超市课长竞聘书

超市课长竞聘书 | 楼主 | 2016-11-30 02:18:18 共有3个回复
  1. 1超市课长竞聘书
  2. 2超市营运课长竞聘书
  3. 3超市生鲜课长竞聘书

摘要:具备强烈的责任感和职业道德,具备全面的组织协调工作的素质和能力,具备丰富的工作经验和高超的业务技能,加强商品陈列维护和优化用陈列向商品要效益,让我具备了冷静地正确地处理突发事件的能力。以下是小编整理的3篇最新超市课长竞聘书范文,欢迎参阅!

超市课长竞聘书2016-11-30 02:16:33 | #1楼回目录

竞聘书(一) 尊敬的公司领导:

您们好!

首先感谢公司给我这个展示自我,超越的机会。我叫xx,现年25岁,于2000年1月进入超市公司,先后在烟酒柜、服务中心工作,积累了较为丰富的工作经验。几年来,在各级领导的关怀指导和帮助下,我的业务技能不 断的得以提高,由于工作表现较佳,我曾多次得到超市的通报表彰。但我并 没有为此感到自满,强烈的进取精神促使我渴望获得更加广阔的发展空间。 2016年9月,在中心店11组缺编之时,我毅然离开了工作环境较好的服务中心,成为了中心店11组的一名理货员。在这近半年的时间里,我不断的努力学习理货业务知识,迅速的掌握了组内商品结构及库存结构,成为了11 组的一名得力干将。此次恰逢公司招贤纳才之际,我特参加理货组长的竞聘, 以期更进一步的提高自己。 理货组长虽然是门店最基层的管理干部,但要成为一名合格甚而优秀的 理货组长却不是一件易事,但我却具备成为一名优秀理货组长的条件:

1、具备强烈的责任感和职业道德。身为理货组长,她的一言一行就是员工们的榜样,她的管理直接影响着组内的业绩和员工的收入。因此,她必须 具备高度的责任心和良好的职业道德,时时刻刻严格要求自己,发扬吃苦在 前,不图享受的奉献精神。多年来坚守一线工作岗位的我,正是以此严格要 求自已,在员工队伍中做好表率。

2、具备全面的组织协调工作的素质和能力。身为理货组长,她肩负着组内各项营运基础工作维护和创新的重任,扮演着促销员利益冲突调和者的最 要角色。这就要求理货组长必须具备良好的沟通能力和组织协调能力。多年 来,我在服务中心与顾客沟通的经验让我的沟通能力和组织协调能力得到了 很大的提升。

3、具备丰富的工作经验和高超的业务技能。身为理货组长,她肩负着员工培养,业绩提升的重任。这就要求理货组长必须具备丰富的工作经验和高 超的业务技能。我是xxx的一名老员工,多岗位的工作经验,让我能够从 容应对各项工作流程。虽然做理货工作仅有半年,但适应能力快,学习能力 强的我已对理货员的各项业务技能全面和充分的掌握,我将在以后的工作中 进一步学习和提高。

如果这次我能够竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:

1、 明确组内员工的工作职责,分工协作,保证组内各项工作齐头并进。 必须对组内的员工工作明确分工,充分发挥每个员工的能动性,挖掘员工的 潜力,共同做好组内的工作。

2、 加强商品陈列维护和优化,用陈列向商品要效益。商品陈列是理货 工作的重中之重,合理的商品陈列有助于销售业绩的提升。一方面,我们要 通过加强商品季节性展示来提高商品的销售业绩,另一方面,要通过挖掘商 品功能的关联性来带动商品的销售。

3、 加强商品库存管理。一方面,通过掌握和控制a类商品的库存情 况和销售情况,做到a类商品不缺货、断货,断货,确保销售业绩的提高。 另一方面加快滞销商品的淘汰和新品引进作业,保持库存商品的科学化、合 理化,提高商品库存周转率。第三,认真搞好盘点工作,确保盘存数据的准 确性和真实性,通过盘存结果不断的总结商品库存管理上的经验和教训,不

断的提高商品库存管理水平。

4、 培养促销员的主人翁意识和服务意识,充分运用促销员资源,提高 组内营运管理水平。促销员是理货组的一个非常重要的群体,要充分运用促 销员资源,不但要多关心、鼓励她们,还要在生活上、业务技能上多给她们 一些支持和帮助,让她们感受到大家庭的温暖,从而乐于奉献。

5、 加强业务技能培训和组织纪律建议,打造业务技能过硬、纪律性强 的队伍。要注重员工各项业务技能的培训工作,尤其是新进理货员和促销员, 要细心耐心地给予他们帮助,尽快的让每个员工都能独立开展工作。同时还 要注重组织纪律建设,对违反卖场制定的员工及时给予指出、纠正,对于不 服从管理者要严格按公司制度给予处理。只有纪律严明的组织,才能做到令 行禁止,步调一致。

6、 加强学习,勇于探索和实践,不断的完善自我,提高工作能力。 以上是我对理货组长工作的一些认识,我深知要做好理货组长,需要付 出更多的艰辛和努力,但我已做好准备,接受一切挑战。不论此次竞聘成功 与否,都不能动摇我成为一名优秀理货组长的决心,我都会一如继往的努力 工作,为公司的发展,也为自己的发展时刻准备着! 此致

敬礼 竞聘人:

2016年3月5日 竞聘书(二) 尊敬的公司领导:

您们好!

我是来自中心店非食品处的理货员xxx,我2004年进入xxx超市,在门店及公司各级领

导的关怀帮助下,我逐渐从一个对零售业一无所知的实习理货员成长为能够独挡一面的理货

组长。在今年公司组织的第一次理货处长竞聘中,因我缺乏自信和勇气,让我错失了良机。

几个月过去了,随着公司的快速发展,我们又迎来了一次竞聘上岗的机会。通过几个月来的

磨练,我拥有了绝对的自信和战胜一切困难的勇气,我相信我一定能够脱颖而出,获得竞聘

的胜利。

我竞聘的职务是:非食品处处长,我深信自己能够竞聘成功,是因为我具备“德、能、

勤”三个方面的优势。

1﹑我非常注重个人品质﹑职业道德,无论从工作作风还是从待人接物方面,我都能够很

好地做到言传身教,将自己的工作经验和所知告诉新人,培养新人。 2﹑几年来的非食品组长的工作经验,让我具备能够好带好团队的工作能力和组织能力,

让我具备了冷静地﹑正确地处理突发事件的能力。 3﹑我深信业精于勤,保持“积极性、主动性和创造性”是我日常工作中追求的原则。 如

果此次我竞聘成功,我将从以下几个方面来开展处内工作:

一、 加强员工思想素质、业务技能的培训,打造高效率团队。在我看来,一个处要高效率运作,就必须保持无论是在思想上还是在业务技能上的一致

性,只有大家方向一致、目标明确,才会发挥出最大的潜力。因此,我要加强对本处员工“知

识、技能、思维、观念”的培训,来逐步提高他们的对商品、服务的认识;提高他们的业务

技能;创新他们的思维;让他们保持积极向上、不断进取的观念;从而打造一个高效率团队。

二、 加强商品进销存管理,提高销售业绩、降低损耗。商品进销存管理可以说是整个零售业管理的核心,如何搞好商品管理,我认为首先必须

遵守商品为先的原则:即“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”。也就是说,超市跟随着

商品的定势而定位,围绕着商品的定位而转化,伴随着商品的转化而调整。“跟着商品走”就

是我们要及时的发现顾客需要的商品、深入挖掘新品、尤其引领时尚潮流的商 品,相应的进入衰退期的商品也应顺市而淘汰。“围着商品转”就是我们要读懂商品,要

天天想办法去提升它们的销售业绩。“随着商品变”就是我们要随着季节的变换、商品价格或

促销策略的变化而变化。其次,我认为可从以下几个面入手提高商品进销存管理水平:

