工作总结及工作计划汇报

工作总结及工作计划汇报 | 楼主 | 2016-11-29 23:48:23 共有3个回复
  1. 1工作总结及工作计划汇报
  2. 2安全工作总结及工作计划的汇报
  3. 3季度工作总结及工作计划汇报

摘要:二为确保安全生产能落到实处增强安全意识,四加强交通安全知识提高员工的交通安全意识,公司自成立以来一直从员工入职前进行审核,一线员工的安全意识有待进一步提高。以下是小编整理的3篇最新工作总结及工作计划汇报范文,欢迎参阅!

工作总结及工作计划汇报2016-11-29 23:47:20 | #1楼回目录

2016年安全工作总结

在2016年里,项目的安全管理工作与公司安全管理标准有一定的差距,本项目安全组总结了2016年安全工作的不足及缺陷,好在2016年里予以完善安全管理

第一、分包劳务队伍及甲子分包劳务队伍安全管理

1、对分包劳务队的在合同中的安全管理协议交底不够彻底,导致分包劳务队伍对合同中的安全管理协议理解不全面,不理解自身安全责任,致使劳务队伍安全管理松懈,并对我项目安全管理过程有漏洞可钻

2、对分包劳务队伍特殊作业工种资质管理不到位,部分个别特殊作业人员资质审查不细致,证件期限及发证单位不合格的没有做出阻止,使得特殊工种作业时存安全隐患。

3、对分包劳务队伍及甲子分包劳务安全内业资料管理不足,导致各劳务队伍安全管理资料不齐全,使劳务队伍在日常安全活动记录、安全交底、安全整改等针对现场实质性要求没有达到实处,特别是甲子分包的安全资料收集不完善,项目安全管理工作对甲子分包影响较少。 第二、安全教育及安全检查整改监督

1、项目安全三级教育并没有落实到现场作业的每个人。部分钟点工没有完全做好进场三级教育及进场登记,使得部分工人没有得到安全技术操作培训,交底不到位。

2、安全部门管理人员在日常检查工作中有时没有做到到边到角的检查,甚至在检查过程中没有已较大危险性工程为重点,忽略了较大的安全隐患。在此深刻检讨。

3、安全部门在安全整改监督过程中没有做到“死缠烂打”,安全隐患监督不到位使得需整改事项没有按期完成,更甚是部分安全隐患成为顽固毛病,(比如:现场临时用电,卸料平台搭设方式等)没有做到安全隐患从开始出现时就严格按照规范要求监督落实,存在得过且过的心理。

第三、自我培训

我项目安全部门管理人员在自身的安全知识学习过少,在现场遇到不懂的事项有时没有在过后进行补充学习,使得有时无计可施。

2016年安全工作计划

在2016年里,总结了2016年安全管理工作中的不足,决定坚持贯彻学习新《安全生产法》,以及公司经理部颁发的各项强制性规范、规定,强化安全生产意识,落实公司安全生产责任制度,实现安全生产责任目标,特拟定2016年度安全生产安全工作计划。

一、安全目标

1、因工死亡控制率0%

2、因工重伤控制率0%

3、因工轻伤控制率5%

4、重大设备安全事故控制次数为0

5、火灾控制次数0

6、创优目标为持续XX区安全文明工地

二、工作重点计划

1、加强项目安全委员会成员及分包劳务队伍管理者的公司安全责任制、新安全生产生产法、公司安全生产管理手册,等相关强制性规范、制度的学习及深入贯彻。做好分包劳务合同中的安全管理协议的交底工作,做到在安全管理过程中有法可依,有依可循。

2、加强现场作业人员的安全三级教育,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,必须让培训教育工作落实到没个工人身上,达到从“要他安全”到“他要安全”的心里素质变化。

3、加强对特种作业人员的监督管理工作,做到每个特种作业人员的资质符合要求,安全意识达标,对他们的培训教育认真负责,并按期对他们进行考核。

4、加强日常监督管理工作,认真开展项目自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

5、根据每年“安全生产月”主题按时认真开展“安全生产月”活动。加强安全管理人员的业务培训,提高安全意识和预防事故的能力。

6、对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行重新收集编制并学习,组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。

安全工作总结及工作计划的汇报2016-11-29 23:47:51 | #2楼回目录

2016年我分公司严格按照省公司工作要求,贯彻落实《安全生产管理办法》和《公司安全生产管理办法》,结合公司的实际情况,以科学发展观和“安全发展”理念为指导,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则,紧紧围绕“安全生产”这一主线,强化安全生产的原则,使我分公司实现了安全生产,一年来没发生任何重大事故及其它重大案件。现将一年来的安全汇报如下:

