整齐,三表(时间表、课程表、大课间活动安排表)齐全,记3分,缺一项扣1分。

3.学生管理

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(1)坚持做好学生安全教育,并及时做好作业,每周一次,三等扣5分,少记一次扣1分。

(2)加强晨读,午间操,课间等管理,做到文明活动,秩序井然,能按规定组织学生学习,作息记5分,(以检查或随机检查为准)好得5分,一般得4分,差得3分。

4.德育工作

(1)坚持法制教育每月一次,(少一次扣一分)

(2)积极开展各类突出事件应急演练(没学期不少于四次,缺一次扣一分)

(3)加强学生心理健康教育每学期2次(少一次扣一分)。

(4)加强学生养成教育和行为规范教育,学生行为合格率达98%。

6、卫生情况

(1)每天及时打扫教室及清洁区卫生,做到一日三小扫并保持全天清洁的记10分,如发现地上有纸屑或杂物的有一片每次扣0.5分。

(2)如发现本班学生故意乱扔废纸、果屑现象的,有一次扣一分,扣完为止。(以卫生大检查和一日常规检查记载为准,每星期一、四为卫生大扫除。)

7.两操

每天坚持做好两操,教育学生做到“快、齐、静”。根据一日常规检查记载和中心校抽查为依据。(违纪一次扣1分)

8.临时性工作

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班主任及班级学生能积极支持配合学校各项工作的开展,记5分,如有妨碍或没有支持配合工作开展者此项不记分。(以各部门反映为准)

9.集会或升旗仪式

周一的升国旗仪式,及每天大课间活动,能认真组织学生参加,纪律严明,秩序井然,各负责教师到场,并在队前管理,督促,满分记5分,缺一次扣0.5分,公事除外。(以常规检查和值周登记表为依据)

10.班级校产管理

(1)爱护学校花草树木,不得攀折花草树木,有一人次扣除2分。及时关闭电灯,不得在放学或晴天开长明灯,有一次扣除5分。

(2)爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物的公共财产,完好无人为损坏的,记10分,有人为损坏的,维修费由损坏者赔付并扣除所在班级量化8分。(以值周教师检查记录为准)

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