1、加强商品推陈出新,保持商品的齐全:一项调查资料显示,被调查中70%的消费者认为超级市场首先要加以改进的方面是增加

品种。由此可见,超级市场成功的关键是商品齐全,只有商品齐全的超级市场才能满足消费

者一次购足的需求。所以,我们的商品组合一定要尽可能地扩大经营品种,但也并非多多益

善,而应确定黄金组合架构。这就要求我们要密切关注政策、消费潮流等方面的变化,运用

abc分析法和20~80法则,不断发掘创造大比例销售额的小比例商品;精心培育吸引顾客并

产生利润的a类商品;让商品结构成为符合商圈内消费者习惯的最佳配置。

2、加强a类单品精细化管理。 我们有先进的erp系统支持,但我们却很少去运用它解决工作遇到的种种问题。erp系

统可为我们单品管理提供精细化的数据,我们应关注a类商品的存货、采购等数据信息,通

过对a类商品实行“订货优先、储存库位优先、促销优先、陈列优先”等方法,控制a类商

品的库存,提升a类商品的贡献度。此外,在单品管理中发现商品条形码或名称、规格等信

息于实物不符时,要及时登记上报处理,以此减少差错,避免损失或损耗。

3、加强促销商品价值挖掘。 在促销商品的陈列中,一方面我们要突出商品之间的关联性,另一方面,我们还应对每

个单品进行认定:哪些是形象商品,哪些是利润商品,哪些是人气商品,让它们发挥相互影

响,相互拉动的作用。

4、勤于市场调整,掌控业内资讯。毛主席讲得好:“没有调查,就没有发言权”。市调工作在开店后,很容易被我们忘掉,

误以为“秀才不出门,能知天下事”,或者“多一事不如少一事”,这都是“吃大锅饭”的概

念。作为一个合格的理货处长必需把市调当做一个重要的事情来做,市调的内容包括:调查

竞争对手的商品结构、价格、包装、质量、促销、货源、陈列方式、质量??等等。

5、加强商品防损工作,降低商品损耗。商品的损耗包括实物的损耗和价值的损耗两个方面,在实物的损耗控制方面,我们可篇

二:科长竞聘书 竞聘书

尊敬的各位领导

首先感谢领导给我这次竞聘的机会,我深知销售部副部长岗位责任重大,能力要求的很

高。虽然我是一名新手没有销售的经验。但是,我坚信自己实力,挑战自我,战胜自我。不

管我能否竞聘结成功,我认为能够参与这次竞聘对我有很重要的意义,通过这次竞聘锻炼自

己,提高自己的综合素质。我很珍惜这次锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受领导的考

验。接下来做个自我介绍,我叫周增余,2016年毕业于天津石油学院机械自动化专业,同年就

职于中国海洋石油天津分公司,先后从事过设备维修、项目管理、设备主管工作。2016年辞

职加入中盐榆林盐化有限公司,从事设备维修、安全员等工作。我竞聘此岗位有如下几

点优势。

一、具有过硬的思想素质,4年的国企锺练促使我对待工作认真负责、爱岗敬业、遵纪

守法、严守职业道德,养成吃苦耐劳精神。提高了我的协调组织能力和管理能力,具备较强

适应能力,有良好的沟通能力和团队组合精神。从思想上得到了很好的锻炼和提高,与上级

保持高度一致,具有较强的服从和服务意识。

二、具有很强的学习能力,我热爱学习,遇到不懂的问题,就喜欢向有经验的同志学习,

向专业理论书籍学习,向电脑网络学习,做到既知其一,更知其二。大学期间利用业余时间

有针对性的读书看报,曾自学会计专业、并获得会计从业资格证、国家计算机二级、国家英

语四级,自学机械设计各种软件,并参加天津市机械设计大赛获得前5名好成绩,参加工作后自学项目管理获得北京卓越项目经理人证书。有句话说的好“活

到老学到老”,不利用科技知识武装自己的头脑,就跟不上时代的发展,只有不断的学习才能

提高自己。

三、具备超强的工作能力,做好工作是每个员工的天职,因此作为销售人员必须具备超

强的工作能力。市场竞争激烈,市场规则:弱肉强食,销售工作的压力和难度很大,销售职

场竞争同样激烈,优胜劣汰,没有超强的工作能力,注定要出局。必须具备保质保量,或者

超额完成上级下达的任务目标,熟练操作所负责的各项市场及销售工作,较强的适应能力和

团队管理能力,较强的执行力和团队合作协调能力。 当然,尺有所长,寸有所短,我个人觉得自己的政治理论水平、业务素质、决策能力,

领导能力还有待进一步的提高,希望公司领导能给我这次机会,让我在这一岗位上继续锻炼,

继续学习,弥补自己的缺点。如果此次竞聘成功,我将围绕以下几个方面开展工作:

一、进一步加强专业理论学习,不断提升自身综合素质,更好地适应本职岗位工作需要。

用高标准严格要求自己,时时处处起表率作用。端正工作态度,改善工作作风,开拓创新,

锐意进取,爱岗敬业,甘于奉献,始终把公司的利益放在首位,努力把自己培养成为一名合

格的中层管理干部。

二、强化管理,狠抓基础管理工作。管理无小事,咱们公司现行管理制度不能说没有,

但大多数说在口头上,写在纸上,订在墙上,就是很难落实到行动上。我要从基础管理工作

入手,协调生产和销售保持一致根据市场需求来协调生产,作好切实可行的考核标准,强化 人员的学习及考核,反复抓、抓反复,形成人人都管事、事事有人管的格局。奖罚分明、

反对一团和气,明确责任人,做到有奖有罚。

三、出色的交际能力销售人员,尤其是一线销售人员,大部分与人打交道,交际能力的

强弱在很大程度上影响到工作的成效。出色的交际能力并不是与生俱来的,而是后天培养和

锻炼的。提高所有销售人员综合素质,培养交际能力要做好一下几点:①提高自己的语言能

力和语言表达能力(说好普通话、吐字清晰、表达有逻辑性、学会用感染力的语言、想好再

说、使用一些通俗幽默的语言等等);②丰富自己的社会知识,扩大自己的知识范围(经常看

些报纸、听些新闻等等);③强化自己的专业知识、熟悉自己的产品,不讲外行话;④有礼貌、

懂礼节;⑤穿着要得体;⑥熟悉当地的风俗人情;⑦敞开心扉。 追求永无止境,奋斗永无穷期。我,是一个工人的儿子,父母经常教育我,咱们家没什

么背景,你要牢记三句话——凭良心说话,凭本事吃饭,凭骨气做人。我牢记父母的教诲,

并把它当作我人生的信条。今天的竞聘演讲,我认为过程比结果更重要。我非常感谢中盐榆

林这块热土,给我提供了工作和学习的机会。给我提供了展现自我,赢得荣誉,实现人生价

值的机会,。篇三:超市店长竞聘书超市店长竞聘书

尊敬的集团领导:

您好!

踏着金秋的脚步,我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年,作为大商集

团佳木斯地区集团桦南店的一名员工,我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐,现年29

岁,现在大商超市桦南店担任营销经理,营运经理助理,现场经理,卡友团购中心主管一职,

我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。

2016年1月5日,我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯地区集团这个大家庭。我

既兴奋又紧张,但更多是自豪和骄傲,同时我也深感肩上的责任重大,作为大商超市的一名

普普通通的管理干部,我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它

代表的企业的形象,是我们大商超市对外服务的窗口,当我走上这个工作岗位,便按下决心,

一定要努力工作,做一名合格的优秀管理干部,不辜负公司的培育和领导对我的信任,不后

悔每一天!

