护理部绩效考核实施方案

护理部绩效考核实施方案 | 楼主 | 2016-11-30 03:38:14 共有3个回复
  1. 1护理部绩效考核实施方案
  2. 22016年护理人员绩效考核实施方案
  3. 3护理人员绩效考核实施方案

摘要:科室开会迟到的一次扣元无故缺席的一次扣元,良影响的降低或扣除当月绩效奖金并按医院相关管理规定处理,护理质量控制所管理的内容出现问题管理人员一次扣元,试行为进一步深化优质护理服务工作真正体现多。以下是小编整理的3篇最新护理部绩效考核实施方案范文,欢迎参阅!

护理部绩效考核实施方案2016-11-30 03:37:15 | #1楼回目录

一、 劳动纪律考核:

1、 迟到早退一次扣5.00元,无故旷工的按医院管理及相关规定处理。

2、 爱岗敬业,坚守岗位。擅自离岗脱岗的一次扣50.00元。

3、 工作时间内不得做私事和与工作无关的事情,如有发现一次扣5.00元。

4、 工作时间应保持衣帽整洁,佩戴帽子口罩,严格无菌操作,无菌操作时未戴帽子口罩的

一次扣5.00元。

5、 请假必须按程序办理,需要调班的应先申请经护士长批准后方可调班。违规者一次扣

10.00元。

6、 科室开会迟到的一次扣5.00元,无故缺席的一次扣50.00元。

二、 医德医风考核:

1、 对待病人服务态度差,被患者投诉的查明情况属实一次扣50.00元。

2、 文明礼貌,优质服务。上班时间语言不文明被患者投诉的查实一次扣5.00元。

3、 不服从科室安排和工作调配的。未造成严重后果的一次扣50.00元,造成严重后果及不

良影响的降低或扣除当月绩效奖金,并按医院相关管理规定处理。

三、 医疗护理质量考核:

1、 在工作中出现一般差错,未造成不良后果,如:配药错误,已停医嘱又执行,液体未完

为患者拔除液体的,抄错医嘱,漏抄医嘱的一次扣10.00元。

2、 工作中出现较大差错,如:输错液体,未做皮试为需要做皮试的患者肌注或输入该药物

的,一次扣50.00元。造成严重后果的按相关规定处理。

3、 护理质量控制所管理的内容,出现问题管理人员一次扣10.00元。

4、 医疗废物未按规定处理,发现一次扣5.00元。

5、 病历质量管理,在评审中被评为丙等的个人扣50.00元,科室扣230.00元,质控人员扣

20.00元。

6、 护理记录按病历书写规范要求书写,未做相关记录的一次扣5.00元。

7、 病人出院整理病历,漏项未填,页码编写错误等每份扣5.00元。

四、绩效考核与职务职称挂钩:

1、 护士长领取平均奖的20%作为管理奖。

2、 主管护师领取平均奖的基础上增加10%。护师增加5%。

3、 在编在职人员领取平均奖的基础上增加10%。

五、在工作中不能胜任护理工作,经科室开会研究讨论可以下浮奖金的领取比例。

2016年护理人员绩效考核实施方案2016-11-30 03:37:29 | #2楼回目录

(试行)为进一步深化优质护理服务工作,真正体现多

劳多得、优劳优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣、向重点岗位倾斜的分配原则,结合我院实际,经