一、建设基础,加强领导,明确职责,为安全生产提供有力保障

(一)一直以来,公司领导十分重视安全工作,提出要不断加强安全管理,建设安全管理基础,完善各项安全管理制度,为进一步落实安全生产打下结实的基矗企业生产与行军打仗一样,“兵马未动,粮草先行”。只有解决好员工的安全问题,后勤得以保障、安全祥和,全体员工才能全心贯注、专心致志、情绪高昂地投入各项工作,安全管理才能达到无微不至周全、无为而治精深的理想境界。

(二)、做好安全工作,关键是加强领导,落实责任。为落实安全生产责任制,保证企业安全生产,公司领导把安全管理工作纳入重要议事日程,明确了各部门的责任,按照“谁主管、谁负责”的原则,与各二级单位签订了安全责任书,明确各人的安全生产责任和工作职责,做到安全工作事事有人抓,人人有责任,使公司内部形成了上下联动齐抓共管的安全生产工作氛围,确保安全生产工作落到实处,杜 1

绝重大事故的发生。

1、公司与各分公司签订《安全生产责任书》;

2、分公司与营业部、班组签订《安全生产责任书》;

3、营业部、班组与员工签订《安全生产责任书》;专(兼)职驾驶员还需要签订《安全驾驶承诺书》。

二、加强检查,消除事故隐患,确保平安大运

(一)今年8月深圳大运会期间,公司领导高度重视,并成立《大运安全保障方案》,设立以公司第一责任人为亚运安全保障委员会主任,并与各二级单位签订《大运安全承诺书》。

(二)为落实平安大运,公司组织各级安全员在7月、8月进行大运安全工作专项培训,落实做好大运前、大运中、大运后的安全保障工作。在做好各级安全员培训同时,也要求各单位进行二次培训,确保培训覆盖率达100%。由于领导的重视,盛公司的正确指导,公司在大运期间没发生任何大小事故,保持企业形象不受损。

(三)做好安全生产工作关键是加强安全检查、做好预防措施。为此,公司每月至少抽查1/3以上分公司的安全生产检查活动。定期检查和突击检查,检查时采取不事先通知、不打招呼的方式突击检查,防止各分公司、中心出现应付检查的现象。通过突击检查,了解生产的真实情况,找出存在的实际问题,限期整改,从而真正消除隐患、解决问题,提高安全质量,实现安全生产。

(四)公司在每月正常的安全检查之外,还实行了生产作业途中的检查。工作人员在会在出班过程中进行检查。检查车辆是否停放指 2

定停车场地,有没上防盗锁、开防盗器等安全措施。如发现存在麻痹大意情况,工作人员把车辆记录通报,在安全考核时实行扣分,有效地实行了生产作业安全。

(五)10月份,公司开展车辆大检查专项活动,对公司所属的台生产车辆进行了全面检查。其中汽车台,摩托车台。除待报废、进厂修里车辆外,本次检查共台,检查率达98%。通过本次专项检查,车辆的使用性能和车辆的车容车貌得到有效的提高,同时也使公司对外形象得到有效的提高。

三、加强培训,提高整体安全素质。

(一)为提高全体员工的安全生产意识,公司经常组织员工开展形式多样的安全生产知识学习,并举办消防、防抢等安全演练,使员工提高突发事件的应变能力,提高火灾处臵和自救逃生技能。

1、落实“三级教育”。每个新员工入职前必须进行岗前安全培训,必须掌握“三懂”,即懂得本部门的火灾危险性、懂得预防火灾的方法、懂得自查整改火灾隐患;“四会”,即会报报警、会使用灭火器材、会组织人员疏散、会扑救初期火灾。

2、月度安全分析会。公司每月组织各级安全员召开月度安全分析会,把上月份安全检查中发现的一些隐患进行分析,制订整改方案,并落实整改、上报、复查。月度安全分析会要求每个二级单位进行月度安全工作汇报,在每次安全分析会后都进行一个小时安全管理及安全文化相关方面的知识培训,有效提高安全管理队伍的管理水平。

3、周会。各二级单位定期召开每周安全检讨会,组织各营业部(班

组)管理人员召开自检隐患安全检讨会议,并提出相关要求定时定效对安全隐患进行整改。

4、晨会。各营业部(班组)每天必须组织召开约十分钟左右的晨会,对自查隐患进行通报、整改,并每天提醒安全事项。

5、组织消防演练,提高员工突发事件处理应变能力。本年在6月及11月份开展了各种形式多样的演练,各单位在年内都能组织全体员工进行了一次消防演练,同时也开展各种形式的安全知识培训,有效提高全体员工的安全意识。

(二)为确保安全生产能落到实处,增强安全意识。在日常工作中,公司从多方面入手,做好深入细致的宣传工作,例如在5月中旬开始市公司组织送教上门活动,由公司安全员送教到每个二级单位,送教培训率达到100%。广泛宣传,培训员工养成遵守安全纪律的良好习惯。树立“安全就是最大的效益”的理念,努力营造“人人重安全、个个保安全”的良好氛围。