在营销经理这个工作岗位上, 2016年1月至8月,超市实现销售1463.7万,去年同期

销售1254.9万,同期增长金额208.8万,增长幅度为16.63%。截止9月1日,共组织操办

dm海报促销14次,店内促销6次,大型路演三次,厂商促销周二十余次,为超市增加销售,

贡献出了自己的一份力量。

作为营运经理助理,现场经理,不断完善营运组织架构,合理 安排工作岗位,从年初仅有两人的管理队伍,发展成为拥有生鲜助理,食品,非食助理,

营销助理,团购助理,共计六人,架构完善的营运团队。 今年8月中旬,接管卡友团购中心,建立顾客档案,创立购物券电子数据化管理,为将

来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺利与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值168万

的团购大单,为超市巩固了一批固定消费客源。 在今年6月30日,我在大连集团总部学习时,被评为“优秀管理干部”,从政治部领导

的手中接过了烫金的“荣誉证书”,充分证明了我工作的每一天,我不留遗憾,没有后悔。

一、 我的个人情况:

我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业,并在吉林 大学进行深造经济法,今年29岁。自从2016年1月5日进入大商超市桦南店营运部以

来,通过在工作不断的学习,使我对超市的连锁经营有了深入的认识和了解,在思想政治和

业务技能水平上有了大幅度的提高。 竞聘地区集团超市店长这个职位,我认为自己有以下几个方面的有利条件。 一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,

善解人意,与人为善,不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,

而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,努 力加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。别

人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争

名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。 二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,

工作认真负责。具有团结同志,正确处理同志之间的关系的素养;做工作,办事情,能够做

到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。 三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解

决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。有较高的业务技能水平,在超市

营运部工作的这段时间里,能做到理论联系实际,熟悉了和解了门店各部门的工作流程及营

运模式,并对如何促进卖场的销售有这自己的独特理解和看法。 四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出

新,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新

局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

二、 对竞聘岗位的认识: 超市店长,顾名思义,一店之长,大到经营方向,管理细节,无不体现店长的重要性,

店长不仅是执行者,也是决策人,超市店长就 如果我是一名超市店长,我会竭尽全力做到以下几点:

1. 营运营销运作:

努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动。对总部下

达的商品价格变动要立即执行。建立日销档案,并实时查询时段销售数据,及时掌握店内的

商品销售动态,并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。对竞争店的商品促销情况及活

动每日进行跟踪,了解最新的市场变化。对商品的排面陈列进行优化,合理调整生鲜、非食、

食品区域的陈列位置,保证各分类的品项齐全,陈列丰满、美观。合理利用促销桶进行商品

促销来提升超市业绩,增加毛利。采取多种方式与厂家合作,如举办厂商周、买赠、抽奖、

试用、试吃等活动,带动店内销售。同时抓住各种节庆日时机,季节性变化等因素进行炒作,

进行主题活动促销活动提升销售。

2. 员工管理:

我会通过公司的规章制度去要求员工的行为,定期的对全店员工进行指导性的培训,并

依照公司员工考核、奖惩办法,建议相关部门 办理人员升降事宜。督导所属人员依照工作标准和要求,有效执行其工作,确保各单位

目标的达成,达到一个积极向上的工作环境。尤其重视超市防损保安人员和收银员的管理,

在按照公司各项规章制度的情况下,关心爱护他们,关注员工的出勤状况,员工投诉与抱怨

情况,提高其工作积极性,间接控制不必要损耗的增加。

3.财务监审:

对超市内发生的各项费用要严格把关,控制各项费用支出,降低经营成本,并严格按照

公司有关规定执行,要在正常运营下,减少人事成本、营运成本、降低损耗。监督和审查店

内费用、收银和报表制作、帐务处理等作业。

4.物品管理:

定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。如电梯每周一检查,每月一检修,冷冻冷

藏机器一月一次检查,三月一次检修。消防安全设备一季度一检查,半年一检修。购物篮、

购物车每月一盘点。超市内各种陈列道具的使用和存放都要有严格的规范,避免人为使用保

管不当造成不必要的损失,保障所有设施正常运作,每月要对店内的所有固定资产定期核对,

并查明使用情况和使用率,保证店内物品都帐物相符。

5.进货、退货核查:

超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环,严格把好篇四:超市总经理竞

聘书

竞聘 书尊敬的各位领导:

首先感谢各位领导能够给我这样一个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。这次竞

聘对于我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争成功与否,

我都将一如既往的干好本职工作,不辜负领导对我的期望。我竞聘的岗位是店总经理一职,

下面我对自身状况和竞聘职位的认知进行以下阐述:

一、个人情况

我叫++现年27岁,专科学历,现任++部经理一职,我于2005年7月由++店调入++店任

++经理助理一职,后由于工作需要,于2016年6月调入++任经理助理、2016年8月任++部

经理、2016年4月至今任++经理主抓全面工作。参加工作以来在各级领导的带领下,在同事

们的支持配合下我认真做好各项工作、圆满完成领导下达的各项任务,受到了领导的好评。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势,多年来我一直从事部门管理工作,无论在哪个部门我都能以高

度的事业心和责任感来要求自己,兢兢业业工作、堂 堂正正做人,服从于工作、服从于全局。无论是从管理还是到销售业

绩年年都有提高,在不同的工作岗位上都作出了应有的贡献,受到各 级领导和员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后任然坚持学习积极参加各类学习和培训,不断提高自己

的管理水平和专业水平。并能把学到的东西灵活运用于 日常管理工作之中,真正做到学用结合。同时以实际行动带领部门全 体员工参加各类学习、培训即使工作再忙只要有培训活动,都要求员 工参加。

3、有丰富的工作经历。长期在一线工作对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理

好各种实际问题。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的解决并有很好的结

果,公关协调能力较强,同时与各个职能部门有很好 的合作关系。

三、对岗位的认识

我竞聘的岗位是++超市店总经理一职,在竞争日益激烈的今天我们必须建立以企业文化

为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把

企业“做大、做强、做精、做优、做久”。为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变

化、节假日、客流大孝竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场最大限度的挖掘每个陈

列面、每个员工的潜能提高单店的销售和毛利空间,不断优化、提高、并利用严格的规范流

程与新的经营理念使超市有更高提升,要想使我们的超市在竞争中取得最大的优势就要做好

以下几点:1、贯彻落实并制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理、保障卖场的安全、

高效、稳定运行。2、加强检查、监督力度做好店内促销活动,做好人员调配、商品货源及陈

列。3、及时准确的开展市调工作,确保价位优势及合理并制定针对竞争对手阶段性对策。4、

掌控门店销售及库存情况,执行安全库存制度,并加快商品周转。5、组织员工培训,主要以

商品知识、销售技巧及服务为主提高全店人员的整体水平。

四、竞聘后设想:

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己的岗位职责:1、认真学习,

努力钻研业务,尽快进入角色,虚心向老领导、有工作经验的同事学习,提高工作的准确性、

减少盲目性。2、作为门店的负责人要充分认识到人才的重要性,引导员工树立正确的的市场

观和竞争观,勇于挑战自己坦然面对工作中遇到的困难。适应市场发展,满足不同客层的需

求。3、协助各部门做好门店的销售工作,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、

控制和管理工作。加强员工业务知识培训,提升员工的整体水平,做好监督、检查、指导、

考核等工作。4、真抓实干、务求实效作为门店负责人我一定认真贯彻上级领导的意图,深入

实际、关注市场根据市场变化及时采取措施,寻求策略。5、密切联系群众、严格要求自己,

树立正确的人生观、价值观、权力观,依靠集体尽职尽责廉洁奉公, 开拓创新使超市的各项工作不断向前推进。 各位领导以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报,不足之处请批评执政,谢谢大家。

篇五:超市店长竞聘书 竞聘书

尊敬的各位领导,同事们大家好! 非常高兴今天能够参加我公司的竟聘会,感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机

会。首先做个自我介绍我叫卢亚华,毕业于郾城高中,自2016年5月来到永冠百货柳江店工

作以来,在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳,以“只为成功想办法,不为失败找借口”为

工作信条,坚决做好自己的本职工作,同事在业余时间,努力提高自己的超市管理业务水平。

鉴于领导们的帮助和支持,本人于2016年7月调入解放店,担任副店长一职,在此期通过实

际接触超市的营运操作,让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,虽然我在

工作中也不可避免的会出现一些小差错,但是由于领导的及时关怀和指导,让我对自己的工

作有了更深刻的认识,当然增加了我在工作中的积极性,经过我们店的同心协力,我门店顺

利的完成了公司下达的销售任务。所以这次我竟聘的职务是解放店店长一职。 首先请允许我对之前的工作做一下总结

1、在近半年的工作中,经过全体解放店员工的努力,和公司领导的支持和帮助,使我们

的销售业绩不段上升,甚至超越完成了销售任务,在此其间,有汗水,也有泪水。

2、认真听取他人意见,接受上级按排,做到有疑问就问,不懂就学。全面掌握店内所有

工作。让自己学到了更多,了解更多。基本做到忙而不乱,紧而不散,从根本上摆脱了过去

只顾埋头苦干,不知 其次我来谈一下我对店长的认识

1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握,配合销售情况,合理的掌握商品的库存情

况。定时查询畅销,滞销商品,根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理,对滞销商品及

时变更方位。进行促销,变价处理。最后进行清退,及时配合各部门引进的商品进行替换。

2、店长要立足本职,坚守岗位,一定要有责任感,自觉维护公司的良好形象。客观公正,

对公司忠诚。

3、负责店内商品销售设备管理工作。制定店内销售计划,把销售分解到每一天,并跟踪

计划销售与实际销售的完成情况。 作为公司一名管理人员,我不要求什么,只要求能做到更好,不断进步,,对于这个挑战,

我希望通过我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有这个信心去做好。

希望个位领导给我这个机会。 最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无

悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。

超市营运课长竞聘书2016-11-30 02:17:31 | #2楼回目录

尊敬的各位领导:

您们好!

