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站长竞聘报告

站长竞聘报告 | 楼主 | 2016-11-29 22:58:16 共有3个回复
  1. 1站长竞聘报告
  2. 2加油站站长竞聘报告
  3. 3加油站站长竞聘报告

摘要:事过变电运行值班员变电站电气设备维护线路维护等工作,后自己更加努力学习业务技术知识提高业务技能,作保证操作任务安全迅速地完成,年考入合肥无线电学校年毕业分配到合肥无线电。以下是小编整理的3篇最新站长竞聘报告范文,欢迎参阅!

站长竞聘报告2016-11-29 22:56:56 | #1楼回目录

站长竞聘演讲稿

作者:佚名 日期:2016年03月01日 来源:本站原创 浏览:152 次各位领导、各位评委、同志们: 你们好!

非常感谢大家给我提供这次竞聘机会,我竞聘的是变电站站长职位,希望大家支持我。我叫***,现年43周岁,中专文化,助理工程师。1985年从**电厂调到县电力公司工作,从

事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、35kv线路维护等工作。1996年至xx年曾担任

公司变电站副站长、站长职务,在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘,我愿

在求真务实中全面认识自己,在拼搏奉献中实现人生价值。 本人遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,坚持四项基本原则,坚持科学技术

是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨,在变电站工作了十多年,在变电站

电气设备的维护中积极肯干,还参加了多座变电站的安装建设。1996年从事变电站管理工作

后,自己更加努力学习业务技术知识,提高业务技能。主持变电站工作期间,积极完成上级

领导布置的各项工作任务,通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务

技术水平,增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可,先后多次被

评为先进个人。

我竞聘变电站站长一职,希望能得到大家的支持。近年来,我在各位领导的关心指导下,

在同志们的支持帮助下,认真履行职责,圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本

人基本情况及现职岗位多年的工作经历,我深深感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。我

认为竞聘此职位有一定优势:

1、我热爱变电运行管理工作,熟悉变电站变电运行管理规程。

2、参加多座变电站的安装建设,熟悉变电站的电气设备。

3、具有较强的责任心和敬业精神。如果我能竞聘上这个职位,我将积极完成公司领导布置的各项工作任务,主要管理设想

为:

一、抓好安全生产工作,提高供电保障。 为了提高对用户的可靠供电,使电力企业持续发展,变电站应该提高供电可靠性。具体

地讲,应坚持“安全第一,预防为主”的方针,完善管理体系,制定技术指标考核管理措施,

严格执行各项规章制度,提高设备健康水平,做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。

要求运行人员加强设备巡视,提高维护质量,发现设备隐患及时汇报和处理,使事故消除在

萌芽状态,保证连续可靠供电。

二、加强两票的管理工作。 值班员在接到工作票时,认真审核,发现有问题时及时指出。有操作任务时,提前做好

设备停送电准备工作,缩短操作时间。有多条线路停供电操作时,要求各变电站班长监护操

作,保证操作任务安全、迅速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作,提高值班人技术水平。 组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站

开展每月一次的安全生产学习活动,围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真

分析,提出解决的方法和建议,并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安

全生产重于泰山”的理念,自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外,组织变

电站人员到有微机设备的变电站学习,使值班员对新设备有充分的认识和了解,掌握电脑和

其它新设备的操作方法,不断提高业务技能,为变电站改造后的投运打下良好的基矗 不管竞聘的结果是成功还是失败,我都服从安排,更加勤奋学习业务知识,努力工作, 为电力事业贡献自己应有的力量。 谢谢!篇二:竞聘副站长竞聘演讲稿

竞聘副站长竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁:大家好 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是 不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领

导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己

的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑

眩我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线电学校,83年毕业分配到合肥无线电

一厂工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥

班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。90年被组

织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任

通发公司副总经理,2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培 训

班。现负责通信科工作。

竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:

一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则

是危险品。

我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没

有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是

福。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,

修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一

日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。 在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自

己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从

不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。 我第二个有利条件是: 我第三个有利条件是: 具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政

秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在

通院学的专业是人防通信指挥,并参加了2000年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也

积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2001

年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次

演练任务。

第四个有利条件是:

具有较好文字综合能力。 诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处: 与

领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信

心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。 对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字搞好

服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。 具体为以下几点:

1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,

本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所

指挥大厅和窗口服务质量和水平。

2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,发展是硬道理通信站只有发展了,所做的贡

献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多

的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的

综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。

4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以

及全站人员不断增长的物质文化需要。

5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备

维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。

6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的

特长,从而使我站人人有岗位、人人有事做,机构健全,人岗适宜,定位准确。 作为副手,一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

二、摆正位置,做好配角、当好参谋。 副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长

提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协

调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,

当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工

作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。 总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时

工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和

大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众

之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、

相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅 的工作氛围。

四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,

享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,

公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争

取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有其身正,

不令而行;其身不正,虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。 我的

座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。 最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情、

用良心干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。

无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。 谢谢大家!篇三:加油站1加油站站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫××,现任××加油站站长。今天,感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长

一职的机会。我将珍惜这次机会,为××加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。在中石

化工作这×年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这×年来我辛苦工作,在历尽坎

坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责

任心,有经验,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我一直在一线工作,

×年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作经验及个人能力都得到了全面的提

升。今天,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势: ××年×月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书; ××年×月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学

习,成绩合格并颁发证书;

××年×月,我有幸在××参加站长培训,成绩合格并颁发证书。 我的工作思路是:

找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的

势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。

通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:

1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天,数质量问题已不再占主导地位。此时

此刻,我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”,

把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、

唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。

在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消

费放心、舒心。

2.想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。面对销售形势严峻的2016年,我将积

极寻找对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳

带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过

来。

3. 做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提

下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食

等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,并动员全体员工大力展开非 油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会

加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服

务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何

保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时,定期组织员工进

行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身边存在的安全隐患识别意识,

并且练就隐患排除能力。结合加油站实际,细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品

管理制度,同时也希望片区对我们站指导力度加大,提高员工安全防范能力和处置突发事件

的能力,确保企业财产和员工生命安全。 紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识。在今后的工作

中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制

订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好

明天而努力工作!

我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。 ××

××. ×. ×篇四:站长竞聘演讲稿 站长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁们: 大家好。我叫孙静,今年33岁,本科学历,毕业于河北大学中小企业管理专业。我于2016年2

月加入中石化队伍,尽两千个日日夜夜的辛苦工作,历尽艰辛,但也硕果累累。通过不断的

学习我已经从一名有上进心的加油员成长为一名工作认真、以身作则的站长。今天,我感谢

各位领导给我这样一个机会,我会好好把握这次机会,为加油站今后的发展,做出自己的贡

献。我来自一线,深知一线工作的困难和重要性,也知道一线员工的苦与乐,能很好的和她

们融为一体,加上我所学的企业管理知识,请领导们相信我一定会把加油站工作搞得有声有

色。

一 今天我应聘加油站站长工作有以下几个优势: 1较强的工作和沟通能力。在日常工

作中,我们在开发新客户的同时,还要尽可能的留住老客户,甚至把流失的老客户聚拢起来,

我会以良好的沟通和办事能力与客户进行沟通,确保客户不丢失。 2良好的人际关系。本着以站为家的思想,以身作则,带动大家的积极性和主动性,树

立主人翁意识,充分发挥集体的力量,把加油站建设为中石化的优质窗口。让顾客满意, 员工舒心,领导放心。 3安全教育方面。我深知安全的重要性,能做到每天都坚持督促讲安全,重服务。真正

意义的做到三不违反三不伤害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令,不遵守不干;

想安全措施,不完善不干;想安全环境,不合格不干;想安全技能,不具备不干;想安全用

品,不备齐不干;想安全确认,不落实不干;想安全风险,不清楚不干。日常多采取教育培

训、抽查、现场督促等方式,让安全深入人心。

二 竞聘成功后的工作措施

(一)稳定客户,留住老客户,争取新客户。目前加油站竞争激烈,要想站稳脚跟,我

觉得要从以下几点入手: 1 落实便民项目,方便客户。2 加油可推介要做好,使其成为我们的忠实客户。 3 了解周边加油站的措施,所谓知己知彼,才能百战百胜。 4 建立客户档案,定期走访

维护,以免流失。

(二)强化服务、严格管理。在市场日益竞争激烈的今天,及时导入现代营销理念,以

人为本,强化意识,优质服务把各种奖惩纳入考核,销量实名制,激发员工的积极主动性。

(三)抓规范服务,树品牌效应。加油站是中石化的窗口,服务的好坏,直接影响到公

司的整体形象。为此抓好服务就是抓住了品牌效应。 “引、问、开、加、擦、盖、唱、送”