讨论重新修定如下量化绩效考核方案的奖励机制。1.各层级护理人员要高度重视考核工

作,各科室成立考核小组报护理部审批。护士长、科室考核小组考核要做到注重实绩、客观

公正、实事求是,对每一位护理人员进行公正的评价。2.护士绩效奖金=岗位绩效奖金(占

30%)+职称奖金(占20%)+护理质量考评奖金(占50%)一、考核办法1.岗位绩效

奖金考核指标治疗班、辅助班(包括学习、集体活动等误工):0.65 总务班、巡回:0.7 8-3、

帮班、机动班:0.75 责任护士班、器械、中班:0.8 夜班:0.9 护士长:0.8 2.职称奖金考核

指标N1初级(士)第1-2年0.8N2初级(士)3年以上0.9 N3初级(师)第1-2年

1.0 N3初级(师)第3-4年1.1 N3初级(师)5年及以上 1.15 N4中级(主管)1-5年 1.2

N4中级(主管)6年以上1.25 护理组长加0.35 质控护士加0.2 院感护士加0.2如果一

人兼质控护士、院感护士,则只按一个项目加分,年限以签合同和取得资格证时间满整年为

计算单位。如果质控护士及院感护士未认真履职,则扣0.2。3. 护理质量考评指标(具体

考核细则见附件) 护理质量考评得分: 总分98分及以上:×120% 总分95-97.9分:×110%

总分92-94.9分:×100% 总分80-91.9分:×分数% 总分80分以下:×70% 二、统计方

法各护士的岗位绩效考核及护理质量考核由护士长及考核小组成员统计,当事人签名

确认。三、计算方法个人岗位绩效奖金:岗位分值=护士奖金总数×所占比例÷护士岗

位总系数个人职称奖金:职称分值=护士奖金总数×所占比例÷护士职称总系数个人护

理质量考评奖金:护理质量考评分值=护士奖金总数×所占比例÷护士护理质量考核总系数

护士个人奖金=个人岗位绩效奖金+个人职称奖金+个人护理质量考评奖金 备注:1. 取

得护士执业证但尚未单独值班的辅助护士,可享受科室50%绩效工资。2.护士每月上班不

足20天的(特指因产假、病假、探亲假、婚假、丧假),扣除全勤奖后,再按实际上班天数

进行计算绩效奖金。即:护士个人奖金=(平均奖-全勤奖)÷当月天数×实际上班天数平

均奖=护士奖金总数÷上班人数 全勤奖=平均奖×20% 本方案从2016年5月1日起实施。护理部 2016年4月25日

护理人员绩效考核实施方案2016-11-30 03:37:15 | #3楼回目录

根据护理管理规范及2016年全国护理工作会议精神,为激发及提高各级护理人员的工作积极性,充分发挥主观能动性,确保高技术含金量、高风险和高工作量的岗位获得高报酬,进一步提高我院的各项护理质量,稳定及激励护理队伍,体现业绩与报酬之间的公平性,对各级护理人员根据绩效管理中的稳定、激励、公平、效益的原则,医院拟开展护理人员绩效管理。

一、绩效工资的分配原则按医院技术劳务费发放方案原则进行二次分配。

二、全院护士根据现有的职称,工作年限,业务能力等将其分为高级责任护士、

初级责任护士、助理护士,具体分配要求:

1、基础分:每人100分

2、劳动纪律:标准分5分。迟到、早退10分钟内扣2分,>20分钟扣5分,私自换班一次扣5分。无故旷工待岗处理。

3、仪表行为:标准分5分。违反一个项目,科室扣1分/次。受到护理部批评的扣5分/次,受表扬加2分/次。

4、工作绩效:标准分5分。违反一个项目,科室扣1分/次。受到护理部批评的扣5分/次,受表扬加2分/次。

5、工作效率:标准分10分。本班工作职责未完成或漏执行医嘱,每项内容扣3-5分。工作程序有序进行,能及时完成本班工作职责,并且连续3个月无工作职责扣分记录加0.5分。

6、护理文书:标准分15分。漏一份护理记录一次扣2分,不合格每处扣0.5分,字体马虎,不清扣0.5分。临时医嘱或执行卡漏签名或错误扣2分/次,漏做医嘱转抄医嘱处理错误扣2分/次。

7、优质护理:标准分10分。根据“优示护理服务内容”一项不到位处,扣1分/次。护士长抽查,护理到位且表现突出加0.5分/次。被评为“微笑天使”加3分。

8、业务素质:标准分10分。不服从工作安排或违反护理操作流程、违反医院规定者一次扣2分。参加医院比赛:一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加一分,参与者加0.5分。

9、完成护士长布置工作能力:标准分10分。不能完成护士长布置的工作任务(护

理查房、工休会组织者)每次扣1分,(一年内无组织护理查房、工休会者,年底12月份此项目分数记0)。组织者完成护理查房、工休会评分为优,加0.5分/次。

10、带教学习精神:标准分5分。1、组织科室业务学习,科内讲课者每次加0.5分/次。2、利用出班时间参加护理部组织的学习、讲座、护理查房,加0.5分/次,无故缺席护理的学习,扣0.5分/次,迟到扣0.5分/次。3、发生带教差错扣1分/次,带教不负责扣0.5分/次。

11、护理安全意识:标准分10分。未做好病房巡视工作,未及时发现病情变化,或采取处理措施欠及时,视情况扣3~5分/次。造成病人投诉扣2分。受到病人表扬或及时发现病情变化加2分/次。

12、科室管理:标准分5分。病房不整洁,物品管理不善,病室喧哗、扣1分/次,不节约用水,未按时关灯,空调当班者每次扣1/次。

13、爱护财产:标准分5分。浪费物品、科室财产每发现扣1分/次。 医嘱漏收费扣1分/次。

备注:以上考评标准均指在未造成不良后果的情况下执行,如果造成不良后果:如投诉、同一事件重复出现缺陷2倍扣分。

三、护士长根据院部技术劳务费发放办法及科室实际情况有权对个人工作绩效分配方案作出调整,奖励及扣罚细则可根据各科室实际情况制订,特殊情况可临时决定。

四、各科室根据护理部制定的绩效考核实施方案,结合自己科室制定本科室绩效考核具体实施方案。

护理部

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