我叫xxx,2016年 1月进入xx超市从事收银工作至今。今天,感谢领导给我一个展示

自我的机会,竞聘超市公司龙湖江与城店营运支持组主管助理岗位。 自来到xxx工作以后,我勤奋学习各种业务知识,很快就熟悉掌握了收银台的工作要求

和流程,进入了工作角色;在近一年的时间里,凭着对工作的热爱,我在工作中严格要求,

鼓励自己不断上进,得到了领导和同事们的认可。因此,现在我来竞聘xxxxx营运支持组主

管助理一职,相信自己在新的工作岗位上能够继续发扬勤奋学习的好学精神,脚踏实地的工

作态度,吃苦耐劳的品格,做好自己的工作。 对于营运支持组\主管助理的岗位职责,我是这样理解的:营运支持组是维持门店正常运营的重要部门,负责收银前台、后台录入和客服台的日常

工作,并为超市门店正常销售提供技术和人员上的支持。作为小组的管理者,在工作方面就

需要自己以身作则,严格要求,保证收银台的工作正常运转,并尽量减少发生在收银台的投

诉;监督后台严格执行公司的营运标准,随时准确地为卖场提供数据,做好库存管理和收退货

及录入工作,并组织好每月盘点;发挥好客服台的窗口作用,广播各种商品信息,妥善处理

各种售后问题和顾客投诉,要真正给顾客提供快捷方便的服务。在小组管理方面就需要遵守

公司的各项规章制度,认真执行公司的各种决定,同时发扬团队协作 精神,带领小组全体员工为经营工作正常开展打好基矗在个人素质方面则需要具备良

好的职业道德和娴熟的业务技能,并且因营运支持组的专业技术要求较强,还得不停地充实

自己,加强专业知识的学习,从细小之处做起提高自己的能力,这样才能尽到自己的职责。 现在,我从事的是收银前台的工作,但我已经积累了相当丰富的工作经验,对整个营运

支持组的工作流程非常熟悉,相信自己能够很快适应新的工作岗位。如果竞聘成功,我会从

下面几个方面入手开展自己的工作:

1.以服务意识为核心,发挥小组窗口作用 激烈的市场竞争已证明服务是主要的竞争手段,没有优质的服务水平就无法在市场立足。

营运支持组中的收银和客服两大职能是与顾客直接接触的窗口,代表了整个公司的形象;因

此,要加强培养收银台和客服台的主动服务意识,让员工认识到服务的重要性,在平时工作

中能注意主动为顾客提供优质、准确、快速的服务,为公司争得顾客的信赖。

2.作好小组的工作安排,保证门店正常运营 安排好小组的日常工作,训练提高收银员工的工作效率和业务水平,以增强门店的竞争

力;组织后台员工做好收退货及录入工作,为卖场经营提供准确的数据支持;特别是在库房

的管理中一定要认真做好进出货的登记,帐务的真实性,还不定期的对库房的货品和帐务进

行抽查;解决好各种柜台矛盾,处理好顾客的投诉。

3. 做好沟通协调营运支持组的工作是门店经营的基础,但也是需要其他品类小组配合的。所以在协助主

管建设好小组的同时,还要注意多与各品类小组进行经常性的有效沟通,为顺利完成相关工

作打好基矗

4.加强每月盘点的管理 每个月的盘点都要严格规范商品盘点过程,减少在盘点过程出现的错误,保证盘点数据

的正确性。首先,在盘点以前及时将负库存报表打印给各小组,敦促他们纠正。其次是盘点

的准备工作,让后台录入员按照个小组的要求按类别将空白盘点表打印出来并分发。然后,

在盘点当天收银员做完了扎帐工作之后,分配到各小组协助完成盘点报表的填写以及盘点监

察的抽查工作;并设置盘点日,组织好人员录入报表系统。最后,及时将盘点差错报表分发

到各个小组,进行纠错。还有就是我对负库存的认识因为负库存过大会影响门点的真实库存,

影响门店的帐务的数据管理,还会影响富基系统的运行速度。还会影响结算成本。 我相信,凭着自己对企业的忠诚、对工作的热爱,凭着自身具备的良好素质和工作能力,

我一定能够全力以赴地去完成好营运支持组主管助理的职责使命,不辜负领导对我的信任和

期望。再次感谢公司给我这次机会。 最后,衷心祝愿我们超市连锁公司生意兴隆,蒸蒸日上! 竞聘人:xxx

2016年9月篇二:购物中心营运管理岗竞聘书 竞聘营运管理岗位演讲稿 尊敬的各位领导:

大家好!我叫xxx,来自综合管理部。我今天竞聘的岗位是营运管理岗位。首先,我为

大家做一个简单的自我介绍:我2004年毕业于xxx,毕业后就职于xxxx。05年至08年就职

于广西电网公司人力资源部,负责培训管理工作,期间通过函授学习,于08年取得了对外经

济贸易大学国际经济与贸易专业文凭,本科学历。2016年3月进入lh,历时4年有余。加入

lh这些年,见证了lh的不断发展和壮大,见证着lh的成功转型。伴随着公司的成长,我自

己也在不断进步,其间有辛苦,有汗水,有泪水,但更多的是快乐和收获。 这些学习和工作的经历,也是一个集学习、成长、积累、提升的过程。感谢公司领导对

我一直以来的关心和培养,感谢同事们对我的帮助和支持!是您们让我战胜了诸多困难,在

历练中更加理性和成熟,成长的点点滴滴都有赖于一个良好的环境和一个和谐向上的团队。 参加这次竞聘,非常感谢公司给我们提供了一个公平竞争,交流和学习的机会,为我们

提供了一个展示自我,完善自我的平台。我想通过这样的锻炼,我们每一个参加竞聘的员工

自身素质都会得到提高,在感受到竞争压力的同时,更感受到了前进的动力,只要肯努力,

那么机会就在我们身边!

我目前负责部分的人力资源工作,也负责部分的行政工作。竞聘这个岗位之前,我一直

在考虑,我是否要竞聘?我要竞聘的这个岗位是否会影响我将来的职业发展?是否会有冲突?