八个字虽简单,坚持做到却不容易。细节决定一切,我们的 服务就要从点做起。我们的服务多一点,热情多一点,耐心多一点,让客户真正体会到

到中石化加油不仅买到了油,还买到了服务,这样客户一定不会流失。

(四)严格遵守安全十大禁令,八大纪律,二十五不准和加油站管理十个必须。

(五)努力做好上下级的沟通工作,让员工真正理解上级的指示内容。努力完成上级交

给的各项任务指针。

三 各位领导,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我渴望获得成功,希望领导们能给我一

次展现才华的机会。不论结果如何,我都会兢兢业业做事,踏踏实实做人,为我们加油站的

发展贡献自己的力量。篇五:加油站站长竞聘演讲稿范文 述职报告

尊敬的各位领导:

2016年,是党的十八大召开之年,也是十二五计划承上启下的重要一年。公司在现任领

导班子的带领下,各项工作蒸蒸日上,欣欣向荣,面对石油事业的明天,我充满信心,鼓足

干劲。今天站在竞聘演讲台上,我非常激动也非常荣幸。不管成功与否,我相信,这都是我

的一次宝贵经历。

新鲜的事物总是伴随着全新的契机,伟大的企业、伟大的改革,通过这一制度的不断完

善,必将对深化加油站用人分配机制起决定性的作用,为企业的做大、做强奠定良好的基础,

面对竞聘,我心中兴奋之情无以言表,通过这几年的不断自我更新、自我调整,我自感应变

能力、组织能力、协调能力、处事能力都已提高,所以我决心在今年的竞聘中一展身手,完

成我心中的抱负,让美梦成真。 面对竞聘我信心十足,自认为具备了应聘的条件,从来到加油站处处都留下我的足迹和

汗水,加过油、当过安全员、计量员、班长、这几年的工作使我对站内站外情况十分熟悉,

更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利。 如

果我竞聘成功,我将努力做好以下工作。 第一,强化职工的优质服务意识,树立以人为本的管理理念,服务竞争越来越成为商家

的主要竞争内容,只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。(来自)

提高服务的重要性有目共睹,是每位干部职工的共识,可是为什么总是说的多做的少呢?究

其原因是多方面的,但根源还是人的因素在作怪,“不好意思、难为情、放不下架子??”只要

这样的意识存在,我们的优质服务就是空谈,所以我决心,从我做起,星级服务,使“青年

文明号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十八字方针真正落实到 位,追赶先进,超越榜样。加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等具体措施,

