2016年护理人员绩效考核方案

2016年护理人员绩效考核方案 | 楼主 | 2016-11-30 03:28:11 共有3个回复
  1. 12016年护理人员绩效考核方案
  2. 22016年护理人员绩效考核实施方案
  3. 32016年护理人员绩效考核方案

摘要:如需要换班者应通过护士长批准违者扣元次,全病区绩效奖金护理工作量所占比例全病区护理工作量奖金,试行为进一步深化优质护理服务工作真正体现多,护士长科室考核小组考核要做到注重实绩客观。以下是小编整理的3篇最新2016年护理人员绩效考核方案范文,欢迎参阅!

2016年护理人员绩效考核方案2016-11-30 03:25:13 | #1楼回目录

ΧΧΧ医院

2016年护理人员绩效考核实施方案

(试行)

为进一步深化优质护理服务工作,医院按照开展护士岗位管理的有关要求,结合实际情况,科学设置护理岗位,明确护理岗位任职条件和工作职责;据护理岗位的工作量、技术难度、专业要求和工作风险等合理配置,调整护士人力,体现人岗匹配。对护士进行合理分层,实现能级对应。建立护士的科学的绩效考核和薪酬分配方案制度,调动护士工作积极性。各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。

1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。

2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金(占20-30%)+每月各级护理人员护理工作质量考核(占20-30%)+护理工作量(占50-60%)+加分/减分项目等。

一、考核办法

1.岗位绩效奖金考核指标

(1)学历:中专0.5;大专0.8;本科1.0。

(2)工作年限:每10年加0.5;11-20年加1.5;21-30年2.0;(说明:每十年分值0.5;不足十年按十年计;11-20年1.5;21-30年2.0)

(3)护理人员个人层级:专科型护士1.0;高级责任护士0.8;初级责任护士0.6;辅助护士0.5。

2.月度各级护理人员护理工作质量考核(100分占个人奖金20-30%,其中自评占30%,组评占70%)

护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。

3.护理工作量统计

(1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。

(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如,中医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。

4.加分/减分项目

(1)加分项目:(各病区根据科室特点参考以下执行):

1)患者表扬:科内点名表扬加0.1分/次(最高1分),科内书面表扬加1分/次,表扬至院办加2分/次(最高5分);

2)患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至院办扣5分/次;

3)院外(市、县级)检查:表现良好者加5分/次,存在问题者扣2分/次;

4)建议被科室采纳:另加1分/条;

5)奖励:市级加5分/次,县级加3分/次,院级加2分/次;

6)讲课:科内讲课另加3分/次,院内讲课另加5分/次;

7)发表文章(作者):核心期刊10分/篇,省级5分/篇,院内交流3分/篇;

8)科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标给予适当奖励n元/月。

9)带教轮转护士每月给予奖励n 元。

(2)减分项目:

1)上班迟到累计超过3次(含3次)扣当月n%奖金。

2)请假制度:病假者出示假条,违者扣n 元/次。

3)原则上不准电话请假,违者扣n 元/次。

4)如需要换班者,应通过护士长批准,违者扣n 元/次。

二、对科室量化管理的考评要求

(1)各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值,使量化管理具有科学性、激励性和可操作性,奖优罚劣,奖勤罚懒,体现公开、公平、公正原则。

(2)本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点,其它绩效考核分配仍参照院办的相关绩效分配方案实施。

(3)取得护士执业证但尚未单独排班辅助护士和未取得护士执业证的辅助护士,可享受科室40-50%效益工资。

三、统计方法

各护士的量化考核每日由护士统计分数,当事人签名确认,护士长及护理组长审核。

四、计算方法:

(1)全病区绩效奖金×岗位绩效奖金所占比例%=全病区护理人员岗位绩效奖金

(2)全病区绩效奖金×护理人员护理工作质量考核所占比例%=全病区护理人员工作质量考核奖金

(3)全病区绩效奖金×护理工作量所占比例%=全病区护理工作量奖金

(4)计算每位护士岗位绩效奖金:全病区护理人员岗位绩效奖金÷全病区护理人员岗位绩效总分值×护理人员岗位绩效分值

(5)计算每位护士护理工作质量奖金:全病区护理人员工作质量考核奖金÷全病区护理人员工作质量考核总分值×护理人员护理工作质量分值

(6)计算每位护士护理工作量奖金:全病区护理工作量奖金÷全病区护理工作量总分值×护理人员工作量分值

(7)每位护士岗位绩效奖金+每位护士护理工作质量奖金+每位护士护理工作量奖金=月度护士个人绩效奖金

本方案从2016年1月15日起实施

2016年1月5日

2016年护理人员绩效考核实施方案2016-11-30 03:27:29 | #2楼回目录

(试行)为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多

劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经

讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制。1.各层级护理人员要高度重视考核工

作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观

公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。2.护士绩效奖金=岗位绩效奖金(占

30%)+职称奖金(占20%)+护理质量考评奖金(占50%)一、考核办法1.岗位绩效

奖金考核指标治疗班、辅助班(包括学习、集体活动等误工):0.65 总务班、巡回:0.7 8-3、

帮班、机动班:0.75 责任护士班、器械、中班:0.8 夜班:0.9 护士长:0.8 2.职称奖金考核

指标N1初级(士)第1-2年0.8N2初级(士)3年以上0.9 N3初级(师)第1-2年

1.0 N3初级(师)第3-4年1.1 N3初级(师)5年及以上 1.15 N4中级(主管)1-5年 1.2

N4中级(主管)6年以上1.25 护理组长加0.35 质控护士加0.2 院感护士加0.2如果一

人兼质控护士、院感护士,则只按一个项目加分,年限以签合同和取得资格证时间满整年为

计算单位。如果质控护士及院感护士未认真履职,则扣0.2。3. 护理质量考评指标(具体

考核细则见附件) 护理质量考评得分: 总分98分及以上:×120% 总分95-97.9分:×110%

总分92-94.9分:×100% 总分80-91.9分:×分数% 总分80分以下:×70% 二、统计方

法各护士的岗位绩效考核及护理质量考核由护士长及考核小组成员统计,当事人签名

确认。三、计算方法个人岗位绩效奖金:岗位分值=护士奖金总数×所占比例÷护士岗

位总系数个人职称奖金:职称分值=护士奖金总数×所占比例÷护士职称总系数个人护

理质量考评奖金:护理质量考评分值=护士奖金总数×所占比例÷护士护理质量考核总系数

护士个人奖金=个人岗位绩效奖金+个人职称奖金+个人护理质量考评奖金 备注:1. 取

得护士执业证但尚未单独值班的辅助护士,可享受科室50%绩效工资。2.护士每月上班不

足20天的(特指因产假、病假、探亲假、婚假、丧假),扣除全勤奖后,再按实际上班天数

进行计算绩效奖金。即:护士个人奖金=(平均奖-全勤奖)÷当月天数×实际上班天数平

均奖=护士奖金总数÷上班人数 全勤奖=平均奖×20% 本方案从2016年5月1日起实施。护理部 2016年4月25日

2016年护理人员绩效考核方案2016-11-30 03:26:54 | #3楼回目录

科右中旗蒙医医院

2016年护理人员绩效考核实施方案

(试行)

为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制,各科室可根据此方案,结合科室特点制定出本科室切实可行的方案。

1.各层级护理人员要高度重视考核工作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。

2.护士个人绩效奖金=岗位绩效奖金(占30%)+每月各级护理人员护理工作质量考核(占30%)+护理工作量(占40%)+加分/减分项目等。

一、考核办法

1.岗位绩效奖金考核指标

30%的绩效按医院定的岗位系数核算。

2.月度各级护理人员护理工作质量考核(100分占个人奖金30%)

护士长组织科室护理考核小组每月对本科室护理人员进行考核评价一次。考核依据为“各层级护理人员护理工作质量考核标准”。

3.护理工作量统计

(1)各科室根据各班次工作压力、工作难度、工作强度、分管病人数和工作时间的不同,全面衡量每一个工作班次及主要护理工作项目应得分值数,确定不同的量化分值,以分为单位。

(2)各科室可将部份工作项目作为工作量化指标之一。如,蒙医护理技术操作、基础护理操作、危重病人护理人次等等。

4.加分/减分项目

(1)加分项目:(各病区根据科室特点参考以下执行):

1)患者表扬:科内点名表扬加0.1分/次(最高1分),科内书面表扬加1分

/次,表扬至院办加2分/次(最高5分);

2)患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至护理部或院办扣5分/次;

3)院外(盟、旗级)检查:表现良好者加5分/次,存在问题者扣2分/次;

4)建议被科室采纳:另加1分/条;

5)奖励:盟级加5分/次,旗级加3分/次,院级加2分/次;

6)讲课:科内讲课另加1分/次,院内讲课另加2分/次;

7)发表文章(作者):核心期刊5分/篇,省级3分/篇,院内交流2 分/篇;

8)科室质控小组每月完成质控检查,二级质控检查达标给予适当奖励2分。

9)带教轮转护士、实习生每月给予奖励 2分(根据带教计划与教案提问带教护士表现突出者)。

10)“蒙医护理相关知识”、“三基”理论及技能考试、考核成绩突出排列前5名的每人加2分。

11)参加院内集体活动累计到年低选优秀护士时统一加分。

(2)减分项目:

1)上班迟到、早退累计超过3次(含3次)扣2分。

2)患者投诉:投诉至科室扣2分/次,投拆至护理部或院办扣5分/次;

3)原则上不准电话请假,违者每次扣1分。

4)如需要换班者,应通过护士长批准,违者每次扣1分。

5)“蒙医护理相关知识”、“三基”理论及技能考核不合格每次扣2分。

6)未完成每季度护理部规定的考核项目,每项扣1分。

7)无故不参加业务学习者,每次扣2分。

5、职称考试:

参加国家职称考试连续两年不合格的人员绩效工资降300元、连续三年不合格降500元。

二、对科室量化管理的考评要求

(1)各科室要根据科室工作特点召开民主会议讨论确定量化分值,使量化管理具有科学性、激励性和可操作性,奖优罚劣,奖勤罚懒,体现公开、公平、公正原则。

(2)本奖励机制以针对鼓励优质护理服务工作为出发点,其它绩效考核分配仍参照院里的相关绩效分配方案实施。

三、统计方法

各护士的量化考核每日由护士统计分数,当事人签名确认,护士长及护理组长审核。

四、计算方法:

(1)全科绩效奖金×岗位绩效奖金所占比例%=全科护理人员岗位绩效奖金

(2)全科绩效奖金×护理人员护理工作质量考核所占比例%=全科护理人员工作质量考核奖金

(3)全科绩效奖金×护理工作量所占比例%=全科护理工作量奖金

(4)计算每位护士岗位绩效奖金:全病区护理人员岗位绩效奖金÷全病区护理人员岗位绩系数合×护理人员本人岗位系数

(5)计算每位护士护理工作质量奖金:全病区护理人员工作质量考核奖金÷全病区护理人员工作质量考核总分值×护理人员护理工作质量分值

(6)计算每位护士护理工作量奖金:全病区护理工作量奖金÷全病区护理工作量总分值×护理人员工作量分值

(7)每位护士岗位绩效奖金+每位护士护理工作质量奖金+每位护士护理工作量金=月度护士个人绩效奖金

本方案从2016年8月21日起实施

2016年8月21日

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