而通过我对人力资源管理的理解,就是对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和

调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控

制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

而行政管理是对企业的行政事务管理工作,进行计划、组织、实施、协调。具体包括相关制

度的制定和执行推动、日常办公事务、办公物品、文书资料、档案、会议、涉外事务,生活

福利、车辆、安全卫生管理等。而资产公司的运营管理,究竟是做什么的?具体事务有哪一

些?对我来说,确实是个比较模糊的概念。毕竟我们都没有接触过,也了解甚少。因此,我

对资产公司营运管理这个岗位进行了简单的了解:我认为运营管理是一个非常重要的工作岗

位,可以说是 公司管理层与各店铺之间联系的纽带,由运营管理部门负责购物中心的日常经营管理和

现场管理,同时进行客户关系维护、处理突发事件,组织并参与推广各项活动等。 责任重,工作要求也非常高,既要周到、细致,又要全面;既要有清晰的思维能力,也

要有较强的判断能力;既要有较强的亲和力,也要有较强的沟通能力;既要有敏锐的市场洞

察力,善于发现问题,又要有丰富的管理经验,善于解决问题,针对出现的问题要及时向上

级提出有价值的意见和建议。 经过认真的分析和考虑,竞聘这个岗位对我将来的职业发展是很有帮助的,一直记得宋

荣馨总说过一句话:30岁之前谈专业,30岁之后谈管理。这更明确了我将来的路不能仅局限

于人力,管理也要学,而且要学好。有时候工作,会管理的能力比单纯的专业能力要强的多。 因此,竞聘营运管理这个岗位,我认为我有以下优势:

1、不同的岗位,相同的责任,一样的精彩。人力、行政这几年的工作经验和经历,让我

具备了一定的管理基础,这几个岗位之间,也具备一定的相似之处和共同点,这对未来工作

的开展,奠定了基矗

2、我形象较好,为人随和,有亲和力;沟通能力和交际能力较强;稳定和乐观的情绪,

处事不惊,心理承受能力好。在将来的现场管理工作中,能应对突发状况,冷静分析。能短

时间内做出反应,找到解决问题的办法,不畏惧压力和困难。

3、我有良好的团队协作精神,执行力好,责任心强。在工作中能不断提高自我,不断完

善自我。在日常生活中不断加强个人修养,踏实做事,真诚待人。经过多年的学习和锻炼,

自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理工作中实际问题的能力都有了很

大提高。我相信,我能够胜任运营管理这个岗位。 当然,这个岗位,需要对市场有敏锐的洞察力和感知力,在这方面我还需要加强学习,

做好知识储备,以便及时了解市场的变化和客户的需求,适应行业发展和岗位技能的要求;

另外,管理知识应用经验积累不足,需要进一步的磨练;同时,在工作中创新意识方面也需

要敢于打破常规,敢于尝试新鲜事物,才能更好的提高自己。 如果我成功竞聘营运管理这一岗位,我将:

1、尽快熟悉工作内容,快速进入角色,认真履行职责。发挥好营运管理岗位的作用,特

别是协调和督导的作用。

2、做好客户关系的维护,加强与商户之间的沟通,定期向商户搜集对购物中心的意见,

深入了解需求,整合反馈信息,帮助客户提出改善方案,并贯彻执行,为商户提供一个有利

的营商环境,做好服务。

3、协助做好购物中心商业活动的宣传和推广工作,全力做好支持和配合工作,做好后勤

服务。

4、工作中,我会严于律已,宽以待人。加强学习,认真听取别人的意见和建议,不断调

整和改进自己的工作方法,以适应激烈的市场竞争和满足岗位的任职要求。目前,对这个

岗位还缺乏深入的理解,也没有实际的操作经验。也就谈不上豪言壮语,也没有什么搏大精

深的施政纲领。空谈误事,实干兴邦。但我知道,只要用心,没有做不成的事。 这次参加竞聘,对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会,坦诚地说,我关注竞聘结果,

渴望参与成功,但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程也是在学习的过程,

有时可能比结果更为重要。 如果我条件成熟,请各位领导给我投赞成票,我将把领导的信任和期望,同事们的帮助和

支持,化作工作的动力,激励我努力前行。我有信心、有能力出色地做好这项工作。 学会认识自己,学会经营自己,学会管理自己,让自己增值,全力以赴! 谢谢! 综合管理部

xxx

二0一二年七月九日篇三:科长竞聘报告 科长竞聘报告 尊敬的评委、领导和同志们: 今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。 在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局

党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下

条件:

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立常江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有

较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立尝政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局

党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从

而影响干群关系。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,

对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完

成工作任务。 首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责

人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;

他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长

必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向

我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度

勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。 其次,综合

素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指

掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有

高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。再次、处理关系要妥。一是端

正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,

工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。

在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。我

们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,

把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策

积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹

鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一

名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。 各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领 导和同志们对我提出宝贵意见。谢谢大家。篇四:科长竞聘书 竞聘书

尊敬的各位领导

首先感谢领导给我这次竞聘的机会,我深知销售部副部长岗位责任重大,能力要求的很

高。虽然我是一名新手没有销售的经验。但是,我坚信自己实力,挑战自我,战胜自我。不

管我能否竞聘结成功,我认为能够参与这次竞聘对我有很重要的意义,通过这次竞聘锻炼自

己,提高自己的综合素质。我很珍惜这次锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受领导的考

验。接下来做个自我介绍,我叫周增余,2016年毕业于天津石油学院机械自动化专业,同年就

职于中国海洋石油天津分公司,先后从事过设备维修、项目管理、设备主管工作。2016年辞

职加入中盐榆林盐化有限公司,从事设备维修、安全员等工作。我竞聘此岗位有如下几

点优势。

一、具有过硬的思想素质,4年的国企锺练促使我对待工作认真负责、爱岗敬业、遵纪

守法、严守职业道德,养成吃苦耐劳精神。提高了我的协调组织能力和管理能力,具备较强

适应能力,有良好的沟通能力和团队组合精神。从思想上得到了很好的锻炼和提高,与上级

保持高度一致,具有较强的服从和服务意识。

二、具有很强的学习能力,我热爱学习,遇到不懂的问题,就喜欢向有经验的同志学习,

向专业理论书籍学习,向电脑网络学习,做到既知其一,更知其二。大学期间利用业余时间

有针对性的读书看报,曾自学会计专业、并获得会计从业资格证、国家计算机二级、国家英

语四级,自学机械设计各种软件,并参加天津市机械设计大赛获得前5名好成绩,参加工作后自学项目管理获得北京卓越项目经理人证书。有句话说的好“活

到老学到老”,不利用科技知识武装自己的头脑,就跟不上时代的发展,只有不断的学习才能

提高自己。

三、具备超强的工作能力,做好工作是每个员工的天职,因此作为销售人员必须具备超

强的工作能力。市场竞争激烈,市场规则:弱肉强食,销售工作的压力和难度很大,销售职

场竞争同样激烈,优胜劣汰,没有超强的工作能力,注定要出局。必须具备保质保量,或者

超额完成上级下达的任务目标,熟练操作所负责的各项市场及销售工作,较强的适应能力和

团队管理能力,较强的执行力和团队合作协调能力。 当然,尺有所长,寸有所短,我个人觉得自己的政治理论水平、业务素质、决策能力,

领导能力还有待进一步的提高,希望公司领导能给我这次机会,让我在这一岗位上继续锻炼,

继续学习,弥补自己的缺点。如果此次竞聘成功,我将围绕以下几个方面开展工作:

一、进一步加强专业理论学习,不断提升自身综合素质,更好地适应本职岗位工作需要。

用高标准严格要求自己,时时处处起表率作用。端正工作态度,改善工作作风,开拓创新,

锐意进取,爱岗敬业,甘于奉献,始终把公司的利益放在首位,努力把自己培养成为一名合

格的中层管理干部。

二、强化管理,狠抓基础管理工作。管理无小事,咱们公司现行管理制度不能说没有,

但大多数说在口头上,写在纸上,订在墙上,就是很难落实到行动上。我要从基础管理工作

入手,协调生产和销售保持一致根据市场需求来协调生产,作好切实可行的考核标准,强化 人员的学习及考核,反复抓、抓反复,形成人人都管事、事事有人管的格局。奖罚分明、

反对一团和气,明确责任人,做到有奖有罚。

三、出色的交际能力销售人员,尤其是一线销售人员,大部分与人打交道,交际能力的

强弱在很大程度上影响到工作的成效。出色的交际能力并不是与生俱来的,而是后天培养和

锻炼的。提高所有销售人员综合素质,培养交际能力要做好一下几点:①提高自己的语言能

力和语言表达能力(说好普通话、吐字清晰、表达有逻辑性、学会用感染力的语言、想好再

说、使用一些通俗幽默的语言等等);②丰富自己的社会知识,扩大自己的知识范围(经常看

些报纸、听些新闻等等);③强化自己的专业知识、熟悉自己的产品,不讲外行话;④有礼貌、

懂礼节;⑤穿着要得体;⑥熟悉当地的风俗人情;⑦敞开心扉。 追求永无止境,奋斗永无穷期。我,是一个工人的儿子,父母经常教育我,咱们家没什

么背景,你要牢记三句话——凭良心说话,凭本事吃饭,凭骨气做人。我牢记父母的教诲,

并把它当作我人生的信条。今天的竞聘演讲,我认为过程比结果更重要。我非常感谢中盐榆

林这块热土,给我提供了工作和学习的机会。给我提供了展现自我,赢得荣誉,实现人生价

值的机会,。篇五:服务科长竞聘稿位领导、各位评委、同志们: 大家好!