要坚决落实下去,严抓、严管,突出“严”字,从严治站,在提高认识的的同时,加大监督

力度,实行站内、用户、公司三重监督,站内设监察站长一名,主抓日常服务、卫生工作,

定立服务十分制,每日由站长组织抽车看服务,达不到标准扣减一分,每扣一分罚款,累计

扣满十分者,予以辞退,交回公司。面向用户公布监督电话,站内设投诉处,对用油数量较

大或有政治影响力的客户发放监督卡(附有样本),随时接受监督,无论谁发生有效投诉,给

公司造成不良影响的,上报公司建议辞退。面向公司上至站长下至职工层层定立服务责任状,

并上报公司,如工作中发现未能做到,自愿扣减全月工资,两次达不到我愿自动辞职。工作

中推行特色服务、精神服务,建立健全用户档案,要求全站职工对三次来站的大用户要知其

名,认其人,使他们真正找到上帝一样的感觉,向用户发放救助卡,帮助他们解决一些力所

能及的困难,让他们信任我们,支持我们。 第二,开扩视野,拓展市常全站工资实行二次分配--升油工资,真正体现多劳多得,

少劳少得的原则,提高职工的积极性,编制包月任务卡,上至站长、下至职工分配额外销售

任务,如完不成任务只发放实际月工资的百分之七十,促使职工主动走出去推销油品。日常

业务上建立营销台帐,每日分析全天营业情况,发现问题及时解决,发现有利因素及时出击,

站内设立信息奖、点子奖,每月从全站工资总额中拿出部分资金用于奖励那些提供对经营有

益、对站务工作有贡献的好信息、好点子,激发职工的创造热情,如条件允许,多印发宣传

单,我将组织职工走上街头宣传我们的企业,宣传我们的油品,使石化品牌深入人心。一至

对外,我记得有这样一句话,世上一切美好与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来

的,正如我们的工作一样,要不断的变换手段,出新出奇,才能在如此激烈的市场竞争中立

足与发展。

第三,在安全工作方面,要加强培训,严格遵守各项服务规程,严抓、常管,时刻把 安全工作放在第一位,每月月末组织安全常识考试,如两次达不到标准予以辞退,交回

公司。

第五,如果竞聘成功,我决心用人格魅力凝聚人,靠模范行为带动人,对工作主动热情,

尽心尽责,尊重领导,爱护职工,努力提高自身素质,争取带出一支作风扎实、高服务、高

素质的队伍,为企业的发展贡献力量。 石油是国家工商业的动脉,维系着国家肌体的健康。我如果竞聘成功,将把自己的满腔

热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告,把优良的工作作风、创业精神

和企业形象传送到四面八方。

加油站站长竞聘报告2016-11-29 22:55:26 | #2楼回目录

加油站站长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫××,现任××加油站站长。今天,感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为××加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。在中石化工作这×年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有经验,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我一直在一线工作,×年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势:

××年×月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书;

××年×月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成绩合格并颁发证书;

××年×月,我有幸在××参加站长培训,成绩合格并颁发证书。

我的工作思路是:

找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:

1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”,把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。

2.想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。面对销售形势严峻的2016年,我将积极寻找对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。

3. 做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,并动员全体员工大力展开非

油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身边存在的安全隐患识别意识,并且练就隐患排除能力。结合加油站实际,细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度,同时也希望片区对我们站指导力度加大,提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。

紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而努力工作!

我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。

××

××. ×. ×

加油站站长竞聘报告2016-11-29 22:57:04 | #3楼回目录

加油站站长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫××,现任××加油站站长。今天,感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长一职的机会。我将珍惜这次机会,为××加油站今后的繁荣发展,做出自己的贡献。在中石化工作这×年中,我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业,这×年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习,我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责任心,有经验,有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来,我一直在一线工作,×年来,我从加油员到计量员,再做到加油站站长,工作经验及个人能力都得到了全面的提升。今天,我来竞聘这个职位,主要具有以下优势:

××年×月,我参加省公司组织的计量员培训,合格并颁发证书;

××年×月,我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训,完成课程学习,成绩合格并颁发证书;

××年×月,我有幸在××参加站长培训,成绩合格并颁发证书。我的工作思路是:找准切入点,抓重点,攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区,如何扭转销售下滑的势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌,但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。通过对形势的入微研判,我将在以后的工作中着重抓以下几个重点:

1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天,数质量问题已不再占主导地位。此时此刻,我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”,把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油,员工严格执行“跑、笑、迎、唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。在同等价格下比质量,在同等质量上比服务,让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消费放心、舒心。

2.想方设法增销量,巩固大客户,发展小额配送。面对销售形势严峻的2016年,我将积极寻找对策,把握机遇。在经营管理模式上,尝试全员动员,走出去,请进来。站内由出纳带当班加油员稳住进站车辆,站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来,能拉的客户拉过来。

3. 做好非油品,相得宜彰。首先,完善各项便民服务措施,在做好日常经营工作的前提下,尽可能的解决顾客之急。在非油品上,我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区,并动员全体员工大力展开非油品业务,此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会加油,加油的同时又会购买商品,两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服务措施,而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。

4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时,定期组织员工进行应急预案实战演练,并深度查找挖掘未遂事件,增强员工对身边存在的安全隐患识别意识,并且练就隐患排除能力。结合加油站实际,细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品管理制度,同时也希望片区对我们站指导力度加大,提高员工安全防范能力和处置突发事件的能力,确保企业财产和员工生命安全。

紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识。在今后的工作中我会倍加努力,勤奋工作,处处以企业利益为重,时刻牢记领导的教诲,围绕年初企业制订的各项经营目标任务,结合本职工作,脚踏实地,真抓实干,再接再厉,为了企业的美好明天而努力工作!

我的演讲到此完毕,感谢领导,评委对我的评价。

××××. ×. ×

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