四、加强交通安全知识,提高员工的交通安全意识

(一)为使公司驾驶员能够安全行车及提高车辆防盗意识,保证行车安全。今年以来,公司虽然没发生过重大交通事故,但领导也十分重视。各分公司、中心多次组织员工开展交通安全知识及车辆防盗教育会议,加大对驾驶员安全意识和安全法制的教育,使公司驾驶员安全宣传教育覆盖率达100%,增强他们遵章守法的自觉性。

(二)公司在开展交通安全专项活动,加强员工安全教育培训,不断提升员工的安全意识。公司每月对车辆的交通违法行为进行通报

处罚,并记录累计在案作年终考核,有效加强交通安全。

(三)加强对机动车辆检查和维护,贯彻落实好机动车辆维护和保养制度。严格要求公务车辆及生产车辆驾驶员执行在出车前、行车中、归班后的“三检制度”。

(四)认真落实车辆出班、归班记录,实行专人负责,每次安全检查都作重点检查要点,检查过程中如发现有少记漏记的在安全考核中作扣分处理,有效防止公车私用。

五、把好岗前安全关

公司自成立以来,一直从员工入职前进行审核。所有涉及需要驾驶企业机动车辆的,必须进行岗前交通安全知识考核和车辆驾驶技术考试。考试合格者再进行跟班,由师傅(老驾驶员)带徒弟(新员工)的形式进行跟班,待师傅确认徒弟能独立驾驶后,由本人提交书面申请书提交给师傅确认签名后续级审核再提交公司办理《企业机动车准驾证》,新员工领榷企业机动车准驾证》和签订《安全驾驶承诺书》后才可独立驾驶企业机动车辆,以有效防止新人鲁莽驾驶和驾驶不熟练的情况造成交通事故。

六、落实盛市专项活动

今年8月,按上级《消防安全大检查》及《安全大检查》两项专项活动的工作要求,为顺利开展本次专项活动,公司立即召开专项安全会议,成立专项检查小组,使专项活动开展整个过程有组织,有安排,认真落实了“安全第一,预防为主”的工作要求。

七、存在的不足

(一)公司安全管理人员偏少,没专职安全管理工作人员,时有存在检查不到位的情况,个别安全患隐没能及时发现,存在安全管理隐患。

(二)安全意识有待提高。

1、各级安全员管理水平有待提高。由于公司成立以来,较少邀请到专业安全管理人士进行专业知识培训,各级安全员安全管理水平提升较慢。

2、一线员工的安全意识有待进一步提高。由于公司员工的离职率较高,人员流动大的原因,许多员工安全意识较为薄弱。

3、下一步计划将邀请有关安全管理部门进行安全管理专业知识培训,加快公司安全管理水平。进一步加强一线员工的交通安全培训,提高员工安全意思,有效保障企业正常运作。

八、2016年安全生产工作计划

2016年,公司将在上级领导的正确指导下,坚持落实科学发展观,将继续抓好资金、消防、交通、食品安全工作,为公司顺利完成2016年经营目标提供安全保障。

(一)做好安全台帐管理工作;

(二)做好资金、消防安全、交通安全的检查工作,每月抽检二级单位不少于1/3,每季度实行全面检查并出通报,发现安全隐患即时整改;

(三)每月对交通违法实行安全通报,记录累计年终考核;

(四)落实安全培训、各种预防演练工作;、

(五)落实安全责任制,要求各分公司与营业部、各营业部与员工签订安全责任书。

(六)领导交办其它安全工作。

附件:2016年安全工作安排表

二O一一年十二月一日

季度工作总结及工作计划汇报2016-11-29 23:46:08 | #3楼回目录

总裁办: 为了更好的开展第四季度各项工作,加强公司内部管理,现对**建华

2016 年第三季度工作总结及第四季度工作计划汇报如下: 一、公司经营状况

二、第三季度工作中存在的不足 (一)人员储备培养力度不够目前各岗位人员招聘力度不够,对新进人员的培训跟进力度有所缺乏,无法充分满足公司快速发展的需要,因此会加大各岗位的招聘力度,严把招聘关,优化人才梯队,提高工作效率,人力资源部跟用人部门加强配合,包括对新进人员的跟进、考察、培养力度,适才适岗,使新进人员尽快独当一面。(二)对市场信息及市场反应的敏感度不够1.对办事处汇报的市场预期和真实的销售量甄别不够,对天气变化对市场产生的困难估计不足,没有制定详细的应对措施以导致库存急剧上升;2.对市场环境的恶化没有引起足够的警觉,没有及时调整营销策略从而有效的压制竞争对手。(三)内部管理有待提高,各部门沟通配合不够顺畅1.财务部在工作中仍然存在数据不够及时和准确的情况,以及部分原材料的即时库存的准确性不够;2.各部门之间沟通配合不及时、不畅通,不能主动配合其他部门以及为其发现问题,导致部分工作以及反映出的问题相对滞后。

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