随着烟草行业人事制度改革的不断深入,市局推出了竞聘上岗、双向选择的改革举措。

这一举措充分调动了广大烟草干部职工的积极性,创造出公开、平等、竞争、择优的和谐发

展环境。对于推动整个社会经济形势的发展,实现烟草行业的时代飞跃,有着重大的战略意

义。作为一个有理想、有追求的烟草人,这次改革是对我们人生的一次挑战,更是一个难得

的展示自己、锻炼自己的机会。因此,我今天勇敢地站在演讲台上,参加卷烟营销客户服务

部副主任岗位的竞聘,以便自己在新的岗位上创造更大的价值! 下面,请允许我简要地做个自我介绍。 我叫***,今年**岁,**学历,**职称,各位领导,各位评委,经过综合权衡,我认为在

这次竞聘中自己有如下几点优势: 第一、我具有一定的经验,做起工作来能够得心应手。

我从**年进入烟草行业,从***做起,多年烟草一线的锤炼使我积累了丰富的工作经验,

让我对烟草的各个方面都有着较为深刻的了解,尤其是烟草营销行业,可谓熟门熟路,工作

起来能够得心应手。 第二、我年富力强,做事干练,思想活跃,敢打敢拼。营销工作是一项非常锻炼人的工作,在烟草营销的过程中,我的思维日益缜密,头脑也

越发活跃,处事能够果断、干练;同时也使我炼就勇于肩挑重任、敢于承担责任的性格,工

作压力越大越敢打敢拼,敢啃硬骨头,相信在客户服务部副主任的岗位上,我会做得非常出

色。 第三、我具有较强的管理能力,能够管理到位,以业绩服人。 古人说:强将手下无弱

兵。一个领导如果没有较强的管理能力,就很难带出优秀的团队,更难做出优秀的业绩。我

平时十分注重充实自己,在工作之余一直在钻研营销学和管理学,有先进的管理理念和管理

技巧,能通过到位的管理提升整体业绩。 各位领导,各位评委,烟草销售在我国实行专卖制度,加强销售渠道管理是烟草行业发

展的核心。如果我有幸竞聘成功,走上客户部副主任的岗位,我将配合主任,加强管理,走

开拓创新之路,将烟草销售服务部整体带上一个新台阶。具体来说,我将从以下几方面去做:

1、以科技为先导,加强卷烟客户关系管理。为了满足客户不断增长的需求,减少业务员撞单的情况,促进销售预测工作顺利进行,

防止客户流失,我将全面加强规范化、个性化的客户资料管理,以信息化手段来促进改善与

客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度,通过维护客户关系,进行更精细化的服务。

2、进一步推进明码标价工作,认真开展价格诚信活动。卷烟明码标价是对卷烟价格进行规范的一种基本方法,也是保障零售客户实现合理经济

效益的有效措施之一,更是维护卷烟零售市场秩序的必要手段。我上任后,将坚持执行明码

标价制度,以稳定的价格、优秀的品质、良好的服务赢得稳定的客户群,为卷烟零售客户营

造良好的市场环境,进一步增加销售收入,有效地促进卷烟市场诚信体系的建设和发展。

3、建立并完善服务体系,为营销客户提供个性化服务。我将建立独具特色的营销机制,完善服务体系,对营销客户的实行个性化服务。这主要

从两个方面入手:1)强化营销人员对营销网络、信息化概念的理解,从而做到信息快捷,配

送有力;2)加强零售终端建设,通过有效提高客户服务、客户信息,终端促销等环节的工作,

做好售后服务。

4、严格执行预计销售数量和电子结算业务,保证工作流程快捷顺畅。我将积极贯彻国家要求,严格执行预计销售数量和电子结算业务,与客户勤沟通,确定

所需卷烟的品种、数量。同时与其他部门积极协调,多召开衔接会,并结合实际操作进行详

细部署,以保证工作流程快捷顺畅。 各位领导,各位评委,如果我能赢得这次竞聘,我将依靠领导并团结所有的同志,以强

烈的服务意识、高度的责任感忘我工作,用脚踏实地的行动来实践自己的诺言,全力以赴地

推动营销服务部的发展。如果竞争失败,我也绝不会气馁,而是将以此为新的立足点,更加

勤奋地工作学习,用更多的付出来换取明天的成功。

超市生鲜课长竞聘书2016-11-30 02:16:25 | #3楼回目录

竞聘书

尊敬的各位领导

首先感谢领导给我这次竞聘的机会,我深知销售部副部长岗位责任重大,能力要求的很

高。虽然我是一名新手没有销售的经验。但是,我坚信自己实力,挑战自我,战胜自我。不

管我能否竞聘结成功,我认为能够参与这次竞聘对我有很重要的意义,通过这次竞聘锻炼自

己,提高自己的综合素质。我很珍惜这次锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受领导的考

验。接下来做个自我介绍,我叫周增余,2016年毕业于天津石油学院机械自动化专业,同年就

职于中国海洋石油天津分公司,先后从事过设备维修、项目管理、设备主管工作。2016年辞

职加入中盐榆林盐化有限公司,从事设备维修、安全员等工作。我竞聘此岗位有如下几

点优势。

一、具有过硬的思想素质,4年的国企锺练促使我对待工作认真负责、爱岗敬业、遵纪

守法、严守职业道德,养成吃苦耐劳精神。提高了我的协调组织能力和管理能力,具备较强

适应能力,有良好的沟通能力和团队组合精神。从思想上得到了很好的锻炼和提高,与上级

保持高度一致,具有较强的服从和服务意识。

二、具有很强的学习能力,我热爱学习,遇到不懂的问题,就喜欢向有经验的同志学习,

向专业理论书籍学习,向电脑网络学习,做到既知其一,更知其二。大学期间利用业余时间

有针对性的读书看报,曾自学会计专业、并获得会计从业资格证、国家计算机二级、国家英

语四级,自学机械设计各种软件,并参加天津市机械设计大赛获得前5名好成绩,参加工作后自学项目管理获得北京卓越项目经理人证书。有句话说的好“活

到老学到老”,不利用科技知识武装自己的头脑,就跟不上时代的发展,只有不断的学习才能

提高自己。

三、具备超强的工作能力,做好工作是每个员工的天职,因此作为销售人员必须具备超

强的工作能力。市场竞争激烈,市场规则:弱肉强食,销售工作的压力和难度很大,销售职

场竞争同样激烈,优胜劣汰,没有超强的工作能力,注定要出局。必须具备保质保量,或者

超额完成上级下达的任务目标,熟练操作所负责的各项市场及销售工作,较强的适应能力和

团队管理能力,较强的执行力和团队合作协调能力。 当然,尺有所长,寸有所短,我个人觉得自己的政治理论水平、业务素质、决策能力,

领导能力还有待进一步的提高,希望公司领导能给我这次机会,让我在这一岗位上继续锻炼,

继续学习,弥补自己的缺点。如果此次竞聘成功,我将围绕以下几个方面开展工作:

一、进一步加强专业理论学习,不断提升自身综合素质,更好地适应本职岗位工作需要。

用高标准严格要求自己,时时处处起表率作用。端正工作态度,改善工作作风,开拓创新,

锐意进取,爱岗敬业,甘于奉献,始终把公司的利益放在首位,努力把自己培养成为一名合

格的中层管理干部。

二、强化管理,狠抓基础管理工作。管理无小事,咱们公司现行管理制度不能说没有,

但大多数说在口头上,写在纸上,订在墙上,就是很难落实到行动上。我要从基础管理工作

入手,协调生产和销售保持一致根据市场需求来协调生产,作好切实可行的考核标准,强化 人员的学习及考核,反复抓、抓反复,形成人人都管事、事事有人管的格局。奖罚分明、

反对一团和气,明确责任人,做到有奖有罚。

三、出色的交际能力销售人员,尤其是一线销售人员,大部分与人打交道,交际能力的

强弱在很大程度上影响到工作的成效。出色的交际能力并不是与生俱来的,而是后天培养和

锻炼的。提高所有销售人员综合素质,培养交际能力要做好一下几点:①提高自己的语言能

力和语言表达能力(说好普通话、吐字清晰、表达有逻辑性、学会用感染力的语言、想好再

说、使用一些通俗幽默的语言等等);②丰富自己的社会知识,扩大自己的知识范围(经常看

些报纸、听些新闻等等);③强化自己的专业知识、熟悉自己的产品,不讲外行话;④有礼貌、

懂礼节;⑤穿着要得体;⑥熟悉当地的风俗人情;⑦敞开心扉。 追求永无止境,奋斗永无穷期。我,是一个工人的儿子,父母经常教育我,咱们家没什

么背景,你要牢记三句话——凭良心说话,凭本事吃饭,凭骨气做人。我牢记父母的教诲,

并把它当作我人生的信条。今天的竞聘演讲,我认为过程比结果更重要。我非常感谢中盐榆

林这块热土,给我提供了工作和学习的机会。给我提供了展现自我,赢得荣誉,实现人生价

值的机会,。篇二:科长竞聘报告科长竞聘报告 尊敬的评委、领导和同志们: 今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。 在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局

党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下

条件:

一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

1、要有高度的政治观念和政治立常江泽民同志曾经说过:干部必须讲政治,必须具有

较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立尝政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局

党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从

而影响干群关系。

3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,

对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完

成工作任务。 首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责

人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;

他既要准确及时传达和带头执行党组决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长

必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向

我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度

勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。 其次,综合

素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指

掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有

高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。再次、处理关系要妥。一是端

正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,

工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。

在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。我

们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,

把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策

积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹

鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一

名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。 各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领 导和同志们对我提出宝贵意见。谢谢大家。篇三:银行业务管理科科长竞聘报告 竞 聘 报 告

尊敬的各位领导、各位同事: 大家晚上好!今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣幸。我叫xxx,今年38岁,

大学本科学历,经济学学士学位,具有经济师职称,现为支行业务发展部国际业务团队负责

人。我竞聘的岗位是:支行业务管理部负责人。下面我从两方面向大家汇报我的竞聘条件和

优势。

一、过去我为支行做了什么 支行合并成立管辖行以来,我一直在业务管理科从事业务基础管理工作,同时兼任支行

的国际业务专管员。多年以来本人紧紧围绕分行各条线工作要求,在支行行长室的正确领导

之下,在左登峰科长的指导之下,深挖潜力,努力提升业绩,不断提高自己。首先作为支行

业务管理科一员,在完成各项基础工作的同时,本人每天上午受理各业务团队提交的授信申

报、发放资料,下午集中去分行办理。作为国际业务团队经理,时刻关注分行国际业务条线

的工作动态,带动支行主动对接,对新的政策、业务自己先学好、学透,再在支行内部进行

转培训,主动带头尝试新业务,并发动带领大家完成任务及竞赛指标。 个人业绩数据:今年1--9月份完成国际结算业务量2.2亿美元,各项存款日均9867万

元,时点数1.03亿元,办理了分行范围内的首笔出口代付业务,同时完成支行所有客户经理

的国际业务的审批、发放、台账、档案资料管理等各项工作。每天的工作时间大部分被这些 日常事务所用,正是有了我的后期配套支持,各业务发展团队才能有更多的精力做出更

高的业绩,使我们的支行发展得更好更强。 团队工作业绩:作为国际业务团队经理,虽然每天大部分的时间都在从事业务管理科的

基础工作,但我没有懈怠,而是发动并带领全支行完成国际业务结算量累计4.05亿美元(截

止9月底),10月底最新数据是4.36亿美元(我的个人业绩是xxx亿美元占支行的5x%),超

额完成分行全年指标,全年国际结算量全分行排名第2。本年累计完成结售汇1.62亿美元,

本年累计完成中间业务收入193万元人民币,中间业务收入指标完成率107%。资本金业务推

进良好,开立资本类账户7户,分行排名第一,累计到账2640.82万美元。成功开办了出口

代付、出口信保融资、境外结汇、跨境人民币结算等新业务品种,其中出口代付、境外结汇

都是分行范围内首笔办理。带动支行在5-9月份的国际业务争先创优竞赛中取得第二名的成

绩。新客户拓展方面,今年共新开国际结算账户26户。

二、竞聘成功我能为支行做些什么 如果竞聘成功:我将在做好业务管理科各类业务管理、数据统计工作,防范各类业务风

险,为支行业务健康发展提供支持、服务好各业务发展团队及营业网点的同时,继续推进支

行国际业务的发展。具体工作思路是: 这次竞聘如果成功,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,将从以下几个方面开展

好工作:1、根据总分行信贷业务管理的相关制度办法,开展贷款放款前的预审工作,提高放

款一次通过率;对本 支行的贷后管理工作进行督查,确保贷后管理工作落实到位;做好本支行信贷资产五级

分类认定工作和征信系统管理工作。2、加强支行风险及内控管理。全面贯彻落实各项金融法

律法规、外部监管政策制度以及总分行相关管理制度与办法,加强支行授信业务风险管理工

作,防范经营风险、操作风险及各类经济案件的发生;履行支行审批权限内授信业务的受理、

合规性审查和风险审查工作。3、不断的加强学习,努力将自身素质提高到一个新层次,积极

探索新形势下,业务管理的新方法、新思路,力争使支行的业务管理工作全面再上新台阶。 如果这次竞聘不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞聘,使

我更清楚的看到了自身的不足,更能使我改进今后的学习和工作。我参与这次竞聘是为了向

各位领导和同事展示一下自己勇挑工作重担、敢于承担责任和风险的精神面貌! 在此,向多

年来支持、关心、帮助我成长的各位领导和同事致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)今后的工作中,请大家继续支持我、关心我。 我坚信,在支行行长室的带领下,我们港

闸支行的明天更美好,更辉煌!篇四:福利院伙食科科长岗位竞聘稿

福利院伙食科科长岗位竞聘稿 尊敬的各位领导、同事们大家上午好!今天很荣幸能够有机会走上讲台,参与伙食科科长的岗位竞聘,此时此刻我的心情无比

激动,因为通过竞聘让我有了一次认识自我、展示自己的机遇,一次和大家相互学习、相互

交流的机会。今天的竞聘对于我个人而言,更像是对几年来工作的是一次总结和汇报,请领

导和同志们检阅。

首先介绍一下我的个人简历,我叫**,今年**岁,本科学历,社会工作养老学专业在读研

究生,中共党员,2006年7月毕业于**大学**系,2016年6月进入福利院办公室从事**管理

工作, 2016年7月从**调入**科,从事后勤保障工作至今。回首这7年来的工作历程,不

管在什么工作岗位,我都本着堂堂正正做人,认认真真做事的原则,脚踏实地干好每一件事

情,工作中和同志们以诚相待,虚心向老同志学习,生活上平等对待院里每一位老人,尽自

己的能力帮助他们。七年的工作历练,让我收获了知识与经验,从青涩逐渐走向成熟,同时

也取得了一点点成绩,2016年和2016年期间,先后两次获得市政府嘉奖,两次获得局年度

消防安全工作先进个人,但是面对以上荣誉的取得,我没骄傲与自满,因为我清醒的知道,

每一次成绩取得的背后,都离不开院领导的细心教导,离不开各位科长的精心培养,更离不

开同事们的大力支持与帮助,是你们在我陷入低谷的时候给了我动力,是 你们在我迷失道路的时候为我指明方向,借此机会,请允许我向所有关心过,支持过我

的领导和同志们真诚地道一声:谢谢您们! 今天,我本着锻炼自己,服务老人的宗旨来到这里,参加伙食科科长的岗位竞聘,就是

想把自己最美好的青春岁月,都奉献给这神圣的福利事业。对于养老事业来说,年龄可能是

我的劣势,工作经验相对欠缺,但是只要我善做一个倾听的人,经常与工作在一线的同志们、

师傅们多交流、多学习,经常向老科长和院领导多请教、多汇报,在充分吸纳和继承的基础

上,利用自身的知识积累,不断学习,勇于创新,我相信一定会变劣势为优势,给伙食科的

管理工作,注入一股新鲜的、充满活力的力量。其次,伙食科的工作,涉及到大量的资金往

来以及物资管理,工作性质较为敏感,面对如此重要的岗位,必须要有坚定的信念和高尚的

品质。我从小谨遵父母教诲,堂堂正正做人,勤勤恳恳做事,工作中一向任劳任怨,严于律

已,有一颗全心全意为大家服务的心。由于自己的性格所限,我不会阿谀奉承、溜须拍马,

更不善于讲一些美丽动听的话语。但是面对工作,我敢于讲真话,办实事,处处严格要求自

己,谦虚谨慎,廉洁奉公。因此我相信,在伙食科科长这个岗位上,我可以发挥自己的长处,

不贪不占,秉公办事,绝不会辜负院领导和同志们的信任。 如果这次能够竞聘成功,我对未来伙食科的管理工作,也有几点自己不成熟的想法与大

家分享。一是放正心态,摆正位置,做好领导的助手。伙食科的工作,对于我来说一切都是

新的开始, 所以要多向老科长、老同志学习,学习他们宝贵的工作经验,学习他们优秀的工作方法,

让自己在新的管理岗位上能够迅速成长起来,更好的为老人和同志们服务。在重要的工作任

务上,充分尊重领导的意见,不越权,不越位,一切以领导的工作目标为中心,积极思考,

建言献策,努力当好领导的参谋。二是作为伙食科的管理者,要有统筹兼顾的思想,凡事要

从大局入手,但在原则问题上不糊涂,要使做出的决策能够符合大多数人的意愿。平时工作

中难免会产生误解和矛盾,作为管理者要谨慎协调好各方利益,关心下属,交流感情,疏通

民意,使伙食科始终充满凝聚力,因为只有团结,工作才能形成合力,才具有战斗力。三是

积极推进伙食科各项工作的分级量化管理,使管理工作迈向科学化、规范化、制度化,最终

达到提高效率、降低成本、节约费用的目。四是实行餐饮标准化,服务人性化。在伙食科原

有的良好基础上,对生产流程进行衡量和不断细化。对原料的采购,食物烹饪的轨迹,添加

调味料的种类和份量制定统一的标准。对老人和职工进行科学的营养配餐,一方面注重各类

营养均衡摄入,另一方面注重糖尿并高血脂等特殊人群的饮食搭配。在服务方面更加主动,

更加人性化。例如针对有特殊病况的老人,积极同医务人员保持沟通,动态调整饮食结构。

老年公寓方面,针对亲属来院看望老人,可以尝试提供有偿的餐饮服务,让老人与家属一起

进餐,积极营造一种家的温馨氛围。职工方面,我们的护理人员和总值人员每天夜班都很辛

苦,可以适当添加辅餐服务。白班 期间由于工作需要,不能及时就餐的同志,提供延时就餐服务,而且更要保质保量。五

是建立问卷调查机制,定期对老人和职工进行问卷调查,及时掌握大家的意见和需求,进而

能够让伙食科的服务工作更加有的放矢,更加符合大多数人的意愿。以上几点是我各人对未

来工作的大致想法,还需要在实践当中去检验、去完善。 我相信,凭着我的个人素质,我的工作热情,一定能把副科长的工作做好。但是无论这

次竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽

职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自身的

价值,更好地为我院的全面发展尽自己的一份力量。最后再次感谢各位领导对我多年来的鼓

励和鞭策,感谢在座各位同志对我的理解和支持。我的演讲完毕,谢谢大家!篇五:后勤科

长竞聘稿

尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!

首先感谢公司给予我这样一个展示自我、提高自我的机会!我将珍惜这次机会。我叫

************,***********周岁,********大学*******系*********毕业。**************

年进入公司从事办公室工作。我竞聘的岗位是后勤科科长。我之所以竞聘这个职位,是因为

我具有以下四个优势:

一、有较为丰富的实践经验。从2016年参加工作以来,一直从事办公室工作,深知后勤

科在公司工作中的地位、作用,知道后勤科的职责、任务和规范,明白后勤工作人员所必备

的素质和要求,悟出了一些搞好后勤工作的方法策略,在建章立制、文字写作、参谋决策、

日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。

二、有较为扎实的专业知识和较强的吃苦精神。自参加工作以来,我结合文秘工作特点

常读写,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。后勤工作没有节假日,不

分上下班,加班加点更是家常便饭,有时半夜通知加班也是常事,参加工作以来,我逐渐适

应了后勤工作的这种特点。

三、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白

白做人,实实在在做事”为信条,言行始终与公司保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经

过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了

很大提高,能够胜任后勤科工作。

四、有清廉自律的秉性。后勤工作管钱管物,难免会遇到过诱惑和考验,但我能始终将

“把握住自己”牢记在心,能始终保持立场上的坚定和思想的清醒,自觉加强自身修养,加

强理论学习,不断提高思想境界和辨别是非的能力。 假若我能够竞争上岗,我将在综合办公室的领导下,坚持“一个宗旨”,实现“两个转变”,

抓好“三项工作”,处理好“三种关系”,做好“六件事情”。

(一)坚持“一个宗旨”。就是坚持服务的宗旨。后勤科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及

到文秘、管理、调研、档案、信息、财务、供给等等,既是 “杂家”,又是“管家”,很多具

体的事情涉及到每一位同事的切身利益。因此,必须把服务于领导和同事为工作的出发点和

落脚点。把“管理事务”、“搞好服务”两大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明

确,重点更突出。

(二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由过去的一个人独立工作向组织领导

者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领后勤科全体同事,思想上同心,目标上同向,

行动上同步,事业上同干。发挥团队优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的 转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式

转变,围绕后勤科各工作制订工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

(三)抓好“三项工作”。 一是抓好学习强素质。在综合办公室领导下一方面抓好理论

的学习,一方面抓好业务知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高团队的综合素质和

整体素质。二是抓好调研摸实情。后勤科要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求

我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必须在充分的调查研究的基础上,为后勤改革

方案的制订,各项实施方案的出台,提供准确真实的依据。三是抓好制度促管理。后勤工作

涉及公司安保、安全生产、职工住宿、饮食、绿化环卫等多个方面的多项工作,因涉及面较

广、范围较大,后勤人员要时时刻刻应对各种形式的突发情况,所以,后勤工作单凭人为管

理就难免会出现这样那样的漏洞。因此“没有规矩不成方圆”。作为后勤科长,一定要在综合

办公室领导下,将制度制定好、落实好。

(四)处理好“三大关系”。 第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。

紧紧围绕后勤科的中心工作,抓住领导关注的重点、工作中的难点、职工反映的热点,为领

导提供优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好各部门职工。深入基层,

做好调研,及时发现问题。第二、处理好被动与主动的关系。要在被动中求主动,变被动为

主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律,对阶段性工作要点和总结等一些

确定性的工作,不消极等待,主动着手,提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任

务、应急事件和突发事件等非确定性的工作,要灵活应变,及时应对。第三、处理好做人与

做事的关系。老老实实做人。一方面要严以律己,以高标准,严要求,时时做到自重、自盛

自警、自励,耐得住寂寞,经得起考验;另一方面要宽以待人,与人为善,取人之长,容人

之短,互相理解、互相支持。实实在在做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正

做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。

(五)做好“6件事情”。1、做好日常事务性工作,主要有文件的上传下达、归档、工

作人员考勤、公司安全保卫等;2、做好公文处理、规章制度建设、档案建设等;3、审核后

勤各类费用报表;4、做好后勤科的考核工作;5、做好公司环境卫生保障工作;6、督办综合

办公室交办的有关工作。

我知道,如果我竞聘成功,那么,我所面对的并不是闪光的荣耀,而是更加多的责任与

使命,未来,我也将遇到更多的坎坷与困难,这一切,我都将勇敢的承担。今天来竞聘后勤

科长,我也许不是最好的,但我相信我是最努力的。

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